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文檔簡介
1、深基坑事故坍塌應急預案一、事故類型和危險程度分析蘇州軌道交通一號線I-TS-11標臨頓路車站和倉街站均為地下連續墻圍護結構,基坑圍護支撐體系采用609鋼管支撐,局部為鋼筋混凝土支撐、格構柱及聯系梁組成,支撐體系失穩可能造成圍護結構內移侵限,引起周圍路面、管線正常使用,嚴重者可引起圍護結構傾覆,導致整個基坑工程失敗。二、應急處置的基本原則為快速、有效的處置深基坑施工中支撐體系失穩的事故,規范安全生產事故災難的應急管理和應急響應程序,防止事態擴大、避免人員傷亡,最大限度地減小對環境的影響,減少經濟損失。三、組織機構、職責及編制依據1組織機構、職責項目部成立突發事故現場指揮領導小組,負責指揮和協調突
2、發事故的應急救援工作。組 長:廖日才副組長: 王選祥 王輝 劉祥勇 成 員:陳濤 沈貴斌 李成林 宋健 趙保鎖 張旭丹 晏青波 蘇新才 王建云 王林具體職責及分工詳見附表2編制依據依據中華人民共和國安全生產法、國家突發公共事件總體應急預案、國家安全生產事故災難應急預案、生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則等法律法規及有關規定,制定本預案。四、預防及預警1、危險源監控施工嚴格按施工方案進行,做好方案預控。施工中確保軸力施加,過程中定期檢查軸力損失情況,如有損失,及時復加預應力,根據監測報表監測圍護結構及周、路面、管線以及房屋建筑等的變形情況,信息化指導施工。2、預警行動深基坑施工中發生支撐體
3、系失穩的事故,有可能造成基坑變坍塌,危及到工程與環境安全時,啟動本預案。現場施工負責人立即報告項目總工,項目總工負責向項目經理報告,并通知應急指揮小組成員、安全質量部和物質保障部。項目經理在第一時間(在12小時以內)負責向公司上級和業主報告。報告內容包括發生的時間、地點、傷亡或損失程度、發生單位、簡要經過、采取的應急措施等。五、信息報告程序1、事故發生后,指揮領導小組的所有成員,必須在第一時間趕赴現場,投入搶險指揮。施工現場的所有人員都必須接受統一指揮,投入搶險工作。2、由項目經理向公司和項管部有關領導報告,報告內容包括發生的時間、地點、傷亡或損失程度、發生單位、簡要經過、采取的應急措施等。3
4、、由項目黨工委書記負責接待和安排新聞媒體,并根據實際情況,及時向周邊居民發布安民告示并及時通報事故處理情況。4、根據事故現場情況,撤離人員、設備、物資,如有必要撥打“120”救護電話,“119”火警電話。、常用救助和醫院電話常用救助和醫院電話 表11序號醫院名稱地址聯系電話1火警電話1192醫院急救中心1203蘇州第一人民醫院蘇州市十梓路96號4蘇州第二人民醫院蘇州市道前街26號52236915蘇州市中醫院蘇州市景德路314號6蘇州市第三人民醫院蘇州市廣濟路242號7蘇州市第四人民醫院蘇州市白塔西路16號8蘇州市第五人民醫院蘇州市南門新村路1號9蘇州大學第二附屬醫院蘇州市三香路181號10蘇州
5、同濟醫院蘇州南環西路36號 eq oac(,2)、管線和交警單位聯系電話管線和交警單位聯系電話表 表12序號單位名稱聯系人固定電話手機1電力公司張 儉2網通計益斌3天然氣管線丁毅4上水管線張浩5電信電纜黃工6市政公用局張偉7蘇州城管所8蘇州市交警潘大隊9移動、聯通龔工10有線電視程立人 eq oac(,3)、其他搶險施工單位及物資供應單位聯系電話其他搶險施工單位及物資供應單位聯系電話 表13序號單 位 名 稱聯系人聯系電話1江蘇中成基礎有限公司邵斌2上海廣聯建設發展有限公司程鑫3上海外高橋地質基礎有限公司王曉峰4567891011六、應急處置1、響應分級事故發生后,根據事故危害程度、影響范圍和
6、項目控制事態的能力,將事故分為三級,特大()、重大()和一般()。事故相應分級負責,一般事故可由項目利用自身力量,及時搶險自救,減少損失;重大事故要利用業主項目公司和公司的資源,有效控制,避免事態進一步發展;特大事故要通過公司、業主單位通力協作,將事故損失控制在盡可能范圍,避免造成惡劣影響。2、相應程序事故發生后,現場指揮小組的所有成員,必須在第一時間趕赴現場,施工現場的所有施工人員都必須接受統一指揮,投入搶險工作。事故現場由突發事故應急救援領導小組組長任現場指揮,全面負責事故現場控制、處理工作。組長接到報警后應立即趕赴事故現場,不能及時趕赴現場的,應指派一名項目應急救援小組成員,立即啟動應急
7、救援程序,控制事態發展。各應急救援小組成員在組長的統一指揮下,立即按照各自崗位職責采取措施,開展工作。3、處置措施、事故發生后,現場指揮小組的所有成員,必須在第一時間趕赴現場,施工現場的所有施工人員都必須接受統一指揮,投入搶險工作。、事故發生如遇有人員受傷,應由辦公室負責組織隔離、疏導交通和保護現場,組織對人員進行救治,如清除障礙、清理倒塌物體、移動覆壓在傷員上的物體,清理傷員口鼻雜物,以防窒息,對外傷要進行簡易包扎,對呼吸心跳停止的傷員予以人工呼吸等心臟復蘇救治。同時立即通知120急救中心,并派人至路口接應。有可能危及周圍居民的安全時,立即通知政府組織及居委會,組織居民撤離。同時辦公室專人對
8、現場進行拍照、錄相,為現場搶險、事故調查和分析提供直接資料。、應急現場指揮小組副組長立即通知監測單位負責人、相關管線單位的監護人員到場,并與應急搶險隊伍取得聯系,安全環保部立即與應急救援物資供應單位聯絡,保證物資供應渠道暢通。各分包單位項目負責人,負責組織人力、物力,準備落實搶險方案及技術措施。、由辦公室負責接待前來指揮搶險的各級領導及專家,安排好辦公、生活、住宿、車輛等后勤保障工作;技術質量部負責提供所需的技術資料,并負責聯絡,使信息能夠及時傳遞、溝通。、項目總工程師立即組織工程部和安質部技術人員迅速查明現場的實際情況,如時間、地點、原因、過程及可能導致的后果,深入現場從多角度運用拍照、錄相
9、等手段取得第一手資料,供搶險指揮決策。同時根據周邊環境情況,制定監測方案,對圍護結構、支撐、周邊房屋、管線和道路進行監測,必要時增設監測點,加大監測頻率(2小時一次,對重點監測項目則為1小時一次,根據實際需要而定),并及時將監測數據提供給突發事故現場指揮小組,確保數據及時、準確、真實。、現場指揮小組根據現場提供的各種資料,通過簡短的會議決定應采取的應急措施。應急措施的落實由應急現場指揮小組副組長統一指揮,工程部和安質部技術人員負責現場技術指導。同時由安全質量部負責擬定事故報告,書面上報公司和指揮部。、首先由支撐單位組織人員機械負責對支撐體系失穩地段的支撐進行清理,及時重新安裝支撐或增加支撐,對
10、附近支撐進行加固和復加軸力。對支撐體系進行檢查,對相鄰支撐進行支護,防止支撐掉落、倒塌對旁邊支撐造成破壞。、檢查周邊圍護結構變形情況,如果有滲漏情況,確定滲漏點的位置,由注漿隊伍沿圍護結構在漏點外側打孔,壓注聚氨酯溶液進行封堵。當漏點被徹底封堵、不再涌砂后,在漏點外側雙液注漿,對地基進行加固。、當基坑圍護結構變形較大時,在該處地墻外側壓注雙液注漿,及時填充滲漏引起的土體流失的空隙,保持圍護結構的穩定。、當漏砂嚴重,封堵無效導致環境嚴重變形時,用土方把基坑回填。 eq oac(,11)、搶險中應對周圍建筑物和管線進行全過程監控,根據監測數據采取應急措施。當建筑物沉降較大,有可能造成破壞時,及時采
11、取雙液跟蹤控制注漿的措施,調整變形率,以動態的控制來確保建筑物安全;根據監測資料變化制定穩妥的管線保護方案,必要時對變形較大的管線基礎采取注漿措施,確保管線安全;道路沉降大時,采取雙液注漿措施,及時對流失的土體填充。 eq oac(,12)、應急結束 當遇險人員全部得救,事故現場得以控制,環境符合有關標準,導致次生、衍生事故隱患消除后,經現場應急救援指揮部確認和批準,現場應急處置工作結束,應急救援隊伍撤離現場。由項目部會同業主、監理單位宣布應急結束。七、應急物資和裝備保障1、應急救援物資儲備表應急救援物資、器材儲備表 表2序號名稱數量備注1舊棉被10床2砂袋500袋黃砂40噸3編織袋1300只
12、4雙快水泥3噸5草袋200條6鐵絲2捆7鐵鍬10把8尼龍繩100米9潛水泵1臺10泥漿泵1臺除以上材料外,其它材料事先預定采購點、隨時組織,在基坑開挖期間24小時保持聯系。注漿設備及打井設備由專業施工隊伍提供,在基坑開挖前簽訂協議,由專業施工隊伍在搶險過程中承擔注漿及降水井等任務,后附聯系電話。2、資金準備在基坑開挖階段,項目帳戶資金至少要劃出10萬元做為突發事故應急救援的專項資金,同時要保持一定的現金比例。事故發生后,財務人員要攜帶足夠現金趕赴現場,以便及時購置搶險材料和給搶險人員發放加班工資。 中鐵十七局集團有限公司 蘇州軌道交通一號線I-TS-11標項目經理部 2008年3月10日周邊建(構)筑物情況匯總表序號位置門牌號碼用途樓層結構形式基礎情況(深度m
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