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文檔簡介

1、學海無涯行政部門個人工作計劃合集2022年行政部門個人工作計劃合集(2022年) 下面是我為大家整理的行政部門個人工作計劃合集(2022年),供大家參考。 時間的腳步是無聲的,它在不經意間消逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,下面是我整理的2022行政部門個人工作計劃,希望能夠幫助到大家。 2022行政部門個人工作計劃1 一、大力加強內部財務管理,做好日常核算工作 一是加強自己分管的辦公費、差旅費、工會經費、培訓費、業務招待費等經費的核算與管理工作加強對零星費用的審核、結算會計業務管理工作做好費用日常核算和管理及物資選購合同印花稅管理工作專心編制好本崗位

2、范圍內的各種預算報表根據工作需要準時制定并完善與本崗位相關的財務管理制度和管理方法的擬稿工作。要努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。 二是做好日常會計核算工作。根據會計制度,分清資金渠道,專心審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三準時”:即準時編制有關會計報表,準時報送稅務等部門準時裝訂會計憑證準時清理往來款項。嚴格根據現金管理方法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務準時正確登記銀行、現金賬,做到日清月結嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。對自己的工作要恪盡職守,心中有數,每日都把自己的事排好日程,當天的事情當天要完

3、成,必要時要加班加點,不能積壓工作。做好本職工作的同時,要加強工作中的相互協作,處理好同其他部門的協調關系,保持團結合作的工作氛圍。 三是建立和健全自我約束的.財務管理機制,嚴格審核費用開支,把握預算,加強資金日常調度與把握,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避開無計劃、無定額使用資金。確保分管經費能夠持續、穩定、協調的運轉。 二、樂觀適應環境變化,保證財務管理工作順利進行 一是加強對票證的平安管理,做好收據、發票、各種有價票證的管理以及平安防范工作,確保不漏不遺不缺。加強防火平安管理,嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源,對辦公室吸煙進行嚴格管理。加強防盜平安。定期檢查平

4、安措施的完好性,發現問題準時處理并向上匯報。 二是繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。進一步規范會計檔案管理,嚴格落實會計基本規定,提高會計核算、會計報表質量,加強計算機管理和聯行結算的管理。 三、關于今后三年的工作規劃 (一)大力增強責任意識,牢固樹立愛崗敬業精神 要進一步增強責任意識,加強工作責任心,像居家理財一樣,干好本職工作,盡量削減人為的紕漏。要熱愛本職工作崗位,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責。在財務工作崗位上發揮自己的聰慧才智,在財務部做出一番成果,為公司當好小“管家”。工作中要自覺做一個安穩、踏實、勤勉的人。每日都要以高度的責任心和平

5、穩的耐心來面對繁瑣而枯燥的工作,在平凡的工作中做出不平凡的業績,在枯燥的工作中找到樂趣。打牢自己做好財務工作的思想基礎。 (二)加強職業道德修養,嚴格遵守財務制度 要專心學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度,不斷提高自己的法制觀念,牢固樹立依法理財觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。要以會計職業道德規范自己的行為,做到愛崗敬業、誠懇守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準則、提高技能、參加管理和強化服務。在金錢面前保持堅定意志,心地純潔,不存任何私心雜念。嚴格保守財務商業隱秘,不任意透露財務數據,守口如瓶。嚴格根據國家和公司

6、財務制度規定辦事,堅持原則,遵紀守法,循規蹈矩,秉公辦事,做出表率,不做任何違反財經紀律的事情。 (三)努力做好事前預算、事中把握、事后分析工作 要根據公司的進展戰略和財務部的工作規劃,加強分管財務項目的預算工作,編制好每一年的各項財務預算指標,做到有可操作性,達到公司預期的管理目標。同時要加強事中把握、事后分析,保證為公司領導提供牢靠的不同時期的財務數據。 總之,在將來的三年里,我要努力加強分管工作的管理力度,大力提高自身的業務能力,充分發揮財務工作的職能作用,樂觀完成每年的各項工作計劃,以限度地服務于公司,為公司的穩健進展做出更大的貢獻。 2022行政部門個人工作計劃2 一、加強公司企業文

7、化建設及宣傳 企業文化是公司文化,是老板的文化。是企業中長期形成的共同理想,基本價值觀,作風,生活習慣和行為規范的總稱、是企業在經營管理過程中制造的精神財寶的總和。對企業成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的愛好,目的,需要以及由此產生的行為統一起來。它包含價值觀,目標,行為準則、管理制度、道德風尚等內容。它以全體員工為工作對象,通過宣傳,教育,培訓和文化娛樂,交心聯誼等方式,以限度地統一員工意志,規范員工行為,凝聚員工力氣、為公司總的戰略目標服務。企業文化內容如下: 1、公司簡介。 2、公司訓導、企業精神、企業使命、企業目標、企業愿景、企業進展戰略、企業進展愿景、價值觀念、企業道德、經營理念、服

8、務理念、行為準則、企業作風、企業人才。 3、企業文化輔助:開展籃球競賽、乒乓球競賽、拔河競賽、演唱競賽、野外拓展訓練、書法等活動。 4、開展技術標兵評比,員工技術比武等活動。 二、優化后勤保障 沒有后勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。要保證公司穩定正常的生產經營必必要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關制度,優化對食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監管。優化零星修繕,部分固定資產的的申報監管,優化衛生,環境,車輛等監管(按程序)。 1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。 2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。 3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。 4、加強保

9、位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。 5、加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。 6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監督管理措施,完善管理制度 7、加強車輛的停放工作。 8、加強環境衛生的監督管理 9、做好與公司各部門的協調協作工作。 三、強化平安保衛 評比一個企業的強大,好壞,盈利,虧損,就在于這個企業勢必是具備有一個平安感。所以要平安就得強化公司員工的平安意識、提高保安人員的思想素養和業務水平,加強 四防 工作,落實保安管理制度,培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出,公務訪客,車輛物品出入,消防平安。做好防火、防盜、防災,防破壞、防職業平安事故等管理。同時對員工

10、進行平安教育,貫切落實: 平安第一,預防為主 的指導思想。制造一個安寧祥和的工作,生活環境,保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的平安。 1、建立健全平安保衛管理制度,落實平安生產經營責任制。 2、建立健全消防平安制度,強化消防平安管理,管理到位、層層落實到人,層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。 四、開展員工思想教育培訓工作。 1、公司形象教育培訓。 2、員工行為禮儀教育培訓。 3、辦公職場的教育培訓。 4、平安教育培訓。 2022行政部門個人工作計劃3 一、深化績效考核成果 通過20_年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善,以工作目標結果為導向,用

11、事實和數據說話,本部門在20_年的工作中將全力協作公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。 二、全面響應“全員營銷”工作理念 協作公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,執行制,對相關部門提出的協助做出,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現。 三、抓節約、保指標 在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節約,每日抓,時時抓,日常工作中多進行監督、檢查、改進,從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。 四、狠抓平安生產 以現有的平安標準化管理平臺為基礎,多進行平安檢查、多進行平安生產管理知識培訓,留意隱

12、患排查,提高員工平安生產意識,保證平安生產零事故率。 五、企業文化建設 針對這一行政部工作中的薄弱環節,我們計劃以日常企業文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過汲取別人先進企業文化閱歷,在明年內完成公司企業文化框架的搭建工作。 六、創新十主動 作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良方法及方式,主動出擊,將創新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培育自己獨特的思維方式,用創新精神和意識為工作加上助推器。 七、完善自我、加強學習 在20_年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍然不高,要隨時留意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培育自

13、己主動學習的意識和習慣,汲取先進的閱歷,用知識來武裝自己、提高自己。 2022行政部門個人工作計劃4 隨著_年鐘聲的召喚,新的一年已經到來。俗語:一年之計在于春,一日之計在于晨,在新一年的起跑線上,回首烙印在工作旅程上的痕跡,憑借前幾年的蓄勢,以嶄新姿態為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標,下面這本年度的工作計劃: (一)制度方案有待完善,形成一套適合公司運行的規范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環境。本人無論是物業管理專業知識需要學習,還要在人力資源知識及行政知識也要繼續學習,在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過專業知

14、識、法律基礎知識的學習結合對行業現實的調查了解,在_年制定和逐漸完善公司的制度方案。 (二)程序制度化不夠明確,無論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內容都沒有明確的制度程序化,導致在現實的工作中出現了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程,為了加強公司制度化的廣泛實施,20_年,這項工作定作為本部門工作的重點工作內容,以制定、通過、公布、實施為步驟完成。 (三)在20_年度,由于公司的迅速進展,公司為員工的學習培訓提供了條件,有了學習的基地和上課的設施設備,便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素養相對較低,理論知識比較薄弱,有了專業知識的理論指導,更可以提高員工們

15、的工作實踐的效率和加強工作的規范性。 結合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素養,在_年里,計劃為員工上課培訓各類知識_次/月(詳見深圳市鴻泰德物業管理有限公司_年度員工培訓計劃方案,該方案于_年_月_日提交),通過上課培訓,在公司范圍內形成主動學習的氛圍,培育公司員工的學習樂觀性和主動性,以達到提高工作的效率為目的。 (四)檔案管理仍不到位,檔案記錄公司進展的足跡,一個好的檔案材料,能夠便于領導回顧與總結,并從中汲取閱歷和教訓,但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業項目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說這是檔案管理的一大缺憾,因此_年

16、這方面的工作需要更規范、全面的管理,形成一套全面、規范的檔案管理流程。 (五)企業文化的建設在20_年仍需給力,為了_公司企業文化的內涵,應由公司的人文、經營理念以及員工的群體活動有機結合而進一步提升和形成。公司以資嘉獎的形式舉辦內部征文競賽活動,進行有效地推動員工文化素養的進步從而助于企業文化的建設。有目的性地組織員工群體的戶外活動,員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數,也能作為企業文化建設的素材。員工的群體戶外活動在_年也將形成一套計劃性的方案(詳見深圳市鴻泰德物業管理有限公司_年度員工群體活動計劃方案,該方案于20_年_月_日前提交)。 通過對企業文化更深刻的了解,能更有效的建設

17、具有鴻泰德特色的企業文化。文化是無形的,然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現,于是建設好企業文化,需要全部鴻泰德人共同經營。 2022行政部門個人工作計劃5 一、指導思想 堅持以“教育就是服務”的理念為指導,探究“敬業、服務、教育、管理”工作方式,努力實現優質服務、自主高效、內抓管理、外樹形象的工作目標。 二、詳細目標 1、努力實現學生、家長、老師和各級領導、來賓對招生接待服務工作滿意度達100%,家長和學生對行政后勤線的滿意度達90%。 2、主動宣傳,抓好東升教育網絡的征稿組稿工作和萍鄉報的宣傳報道工作。 3、嚴格平安排查制度,費用和損失超過1000元的平安事故為0. 4、加強物

18、業排查,建立定期排查制度。 5、建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度。 三、工作措施 (一)加強培訓,形成共識 1、樂觀開展學習討論活動,努力引導全體員工樹立服務觀念,真正明白“教育就是服務,就是為學生服務,就是為學生的成長、成人、成才服務。學校必須以的質量、的服務、的條件,服務于學生、服務于家長”的理念,全面走進市場。 2、引導教職工調整工作和生活的心態,樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學校不斷進展,才能給每位員工一份長期穩定的工作和收入。 3、提倡“合作、高效、責任、自強”的團隊精神,同事之間必須堅持樹立正氣,反對歪風邪氣堅持多干實事,反對滿腹牢騷堅持換位思考,反對斤斤計較堅持以誠待人,反對說長道短思想上正確定位,工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。 4、嚴明工作紀律,樹立實驗學校

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