1、1早教中心各崗位薪酬體系員工薪酬考核體系一、職級工資說明：1. 職級工資是公司人事部門根據員工職業素養、崗位、學歷、職稱、專業能力、工作表現 和為公司創造的效益價值等綜合因素所評定的等級，為員工的最低生活保障工資，應不低 于當地的最低工資標準。2.崗位工資= 職級工資+考核獎金+課時費提成+續費獎金。3.職級工資靠級指引： (一)教師職級工資標準任職要求說明具有早教教學經驗 3 年以上 ，同時滿足1.周課時數在 20 節及以上，2.主課三門課程及以上，且能獨立研發教案3.親子課服務人數超過 450 人4.能夠每月獨立組織課程系統的培訓以及課程研發具有早教教學經驗 2 年以上 ，同時滿足1.周課

2、時數在 15 節及以上，2.主課三門課程及以上，3.親子課服務人數超過 300 人4.能夠獨立組織家長父母課堂職級教學主管A 級2早教中心各崗位薪酬體系具有早教教學經驗 1 年以上 ，同時滿足1.周課時數在 10 節及以上，2.主課兩門課程及以上，3.親子課服務人數超過 200 人4.能獨立組織親子活動具有早教教學經驗三個月以上 ，同時滿足1.周課時數在 4 節及以上，2.主課一門課程及以上，3、服務親子數超過 100 人4.能獨立組織親子活動無經驗者(實習期 1-3 個月視情況可提前轉 C 級老師)實習老師先跟隨主課老師隨班輔課學習，不計算課時費(親子活動，戶外課堂輔課除外)B 級C 級實習

3、二、月度績效考核制度親子課程老師(C 級、 B 級)1、試聽成交獎勵每人 50 元，考核指標 2 個2、親子課過課認證獎金，每通過一節課 25 元，考核指標每周一節，每月 4 節 3、親子會員觀察筆記每人獎勵 10 元，考核指標每月 8-10 個或親子教學方法一篇( 500 字) 親子課程老師(A 級)1、試聽成交獎勵每人 80 元，考核指標 2 個2、親子課過課認證獎金，每通過一節課 25 元，每周一節，每月 4 節 3、親子會員觀察筆記每人獎勵 10 元，考核指標每月 8-10 個或親子教學方法一篇( 500 字) 明星老師(教學主管)1、試聽成交獎勵每人 80 元，考核指標 2 個3早教

4、中心各崗位薪酬體系2、評課獎金 200 元/月3、教研培訓 200 元/月，每月2 次出勤考核：在當月做到無遲到、早退、堅持出滿勤者，教學主管當月可享受全勤獎獎勵，員 工全勤獎 200 元/月。工作執行力考核：為推崇積極向上的工作態度，高度服從上級工作安排和協助其它部門完成各項工作的員 工予以獎勵，對工作態度消極及沒有團隊協作精神的員工予以考核，特設立此考核項目。 依 循此要求，由上級主管或經理負責制定考核標準，完成所有考核任務的獎勵 100 元/月， A 級教師及教學主管執行力考核獎勵 200 元/月親子課老師課時費計算方式： (注：當月親子總會員出勤率低于 40%無課時費)以每節課 8 人

5、為滿班人數：參考橫縱坐標對應的值，當耗課率不滿足縱坐標時可頂替托育 帶班沖抵，按帶班 1 天沖抵 2 課時計算；最后用總出勤人數乘以當月耗課量例： *老師班級目前 4 個會員，每月共 10 節課：本月課時費 4*10*5=200 元90%100%7.588.599.510100%110%88.599.51010.5計算單位： 元總出勤率課消20 節以下2040 節4060 節6080 節80100 節100120 節續費率獎金：60%70%66.577.588.570%80%6.577.588.5980%90%77.588.599.550%60%5.566.577.5850%以下55.566.

6、577.54早教中心各崗位薪酬體系月度親子總會員續費 30%以下，親子老師獎金 200，具體獎金按續費會員當月各老師出勤率占比進行分配 月度親子總會員續費 50%以下，親子老師獎勵 400，具體獎金按續費會員當月各老師出勤率占比進行分配 月度親子總會員續費 80%以下，親子老師獎勵 800，具體獎金按續費會員當月各老師出勤率占比進行分配 月度親子總會員續費 95%以下， 親子老師獎勵 1000，具體獎金按續費會員當月各老師出勤率占比進行分配親子活動課課時費標準：室外主題活動：一主一輔，主課 60 元/節，輔課 40 元/節室內主題活動：主課老師 40 元/節，輔課 20 元/節 大廳課：主課老

7、師 20 元/節備注：參考方案以上考核方案按各自完成比例發放工資，(不含課時費及續費獎金)提成課時3840400-3840400-3840合計25003500-73404000-80404600-89405760-8800職級實習期C 級B 級A 級教學主管過課獎金100100100100評課獎金 200元職級工資20002500300035004000測評筆記100100100100教研培訓 200執行力獎金100100100200200獎金全勤獎200200200200200試聽獎金0100100160160考核細則：1、調檔老師由該中心教學負責老師進行定級申請

8、，達到該檔滿足 2 個(含)以上均可升一級2、連續 3 個月未達到執行力考核職級降低一檔， C 級老師降低基本工資 20% ，經培訓后下個月若考核還未通過的視為無能力任職該項工作，將進行換崗或者勸退三、前臺教務老師薪酬考核體系以上考核方案按各自完成比例發放工資考核獎金職級工資提成5早教中心各崗位薪酬體系全勤獎 工作滿意 個人成交 月執行力 會員服務 個人成交度 額考核 3 獎金 津貼 額 3 萬以萬 上(不含 總計3 萬)2800 元 200 元 200 元 500 元 200 元 10 元/人 2% 3900 元注：1. 工作滿意度為：本月未出現家長投訴，課時統計錯漏，人員出統計勤無錯漏、財

9、務收款 進出賬無錯漏、大廳內來往孩子無意外傷害。2. .以上合計薪酬以實際考核標準為準， 5 萬以下無提成，最高提成比例 2%封頂3.連續三個月未達到執行力標準的，底薪按 80%發放(教務老師滿兩年后經園長考核可晉升為中心主任一職、中心主任薪酬考核體系為：以上 考核方案按各自完成比例發放工資. )考核獎金安全獎金300 元總營業 額考核10 萬 (不含)800 元提成總營業額10(不含)-15 萬2%園所月總營業額15 (不含) -20萬3%月執行力 獎金500 元合計6800 元職級工資5000 元全勤獎200 元會員津貼20 元/人注：執行園長 10 萬以下無業績提成，園所營業額最高 3%

10、封頂。6早教中心各崗位薪酬體系四、托育主配班薪資體系(一)教師職級工資標準說明配班帶班經驗一年以上，能協助主班開展班級基礎工作和教學活動，且無重大安全事故記錄。配班帶班經驗一年以內，能協助主班開展班級基礎工作和教學活動，且無重大安全事故記錄。無工作經驗或培訓期說明具有獨立管理主班經驗一年以上，且家長工作能力強，無重大安全事故記錄。具有獨立管理主班經驗一年以內，且家長工作能力良好，無重大安全事故記錄。配班 級別A級B級試 用期主 班 級別A級B級(二)生活老師職級工資標準：試用期 1 到三個月，職級工資是 2500 ，轉正后是職級工 2800 元的，全勤獎每月 200 元五、月度績效考核制度1.

11、安全考核( 1 )凡本班級一個月未出現一例安全事故，教職員工當月可享受安全獎獎勵。開班人數達10 人以上。( 2 )主配班 A 級老師安全獎 300 元/月，主配班 B 級老師安全獎 200 元/月( 3 )凡本班級一個月未出現一例安全事故，教職員工當月可享受安全獎獎勵。開班人數達10 人以下。(4)主配班 A 級老師安全獎 150 元/月，主配班 B 級老師安全獎 100 元/月 2.員工出勤考核( 1 )凡員工在兒童之家全天班幼兒上課時間內無遲到、早退、堅持出滿勤者，員工當月可 享受全勤獎獎勵。( 2 )員工全勤獎 200 元/月。 3.缺勤帶班考核( 1)如該班有員工請假達一天以上者，含

12、一天，則對另外的員工進行補助。(如中心另行安 排人協助，則無補助)( 2 )補助標準：帶班老師請假 3 天，另外一名教師補助 40 元(由校區承擔)、如長期一 人帶班或其中一名帶班老師請假超過 3 天以上者，該帶班老師每天補助60 元(由該名請假7早教中心各崗位薪酬體系老師承擔)。( 3 )如果在缺勤帶班當日有家長投訴或安全事故，取消當天的補助標準。 4.幼兒出勤率雙向考核(人/元/天) ，滿班率按每個教室的人均 2 個平方面積計算人數( 15-18人)滿班率續班率30%以下95%以上30% 40% 40% 50% 50% 60% 60% 70% 70% 80% 80% 90% 90% 95%

13、90%100%2.533.544.555.566.5100%110%33.544.555.566.5750%以下00.511.522.533.5460%70%11.522.533.544.5570%80%1.522.533.544.555.580%90%22.533.544.555.5650%60%0.511.522.533.544.56.課時費托育主班老師每周末需要安排上親子課，A 級主班老師每節課課時費 B 級親子老師標準 計算課時費托育 B 級主班老師每節課課時費按 C 級親子老師標準計算課時費月作業考核根據當月月作業布置情況，對保質保量完成的主班老師每周教學計劃一篇，每周幼兒教學 指導

14、方法一篇，獎勵 100 元。配班老師常規月作業定為：每日托班成長日記。獎勵 100 元8.托班教師配比班級排學位 10-16 人，配備 3 名老師，班級排學位在 10 人以下，配備 2 名老師，親子老師可偶爾帶班衛生消毒工作質量考核任職于兒童之家的保育老師必須按照兒童之家衛生消毒管理規范要求來進行每日班級各項 目的衛生消毒工作(見：兒童之家衛生消毒表)，衛生消毒工作在公司上級領導檢查或抽查 合格，且無家長衛生消毒投訴的情況下，保育老師衛生消毒合格獎50 元/月。如發生公司 上級領導檢查或抽查一次不合格，或者家長投訴一次的情況，每次考核10 元。本項不合格8早教中心各崗位薪酬體系或投訴考核超過兩

15、次及兩次以上則取消當月全部績效考核，合計200 元。老師師德師風考核因保育老師在學歷和技術素質上不同于教師專業要求，特設保育老師師德師風考核，兒 童之家推崇尊重兒童，給予兒童自由、平等的教育環境，凡出現有害幼兒身心健康的言行， 如挖苦、 歧視幼兒，體罰或變相體罰幼兒等違背師德師風的情況，取消當月全部績效考核和 辭退處理。備注：月度績效考核統計預估表，具體以完成實際比例發放考核獎金全勤獎200200200200月作業100100100100執行力獎金200200100100提成幼兒出勤獎( 15 人)165-2310165-2310165-2310165-2310合計3815-59603615-

16、57603465-56103165-5310職級主班 A 級配班 A 級主班 B 級配班 B 級安全獎( 15人)150150100100基本工資3000280028002500考核細則：1、調檔老師由該中心教學負責老師進行定級申請，經過總部教學部考評合格后遞交調檔申請，每次調整一檔。2、連續3 個月未達到執行力考核職級降低一檔，B 級老師降低基本工資 20% ，經培訓后下 個月若考核還未通過的視為無能力任職該項工作，將進行換崗或者勸退9提 成1%早教中心各崗位薪酬體系六、課程顧問薪酬考核體系(1)課程顧問薪資：800 元與過程指標掛鉤， 700 元與當月成單數掛鉤績效標準 業績 5 萬以 業

17、績 5 萬 (不 業績 8 萬 (不下 含) 8 萬 含) 10 萬每月薪資 4000 元，其中月 績 效 考 核 考核制指標200 元邀約試聽量 20 個200 元 200 元200 元3%( 不 包 含 考核 1 萬)5%( 不 包 含 考核 1 萬)6%( 不 包 含 考核 1 萬)邀約大廳課 20 個新增名單 40 個日 電 話 回 訪 30 個量700 元當月成單數 完成 1 萬以上新訂單(2)市場人員薪資體系：800 元與過程指標掛鉤， 700 元與當月成單數掛鉤 績效標 活動成交額 活 動 成 交 額 活動成交額 15 萬 準 6 萬以上 10 萬以上 以上400 元每月薪資 5000 元，其中月 績 效 考 核 考核制指標活動策劃 4 場3% 5% 6%(不包含考 ( 不 包 含 考 (不包含考核 1核 1 萬) 核 1 萬) 萬)100 個2 個完成 1 筆 1 萬以上新訂單200 元 200 元700 元市場名單新 增 合 作 渠道活