1、 PAGE 頁碼 3 / NUMPAGES 總頁數 5新編公司員工12月份工作總結三本月在上級領導的指導和幫助下，按照常規開展工作.本月的工作量相對較大，雖然每天早班都盡力加班加點的進行復核，但是每天晚班工作壓力仍然較大.本月我們組的工作量雖然超額完成，但是門店上報的差異較上月有明顯上升，主要原因是新員工對商品不熟悉，另一方面是裝箱不標準.現結合下一個月的工作計劃，將本月工作總結如下：一、工作量分析本月我們全組共完成復核工作品項20萬品項，我們組目前連復核組長共有人員6人，人均完成3萬余品項，從本月個人完成的工作量來看，全組人員中最高完成43000余品項，最低完成2萬品項，之間差距較大，其中一

2、名新員工對復核工作的要領尚未完全掌握，以至于每天復核的工作量最多為1000品項左右，而理論上，每天他必須至少完成1500品項，才能保證我們組每位員工能夠盡早的下班休息，以保證次日工作的質量和工作量的順利進行.同時，組長的工作量大約在2.5萬左右，那么，就是說，我們組的人員配置尚差一人，特別是，新的一年即將開始，而春節也即將臨近，相信到時侯工作量將會驟然增大，希望上級領導能夠盡快給我們組增加一人，現在時間還來得及，相信到時侯可以上手，以解決我們組經常加班加點到很晚而導致差異上升的局面.二、差異分析本月門店上報的各種數量與質量差異相對上月明顯的上升，其中，中包裝短少的也有一部份.另外，我們組的新員

3、工，對復核工作要領掌握的不是很好，而且對商品不是很熟悉，特別是便利店的一些形狀和相似商品容易混淆，以至于出現店上報一少一多差異的這種情況；另外，對中包裝不熟悉，對一些中包裝不熟悉，會導致輸入數據過多或者過少，從而產生差異.也就是說，大部份的差異主要是出在便利店，而藥店也偶有上報.我們也多次為他的差異進行分析和指導，但是沒有太大的改觀.下一步的工作，還是要對其進行復核工作要領以及裝箱規范方面的培訓，以減少復核差異.讓他盡快的熟悉復核工作要領，總結出自己的一套工作技巧，在控制好差異的前提下，不斷的提高工作效率，才能讓全組的工作效率得以提高.三、店名錯寫、漏寫本月，我們組出現的店名錯寫、漏寫有明顯增

4、多，主要原因是，工作過程中，精力不集中，思想開小差，責任心不強所至.當然，我個人覺得，還有另一個方面的原因，現在我們與運輸部集貨組進行件數的交接，每家店的店名在封箱單上要寫，在件數登記本上還要寫，就造成一個重復記憶，當精力不集中的時侯，店名錯寫的情況也就出現了.同時，對門店名稱不熟悉也是原因之一，這種情況主要是新員工身上容易出現.由于門店名稱相似的眾多，所以也就容易出錯.雖然我們指導他們說，再容易寫錯，就不要簡寫，直接照著電腦復核單上的店名進行書寫，但是還是偶爾的出錯.四、規范操作本月，我們組在規范操作，特別是復核區域內的整理整潔方面較之前有明顯的改觀，但是，偶爾有出現廢紙箱亂丟亂放的情況出現

5、，這就要求我們要養成良好的工作習慣，有一個廢紙箱就立即放在垃圾擺放處，這樣才能保持復核區域內的整齊，整潔.裝箱規范執行的不是太好，我們每天早上到發貨平臺裝車時，偶爾發現有個別的箱子相對太重，有的紙箱底部未進行再次加固，從而導致箱內商品將底部壓壞，導致商品掉落.五、其他工作本月，參與了日化庫的分區工作，我們歷經兩天的時間，完成了日化庫的商品下架、貨架的規劃、商品上架、盤點工作，雖然時間緊、工作量大，但是，在上級領導的統疇安排下，在全體人員的共同努力下，預期完成了全部的工作，這就是團結協作的力量，所以，我們每一個人都要想到，我們的工作不是一個人就能完成的，只有大家共同努力，才能將工作做好.也就要求

6、我們要服從指揮，也才能達到上級領導的預期管理目標保質、高效、高回報，這就是指揮（管理）得當，統一行動所取得的效果.六、12月份工作計劃1、繼續做好與運輸部的件數交接工作；2、對庫區的盤點差異進行跟蹤和查找；3、對新員工進行復核工作要領以及店名書寫、裝箱規范方面的培訓；4、加強規范操作的執行；5、對工作紀律進行培訓和指導；6、完成領導交接的其他工作. PAGE 頁碼 5 / NUMPAGES 總頁數 5新編公司員工12月份工作總結三2一個月前，我帶著一絲失落與滿懷期待的心情進入湖_；現在，我可以滿懷信心地投入工作，用心開啟新的人生規劃.在追逐理想的路上，又多了一份勇氣與堅定與之前相比雖然起點低了

7、很多，但我堅信憑借自己出色的能力、穩重踏實、積極樂觀的工作態度以及豐富的工作經驗在一段時間后肯定會取得大的進步與突破.昨天的輝煌已成為歷史，明天的美好還在遙遠的未來，只有緊緊的抓著今天才是最明智的選擇.全心全意努力工作，腳踏實地，一切從零開始才是我通向羅馬的大道.在此期間，我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助.在大家的幫助與指點下，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員，并在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改進，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作.現將我12月份的工作總結成如下幾點：一、各省區銷售經理月工作進度表與銷售統計表情況此類報表對于我可以說是游刃有余.但是

8、在填寫數據和內容的同時，我一直堅持要慎之又慎，我們都知道此報表就是各省區銷售經理向領導證實自己業務水平的有力依據，一旦數據和內容出現錯誤，將會給各省銷售經理帶來負面影響，同時也會給公司帶來不必要的麻煩.所以一定要做到及時、準確，讓公司領導根據此表針對不同的地區做出相應的對策，這樣才能控制風險.二、辦公室日常工作總結作為_公司的銷售內勤，我深知崗位的重要性，在工作的同時也能增強我個人的交際能力.銷售內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐，把握市場最新變化資料的收集，為業務經理做好一切后方保障.在處理首營資料、代理協議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務時一定要有頭有尾，全程監控，同時也要增強自我協調工作意識.這一個月來我基本上做到了事事有著落，件件有回音.并學會了制定工作計劃.有條有理，有力有效.三、今后努力的方向一個月來，本著愛崗敬業的精神、創造性地開展工作，雖然取得了進步，但也存在一些問題和不足.如在上次會議做吊牌沒能及時完成到位，這也許是因為跟其他環節的協調做的不夠完善；今后我會吸取教訓，從下面三個方