1、項(xiàng)目一、計(jì)劃管理二、項(xiàng)目拓展房地產(chǎn)集團(tuán)總部、區(qū)域公司、項(xiàng)目公司權(quán)限分配一覽表項(xiàng)目權(quán)限區(qū)域公司權(quán)限總部權(quán)限職責(zé)對(duì)口其他分管總經(jīng)理對(duì)口總經(jīng)理對(duì)口其他分管董事長部門部門副總部門部門部門副總項(xiàng)目年度經(jīng)營指標(biāo)議案審核審核審核審批項(xiàng)目年度工作計(jì)劃議案審核審批檢查備案備案督促修訂修訂項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)開發(fā)計(jì)劃議案審核審核參與議案審核審批審核項(xiàng)目整體開發(fā)計(jì)劃議案審核審批參與議案備案備案備案修訂修訂項(xiàng)目總經(jīng)理周工作計(jì)劃編制審批項(xiàng)目信息收集信息調(diào)研調(diào)研調(diào)研調(diào)研調(diào)研決策初評(píng)初評(píng)初評(píng)項(xiàng)目論證調(diào)研配合配合配合配合承辦組織審核與政府相關(guān)部門溝通配合配合配合配合承辦組織參與項(xiàng)目可行性編制配合承辦組織項(xiàng)目可行性報(bào)告評(píng)審參與參與參與參與

2、承辦組織審批決策項(xiàng)目招拍掛配合配合配合配合承辦組織決策新項(xiàng)目公司組建配合建議方案審核配合審批配合承辦督促首次土地款支付申請(qǐng)財(cái)務(wù)、資金審核審批審核后續(xù)土地款支付申請(qǐng)審核審核審核財(cái)務(wù)、資金資金副總審批審核審核- 1 -項(xiàng)目三、設(shè)計(jì)管理三、工程管理項(xiàng)目權(quán)限區(qū)域公司權(quán)限總部權(quán)限職責(zé)對(duì)口其他分管總經(jīng)理部門總經(jīng)理對(duì)口其他分管董事長部門部門副總部門部門副總各類設(shè)計(jì)招標(biāo)與方案評(píng)審（已上收）參與參與參與參與參與承辦參與組織參與審核審批各類設(shè)計(jì)招標(biāo)方案評(píng)審（未上收）組織參與參與參與參與參與參與參與審批設(shè)計(jì)費(fèi)支付流程（已上收）申請(qǐng)審核審批設(shè)計(jì)費(fèi)支付流程（未上收）申請(qǐng)財(cái)務(wù)審核審核審核審核審批項(xiàng)目運(yùn)營節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制參與審

3、核審核督促審核組織參與審批工程進(jìn)度計(jì)劃編制審核審核督促、檢查審批備案審核工程招標(biāo)計(jì)劃編制審核審批督促、檢查備案備案招標(biāo)文件編制組織參與審核審核審批編制審批備案工程招標(biāo)、議標(biāo)組織參與參與參與督促、檢查（ 50 萬）（ 50萬）審核結(jié)果審核審批（ 50 萬）（ 50萬）工程質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度控制組織檢查流程實(shí)施監(jiān)督實(shí)施拉閘拉閘流程驗(yàn)收整改合閘圖紙等工程管理收集督促管理移交- 2 -項(xiàng)目權(quán)限區(qū)域公司權(quán)限總部權(quán)限項(xiàng)目職責(zé)對(duì)口其他分管總經(jīng)理部門總經(jīng)理對(duì)口其他分管董事長部門部門副總部門部門副總新項(xiàng)目拓展階段成本估算、測算參與參與編制審核審批（成本部）新項(xiàng)目拓展階段經(jīng)濟(jì)效益估算、測算參與參與編制審核審

4、批（財(cái)務(wù)部）建議參與編制建議建議督促建議編制參與編制目標(biāo)成本制定參與編制組織評(píng)審審核審批參與評(píng)審參與評(píng)審參與評(píng)審參與評(píng)審參與評(píng)審參與評(píng)審參與評(píng)審下達(dá)建議建議建議建議建議目標(biāo)成本修訂建議建議審核審批審核審核審核審核指標(biāo)下達(dá)參與參與編制參與四、方案設(shè)計(jì)階段成本限額指標(biāo)參與評(píng)審參與評(píng)審參與參與評(píng)審組織評(píng)審審核審批執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行成本指標(biāo)下達(dá)管理規(guī)劃方案階段成本優(yōu)化參與參與參與參與參與、審核設(shè)計(jì)組織參與、審核規(guī)劃方案成本指標(biāo)審查，編制成本測參與參與參與參與參與參與組織、審核參與審核審批算書編制參與評(píng)審擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段成本限制指標(biāo)參與參與參與評(píng)審參與評(píng)審參與評(píng)審參與評(píng)審組織評(píng)審參與審批審核指標(biāo)下達(dá)擴(kuò)初階段成本優(yōu)

5、化參與參與參與參與參與、審核設(shè)計(jì)組織參與、審核擴(kuò)初階段成本指標(biāo)審查，編制成本測參與參與參與參與參與參與組織、審核參與審核審批算書編制參與參與評(píng)審施工圖設(shè)計(jì)階段成本限額指標(biāo)參與參與參與評(píng)審參與評(píng)審參與評(píng)審參與評(píng)審組織評(píng)審執(zhí)行審核指標(biāo)下達(dá)- 3 -項(xiàng)目五、營銷管理項(xiàng)目權(quán)限區(qū)域公司權(quán)限總部權(quán)限職責(zé)對(duì)口其他分管總經(jīng)理部門總經(jīng)理對(duì)口其他分管董事長部門部門副總部門部門副總施工圖階段成本審查參與參與參與參與參與參與組織、審核參與審核審批編制施工圖預(yù)算編制參與審核審批督促、檢查備案、復(fù)核備案、復(fù)核（核算部）備案指導(dǎo)、修訂修訂新項(xiàng)目營銷承包商招標(biāo)流程（新項(xiàng)目組織招標(biāo)審核審批公司未組建）營銷承包商招標(biāo)流程（項(xiàng)目公

6、司已組組織參與審核審核督促審核審批建）參與項(xiàng)目定位工作流程組織參與審核審核督促審核參與參與審核審批編制報(bào)告參與審核項(xiàng)目總體營銷節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制參與審核審核督促審核審批參與項(xiàng)目營銷計(jì)劃編制審核審批督促備案修訂營銷策劃方案組織參與審核審核督促審核審批參與市場推廣方案組織參與審核審核督促審批項(xiàng)目定價(jià)流程編制參與審核審核督促審核設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)審批配合交房標(biāo)準(zhǔn)制定流程編制參與審核審核督促審核參與審批- 4 -項(xiàng)目六、物業(yè)管理七、法務(wù)管理項(xiàng)目權(quán)限區(qū)域公司權(quán)限總部權(quán)限職責(zé)對(duì)口其他分管對(duì)口其他分管部門部門副總總經(jīng)理部門總經(jīng)理部門董事長部門副總物業(yè)服務(wù)模式參與評(píng)審參與評(píng)審參與評(píng)審參與評(píng)審建議審核參與評(píng)審審批組織評(píng)審物業(yè)

7、管理方案制定和審核制定方案參與審核審核督促審核參與評(píng)審審批組織評(píng)審審核物業(yè)管理公司、顧問公司招標(biāo)流程組織參與審核審核督促審核審批審核物業(yè)移交工作流程組織參與督促指導(dǎo)客戶投訴處理處理三、四處理二級(jí)法務(wù)介入處理一級(jí)級(jí)投訴投訴一級(jí)投訴投訴審批（ 1客戶投訴解決方案的審批編制萬元）審批（ 1審核（ 1萬元）萬元）客戶滿意度調(diào)查參與組織審批備案項(xiàng)目物業(yè)核算流程編制審核審核審批審批委托法務(wù)（ 20 萬）項(xiàng)目公司主導(dǎo)流程產(chǎn)生的合同編制審核審核法務(wù)審核副總審批審核（ 20 萬）（ 20 萬）總公司主導(dǎo)產(chǎn)生的合同參與評(píng)審參與評(píng)審編制法務(wù)部委托法務(wù)參與評(píng)審審核組織評(píng)審審核副總審批標(biāo)的額（）萬元以下的訴訟案件配合配

8、合配合法務(wù)主辦督促、配合法務(wù)指導(dǎo)、督辦標(biāo)的額（）萬元以上的訴訟案件配合配合配合法務(wù)配合配合法務(wù)主辦指導(dǎo)- 5 -項(xiàng)目權(quán)限區(qū)域公司權(quán)限總部權(quán)限項(xiàng)目職責(zé)對(duì)口其他分管總經(jīng)理部門總經(jīng)理對(duì)口其他分管董事長部門部門副總部門部門副總標(biāo)的額（）萬元以上的訴訟案件配合配合配合法務(wù)配合配合配合主辦危機(jī)事件處理（如群體訴訟）配合配合配合法務(wù)介入主辦各項(xiàng)財(cái)務(wù)月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)編制審批審核備案督促控股集團(tuán)控股集團(tuán)資金計(jì)劃表編制審核審核審核資金中心資金副總審批審核審核十一、各項(xiàng)銷售報(bào)表編制審核備案審核備案項(xiàng)目中秋及春節(jié)業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制審核審核審核審批財(cái)務(wù)部門經(jīng)理及以下員工年度獎(jiǎng)金總額標(biāo)管理編制審核審核審核審批準(zhǔn)項(xiàng)

9、目部門經(jīng)理及員工年度獎(jiǎng)金分配方編制審核審核審核董事長授案權(quán)人審批項(xiàng)目稅金支付編制審核審核審核審批項(xiàng)目中秋及春節(jié)大額業(yè)務(wù)招待費(fèi)票據(jù)審批項(xiàng)目公司總經(jīng)理發(fā)生的票據(jù)審批項(xiàng)目公司副總以上人員招聘、異動(dòng)、面試控股集團(tuán)控股集團(tuán)面試分管副總調(diào)整薪資把關(guān)招聘、申請(qǐng)決策十二、面試、把關(guān)人事項(xiàng)目公司總監(jiān)、總助招聘、異動(dòng)、調(diào)面試面試招聘備案管理整薪資把關(guān)決策項(xiàng)目公司部門經(jīng)理及以下人員招聘、招聘面試面試異動(dòng)、調(diào)整薪資申請(qǐng)把關(guān)決策- 6 -項(xiàng)目權(quán)限區(qū)域公司權(quán)限總部權(quán)限項(xiàng)目職責(zé)對(duì)口其他分管對(duì)口其他分管部門部門總經(jīng)理部門總經(jīng)理部門董事長副總部門副總區(qū)域公司部門經(jīng)理以下人員招聘、異面試招聘動(dòng)、調(diào)整薪資決策區(qū)域公司部門經(jīng)理、總助、總監(jiān)人員面試面試招聘、異動(dòng)、調(diào)整薪資招聘決策把關(guān)控股集團(tuán)區(qū)域公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理招聘、異控股集團(tuán)面試動(dòng)、調(diào)整薪資招聘分管副總決策面試、把關(guān)注： 各