1、第6頁共6頁2022年公司信息化方案范本公司信息化建設工作匯報方案一、信息搜集工作(一)完善人員動態信息工作。明確費用報銷標準，實現人員動態信息的橫縱向溝通，推進在各單位中信息資源共享，保證各方對接工作順利開展。(二)加大行政事務電子化溝通的方式。基于公司騰訊通以及其他聯絡方式，及時準確地收集各相關制造單位工作情況，建立信息_小組，及時_最新信息動態，便于執行層與決策層直接溝通。員工在業務溝通、信息傳閱等都更多進行電子化處理，取消大部分紙質文件的傳送，提高了信息傳遞的速度和效率。(三)內網重新整合。為響應集團化管理，結合公司宣傳的統一步伐，保障內部信息共享平臺有效運行，_年_月份起對內網版塊信

2、息發布進行分工統籌梳理，使之能更好的便于查閱和管理。二、硬件設施建設工作(一)一卡通系統_公司于_年_月正式開始使用一卡通，取消紙質版考勤。_年_月，啟用一卡通消費模塊，并在_年中秋節實現通過自主補助機為員工自動充值功能。_年_月，實現辦公樓門禁刷卡功能。至此，一卡通考勤、消費、門禁功能得到全面使用。隨著一卡通工作陸續的開展及功能全面的實現，在人力考勤管理上，更加方便、快捷、準確的統計各部門出勤率，從而提高了工作效率、降低了管理成本；在出入辦公場所方面，更加經濟、簡便、安全，從而做到防范風險，保證廠區安全工作。(二)網絡改造工作_年_月份_公司辦公樓搬遷，辦公樓入網、固話遷移、機房搬遷和設備調

3、試運行工作有序展開，保障了公司各部室辦公的基礎條件。_年_月和_月，在集團總公司信息管理部的協助下，完成了對_公司及_地區其他分子公司的兩次網絡結構改造、核心交換機上線、網絡加層等工作，實現了以信息機房為核心輻射各廠區，減少中間節點，加快了網絡傳輸速度和網絡處理功能，從而提高員工日常的工作效率。(三)辦公樓弱電建設工作對新辦公樓的部分會議室、多功能廳及洽談室新增會議系統、燈光音響系統、有線電視系統及ups無間斷供電監控系統，保障各種會議、活動順利_召開，方便觀看新聞、學習最新時事，使得員工第一時間了解政府、集團公司的最新動態。同時，將有線電視系統延伸入員工小區，為小區弱電建設做好前期準備，降低

4、后續的工程費用。(四)廠區弱電系統完善工作根據各部門部需求，確定公司二期廠房弱電方案，配合建設單位完成監控、廣播和網絡通訊系統的建設，為順利投產提供了網絡保障。_年_月份，聯合安全環保部確定廠區周界監控點位，從而減小盲區，確保廠區周邊的安全和財產安全。截止到_年_月份_公司共有電腦_余臺，固話_余部，監控點位_余個，基本滿足公司信息化建設在硬件設施上的需求。二、軟件方面(一)騰訊通的優化_年_月，為減輕服務器負載，將騰訊通服務器從生產erp服務器上分離，同年_月，新購_個點位，達到總授權數700，解決了受限登錄問題。同時，開通手機騰訊通功能，方便員工隨時隨地使用騰訊通進行溝通、交流。(二)開發

5、設備管理系統和進銷存管理系統為方便_部對設備的管理，開發設備管理系統，主要用于對設備各方面的監管，提高各部門設備管理員的工作效率。同時，為加強行政物資庫房管理，改變以往手動記賬方式，開發、建立電子進銷存管理系統，對所有禮品物資進行編號建檔，通過電子化錄入輸出，以便更好的管理及分配。(三)數據備份為保證信息安全，_年_月，公司成功上線賽門鐵克備份軟件，對重要服務器進行了數據備份，以防止服務器出現故障時數據丟失的情況。(四)sap系統前期工作_年_月，集團總公司信息總監來司調研，配合其在公司做好sap系統的需求分析工作，為項目啟動做好前期調研。(五)開通公司_開通_公司_，隨時發布公司最新新聞、動

6、態等，保障員工第一時間了解公司情況。2022年公司信息化方案范本（二）一、適用范圍適用于信訪因素引起的突發性越級_事件和非正常_訪，赴省、赴市、赴區_、無序到公司_、_等突發性重大信訪事件。二、工作原則(一)堅持宜散不宜聚、宜解不宜結、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則，講究策略，注意方式，正確做好_事件現場處理工作。(二)堅持事前預防與事后應急相結合原則。(三)堅持依法管理、分級控制的原則。嚴格按照公司信訪有關規定，對重大_的預警、控制進行管理和處置，最大限度地控制事態發展。(四)堅持快速反應、科學應對的原則。建立預警和處置_的快速反應機制，一旦出現_，確保發現、報告、指揮、處置等環節的緊密銜接，

7、及時應對。(五)堅持內緊外松、內外有別的原則。對內要及時做好正面教育疏導工作，盡最大努力化解矛盾；對外要嚴格控制宣傳報道范圍，統一宣傳口徑，以免事態的進一步擴大。三、_指揮體系及職責(一)_指揮機構信訪工作領導小組為處置信訪工作_的指揮機構。組長由董事長王志娟擔任，副組長由總經理胡鵬和總經理助理戚凌擔任。(二)主要職責1、針對群體性_的性質、規模、事態、地域等，采取相應的處置措施；2、負責應急現場通信聯絡、對外聯系、_的統一協調；3、_力量確保重點要害部位的安全和正常的工作、生活秩序；4、發生_時，為有關領導和部門提供信息、通信、預案、咨詢等，保證工作正常運轉；5、負責向上級領導匯報事件情況，

8、_收集有關資料；6、處理應對_的協調聯絡工作。四、應急措施(一)信訪工作小組接報后，立即向信訪工作領導小組組長通報情況，啟動應急預案。(二)應急狀態啟動后，_涉及到的部門分管領導和負責人及工作人員必須立即趕赴現場。到達現場后，從三個方面開展工作：1、事態控制。制定現場應急方案，并進行上報和_實施，及時向公司領導小組匯報現場工作進展情況。2、教育引導。了解_人員提出的主要問題，并進行對話，做好解釋疏導工作。3、協調聯絡。通知_人員所在單位、社區負責人赴現場進行勸導，動員家人參與做好思想教育工作。(三)在_消除后，相關領導和工作人員方可離開現場。(四)信訪應急小組對_必須記錄在案，同時要對應急行動過程的活動進行綜合評價，整理記錄(包括談話記錄等相關資料)，及時寫出工作總結，并進行歸檔保存。五、工作要求(一)加大對可能引發群體性_事件和越級訪的矛盾糾紛排查力度，做到早發現、早報告、早