1、第一章和第三章起重技術案例1某公司總承包某廠煤粉制備車間新增煤粉生產線的機電設備安裝工程，新生產線與原生產線相距不到10m，規定擴建工程施工期間原生產線照常運營，工程內容涉及一套球磨機及其配套的輸送、喂料等輔機設備安裝；電氣及自動化儀表安裝；一座煤粉倉及車間的非標管道制作及安裝；煤粉倉及煤粉輸送管道保溫；無負荷調節試運轉。項目部組建后立即著手下列工作：（1）根據工程內容安排各專業的施工順序。（2）根據本工程的特點分析緊急狀態并制定應急預案。（3）制定球磨機吊裝方案。球磨機簡體單重50t，安裝高度1.2m，擬采用90t汽車吊吊裝，在現場許可的合適工況條件下90t汽車吊吊裝能力為52t。問題：1通

2、過吊裝載荷計算，闡明球磨機吊裝方案與否可行。2、根據自行式起重機的特性曲線，兩臺起重能力為25噸的起重機共同抬吊一件重物（起重量 涉及吊具、索具），在最抱負的狀況下，其重物的最大重量是多少？ 案例2A施工單位總承包某石油庫區改擴建工程，重要工程內容涉及：（1）新建4臺50000m3浮頂油罐；（2）罐區綜合泵站及管線；（3）建造18m跨度鋼混構造廠房和安裝1臺32t橋式起重機；（4）油庫區原有4臺10000 m3拱頂油罐開罐檢查和修復；A施工單位把廠房建造和橋式起重機安裝工程分包給具有相應資質的B施工單位。工程項目實行中做了如下工作：工作一；A施工單位成立了工程項目部，項目部編制了職業健康安全技

3、術措施籌劃，制定了風險對策和應急預案；工作二；根據工程特點，項目部建立了消防領導小組，貫徹了消防責任制和負責人員，加強了防火、易燃易爆物品等的現場管理措施。工作三；為保證庫區原有浮頂油罐檢修施工安全，項目部制定了油罐內作業安全措施。工作四；B施工單位編制了用桅桿系統吊裝32t橋式起重機吊裝方案，由B單位技術總負責人批準的方案。問題：1、 32噸橋式起重機吊裝方案的審批程序與否符合規定規定，闡明理由? 案例3某機電工程施工單位承包了一項設備總裝配廠房鋼構造安裝工程，合同商定，鋼構造主體材料H型鋼由建設單位供貨。根據住建部有關危險性較大的分部分項工程安全管理措施的規定，本鋼構造工程為危險性較大的分

4、部分項工程，施工單位按照該規定的規定，對鋼構造安裝工程編制了專項方案，并按規定程序進行了審批。鋼構造層架為桁架，跨度勸30m，上弦為弧線形，下旋為水平線，下弦安裝標高危21m，單片桁架吊裝重量為28t，采用地面組焊后整體吊裝。施工單位項目部采用2臺吊車抬吊的措施，選用60t汽車吊和50t汽車吊各一臺。根據現場的作業條件，60t吊車最大吊裝能力為15.7t，50t吊車最大吊裝能力為14.8t，項目部覺得吊車的總吊裝能力不小于桁架總重最，滿足規定，并為之編寫了吊裝技術方案。施工過程中發生了如下事件：事件一：監理工程師審查鋼構造屋架吊裝方案時，覺得若不計索吊具重量，吊裝方案亦不可行。事件二：監理工程

5、師在工程前期質量檢查中，發現鋼構造用H型鋼沒有出廠合格證和材質證明。也無其他檢查記錄。建設單位現場負責人表達，材料質量由建設單位負責，并規定進盡快進行施工。施工單位覺得H型鋼是建設單位供料，又有其對質量的承諾，因此僅進行數量清點和外觀質量檢查后就用于施工。問題：1、除廠房鋼構造安裝外，至少尚有哪項工程屬于危險性較大的分部分項工程?專項方案實行前應由哪些人審核簽字? 2、通過計算吊裝載荷，闡明鋼構造屋架起重吊裝方案為什么不可行?工業機電（機械設備）案例1某廠新建一條大型汽車生產線建設工程，內容涉及：土建施工、設備安裝與調試、鋼構造工程，多種工藝管道施工，電氣工程施工等。工程工期緊，工程量大。技術

6、規定高，各專業交叉施工多，通過招標擬定該工程由具有施工總承包一級資質的A公司總承包，合同造價為15萬元，A公司將土建施工工程，分包給具有相應資質的B公司承包。A公司項目管理人員進場后，成立了安全領導小組并配備了兩名專職安全管理員，B公司配備了兩名兼職安全管理員，A公司項目部監理了安全生產管理體系，制定了安全生產管理制度。A公司在設備基本位置和幾何尺寸及外觀、預埋地腳螺栓驗收合格后，即開始了4000T壓機設備的安裝工作，經查驗4000T壓機設備基本驗收資料不齊，項目監理工程師下發了暫停施工的“監理工作告知書”。問題：1、對4000T壓機基本還應提供哪些合格證明文獻和具體記錄？（爐窯）案例1A公司

7、總承包某地一擴建項目的機電安裝工程，材料和設備由建設單位提供.A公司除自己承當主工藝線設備安裝外，非原則件制作安裝工程、防腐工程等均勻分包給具有相應施工資質的分包商施工。考慮到該地區風多雨少的氣候，建設單位將緊靠河邊及施工現場的一所棄用學校提供應A公司項目部，項目部安排兩層教學樓的一層做材料工具工作，二樓作現場辦公室，樓旁臨河邊修建簡易廁所和浴室，污水直接排入河中，并對其她空地做了施工平面布置(見圖5)。動工前，項目部遵循“開源與節流相結合的原則及項目成本全員控制”原則簽訂了分包合同，制定了成本控制目的和措施。施工中由于籌劃多變、設計變更多，管理不到位，因而導致工程成本嚴重超過預期。在露天非原

8、則制作時，分包商采用CO2氣體保護焊施焊，質檢員予以制止。動態爐窯焊接完畢后，項目部即手爐窯的砌筑，監理工程師予以制止，砌筑后，在沒有烘爐技術資料的狀況下，項目部根據在某場的烘爐經驗開始烘爐，又一次遭到監理工程師的制止。在投料保修期間，設備運營不正常甚至有部件損壞，重要因素有：設備制造質量問題，建設單位工藝操作失誤，安裝精度問題，建設單位與A公司因質量問題的責任范疇發生爭執。問題：1分別闡明動態爐窯砌筑和烘爐時兩次遭監理工程師制止的因素?建筑機電（通風）案例1某施工單位承建一南方沿海都市的大型體育館機電安裝工程。合同工期為10個月，于11月10日動工，9月10日竣工。通風與空調系統的風管設計工

9、作壓力為1000Pa。項目部決定風管及部件在場外加工。項目部制定的施工進度籌劃中，施工高峰期在6月8月，正值高溫季節。根據地下室的氣候條件和比賽大廳高空作業的特點，需制定針對性施工技術措施，編制質檢籌劃和重點部位的質量預控方案等，使工程施工順序進行，保證工程質量。問題：1、風管系統安裝后，應進行什么實驗？風管系統按其工作壓力分為幾種？本系統應進行如何的實驗? 2、通風空調工程系統調試前有哪些規定？夏季與冬季應做何種試運轉？1223、該通風空調安裝工程綜合效能調節應具有的條件是什么?綜合效能調節項目的根據是什么?（消防）案例1某機電總承包公司通過投標承辦，一棟超高層辦公樓的機電安裝工程總承包公司

10、中標后，業主向總承包公司提出超過招標文獻中重要合同條款的附加條件，井以此作為簽訂合同的前提。附加條件涉及增長凈化空調系統工程：將原籌劃總工期20個目改為18個月。 總承包公司與業主簽訂合同后，征得業主批準，將其中的幾項分部一程分包給了幾家具有相應資質條件的分包單位。為了避免分包單位延誤工程進度，合同條款有如下內容： “如果分包單位落后于分包合同規定的工程進度，總承包公司可以批示分包單位采用必要的措施來加快工程進度。對由于分包單位的延誤所產生的誤期損失，總承包公司可以從已竣工作所商定的進度款中扣除部分金額作為對分包單位的罰款解決”。 消防工程竣工后，總承包公司向建設單位和公安消防機構提出申請，規

11、定對竣工工程進行消防驗收，征得公安消防機構批準后，建設單位組織監理、總承包公司和分包單位共同參與現場檢查和現場驗收。問題：1、指出消防系統工程驗收中不對的之處，對的的消防系統工程驗收應如何進行？（電梯）案例1某機電總承包公司通過投標承辦，一棟超高層辦公樓的機電安裝工程。總承包公司中標后，業主向總承包公司提出超過招標文獻中重要合同條款的附加條件，井以此作為簽訂合同的前提。附加條件涉及增長凈化空調系統工程：將原籌劃總工期20個目改為18個月。總承包公司與業主簽訂合同后，征得業主批準，將其中的幾項分部一程分包給了幾家具有相應資質條件的分包單位。電梯安裝中接受了本地安全監察機構的指引和監控，安裝結束經

12、自檢后，由總承包公司調試，最后由建設單位將檢查和調試的成果告知國務院特種設備安全監督管理部門核準的檢查檢測機構，規定監督檢查。問題：1指出電梯安裝工程監督檢查過程中不對的之處，并予以糾正。法規及規定案例1某安裝工程公司承當某機場油庫工程，合同商定3月動工，當年9月竣工。施工使用的重要設備為10臺電焊機、2臺空氣壓縮機、1臺剪板機等，為此，項目部編制了臨時用電施工組織設計。為了保證現場安全，在用電方面采用如下措施：手持式砂輪機（額定電壓為220V）等類移動電器采用的閘刀開關及其熔絲要和其相應的電器功率相適應；2臺空壓機由于不同步使用，將其并聯連接，共用一種帶有過流保護的自動空氣開關保護；在油罐內

13、作業使用電壓為36V的行燈照明，且有金屬保護罩。問題：1什么狀況下編制臨時用電施工組織設計？ 2、本工程應編制臨時用電施工組織設計？還是安全用電技術措施和電氣防火措施？有關原則：工業案例1某機電工程公司承辦了電廠制氫系統機電安裝工程，其范疇涉及：設備安裝，重要有電解槽、氫氣分離器等11臺設備的安裝;管道安裝，涉及氫氣和氧氣管道安裝、閥門及其附件安裝;系統試運營，涉及嚴密性實驗、系統沖洗以及系統模擬實驗。 為了控制工程安裝質量，在施工現場，進行了工序檢查，實行“三檢制”檢查，有效保證了過程質量。在施工質量驗收中，公司按照分項、分部和單位工程質量檢查評估程序依次進行，有效保障了工程質量。實行過程中

14、發生了如下事件： 事件1：設備安裝結束后，在施工單位自檢查收的基本上，由監理工程師組織施工單位項目專業質量負責人進行了驗收。 事件2：管道安裝完畢后，施工單位進行了管道系統實驗，并一次性通過。 問題： 1、指出該工程所含的分部工程。 2、按照質量驗收評估組織規定，指出事件1中存在的錯誤，并予以糾正。 案例2A施工單位總包一煉鋼廠項目，其中的連鑄安裝工程分包給B安裝公司，該公司及時組建了項目部，項目部在組織施工過程中發生如下狀況： 狀況一：項目部按工業安裝工程質量驗評項目劃分規定對安裝工程項目進行了劃分，其中有連鑄安裝工程、機械設備安裝工程、蒸汽排除風機安裝工程、電氣安裝工程、自動化儀表安裝工程

15、等。狀況二：技術人員對班組進行施工方案交底的重要內容是該工程的安裝工程量、工程規模及現場的環境狀況等。狀況三：施工過程中，因業主提供的蒸汽排除風機晚到一種月，B公司向業主提出了索賠，被業主回絕。狀況四：項目部安裝完畢后，向建設單位規定辦理交工驗罷手續，建設單位以不符合工程驗收的規定而回絕了項目部的規定。狀況五：施工合同按質量管理條例規定簽訂了在正常使用條件下的最低保修期限。 該工程生產線在正常運營四年后，因設備故障、電氣管線故障、給排水管網閥門漏水、中央控制室的供熱和供冷系統失效而導致停產。建設單位發函規定該施工單位進行保修。施工單位以超過了保修期婉拒建設單產的規定。 問題：1、按質量驗評原則

16、規定，指出狀況一中所列項目哪些屬單位工程? 哪些屬分部工程?2、闡明業主為什么回絕A公司提出的索賠理由，指出對的的做法。有關原則：建筑案例1為迎接全國性的體育賽事，某市興建了一座甲級體育館。某安裝工程公司承包了該體育館的機電安裝工程，承包內容涉及給排水系統、電氣系統、通風與空調系統、消防系統、建筑智能化系統。由于比賽項目和時間已經排定，因此工期非常緊張。安裝完畢后，各系統均按規定進行了調試，其中通風與空調分部工程施工編制了通風與空調系統的調試和試運轉方案，并經建設單位審定。方案中對該調試的設計規定、調試的項目、調試的措施、人員的分工等都作了具體的籌劃。方案實行后，所有測試項目均出具了調試報告，

17、數據證明達到了設計規定。在系統調試結束的當天，建設單位即規定組織竣工驗收，以便及早投入使用。問題：1該工程應進行哪些分部工程的驗收？案例2某系統工程公司承建了某大樓的泛光照明改造工程，大樓原泛光照明采用了W鈉燈光源，新設計考慮節能環保，選用55W的LED光源，通過二總線制控制模塊與大樓BA系統集成，還能通過互聯網與都市景觀照明同步啟動和關閉。該工程在7月1日動工，到當年9月28日竣工，通過通電試燈滿足設計規定。系統工程公司長期以來客戶反映良好，建立了完善的回訪與保修制度，廣泛聽取顧客意見，改善服務方式，提高服務質量。B系統工程公司將回訪納入單位的工作籌劃、服務控制程序和質量體系文獻，制定了回訪

18、工作籌劃。問題1、該工程應用什么原則來評估? 按照此原則來評估，泛光照明工程屬于什么工程?案例3某機電設備安裝公司承當了理工大學建筑面積為2萬平方米的圖書館工程的通風空調系統施工任務。該工程共有S1S6六個集中式全空氣空調系統，空調風系統設計工作壓力為600Pa。空氣解決機組均采用帶送風機段的組合式空調機，由安裝公司采購并構成項目部承當安裝任務。風管系統安裝完畢后，嚴密性實驗采用漏光法檢測合格。當施工進入空調系統調試階段時，系統浮現三個問題：空氣解決機組運轉時晃動；S1系統調試中在風管所有閥門全開狀況下，實測送入空調區風量不不小于設計風量且相差較大，而該系統風機出口風量實測值符合設計規定；空氣

19、解決機組冷卻水進出管路上的閥門有滴水，經檢查這兩個閥門未保溫但無漏水。針對上述問題，施工單位采用了整治措施后才使系統調試合格。空調系統調試完畢后，按施工質量驗收程序進行了施工質量驗收。問題：1、按照建筑工程項目劃分原則，該通風空調系統應劃分為圖書館工程的什么工程？該工程的施工質量驗收程序是什么？案例4某住宅社區建設12幢6層住宅樓、1幢3層的會所、1幢2層的10kV變電所和2幢1層的水泵房，住宅社區的機電安裝工程由A安裝公司施工總承包。機電安裝工程內容有室內給水、排水和衛生器具，室內電氣工程、室外給水、排水工程和室外電纜線路工程等。給水工程采用水泵房集中給水，水泵房有2臺不銹鋼膨脹水箱的制作安

20、裝，為保證工程質量，A安裝公司將不銹鋼膨脹水箱的制作安裝分包給B公司。住宅樓的衛生間電氣接地采用等電位連接。水泵房安裝后，A公司檢查驗收，發現水箱的個別部位焊縫有裂紋。經檢查論證，裂紋是由于焊接應力引起的表面裂紋，檢查焊接記錄，不銹鋼膨脹水箱的焊縫都為同一種焊工所焊接，B公司對裂紋部位進行了重新焊接解決。工程竣工驗收時，A公司發現住宅樓個別衛生間的管道壓力實驗沒有達到驗收規范規定。問題：1住宅樓的建筑管道分部工程在施工質量驗收中，分部工程的質量控制資料應完整，使用功能的檢查符合有關規定，觀感質量驗收應符合規定，建筑管道分部工程能否驗收合格？第二章（）2H321010機電工程施工招標投標管理案例

21、1A公司以EPC交鑰匙總承包模式中標非洲北部某國一機電工程項目，中標價2.5億美元，合同商定總工期36個月，支付幣種為美元。設備全套由中國制造，所有技術原則、規范所有執行中國原則和規范。工程進度款每月10前按上月實際完畢量支付，竣工驗收后所有付清。工程進度款支付每拖欠一天，業主需支付雙倍利息給A公司。工程價格不因多種費率、稅率、匯率變化及多種設備、材料、人工等價格變化而作調節。施工過程中發生下列事件：問題1、A公司中標的工程項目涉及哪些承包內容？案例2A、B、C、D、E五家施工單位投標競爭一座排壓8MPa的天然氣加壓站工程的承建合同。B施工單位在投標截止時間前兩天已送達了投標文獻，在投標截止時

22、間前一小時，遞交了其法定代表人簽字、單位蓋章的標價變更文獻。A施工單位在投標截止時間后十分鐘才送達標書。按評標程序，C施工單位中標。C施工單位通過5個月的努力，完畢了外輸氣壓縮機的就位、解體清洗和調節；完畢了電氣自動化儀表工程和管道的連接、熱解決、管托管架安裝及管道系統的涂漆、保溫，隨后對管道系統組包試壓。管線與壓縮機之間的隔離盲板采用耐油橡膠板。試壓過程中橡膠板被水壓擊穿，外輸氣壓縮機的渦殼進水。C施工單位按質量事故解決程序，更換了盲板并立即組織人員解體壓縮機，清理積水，避免了葉輪和渦殼遭受浸蝕。由于及時調節了后續工作，未導致項目工期延誤。問題：分別闡明A單位的標書和B單位的變更文獻能否被招

23、標單位接受的理由。案例3某機電總承包公司通過投標承辦，一棟超高層辦公樓的機電安裝工程。總承包公司中標后，業主向總承包公司提出超過招標文獻中重要合同條款的附加條件，以此作為簽訂合同的前提。附加條件涉及增長凈化空調系統工程：將原籌劃總工期20個目改為18個月。總承包公司與業主簽訂合同后，征得業主批準，將其中的幾項分部一程分包給了幾家具有相應資質條件的分包單位。為了避免分包單位延誤工程進度，合同條款有如下內容：“如果分包單位落后于分包合同規定的工程進度，總承包公司可以批示分包單位采用必要的措施來加快工程進度。對由于分包單位的延誤所產生的誤期損失，總承包公司可以從已竣工作所商定的進度款中扣除部分金額作

24、為對分包單位的罰款解決”。問題：1、 業主與總承包公司簽訂合同步哪些做法違背法律規定？法律根據是什么？2H30 機電工程項目合同管理案例1A施工單位于5月承辦某科研單位辦公樓機電安裝項目，合同商定保修期為一年。工程內容涉及：給排水、電氣、消防、通風空調、建筑智能系統。其中：辦公樓實驗中心采用一組（5臺）模塊式水冷機組作為冷熱源，計算機中心采用10%余熱回收水冷機組作為冷熱源；空調供回水采用同程式系統。在各層回水管的水平干管上設立由建設單位推薦，A施工單位采購的新型壓力及流量自控式平衡調節閥；實驗中心的純水系統由建設單位指定B單位分包施工；大樓采用樓宇自控系統對通風空調、電氣、消防等建筑設備進行

25、控制。A施工單位作為總承包方對B分包單位的進場施工、竣工驗收以及技術、質量、進度等進行了管理。4月，由建設單位組織對建筑智能化系統進行了驗收；項目于5月通過整體驗收。7月，計算機中心空調水管上的平衡調節閥浮現故障，35層計算機中心機房不制冷，建設單位告知A施工單位進行維修，A施工單位承當了維修任務，更換了平衡調節閥，但以保修期滿為由，規定建設單位承當維修費用。問題：A施工單位對B分包單位的管理還應涉及哪些內容？案例2某公司總承包一座體育館工程建設，其中機電安裝工程（具有電氣、給水排水及采暖、通風與空調、建筑智能化等）由某機電安裝公司分承包。在施工中，質量員檢查發現某班組使用的1m鋼板尺按管理規

26、定已到檢定日期，并告知班組重新檢定。計量員借用質量員使用的鋼板尺進行比照檢查，確認合格，批準繼續使用。該工程項目施工所有完畢，并通過了竣工驗收，交付使用。到冬季，顧客發現通風空調系統的新風管保溫層接縫處有滴水現象，規定從速解決。機電安裝公司派人檢查，發現新風管保溫層與管壁未貼緊。問題：機電安裝工程施工所有完畢后，應如何進行竣工驗收？ 案例3某施工單位通過投標承辦了由某市政府投資的造紙廠機電安裝工程的施工。工程動工一種月后，廠區管道工程施工進行到70%時，施工單位發現該廠址地下有一座漢朝古墓，并向監理單位、建設單位報告，經考古專家鑒定為國家保護文物，根據中華人民共和國文物保護法，該管道工程施工必

27、須停止。建設單位向該市領導及有關部門申報，通過論證、協商，決定重新設計再施工。該施工單位已投入了大量的人力、物力和財力，因此決定向建設單位索賠。問題：1該項施工索賠能否成立，為什么？2承包人向發包人索賠按什么程序進行？案例4某機電安裝公司通過公開招標承建某汽車制造廠的機電工程項目，合同總價為5000萬元。工期為7個月；合同簽訂日期為3月1日，雙方商定4月1日動工，10月28日竣工。施工過程中發生如下事件（發生部位均為核心工序，索賠費用可在當月付款中結清）： 事件1：預付款按合同價的25%支付，預付款延期支付20天，致使工程實際動工日遲延5天。每天的延期付款利息按1%計算，每延誤一天補償5000

28、元。 事件2：5月初因施工機械浮現故障延誤工期2天，費用損失9000元。每延誤工期一天罰款5000元。 事件3：8月份由于業主設計變更，導致施工單位返工費4萬元，并損失工期3天。又停工待圖10天，窩工損失5萬元。每延誤工期一天罰款5000元。 事件4：為趕工期，施工單位增長趕工費措施6萬元（9月份4萬元，10月份2萬元），使工程不僅未遲延，相反比合同工期提前一星期竣工。雙方商定好提前一天獎勵6000元。問題： 1、在以上事件發生后，施工單位與否可以向監理工程師提出索賠規定？為什么？2、施工單位可索賠工期和費用各為多少？2H30機電工程施工組織設計 案例1 某機電公司承建某市新建一座油庫的機電安

29、裝工程任務。工程內容涉及：3000m3、5000m油儲罐制作安裝 實驗 防腐 180d 10d 30d 卸油機泵安裝 管道安裝 試壓吹掃 防腐 試車 30d 60d 10d 10d 5d 在施工過程中，由于氣候條件影響，致使儲油罐制作安裝延期20d。為保證工期，項目部對原網絡進度籌劃進行及時調節。問題：1、施工方案的編制根據？ 2、簡述施工方案應涉及哪些內容？3施工方案在何時交底？由誰向誰交底？交底的內容有哪些？2H30 機電工程施工資源管理案例1某建設單位新建一工業項目，經招標，機電工程由具有機電工程總承包一級資格的A安裝工程公司總承包。其中，車間內的消防工程，鍋爐房工程，變電所工程由建設單

30、位直接分包給具有專業資質的B公司。合同規定，施工現場管理由A公司總負責，工程項目主材由A公司提供，工程設備由建設單位指定廠家，A公司負責采購并與制造廠商簽訂合同。A、B兩個公司都分別組建了項目部。在施工過程中，發生如下事件：事件1：監理公司發現B公司在鍋爐安裝施工前，沒有辦理書面告知手續就進行施工，施工作業人員沒有持證上崗證，便指令B公司停工。事件2：由于B公司安裝蒸汽管道的補償器不符合規定，監理公司不予驗收。問題：1.在事件1中，闡明監理公司指令B公司停工的理由。鍋爐安裝工程應配備哪些重要的特種作業人員？2、主變壓器安裝中需要哪些特種作業人員？案例2某施工單位承建某供油工程，重要為管道和設備

31、安裝。為組織好施工，項目部編制了施工組織設計和相應的施工方案，并對特殊作業人員提出了規定。施工過程檢查發現，有1名正在進行壓力管道氬弧焊接作業的焊工，只有壓力容器手工電弧焊合格證；另一名具有起重作業證書的起重工，因病休養8個月剛剛上班，正趕上大型設備安裝，項目經理安排其負責設備吊裝作業。問題：1.本工程的重要特種作業人員有哪些？ 2.項目經理對剛上班的起重工的工作安排與否妥當，闡明理由。3.具有壓力容器手工電弧焊合格證的焊工，為什么不能從事管道氬弧焊接工作？案例3某機電工程施工單位承包了一項設備總裝配廠房鋼構造安裝工程，合同商定，鋼構造主體材料H型鋼由建設單位供貨。根據住建部有關危險性較大的分

32、部分項工程安全管理措施的規定，本鋼構造工程為危險性較大的分部分項工程，施工單位按照該規定的規定，對鋼構造安裝工程編制了專項方案，并按規定程序進行了審批。鋼構造層架為桁架，跨度勸30m，上弦為弧線形，下旋為水平線，下弦安裝標高危21m，單片桁架吊裝重量為28t，采用地面組焊后整體吊裝。施工單位項目部采用2臺吊車抬吊的措施，選用60t汽車吊和50t汽車吊各一臺。根據現場的作業條件，60t吊車最大吊裝能力為15.7t，50t吊車最大吊裝能力為14.8t，項目部覺得吊車的總吊裝能力不小于桁架總重最，滿足規定，并為之編寫了吊裝技術方案。施工過程中發生了如下事件：事件一：監理工程師在工程前期質量檢查中，發

33、現鋼構造用H型鋼沒有出廠合格證和材質證明。也無其他檢查記錄。建設單位現場負責人表達，材料質量由建設單位負責，并規定進盡快進行施工。施工單位覺得H型鋼是建設單位供料，又有其對質量的承諾，因此僅進行數量清點和外觀質量檢查后就用于施工。問題：1、事件一中，施工單位對建設單位供應的H型鋼放寬驗收規定的做法與否對的?闡明理由。施工單位對這批H型鋼還應做出哪些檢查工作?。2、針對事件二所述的材料管理失控現象，項目部材料管理上應做那些改善? 1922H30機電工程施工技術管理 案例1某機電施工單位承建某文體中心空調冷凍設備和水系統安裝工程。工程內容涉及：制冷機組、各類水泵、水解決設備、各類管道及防腐絕熱、電

34、氣動力和照明、室外冷卻塔等系統安裝，其中冷卻塔分包給制造商安裝。施工單位組織編制了施工組織設計和有關專業施工方案，并審查了分包單位制定的施工方案。在施工過程中發生下列事件：事件1：在制冷機組吊裝前檢查發現，汽車吊的兩個支腿支在回填土上。事件2：監理工程師向施工單位發出水解決系統設計變更圖事件3：在水泵單機試車時，電機浮現發熱現象，檢查發現，水泵出口截止閥門和止回閥門直接坐落在出口法蘭處。問題：1、事件2中，監理工程師發出設計變更施工單位可否接受？為什么？案例2某東北管道加壓泵站擴建，新增兩臺離心式增壓泵。兩臺離心式增壓泵安裝屬該擴建工程的機械設備安裝分部工程。泵安裝前，班組領取了安裝墊鐵，未仔

35、細檢查，將其用于泵的安裝。隱蔽前專檢人員發現，有三組墊鐵的規格和精度不符合規定，責成施工班組將此三組墊鐵換為合格墊鐵。在設備配管過程中，項目經理安排了4名持有壓力管道手工電弧焊合格證的焊工（已中斷焊接工作165天）充實到配管過程中，加快了管線配管進度。通過80天的努力，機組于12月中旬順利完畢單機試運營。單機試運營結束后，項目經理安排人員完畢了卸壓、卸荷、管線安慰、潤滑油清潔度檢查、更換了潤滑油過濾濾芯、整頓試運營記錄。隨后項目經理安排有關人員進行竣工資料整頓。整頓完的施工技術資料有：設計變更文獻、工程洽商記錄、技術聯系單。項目部對竣工資料進行了初審，覺得資料需要補充完善。問題：1、指出施工技

36、術資料中的不完善部分？2H30 機電工程施工進度管理案例1南方電子電氣有限公司（建設單位）新建液晶屏（LCD）生產車間，其生產線由建設單位從國外訂購，A施工單位承包安裝。A施工單位進場時，生產車間的土建工程和機電配套工程（B施工單位承辦）已基本竣工。A施工單位按合同工期規定與建設單位、生產線供應商和B施工單位洽談，編制了LCD生產線安裝網絡籌劃工作的邏輯關系及工作持續時間表（見下表）LCD生產線安裝網絡籌劃工作邏輯關系及持續時間表工作內容工作代號緊前工作持續時間（天）進場施工準備A20動工后生產線進場B60基本檢測驗收CA10配電裝置及線路安裝DA30LCD生產線組裝固定EBC75配套設備及電

37、氣控制系統安裝FBC40LCD生產線試車調節GDE30電器控制系統測試HDEF25聯動調試、試運轉、驗收IGH15 A施工單位在設備基本檢查時，發現少量基本與安裝施工圖不符，B施工單位進行了整治，重新澆筑了混凝土基本，經檢查合格，但影響了工期，使基本檢查持續時間為30天。 LCD生產線的安裝正值夏季，由于臺風影響航運，使LCD生產線設備達到安裝現場比籌劃晚7天。A施工單位按照建設單位的規定，調節進度籌劃，仍按合同規定的工期完畢。問題：1、按LCD生產線安裝網絡籌劃工作的邏輯關系及工作持續時間表，為A施工單位項目部繪出安裝進度雙代號網絡籌劃圖。2、分析影響工期的核心工作是哪幾種？總工期需要多少天

38、？3、基本檢查（C）工作增長到30天，與否影響總工期？闡明理由。4、LCD生產線設備（E）晚到7天與否影響總工期？闡明理由。5、如按合同工期完畢。A施工單位如何進行工期調節？案例2一中型合成氨廠的壓縮工段實行更新改造，重要是機泵和塔器更換，由某施工單位承建，初步編制的網絡進度籌劃如下圖所示：機泵安裝60d11673452塔架組裝 塔類安裝 配管 試壓吹掃 保溫 試車673452 15d 20d 60d 10d 10d 7d其中配管有三部分構成，機泵本體配管（20d），塔類本體配管（25d），機泵與塔類間經閥門法蘭的連通管配管（15d）。問題：1、施工單位初步編制的網絡籌劃的核心線路用節點編號表

39、達，總工期為多少天？2、為縮短工期，在生產要素滿足需要的前提下，網絡籌劃應如何重新編制？核心線路是哪一條？總工期為多少？2H30 機電工程項目施工質量管理案例1某施工單位在江南某地承辦一低壓蒸汽架空外管線工程。根據合同商定，蒸汽管道系統必須在1個月內完畢，當時正值梅雨季節，據本地氣象部門預報，將有20天左右的持續陰雨。為保證工程進度和工程質量，特別要保證焊接質量和進度。施工單位決定采用地面組裝、分段吊裝的施工措施，從施工措施和工序控制方面加強了施工中的質量控制。問題：1、質量預控方案一般涉及哪些內容?針對該工程提出一項焊接質量預控方案?案例2某施工單位承當了一糖廠自備電站3臺5000m3油罐安

40、裝，其中2號罐壁組焊完畢后用排列圖法進行質量分析。從排列圖可以看出：，找出重要因素有：1部分新工人只通過簡樸培訓；2職工長期沒有休假，加班加點，情緒不高；3沒有嚴格遵循焊接工藝規定順序焊接；為求施工速度加快，焊接電流過大；4施工方案中沒有明確的統一檢查原則，各級檢查人員須自己對照施工驗收規范進行工序檢查，有漏檢現象；5組對卡具少，壁板吊裝產生的變形過大。問題：1根據案例背景排列圖和因果分析圖提供的資料，分析影響2號罐壁質量的重要因素有哪些？2質量預控方案一般涉及哪些內容？針對該工程壁板吊裝提出一項質量預控方案。案例3某東北管道加壓泵站擴建，新增兩臺離心式增壓泵。兩臺離心式增壓泵安裝屬該擴建工程

41、的機械設備安裝分部工程。泵安裝前，班組領取了安裝墊鐵，未仔細檢查，將其用于泵的安裝。隱蔽前專檢人員發現，有三組墊鐵的規格和精度不符合規定，責成施工班組將此三組墊鐵換為合格墊鐵。在設備配管過程中，項目經理安排了4名持有壓力管道手工電弧焊合格證的焊工（已中斷焊接工作165天）充實到配管過程中，加快了管線配管進度。通過80天的努力，機組于12月中旬順利完畢單機試運營。單機試運營結束后，項目經理安排人員完畢了卸壓、卸荷、管線安慰、潤滑油清潔度檢查、更換了潤滑油過濾濾芯、整頓試運營記錄。隨后項目經理安排有關人員進行竣工資料整頓。整頓完的施工記錄資料有：設計變更單、定位放線記錄、工程分項使用功能檢測記錄。

42、項目部對竣工資料進行了初審，覺得資料需要補充完善。問題：1、簡要闡明施工現場工序檢查的“三檢制”含義。2、墊鐵錯用的問題出在工序檢查的哪些環節？2H30 機電工程項目試運營管理案例1某工廠業主從歐洲訂購一批臥式離心泵及其附屬裝置系統，并與某安裝公司簽訂了安裝合同，業主在將設備運往施工現場的途中，設備被雨水浸潤。施工資料經監理工程師簽字、試運營方案經業主批準后，安裝公司著手進行泵的試運營。在試運營中，一臺離心泵振動超標，經查，因素是泵的進口過濾器被棉紗堵塞，業主覺得監理單位和安裝公司存在質量管理責任，對監理公司和安裝公司分別處以3000元和5000元的罰款。安裝公司以監理工程師檢查合格并簽字為由

43、，提出異議，但被業主駁回。問題1泵單機試運營前應具有的條件有哪些？案例2某機電工程進行到試運營階段，該工程涉及A、B兩個單位工程，單位工程A辦理了中間交接，單位工程B完畢了系統實驗，大部分機械設備進行了單機試運營。聯動試運營由建設單位組織，試運營操作人員剛經培訓返回工廠，尚未熟悉工藝流程和操作程序，為使工程盡快投產，建設單位覺得聯動時運營的條件已基本具有，可以進行聯動試運營，建設單位決定在聯動試運營中，對單位工程B未進行單機試運營的機械設備一并進行運營和考核，待聯動試運營完畢后，再補辦B工程的中間交接手續。問題：1、建設單位把未辦理中間交接的B單位工程直接進行聯動試運營的行為與否對的？中間交接

44、時建設單位有什么作用？2、從試運工人浮現誤操作分析，試運人員應具有哪些基本條件？2H30機電工程施工現場管理 案例1某施工單位承辦了5km10kV架空線路的架設和一臺變壓器的安裝工作。根據線路設計，路過一種行政村，跨越一條國道，路經一種110kV變電站。線路設備由建設單位購買，但具體實行由施工單位負責。該線路施工全過程的監控由建設單位指定的監理單位負責。項目部在架空線路電桿組立后，按導線架設的程序組織施工。在施工過程中發生了如下事件：事件1：該線路架設到110kV變電站時，施工單位考慮施工以便，將變電站的一片綠地占為臨時施工用地，受到電力管理部門的懲罰。事件2：在施工過程中項目經理僅采用定期召

45、開內部協調會，沒有充足運用其她措施和形式加強內部溝通，成果導致施工進度遲延。通過公司內外協調措施和形式的改善，最后使該線路工程順利竣工。問題：1事件2中，施工單位內部溝通協調尚有哪些措施和形式？2公司內部施工進度籌劃協調重要有哪幾方面的工作? 案例2A公司總承包某地一擴建項目的機電安裝工程，材料和設備由建設單位提供.A公司除自己承當主工藝線設備安裝外，非原則件制作安裝工程、防腐工程等均勻分包給具有相應施工資質的分包商施工。考慮到該地區風多雨少的氣候，建設單位將緊靠河邊及施工現場的一所棄用學校提供應A公司項目部，項目部安排兩層教學樓的一層做材料工具工作，二樓作現場辦公室，樓旁臨河邊修建簡易廁所和浴室，污水直接排入河中，并對其她空地做了施工平面布置(見圖5)。在露天非原則制作時，分包商采用CO2氣體保護焊施焊，質檢員予以制止。動態爐窯焊接完畢后，項目部即手爐窯的砌筑，監理工程師予以制止，砌筑后，在沒有烘爐技術資料的狀況下，項目部根據在某場的烘爐經驗開始烘爐，又一次遭到監理工程師的制止。問題：1項目部的施工平面布置，對安全和環保會產