1、2023年婦產科護士長工作方案1、2023年婦產科護士長工作方案一、加強護理人員的標準化培訓，尤其是急救技術、專科知識和法律法規知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業水平，更好地開展臨床護理工作。1重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，按護理部方案強化根底護理知識為主，引導、關愛、支持、幫直至達標。2加強專科技能的培訓：制定出專科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核方案，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內21項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其

2、他層次的護士工作方案安排操作考試一次，理論考試一次。4、強化相關知識的學習掌握，組織規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。5、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養。6、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術開展不平衡的現狀，組織學習專科知識，如遇開展新技術工程及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。二、建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護士長經常深入病室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。三、進一步

3、標準護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士護士長出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續改良，強調不合格的護理文書不歸檔。四、加強護理過程中的平安管理工作方案：1、繼續加強護理平安三級監控管理，每月進行護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現的及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及

4、平安性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。五、深化親情效勞，提高效勞質量。1、在培養護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。2、注重收集護理效勞需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調查表等，獲取病人的需求及反應信息，及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性。六、做好教學、科研工作。1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。2、護士長為總帶教老師，護士長首日負責制，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排護理查房，了解實習

5、方案的完成情況，做好出科理論及操作考核。護士長安排一次法律、法規講座。3、增強科研意識，每人論文1-2篇，力爭年開展新技術工程1項。七、培養護士經營意識，認真執行物價收費標準，善于進行本錢效益核算，降低醫療本錢，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。1、住院病人費用每日公式制，出院病人費用清查簽單制。八、貫徹執行法律、法規，堅持質量就是效益的原那么,重視質量監控，強化量化管理，保證護理工作處于良性運作狀態。九、打破獎金發放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。十，不斷加強醫護，護患溝通、聯系、協作，增進協調，處理好人際、科際關系。為提高護理質量和管理提供有力的契機。定期反應評價臨床工作，持續

6、改良使治療與護理工作能有方案，按質按量完成。十一、加強人性化效勞，創立溫馨病房，營造患者滿意科室。十二、抓好護士業務學習及護理查房，增強科研意識，不斷探索進取。十三、護士年內1-2篇論文。十四、重視護理臨床帶教，并將護理查房典型病例制作成多媒體課件。十五、厲行節約，勤儉持家，做好科室的經濟核算。遵守國家物價收費標準。十六、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質.對法律知識教育，不定期考核，增強法律意識，以法效勞病人，以法保護自己。十七、培養護士經營意識，認真執行物價收費標準，善于進行本錢效益核算，降低醫療本錢，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。以上方案為我院婦產科20XX年護士長工作方

7、案，我們一定會全力以赴照顧好婦女兒童，將我院的護理工作推上一個新臺階。2、2023年婦產科護士長工作方案周一、隨同科主任或主治醫師查房，了解孕產婦及患者的診斷、治療、思想、護理情況，以便了解對護理工作的要求及意見，審查出院病歷及護理文書質量。周二、親自或指導護士檢查治療室、人流室、產房、洗嬰室、倉庫的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，進行護理查房和護理業務學習。周三、跟班工作，深入檢查了解護理人員的技術操作和臨床護理，組織全科護士對危重病人進行根底護理和衛生整頓。整理出院病歷歸檔。周四、領取備用物品。參加院周會。檢查住院病人收費情況。周五、與

8、科主任總查對醫囑，傳達院周會，與科主任總結本周工作情況，檢查護理員工作，并進行檢查評比、排班，方案下周工作。3、2023年婦產科護士長工作方案在醫院“謀變革，求開展的主旋律中，新的一年如期而至，護理作為醫院專業技術行業之一，如何在時機與挑戰中找準適宜的位置，防止消極坐等，走專業建設之路，把“以病人為中心的效勞，具體到護理行為的每一細節，是醫院護理工作的重中之重，為使護理工作目標地明確開展，做以下工作方案。一、護理管理1、繼續深化整體護理和量化管理并行的綜合管理方式，針對護理工作中存在的難點、焦點問題，及時調整工作重點，堅持把以“病人為中心的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。2、堅持院科二

9、級管理，做好護士長管理工作的檢查、監督，要求護士長以工作日志形式反映日常工作情況，并以此評價護士長管理。3、為“病人先醫生制度探索合理的護理效勞形式，條件成熟準備以醫護優化組合效勞小組模式增加醫護效勞的統一性滿足病人就醫需求。4、試行主管護士資格認證制度，以期到達兩個目的，一是把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線，以保障護理效勞的“優質;二是以此實現護理隊伍分層管理，有什么樣的質量上什么樣的崗，從機制上調動護理人員工作學習的積極性、主動性。5、微機管理要使護理效勞在三方面得以方便、快捷，一是幫助病人及時查詢住院費用，讓病人“明白消費;二是藥械物的使用方案明確，下送到科，醫。學教育網搜集整理進

10、一步保障了護理人員留在病區為病人為病區效勞的時間;三是爭取協調局部護理表格的電子化處理，在清晰、及時、原始、客觀、準確上深入一步，提高護理記錄的法律價值。6、針對住院病人根底護理、特一級護理質量保證局限、效勞不到位等長期存在的問題，準備試行護工制度，以期解決病人生理、生活上的一些實際問題，使病人在享受護理專業技術效勞的同時，有“如家感覺。7、在護理人員配置上，力爭保障80%床位的護理人員編制，以保證護理隊伍的穩定，其它特殊情況按實際床位使用率適當以臨床護士的用工形式解決，以防止造成護理資源的浪費，同時有利于專科培訓的正常連續進行和專科效勞的質量。8、護理隊伍標準化培訓工作繼續開展：以集中授課、

11、強化禮儀形體動作標準等形式，塑造文明禮貌的接人待物護理形象;以?醫療事故處理條例?為主導內容，結合臨床實例，進行護理平安教育、規章制度學習，強化護理人員的法律意識，從身邊事，手邊事做起，兩方面結合進行護理隊伍的標準化培訓工作，以期打造一支具有法律意識的文明標準效勞的護理專業隊伍。9、對護士長“管家理財的能力要進一步強化，可利用適宜時機到經營較好的醫院短期學習、交流、參觀，使護理管理人員在把高效、低耗的經營核算和業務效勞突出專業效果方面有機結合上作出合理、積極的探索和思考，進而逐步形式合理的管理方法。10、總結歷年聘用護士管理經驗，進一步完善管理體制，以期到達進一步調動人員工作積極性，保證護理隊

12、伍相對穩定，利于護理專業技術水平建設的目的。二、業務管理1、進一步深化整體護理理念，在管理形式上追求“以病人需求為效勞導向，在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養環境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。2、強化護士長查房效果，要求護士長在行政管理和業務培訓上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術指導。認真尋找護理人員效勞中的缺乏之處，醫。學教育網搜集整理對照實例耐心幫教，切實提高護理人員學以致用的能力，提高護理隊伍的綜合素質，引導和培養護理人員理論結合實際的綜合分析能力和處理具體問題的能力。3

13、、調整護理查房時間和形式、內容，認真開展查房后小結和病歷(例)講析，有重點查房，及時修正工作上的問題，調整工作重心。4、業務學習、繼續醫學教育工程的重點放在理論結合實際，學以致用上，在疾病護理常規、專科護理、急救技能、根本操作技術等方面展開目標明確的業務培訓以“缺什么學什么、“有什么實際問題就講什么內容強化護理學習效果。5、病案管理上堅持三級質控，重點放在二級質控上，利用查房保證病人信息資料和病情動態的統一性，在護理記錄客觀、及時、原始上多下功夫，加強護理病歷的權威性、可靠性、科學性。6、引導護理人員對護理新技術、新工程的了解，鼓勵護理人員參加護理科研，積極積累資料，撰寫護理論文。7、鼓勵護理

14、人員在職培訓，醫。學教育網搜集整理通過自學考試等方法提高學歷，提高知識層次，改善護理隊伍智能結構。三、在職培訓1、圍繞臨床常用知識、技能，“缺什么，學什么是學習原那么，護士長在根據科室實際情況擬定業務培訓(學習)方案，適時、重點突出地組織業務學習，注重每次學習的效果而不是形式。2、護理技能培訓重點為十八項護理操作的標準化培訓，特別作好新員工及臨時用工的培訓;常用急救技能;健康教育中涉及的康復技巧和技術。3、以“綜合能力考察主管護士資格，以“認證工作為契機調動護理人員學習的自覺主動積極性。4、對口支援：產科助產專業，心內科專業5、院外進修：安排外一科、急診科二名護理人員，參加急癥急救專業進修三個

15、月。6、通過對口支援和院外進修工程的開展，力爭使醫院護理在重癥監護和心電圖識別上有實質性的提高。4、2023年婦產科護士長工作方案從書面上講，婦產科包括很多方面，如：女性生殖系統解剖與生理、妊娠期婦女的、分娩期婦女的護理、正常產褥期母嬰的護理等。在工作中假設想將這門學問做得更好，不是件容易之事，以下是某醫院婦產科護士長工作方案：一、加強護理人員的標準化培訓，尤其是急救技術、專科知識和法律法規知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業水平，更好地開展臨床護理工作。1、重點加強對新、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，按護理部方案強化根底護理知識為主，引導、關愛、支持、幫直至達標。2、加強

16、專科技能的培訓：制定出專科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核方案，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內21項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作方案安排操作考試一次，理論考試一次。4、強化相關知識的學習掌握，組織規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。5、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養。6、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術開展不平衡的現狀，組織學習專科知識，如遇開展新技術工程及特殊疑難病種，

17、可通過請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。二、建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護士長經常深入病室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施醫學，教育網收集整理。三、進一步標準護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士護士長出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續改良，強調不合格的護理文書不歸檔。四、加強護理過程中的平安管理。1、繼續加強護理平安三級監控管理，每月進行護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析

18、發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現的及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及平安性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。五、深化親情效勞，提高效勞質量。1、在培養護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。2、注重收集護理效勞需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調查表等，獲取病人的需求及反應信息，及時的提出改良措施，同時對護士工作給

19、予鼓勵，調動她們的工作積極性。六、做好教學、科研工作。1、指定具有以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。2、護士長為總帶教老師，護士長首日負責制，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排護理查房，了解實習方案的完成情況，做好出科理論及操作考核。護士長安排一次法律、法規講座。3、增強科研意識，每人論文1-2篇，力爭年開展新技術工程1項。七、培養護士經營意識，認真執行物價收費標準，善于進行本錢效益核算，降低醫療本錢，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。住院病人費用每日公式制，出院病人費用清查簽單制。八、貫徹執行法律、法規，堅持質量就是效益的原那么，重視質量監控，強化量化管理，保證護理工作處于良性運作狀態。九、打破獎金