1、人力資源三級考試模擬題第四、五、六章第一部分 理論知識一、單選題(120題，每題1分，共20分。每題只有一種最恰當的答案，請將所選答案填在答題紙上)1、( )泛指員工獲得的一切形式的報酬。 A、薪酬 B、給付 C、收入 D、分派2、外部薪酬涉及直接薪酬和間接薪酬，間接薪酬又稱( )。 A、福利 B、工資 C、薪資 D、薪金3、下列表述不對的的是( )。 A、薪酬實質上是一種交易或互換 B、薪酬不涉及實物性的報酬 C、薪酬應體現效率與公平的原則 D、薪酬應服從市場互換規律4、影響員工個人薪酬水平的因素不涉及( )。 A、勞動績效 B、工會的力量 C、工作條件 D、員工的技能5、支付相稱于員工崗位

2、價值的薪酬，體現了( )原則。 A、對外具有競爭力 B、對內具有公平性 C、對員工有鼓勵性 D、薪酬成本的控制6、崗位與薪酬的相應關系同是線性關系的狀況下，曲線愈陡，闡明( )。 A、鼓勵作用愈小 B、薪酬差距愈小C、鼓勵作用愈大 D、薪酬級別愈多7、國內的社會保障體系是由( )構成的。 A社會保險、社會救濟、財政補貼、醫療費 B養老保險、工傷保險、社會救濟、烈屬撫恤 C社會保險、社會救濟、社會福利、社會優撫 D公共設施、烈屬優撫、社會保險、社會救濟8、績效管理系統設計涉及績效管理程序的設計與( )。A、績效管理目的的設計 B、績效管理制度的設計C、績效管理措施的設計 D、績效管理內容的設計9

3、、在績效管理的各個階段中，( )是績效管理活動的前提和基本。A、實行階段 B、準備階段 C、考核階段 D、總結階段10、公司績效管理活動的基本單元是( )。 A、上級主管與下屬所形成的考核與被考核的關系 B、公司領導層對人力資源戰略的認同與執行狀況 C、通過崗位分析和崗位闡明書形成績效管理基本 D、采用成果導向、行為導向，還是品質特性考核11、績效管理是公司人力資源管理制度的構成部分，它是針對公司( )開展的。 A、基層員工 B、中層領導 C、高層領導 D、全體員工12、績效管理的重心是( )。 A、實行階段 B、應用階段 C、準備階段 D、考核階段13、由于被考核者的多樣性，個人品質存在明顯

4、差別，有時某一方面的突出業績和另一方面的較差體既有共生性，而采用( )可以克服此類問題。 A、目的管理法 B、直接指標法 C、成績紀錄法 D、績效原則法14、在多種考核措施中，( )比較合用于考核從事科研教學工作的人。 A目的管理法 B績效原則法 C直接指標法 D成績記錄法15、( )是勞動者與勞動力使用者之間因就業或雇用而產生的關系。 A、法律關系 B、權利義務 C、勞動關系 D、法律規范16、( )是勞動法對勞動關系進行的第一次調節。 A、勞動合同關系 B、勞動契約關系 C、勞動法律關系 D、勞動合伙關系17、( )勞動關系是基于在法律面前人人平等、契約自由等原則為基本構建的。 A、利益鼓

5、勵型 B、利益約束型 C、利益協凋型 D、利益平衡型18、有關集體合同，下列表述對的的是( )。 A國內勞動立法規定集體合同的期限為15年 B集體合同以雙方代表的簽字日期為生效日期 C國內的集體合同以行業集體合同為主導體制 D集體合同協商代表雙方人數對等，各方為310名，并擬定一名首席代表19、根據勞動法的規定：( )由工會代表職工與公司簽訂，沒有成立工會組織的，由職工代表代表職工與公司簽訂。 A、勞動合同 B、專項合同 C、集體合同 D、集體合同20、工傷保險條例第33條規定，職工因工致殘被鑒定為14級傷殘的，享有的待遇不涉及( )。 A、一次性傷殘補貼金 B、按月支付傷殘津貼 C、由用人單

6、位繳納基本醫療保險 D、由用人單位繳納養老保險二、多選題(2130題，每題2分，共20分。每題有多種答案對的，請將所選答案填在答題紙上，錯選、少選、多選，均不得分)21、薪酬體現形式涉及( )。 A、精神的與物質的 B、穩定的與非穩定的 C、有形的與無形的 D、貨幣的與非貨幣的 E、內在的與外在的22、外部薪酬涉及( )。 A、基本工資 B、績效工資 C、社會保險 D、晉升機會 E、額外津貼23、有效的薪酬管理應遵循的原則是( )。 A、對內具有競爭力 B、對外具有競爭力 C、對內具有公正性 D、對外具有公正性 E、對員工具有鼓勵性24、員工在( )狀況下，可以提取住房公積金賬戶的存儲余額。

7、A、離休退休 B、歸還購房貸款 C、遷出所在的縣市 D、購買建造翻修自住房 E、與單位終結勞動關系25、績效管理的總流程重要是( )階段。 A、準備 B、試行 C、考核 D、總結 E、應用開發26、從公司的一般狀況來看，績效管理的參與者一般重要波及到考核者、( )等人員。 A、公司決策層 B、被考核者 C、被考核者的同事D、被考核者的下級 E、公司外部人員27、某公司在分解考核指標時，浮現“指標平移”現象，即主管不經科學地分解而直接將自己的指標分派給下屬，此時為主管設計的培訓內容應側重于( )。 A、如何與下屬進行績效面談 B、考核者與被考核者的角色扮演 C、考核的技術、技巧和要領 D、績效管

8、理成果應用及崗位評估的基本理論 E、績效指標分解的程序、環節、以及實行要點28、( )是勞動合同管理制度的重要內容。 A、勞動合同管理制度修改程序 B、勞動合同管理制度廢止程序 C、勞動合同的續訂措施 D、應聘人員有關材料保存措施 E、集體合同草案的擬定協商程序29、如下屬于勞動保護費用的有( )。 A、工傷認定費用 B、工傷醫療費用 C、工傷評殘費用 D、工傷保險費用 E、工傷人工費用30、( )屬于工傷。 A、在工作場合內因工作因素受到的事故傷害 B、患職業病 C、閑工外出期問由于工作因素受到的事故傷害 D、在上下班途中遇到交通事故受到的傷害 E、假期外出旅游過程中不慎受傷第二部分 技能操

9、作一、簡答題（本題共四題，每題5分，共20分）1、簡述影響公司員工薪酬水平的重要因素。2、公司工資獎金調節方式有哪些。3、闡明績效管理系統設計的基本內容。4、勞動法律關系構成要素涉及哪些方面。二、計算題（本題共一題，共10分。先根據題意進行計算，然后進行必要分析，只有計算成果沒有計算過程不得分） 某公司在生產人工費為3382萬元，凈產值為9780萬元，擬定目的凈產值為12340萬元，目的勞動分派率同上年。請問： (1)公司本年度人工成本總額為多少? (2)人工成本增長率為多少?三、綜合題（本題共兩題，每題10分，共20分） 1、一家高科技公司，不久前有兩位精明能干的年輕財務管理人員提出辭職，到

10、提供更高薪資的競爭對手公司里任職。其實，該公司的財務主管早在數月前就曾規定公司給這兩位年輕人加薪，由于她們的工作十分杰出。但人事部門的主管覺得，這兩位年輕財務管理人員的薪資水平，按同行業平均水平來說，已經是相稱高的了，并且這種加薪規定與公司現行建立在職位、年齡和資歷基本上的薪資制度不符合，因此回絕予以加薪。對這兩位年輕人的辭職，公司里議論紛紛。有人說，盡管這兩位年輕人所得報酬的絕對量高于同行業平均水平，但她們的工作那么杰出，這樣的報酬水準仍很難令人滿意。也有人質疑，公司人事部門的主管明顯地反對該項加薪規定，但與否應當由理解其下屬體現好壞的財務部門對本部門員工的報酬行使最后決定權呢?問題：(1)

11、你覺得該公司的薪資制度有無不合理之處?若有，請指出；若沒有。請分析它有什么好處？(2)你覺得合理的薪酬制度應符合哪些原則或規定?2、1月小張到某公司工作，雙方未簽訂勞動合同，但雙方商定小張每月工資是4000元。公司于3月20日做出一項決定，從全體職工的工資中抽出2作為績效工資，如果年終公司完畢各項指標，績效工資將一次性發放職工本人，如果公司完不成指標，績效工資將不予發放。從4月起，小張每月領到3200元的工資。為此，小張于6月3日向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。(1)請分析闡明該公司的做法與否合法。(2)根據現行的法律規定，小張可以得到補償嗎?四、方案設計題（本題共一題，共10分）某出名的跨國公

12、司，在世界66個國家擁有233000名員工和340多種辦事機構，其業務范疇涉及電子、機械、航空、通訊、商業、化學、金融和汽車等領域。該公司在中國各地投資興建了幾十家生產和銷售公司，由于各個公司運營時間都不長，內部管理制度建設還不完善，因此在績效考核中采用了設計和實行相對都比較簡樸的強制分布評價措施。生產人員和管理人員都是每個員工進行一次績效考核，考核的成果對員工的獎金分派和后來的晉升均有重要的影響。這家公司的最高管理層不久就發現這種績效考核措施存在著諸多的問題，但是又無法擬定問題的具體體現及其產生的因素，于是她們請了北京一家征詢公司對公司的員工績效考核系統進行診斷和改善。征詢公司的調查人員在實

13、驗性的調查中發現，該公司在中國的各個分公司都規定在員工的績效考核巾將員工劃分為五個級別，其中，A代表最高水平，E則代表最低水平。按照規定，每次績效考核中要保證員工總體的45得到A等評價，20的員工得到B等評價，45得到D等或E等評價，余下的大多數員工得到c等評價。員工績效考核的根據是工作態度占30%，績效占4050%，遵紀守法和其她方面的權重占2030%。被調查的員工覺得在績效評價過程中存在輪流坐莊的現象,并受員工與負責評價工作的主管的人際關系的影響，使評價成果與員工的工作績效之間聯系不夠緊密，因此對她們來說，績效考核雖然有一定的鼓勵作用，但是不太強烈。并且，評價的對象強調員工個人，而不考慮各個部門之間績效的差別。因此在一種整體績效一般的部門工作，雖然工作能力一般的員工也可以得到比較高的評價(A或者B)，而在一種整體績效好的部門，雖然員工工作非常努力，也很難得到A或者B。員工還指出，她們覺得績效考核是一種非常重要的問題，這不僅是由于考核成果將影響到自己的獎金數量，更重要