管理文件及工程技術資料控制制度_第1頁
管理文件及工程技術資料控制制度_第2頁
管理文件及工程技術資料控制制度_第3頁
管理文件及工程技術資料控制制度_第4頁
管理文件及工程技術資料控制制度_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、管理文件及工程技術資料控制制度.目的對公司管理文件及工程技術資料的批準、分發、使用、實施和更改進行控制， 確保管理體系的有效性。.適用范裝飾公司各部門及各職能崗位工作職責。裝飾公司內部和外部的工程技術文件。集團公司頒發的正式文件。.管理權責行政部負責對集團公司頒發的文件、裝飾公司管理文件貫徹實施和保管。業務部負責對合同類文件、資料的控制保管，行政部協助管理。設計部負責對設計類文件、資料的控制保管，行政部協助管理。工程部負責對工程技術類文件、資料的控制保管，行政部協助管理。采購部負責對采購類文件、資料的控制保管，行政部協助管理。總經理負責批準頒發裝飾公司的管理文件、技術文件和更改文件。公司各部門

2、保管的管理文件、技術文件和更改文件均應為正本有效文件。.管理程序管理文件的分類各部門的內部工作程序、工作流程類文件。公司管理文件，管理職責、工作制度類文件。工程文件的分類a.圖紙；b.外來標準文件（包括國家和當地適用的規范、規程、標準）；c.施工專用文件（指施工組織設計、工程質量計劃、施工方案及技術交底）；d.合同類文件（包括設計合同、工程合同、分包合同）；e.設計類文件（包括設計交底、業務洽談記錄）；f.采購類文件（含采購合同、客戶檔案、樣板目錄、采購計劃）。文件的批準公布工程施工圖紙由設計部按工程管理和施工需要直接發放管理控制。外來標準文件由行政部在總經理助理的指導下對標準文件的實用性和有

3、效 性進行核定，經總經理批準后，轉換為公司文件，行政部負責管理控制。施工組織設計、工程質量計劃，由工程部編制，總經理審核、批準后實施; 施工方案及技術交底文件由工程經理編制、工程總監審核批準后實施。工程合同及分包合同由公司法人或其授權委托人簽名后生效，采購合同和 采購計劃由總經理或其授權委托人簽名后生效。設計文件由設計總監審批，總經理簽名后生效，重大重要的設計文件由總 經理審批，由公司法人或其授權委托人簽名后生效。工程技術文件、資料的接收、分發接收分發：所有工程技術文件、資料都要填寫文件資料收發登記表，注 明文件、資料的名稱、編號、份數、受文部門、簽收人、簽收日期、簽發 部門。工程技術文件、資

4、料的編號不同文件、資料以文件的名稱、編號為標識。編號規那么如下：TLXXXX流水號 部門代碼公司代碼部門代碼（總經辦ZJ 業務部YW 估算部GS 設計部 SJ工程部GC 行政部XZ ）已經報廢、失效的文件、資料以加蓋“報廢”印章為標識。工程技術文件、資料的更改工程施工圖紙的更改以設計變更通知為準。外來標準文件的更改由行政部根據國家和地方政府發布的信息提議，經總 經理批準后，變更有效版本及文件清單。相關表格. 1重要文件發放登記表。文件資料收發清單重要文件變更登記表。外來標準文件清單。擬議:批準:生效日期:5.1重要文件發放登記表文件名稱編號發文部門份數經辦人分發記錄序號部門簽收人簽收日期保存期備注重要文件發放登記表文件名稱編號發文部門份數經辦人分發記錄序號部門簽收人簽收日期保存期備注文件資料收發清單日

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論