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文檔簡介
1、建設局定點扶貧工作年度總結_建設局年終工作總結 建設局定點扶貧工作年度總結。 時間如水,信任在這一階段的工作過程中自己經受了許多挑戰,也成長了許多,此時就可以對工作做個總結看看自己的工作表現。總結過去才能開啟將來,怎么才能寫好一篇工作總結呢?請您閱讀我輯為您編輯整理的建設局定點扶貧工作年度總結,但愿對您的學習工作帶來關心。 依據萬委辦發 號文件精神,為連續加強定點幫扶工作,加快定點幫扶村農夫脫貧致富步伐,我局始終把定點扶貧工作當作班子成員的重要工作內容來抓,現將定點扶貧工作年開展狀況總結如下: 一、領導重視,機構健全 濾布開展定點幫扶工作是貫徹落實黨.、國務院惠民政策的重大舉措。為把此項工作扎
2、實有效地開展下去,經局黨組辦公會討論成立了定點幫扶領導小組。由局黨組書記、局長郭明均同志任組長;黨組成員、副局長胡吉陶,黨組成員、紀檢組長楊勇同志任副組長;各股室負責人、各企、事業單位法人代表為成員。年來,局班子成員先后3次召開定點扶貧專題會議,討論、部署定點幫扶工作詳細事項,落實了詳細的職能股室和聯系人,使此項工作有檢查、有落實、有專人抓,形成了主要領導負總責,各部門各司其職的工作格局。 二、結合機關效能建設,加大惠民實際行動 年來,我局結合機關效能建設,加大惠民力度: 關心了3名貧困同學,交學雜費338元; 根據年初制定的方案,連續深化開展機關黨員干部1+1、1+2幫扶活動,給32戶特困家
3、庭分別補助100元,壓濾機濾布合計3200元,完成任務50; 派技術人員深化扶貧鄉對 地震的受損房屋進行房屋平安鑒定,并就災后重建工作進行規劃部署; 就鄉村大路改造一事與市交通局進行多次連接,目前此項工作已初見成效。 三、下年工作準備 年來,我局定點扶貧工作在市委、市政府的頑強領導下,在廣闊干部職工的共同努力下取得了較好的成效,下年我局將連續根據市委、市政府的支配部署,連續將定點扶貧工作落到實處: 連續加大幫扶力度,對貧困戶在進展生產,改善居住環境、生產自救等環節上加大技術幫扶和資金幫扶;下年對32戶貧困戶再分別連續補助100元;供應20噸水泥用于修建大路; 落實目標責任制,要仔細討論和解決好
4、農村規劃、農夫住宅、農村公用基礎設施建設與管理以及拖欠農夫工程款的問題; 在內部加大定點幫扶工作的督查力度,派專人深化定點幫扶村了解幫扶工作落實狀況,使此項工作更上新的臺階。 更多工作總結.編輯推舉 建設局個人年度考核總結 本人于xxx進入建設局工作,至今已有十二個年頭。在建設局這個大家庭里既感到工作責任重大的同時更覺得光榮。在領導的帶領下和同事的支持下,各項工作能順當進行,現將工作狀況報告如下: 一、思想品德方面 始終以來本人在思想方面嚴格要求自己,樂觀擁護黨的路線、方針、政策,仔細遵守各項法律法規及單位的規章制度,兢兢業業,同事之間的關系融洽。在單位領導的帶領和同事的關心下,在今年光榮加入
5、中國共產黨,成為宏大黨組織的一分子。在入黨的過程中不斷加深了對黨的熟悉,不斷鞭策自己,提高自身的素養及思想覺悟,盡力做到不僅在名義上是共產黨員,更要在思想和行為上成為一名愛國愛黨,愛崗敬業,為人民服務的黨員。 二、工作方面 本人在建設局的工作崗位上經過不斷學習、不斷積累,具備了肯定的工作閱歷。去年被建設局聘任為安監站巡查室副主任,工作主要分為兩大部分:首先,是根據局,站領導的指示要求落實有關工作,幫助好室主任搞好巡查室的管理工作,并結合市建委及局督查組的檢查,加強對一線監督人員的行為監督,做好上傳下達工作,同時組織巡查室人員常常開展文體活動,使同事之間關系團結,融洽;其次,按站內分工,本人負責
6、市橋街、橋南街等城區在建工地的平安監督工作,由于XX年廣州亞運會召開其配套工程的加緊建設,本人現在所轄片區在監項目有三十多項,其中不少為區屬重點工程。在保證監督平安巡查頻率的同時,更要保證好監督的質量,對于整改不力或有重大平安隱患的工地適當進行停工或根據有關規范要求懲罰,促使各方責任單位落實施工平安責任,使工地的施工平安有平穩進展。另外,工地的文明施工也是監督工作的一項主要組成部分,在今年的市橋街創星級街道、城市管理目標責任考評以及創建文明城市等檢查都要求工地有較高的文明施工標準,在局的和站領導的指示下,本人通過蹲點等方式加強對工地的檢查力度,使工地的文明施工有了明顯的改善,使各項的檢查都能夠
7、得到較好的成果,并得到了相關部門的確定和認同。 三、存在問題和努力方向 在局和站的領導下,本人不斷地成熟、進步,但回顧過去,展望將來,仍存在一些問題:有時候做事不夠堅決堅決;方式不夠敏捷;管理水平還要連續加強。在今后的工作中要:(一)連續發揮優點,踏踏實實工作;(二)多為站內建設供應有用的建議;(三)在工作中做好監督與服務相結合。 我信任在領導的帶領下,加強熬煉、努力學習,不斷夯實自身的理論及業務水平,從而提高綜合素養,為番禺建設事業更好的發揮光和熱。 以上述職如有不妥,請各位領導提出批判看法。 建設局節能工作總結 在1月19日召開的*亞熱帶地區建筑節能論壇上,自治區建設廳有關負責人表示,在連
8、續推廣10項節能新技術的同時,我區將加大對區內國家機關辦公建筑能耗監管,房地產開發企業賣房時,銷售現場要進行節能公示。 嚴管國家機關辦公建筑節能 記者從當日的論壇獲悉,今年我區將按節能減排工作的要求,以節能、節地、節水、節材和環境愛護為重點,通過科技、技術標準、考核評價等,扎實做好建設領域節能降耗工作。 目前我區總建筑能耗約1000萬噸,占全.能耗20%左右,這個比例將以每年0.5%的速度遞增。為此,今年我區將建立建設領域能耗統計、監測、評價制度,加強全區國家機關辦公建筑和大型公共建筑節能監管體系。建設等有關部門要在年內對全區1076棟重點國家機關辦公建筑和大型公共建筑進行能耗統計。 銷售商品
9、房要節能公示 買車看油耗,買電器看電耗,買房子看什么?看能耗。自治區建設部門要求,今年我區的房地產開發企業在銷售房屋時,應當向購買人明示所售房屋的節能措施、保溫工程保修期等信息,并在房屋買賣合同、質量保證書和使用說明書中載明,對其真實性、精確性負責。“如購房者在買房子的時候,看了這些公示材料,知道所買的房子是外墻保溫還是內墻保溫,從而買到節能的明白房。”農永亮說。 當日的論壇上,有關專家指出,目前對什么是真正的“綠色建筑”,還有一些熟悉的誤區。為此,年內我區將編制廣西綠色建筑評價標準、廣西淺層地能設計標準和相關圖集,讓老百姓知道什么是既節能又綠色的房子。 今年淘汰780家磚瓦窯爐 農永亮告知記
10、者,今年,我區開展實施約50個綠色建筑小區、節能省地型建筑、節能型校內、節能型公共建筑、節能型辦公建筑、節能型賓館等科技示范項目,同時開展節能75%低能耗建筑示范工作。 *年10月1日后開工的工程(含*年1月1日后設計的暖通空調工程)、面積一萬平方米以上的使用.空調的公共建筑和機關辦公建筑、面積五萬平方米以上的建筑群以及12層以下的住宅建筑要有利用可再生能源的專項設計。 到*年底,我區將淘汰780家耗能毀地、污染嚴峻的磚瓦窯爐以及技術含量低、性能落后的磚瓦及砼砌塊生產工藝和設備。同時,對列入國家其次批限期“禁實”城市名目的柳州、玉林、欽州、賀州、河池、百色、來賓、北流、桂平和岑溪等10個城市進
11、行重點檢查,確保到今年年底城市規劃區范圍“禁實”比例達到70目標。 建設局工作總結思路20 xx年,在縣委、縣府和上級主管部門的正確領導下,在人大、政協和.各界的監督支持下,我局緊緊圍繞“生態富縣,工業強縣,旅居興縣”和“打造開放山城,建設平安磐安”的總目標,努力克服人手少,任務重,體制不順等各種困難,圓滿的完成了今年的各項建設任務。一、抓住一個中心進展經濟,推動城鄉一體化是縣委、縣政府的中心工作,對中心工作我局始終保持政令暢通,落實到位。一是仔細抓好農村示范整治,依據 “百村整治,十村示范”的要求,協作有關鄉鎮實施了35村的環境衛生整治和基礎設施建設,其中管頭村與新渥村有望通過省級小康示范驗
12、收;二是仔細貫徹縣委(20 xx)1號文件,樂觀抓好農村勞動力的再就業訂單培訓,培訓了各種農夫技術人員180人,并全部落實了就業崗位,促進了農村勞動力的轉移;三是盡力為工業經濟進展制造良好的環境。在全省工業園區清理中,協作尖山工業園區做好申報工作,使尖山工業園區升格為省級工業園區。在工業經濟服務月中,通過變通,為8家企業解決了11個難題,促進了工業經濟的進展。二、突出二個重點1、效能建設。抓好效能建設是提高機關工作效率的總抓手,對效能建設我局始終堅持與建設工作相結合,在“實效”上做文章。一是措施落實。從效能建設開展以來,做到每步有方案、每個階段有目標,每件工作有監督,確保不走過場。二是載體選準
13、。結合工作,開展了演講競賽、撰寫論文、班子談效能等多項活動,做到了虛實結合。三是制度完善。結合行政許可法的貫徹實施。建立了首問責任制等七個制度,清理了行政許可事項100項,經縣政府審查后保留72項,對保留的事項和辦理程序、辦理人員、辦理時間和需要供應的資料全部實行了網上、公開欄多渠道的公開。由于公開內容齊全、格式規范、公開準時,“兩公開一監督”工作成為全縣的示范點。四是重抓整改。在整改前,廣泛征求了.各界看法,發放了征求看法函550份,召開了各層次的座談會,征求到各種看法72條。依據反饋看法,我局把事關政府形象的群眾投訴處理作為工作重點,仔細處理了群眾求援性投訴800多起,投入資金20多萬元。
14、得到了縣委、縣政府領導的充分確定和縣效能辦的推廣。2、改制重組。今年我局列入改制的市政建筑有限公司、園林公司、市政園林管理處、建筑規劃設計室四家單位,全部完成了改制任務。并實現了職工零上訪,平穩過渡的改制目標。對改制工作做到了:一是思想工作領先,與職工溝通準時,重點人員思想動態把握,關鍵人員思想工作做到位,保證了職工的思想穩定。二是政策調研充分,改制方案經過職工充分醞釀,得到大多數職工認同。三是資產處置公開透亮,市政、園林公司資產實行了公開拍賣,拍得金額高達353萬元,使國有資產獲得最大增值。四是抓好了債權債務清理,理清了工程款的帳目,準時向施工企業進行了公布,并做好有關解釋工作,確保了工作的
15、穩定。五是重組工作公正、公正,嚴格按程序進行了筆試、面試、體檢、政審考察,重組工作可望在年底前完成。三、做好三篇文章1、城鄉規劃。一是狠抓了規劃編制。圍繞生態縣建設要求,編制了生態縣城建設規劃;根據縣城和集鎮的進展目標,編制了雙溪口、安文至深澤連接線景觀規劃和村莊布局規劃,組織設計了下園、芭蕉塢、小嶺坑口建筑立面,指導尚湖修編了總體規劃和21個村的村莊建設規劃。二是加強了規劃的審批。一年來,共審查發放建設項目規劃選址看法書104份,建設用地規劃許可證879份,建設工程規劃許可證491份,村鎮規劃選址看法書815份,村鎮建設規劃許可證203份。2、城市建設。一年來完成了道路4902米,面積332
16、00平方米,排水排污管8895米,人行道3312平方米,綠化31440平方米,路燈94盞,總投資3200萬元。一是從規范城市建設管理入手,嚴格執行建設項目的報建、立項、設計、招投標、質監、監理、竣工驗收、工程決算制度,使管理工作逐步走上了規范;二是加快了“三、三、三”重點工程建設。海螺山居住小區1.49公里的進區道路;下園畈綜合開發區的南園大橋、主干道路基、主干道管網、部分邊坡工程,老區改造的成本測算、政策調研等三項全縣重點工程;文溪休閑長廊1352米砼路面,垃圾填埋場擴建工程的管理房、污水池、盲溝、石籠,污水處理工程的環評、可研、立項等三項全縣重點工作;歷史街區的休閑道、廣場、擋土墻、排水排
17、污;撲船山的邊坡、排水排污;半月山公園步行道等三項本局重點工程和芭蕉塢的土石方工程,提前完成了建設任務。三是盡力抓好了群眾關懷的城市建設項目,實施了西山街、振興西路、西太公、后塘小區砼路面和西山新區的排水排污,解決了歷史遺留的熱點、難點問題;四是在敬重群眾意愿,解決好拆遷遺留問題基礎上,嚴格按規范程序拆遷了81戶居民、8家單位的房屋,建筑面積22832平方米。3、城市管理。在城市管理中今年抓住了六個重點。一是加強管理隊伍建設,增加了管理人員,實行了市容管理的錯時、延時上下班、定人定崗管理,提高了管理的掩蓋面;二是開展了流淌攤販、城市“牛皮癬”、非法廣告重點整治,訂正違章占道2萬余人次,懲罰亂貼
18、廣告9人次,清除小廣告12022余張;三是加大了環境衛生的管理力度,連續推行日考、月考、季小評、年總評考核方法,提高了考核標準。四是準時接管了新區保潔,新增清掃保潔面積5.3萬平方米,把環境衛生清掃延長到了郊區,避開了城郊脫節;五是園林綠化管理推行了承包管理,降低了管理成本,邁出了市場化管理的第一步;六是鐵手腕管理規劃,做到宣揚訓練,依法行政,訓練與懲罰相結合。今年共查處違法建筑136起,強制拆除3起,罰款43起,責令停止違法行為9起,責令補辦手續41起,限期改正66起,維護了規劃管理的嚴厲性,使規劃管理從松散逐步走上了依法軌道。四、促進四項工作。1、建筑業。20 xx年提出一年打基礎,二年求
19、突破,三年見成效的進展目標,通過三年的努力,今年已取得明顯成效。一是完成建筑產值8.59億元,上交本縣財政稅收484多萬元,實現了歷史性的突破;二是工程質量合格率達到100%,創出雙龍杯3只,并首創市政工程雙龍杯。三是全面推行施工企業平安生產許可證和建筑施工企業“三類”人員任職平安考核制度,有效提高建筑企業的平安防范意識,實現了縣內零平安事故目標,平安管理走上了一個新臺階。四是從維護.穩定的高度,狠抓“二拖”的清欠,民工工資的清欠率達到100%,清欠工作走在全省的前列。2、房地產業。一是著重培育了我縣的房地產市場,幫助企業成立了三家房地產公司,開發了黃山苑、景秀嘉苑、浙中茶葉市場等三個房地產樓
20、盤,開發總面積達到6萬平方米,磐安的房地產市場邁出了進展的第一步。二是規范了房地產市場管理,辦理了房屋全部權證870本,登記面積30.87萬平方米,房地產抵押他項權證632本,抵押面積29.72萬平方米,房地產交易242件,交易面積7.21萬平方米。三是強化了住房公積金的管理,歸集了住房公積金2551萬元,比去年增長30.5%,發放住房貸款2864萬元,為1136戶職工解決了購建自住房的資金困難,同時加大了貸款催收力度,把貸款回收逾期率下降到0.05%。3、公用事業。水務管理平穩推動,全年實現供水量307萬立方米,產值298萬元,出廠水水質合格率達到100%。同時改造和新鋪供水主管4038米,
21、水表535只。燃氣市場逐步規范,二個燃氣供應站從無序競爭走入了有序進展,同時對燃氣的供應點、運輸車平安管理開展定期和不定期的檢查,保障了燃氣平安供應。4、干部職工隊伍。抓好隊伍是做好各項工作的基礎,今年我局把廉潔高效作為隊伍建設的詳細目標。一是加強了班子的建設,推行了重大事項民主決策制度和班子的分工責任制,充分發揮了班子的集體戰斗力和龍頭作用。二是狠抓了干部隊伍的建設,堅持每月組織一次干部政治理論學習,樂觀鼓舞干部職工自學業務學問。三是完善了干部職工隊伍的考核機制,制訂了考核工作目標責任制,充分調動干部職工的工作樂觀性。同時推行重大過錯責任追究制,對工作有重大過錯、服務態度差、考核不合格者實行
22、轉崗和離崗培訓,營造了一個人人想事業、干工作的良好氛圍。四是根據一崗多能、一專多用的要求,實行了AB崗制,盡力挖掘了隊伍的潛力,解決了人少事多的難題。五是建立健全了競爭激勵機制,對思想素養過硬、力量強、工作成果突出、大家公認的好干部賜予重用,激勵隊伍的工作樂觀性。六是強化了干部隊伍的監督。推行了中層廉政建設承諾、廉政告誡、重大事項報告、廉政談話等多項監督制度,并把監督從八小時內向八小時外延長,對八小時以外發覺的問題和苗頭,準時予以解決,確保隊伍在八小時之外不出現問題。今年建設工作雖然取得了肯定的成果,但也存在著諸多問題,制約了城市建設的進展。一是人才缺乏,特殊是骨干人才嚴峻短缺;二是進展體制還
23、未理順;三是缺少進展的資源,特殊是土地和水資源我縣已到了促襟見肘的地步;四是建設資金有限,不能滿意群眾的要求;五是舊城改造老方法過渡到新方法難。20 xx工作思路20 xx年工作的基本思路是:以黨十六屆四中全會精神為指導,緊緊圍繞縣委、縣政府“生態富縣、工業強縣、旅居興縣”的戰略目標,統籌城鄉規劃,提升建設質量,強化城市管理,整頓市場行為,推動行業進展,深化效能建設,提高行政水平,促進我縣的規劃建設事業再上一個新臺階。著重要抓好以下幾個方面工作:一、城鄉規劃上品位。1、注意規劃基礎。一是重視人才的引進和培育,努力造就一支勝任的規劃隊伍。重點抓好3名規劃人才的引進,解決當前人才危機。二是重視規劃
24、的多樣性和系統性,做到重大規劃托付編制,一個規劃多種方案,利于比較和選擇,使規劃符合我縣實際,具有磐安特色。三是重視規劃的方案性,明確規劃目標,年內重點抓好老車站改造規劃,橫城、石坑里小區修建性詳規,垃圾收集處理專項規劃,云山區塊控規等規劃的編制。2、完善陽光規劃機制。健全規劃的科學決策機制,增加規劃的透亮度,建立規劃的審批公示制、聽證制,實行規劃成果展現,加大公眾參加度,自覺接受縣人大、政協、.各界的監督。3、規劃定位上要有創新。從接軌浙中城市群,統籌城鄉一體化的高度,拓展規劃視野,有方案的指導村莊、集鎮規劃的調整和完善,力爭重要集鎮、村莊規劃托付有資質的單位編制。重點抓好新城區做好具體規劃
25、編制和有關鄉鎮做好總規的修編。二、城市建設重質量。1、要科學確定項目。一是重視生態項目的前期工作,抓好污水處理廠擴初設計,污水收集管網的立項、設計和啟動部份管網的建設,抓好第一、其次水廠引水管的改造;二是加快重點項目的建設,連續抓好下園綜合開發區、海螺山居住小區、芭蕉塢、小嶺坑口、歷史街區、文溪休閑長廊的續建,實施雙溪口景觀,石坑里小區基礎設施、黨校至海螺山進區道路、九峰路至東仙線和黃山苑道路,磐中至工業園區沿溪道路和橋梁,壺廳橋的建設;三是抓好群眾關注的工程建設和花臺山老區、新連、老車站地塊改造調研。2、規范項目行為。嚴格按國家基本建設程序和磐安縣政府投資項目管理暫行方法的規定,重點規范項目
26、的立項、招投標及監理等市場行為。完善和建立城市建設各項例會、項目班子考勤、工程變更、工程量簽證和決算審核等制度,解決項目班子到位率低、工程監理不力、工程款“三超”(概算超投資估算、預算超概算、結算超預算)等問題。3、強化建設管理。注意工程質量、平安、工期的監督指導,在質量、平安、工期管理中逐步推行一票拒絕和按月考核評比,使建設管理走上規范。三、城市管理求突破。1、市容管理要有新突破。爭取建立社區和城管相結合的管理制度,實現管理的“滿掩蓋”。要建立定崗定位與巡邏管理相結合,平常嚴管與集中整治相結合,動態管理與長效機制相結合的管理制度,實現管理的“法制化”。堅持錯時上下班,管理不脫班的工作機制,實
27、現管理的“每天化”。2、環境衛生要有新突破。在鞏固創衛成果基礎上。做到道路保潔清掃范圍有擴大,保潔檔次有提高,保潔時間有延長,沿街垃圾桶不戴帽,四周無撒落,河面垃圾每日巡回打撈,無明顯漂移物。重點探究環衛有償服務機制改革,努力降低運行成本。3、規劃管理要有新突破。在連續堅持跟蹤監督,全程管理,嚴格執法等有效管理方法的基礎上,重點抓好城區“治違”,鄉鎮管理隊伍的健全和規劃宣揚,力爭管理幅度、力度有突破,鄉鎮領導重視規劃程度有加強,群眾遵守規劃意識有提高。4、公用事業管理要有新突破。在規范市政公用行業特許經營基礎上,連續深化公用事業改革,有序開放市場,逐步推行公用事業的市場化管理。并制訂服務質量標
28、準,加大服務質量的監管,充分發揮公用設施服務作用。四、行業管理抓規范。1、規范建筑市場秩序。一是加快信用體系建設,發揮信用約束機制的作用。二是加強招標投標監管,連續加快有形建筑市場的建設,充分發揮其作用。三是推行以業主工程款支付擔保為主要內容的工程擔保制度。四是加大清理拖欠工程款力度,把農夫工資支付與企業資質年審、投標資格掛鉤,防止產生新的拖欠。2、規范工程質量管理。要嚴格執行建設工程質量管理條例和工程建設標準強制性條文,建立“政府引導、企業運作、.中介詢問”的工作機制,制訂業主責任制和項目經理責任制,堅持質監的三到位一抽查,完善見證取樣制度,規范檢測行為,狠抓施工現場各項基礎管理工作。連續推
29、行質量平安的每月一檢查,準時消退平安事故隱患,遏制事故發生,確保平安生產。力爭建設工程一次性驗收合格率達100%。3、強化房地產市場管理。一是要規范交易行為,嚴厲查處房地產的違法交易。二是要扶持房地產企業的進展,培育磐安的房地產開發市場,對黃山苑、景秀嘉苑、浙中茶葉市場等開發項目,做到監管與扶持并重。三是做好住房公積金的歸集、使用,加大私營企業擴面力度和逾期貸款催收力度。五、效能建設創實效。1、提高黨員的先進性。開展黨員的先進性訓練是今明二年黨的建設重中之重的大事、要事,對黨員的先進性訓練在05年要著重抓好建立組織、落實責任、學習培訓、批判自我批判、評議分析、整改提高等工作,做到標準高、嚴要求
30、,仔細、扎實、有效的開展訓練,真正做到兩不誤、兩提高。2、提高班子的行政力量。堅持每季一次的中心組學習,每年二次的民主生活會,重大事項民主決策和“一把手四個不直接”分管制度。以提高班子個人的政治、道德和學問修養,提高班子集體決策和依法行政、抗御風險力量。3、提高隊伍的服務水平。在深化學習貫徹黨的十六屆四中全會精神基礎上。切實加強黨的組織建設,隊伍的思想作風建設。樂觀創建學習型、親民型、服務型、透亮型、創新型、高效型機關。進一步提高干部職工的服務技能,樹立“服務是競爭力,服務永無止境”的理念,轉變觀念,學會變通,創新服務,提高干部隊伍的整體服務水平。4、提高為民辦實事的力量。要進一步完善建設行業
31、突發大事應急預置方案,連續開展不穩定因素排查和調處,提高干部隊伍處理群眾投訴、來信來訪,解決熱點、難點問題和各種糾紛的力量,全力打造“平安磐安”。4、提高關鍵崗位人員的自律力量。對廉政建設要根據“八個堅持、八個反對”的要求,仔細落實黨風廉政建設責任制和“一把手”責任制。抓好重點崗位自律承諾、重大事項報告和廉政告誡,推行“十不準”保證制,進一步提高干部職工隊伍的自律力量。同時堅持從嚴治局,堅持紀律巡查制度,保證各項制度落實,消退 “吃、拿、卡、要”,辦事“不公、不正、不廉”等問題。新的一年面臨的又是任務繁重的一年,也是對大家提出挑戰的一年。在新的一年,全局干部職工要以科學的進展觀為指導,求真務實
32、,樂觀進取,廣開思路,開拓創新,團結協作,克服困難,樂觀營造一個能干事、辦實事的良好工作氛圍,使建設工作走上健康進展的新臺階。20 xx年12月1日效能建設工作總結(建設局)效能建設工作總結(建設局) 一年來,我局在市、區效能監督部門的仔細指導和監督下,把實行透亮、高效、廉潔的管理制度作為行政效能建設的重點,狠抓依法行政,提高服務質量,機關效能建設取得了肯定的成果,主要體現在以下幾個方面。 一、加強思想訓練,樹立服務意識。 堅持思想訓練制度化。連續堅持每周一次的政治學習、每月一次的黨總支中心組學習。重點學習.精神、建設系統法律法規學問、建設系統違法案例分析、支部工作創新等內容。定期開展警示訓練,以反面事例,強化干部權力觀訓練,增加法制觀念和“免疫力”。同時重視發掘和宣揚身邊的先進、模范人物,以先進人物的力氣,帶動干部隊伍提高服務意識,改善服務質量。如:質量監督站在工程分項隱藏
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