1、Word 員工培訓制在人力資源管理中的作用 【摘 要】員工培訓在人力資源管理中占據著非常關鍵的作用，可以關心實現人力資源資產的升值，也是企業實現效益提高的關鍵步驟，促進企業通過培訓優秀人才，提高市場競爭力量。企業員工培訓制度，在人力資源管理中發揮著越來越重要的作用，在實現提高員工整體素養的同時，對保持和提升企業的競爭活力有著特別大的樂觀作用。本文主要分析了員工培訓制在人力資源管理中發揮的諸多作用，對企業的人力資源管理建設供應了建議。 【關鍵詞】員工培訓；人力資源管理；樂觀作用 作為人力資源管理的關鍵內容，員工培訓制度正受到企業人力資源部的高度重視。在現有的企業員工培訓制度中，主要通過定期的方案

2、性的培訓活動，以培育人才課程為主要形式，提高企業員工的專業力量與綜合素養，滿意企業進展對員工提出的技能要求，端正員工在工作中的思想態度，最終實現員工的成長與企業的進展雙向目標。在經過企業的系統培訓后，員工會努力提高自身的價值，進一步增加自身的綜合素養，提高自身的工作力量，從而更好勝任自身的工作要求，完成企業對本職工作的要求。對于企業來說，員工經過培訓后，可以大大加強員工之間的感情，促進員工之間的溝通與溝通，進一步增加企業員工的分散力，大大提高企業的整體進展活力，從而順當實現企業的階段性進展目標。 一、員工培訓的重要作用分析 （一）員工培訓可以提高人力資源管理的整體效率 合理完善的員工培訓制度，

3、可以關心企業的人力資源管理，在降低管理成本的基礎上，大大提高人力資源管理的效率，保證企業的人力資源管理實現正常運營。員工培訓制度的推行，是保持企業人力資源管理能夠得到高效運行的保證，也是直接影響到企業人力資源管理水平的凹凸。在一般狀況下，員工培訓制得到有效推行，正是在企業管理層熟悉到人才對企業進展的重要性基礎上，推動高素養人才隊伍建設的關鍵步驟，從而更好適應企業進展的人才需求，最終推動企業實現可持續進展。不管是從人才培訓理論上，還是企業進展的實踐上，員工培訓制度都是一種無形卻有力的推動力氣，更好分散企業現有員工的集體才智，提高整體人才的素養，推動企業實現更快更好的進展，提高企業的整體競爭力。

4、（二）員工培訓降低人力資源管理成本 人力資源管理成本的凹凸，會影響到企業的進展成本，過多不必要的經濟與人力投入，不僅會影響到企業的正常進展，還簡單造成資源的鋪張。員工培訓制度的推行，可以大大降低人力資源管理的成本，為企業節省進展成本，有利于企業利用有限的資源實現快速進展，從而更好留住人才。員工培訓的最終目的就是培育企業需要的高素養人才，培訓目標比較明確，而且培訓后的人才將會最快時間內回饋企業，關心企業實現快速進展的目標。接受培訓的員工不論在學問技能上，還是情感溝通中，都能獲得快速的提升，相互增進彼此之間的感情，還可以相互溝通先進工作閱歷，實現共同提高。員工培訓不僅能夠增進員工之間的情感溝通，親

5、密聯系員工之間的技術溝通，便于員工之間的工作協作，降低員工的離職率，削減企業的人才流失。 （三）員工培訓增加企業進展競爭力 企業重視員工培訓，加強對人才的管理，可以有效發揮人才對企業的樂觀作用，促進企業實現自身的快速進展。企業的員工培訓，能夠在節省成本的基礎上，提高員工的專業技能，削減員工在工作中的錯誤率，提高員工的職能力量與工作效率，從而提高企業員工的整體效率。在學問經濟時代，人才對企業進展的重要性不言而喻，企業之間的競爭歸根究竟還是人才的競爭，企業要想提高自身的競爭力，就必需要重視人才的培訓和汲取。員工培訓就是企業加強人才管理的重要手段，能夠在較快的時間內實現對企業競爭力的提高。假如企業在

6、進展中不重視員工的培訓，就很簡單造成企業員工在工作中消失散漫的不良工作現象，造成企業員工現有技能水平不能滿意工作進展實際，從而造成整個企業員工的效率低下，整體競爭力不強。企業只有在不斷重視與加強員工的培訓工作，才能保證企業員工能夠在不斷提升自身競爭力的基礎上，加強對企業價值觀的認可，更好推動企業的快速進展。 二、加強員工培訓的策略 （一）完善員工培訓機制，打造高素養的培訓隊伍 受到傳統企業員工培訓制度的影響，一些企業的員工培訓制度存在著諸多不完善的地方，對員工的培訓僅僅局限在技能的提升，忽視對企業員工綜合素養的提升，這需要企業在今后的進展中需要不斷完善員工培訓制，補充員工培訓的內容與方式，防止

7、員工培訓僅限于表面。員工培訓機制需要得到不斷更新與完善，才能最大程度上提高員工的整體素養，突破員工培訓現有的局限性，充分發揮員工培訓對企業進展的樂觀作用。企業始終要結合當前進展實際狀況，制定完善的員工培訓方案，把員工的教育與培訓工作當成一項長期的工作來抓，建立更多層次、多種渠道的培訓方案，保證員工能夠深刻感受到企業最新的價值理念與市場進展信息。 （二）注意員工培訓的針對性，建立科學的員工培訓評價機制 員工培訓工作的開展，需要在有針對性開展實際調查工作的基礎上，結合員工培訓的實際需求，制定科學完善的培訓方案，提高企業員工培訓的有效性。在實際的工作中，要對人力資源狀況進行具體調查與了解，制定系統化的培訓方案，確定科學的培訓內容和方式，培訓內容要留