1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022隨班就讀工作計劃范本一、指導思想教育要面向全體，每一個孩子都有受教育的權利.隨班就讀生雖然在智力水平等各方面都與普通學生有差異，他們也是班級的一分子，所以決不能放棄，應在各個方面都讓他們有所提高。所以應該本著因材施教的原則，對隨班就讀生區別對待，才能夠使他們在原有的基礎上有所提高。二、工作措施(一)_學習，轉變教育觀念作為教育工作者，要改變那種殘疾兒童歸特殊教育學校教育的觀念，單純依靠特殊教育學校無法解決廣大_兒童的學習問題，要樹立在義務教育階段實施普教、特教一體化的教育思想。只有這樣，才能讓_兒童享受保證質量的教育。(二)分塊落實，提高教學效果

2、提高隨班就讀兒童的基礎素質，補償隨班就讀兒童的心理缺陷和不足，就要注意培養和形成隨班就讀兒童的學習能力，教師要充分發揮課堂教學的主渠道作用，提高教學效果，為他們的學習打下牢固的基礎。1、制定明確的教學目標，優化教學過程在教學中，教師要明確隨班就讀學生的學習目標，并提出具體要求。使每一名學生在培養、教育和能力的發展上都能較好地達到他在該時期內所達到的最佳標準水平，從根本上杜絕課堂教學的盲目性、隨意性。在普通教學的基礎上，精心設計隨班就讀學生的教學結構，個別輔導等。把兩類學生的教學有機結合起來，形成一個完善的整體，使普通學生的學習得以提高，就讀學生的學習也得到發展，缺陷得到矯正和補償。2、探討對隨

3、班就讀生的教學方法(1)每兩月舉行一次教研活動，學習有關文章和文件精神，交流對隨班生的教育、教學方法，研究和解決一些實際問題。(2)介紹隨班就讀的經驗，借鑒一些教學方法，進行實踐。(3)盡量給他們分層次留作業，留有針對性的作業。既不能因為作業太難而勉強拔高，達不到效果。也不能因為知識不掌握而放棄對他們的作業要求，老師能夠面批，及時加以鼓勵。3、在心理上多與他們交流，消除他們的自卑感，盡量使他們認為自己與其他學生是一樣的。自己并不比別人差，有上進心和上進的愿望。4、對隨班就讀學生實行普通學生和隨班就讀學生雙重學籍管理的辦法。定期制訂隨班就讀學生的教學教育個別計劃。5、每學期至少與家長聯系一次，互

4、相了解隨班就讀生的學習生活情況，有利于更好地進行教育和矯治。6、作好畢業生的登記，交接工作，讓他順利進入中學學習。7、所有的資料在學期結束裝訂成冊，留作檔案。(三)適應需要，探索科學的管理機制傳統的教育評價體系，使很多教師把主要精力放在正常兒童教育上，對_兒童不管不問，這必然影響一體化教育的發展進程。因此，探索一種科學的教育評價體系，吸引一些有教育能力教師參與隨班就讀工作，是特殊學生隨班就讀工作深入開展的重要保證。三、每月工作安排：_月份：1、傳達學習普陀區隨班就讀工作計劃，布置近期隨班就讀工作。2、制定隨班就讀學生語文學習目標。(三、四年級各_名學生)3、下發隨班就讀學生工作手冊，指導填寫。

5、_月份：1、各學科教師制定個別化教育計劃。_月份：1、隨班就讀任課老師會議、交流隨班就讀學生個案，開展個案研討活動。2、開展隨堂聽課活動。_月份：1、召開隨班就讀任課老師會議：(1)學習現代特殊教育雜志中有關文章。(2)任課教師交流隨班就讀個別輔導情況，互相交流學習教育教學工作經驗。2、準備隨班就讀學生期終考卷。_月份：1、寫隨班就讀學生學籍卡。2、小結一學期隨班就讀工作。3、隨班就讀學生期終考試，試卷分析工作。2022隨班就讀工作計劃范本（二）一、指導思想為了進一步貫徹落實奎文區_加強特殊教育(隨班就讀)工作_，結合本學校實際，做好我校的隨班就讀各項工作。二、工作目標1、通過對隨班就讀生實施

6、有針對性的個別教育，康復訓練，矯正補償等特殊措施，使隨班就讀生在適合于他們發展的教育環境中愉快地接受符合自身發展需求的教育，學到一定的科學文化知識和基本的勞動技能，并使德、智、體、美、勞諸方面得到和諧發展，為他們今后能真正自立、平等地參與社會生活奠定基礎。2、通過此項工作，使全校師生形成關愛有特殊教育兒童的共識，并在生活、學習中加以實施，同時通過學校和教師務實創新地開展工作，努力探索適合隨班就讀學生的教育教學方法和策略。三、具體工作措施(一)加強管理，形成網絡1、在奎文區隨班就讀工作小組的領導下，在復讀學校的指導下成立_十三中隨班就讀工作領導小組。組長：逄立娟;副組長：吳愛東、玄成武;成員：孫

7、利民、王洪強、譚偉、張傳流、楊功平。2、隨班就讀工作小組每月定時、定點、定內容召開一次會議，對隨班就讀工作進行布置、研究、小結，把此項工作切實落到實處，使本校的隨班就讀工作有序、有效地開展。(二)加強管理，落實措施1、加強各項制度建設。(1)管理上制訂了隨班就讀教師工作職責，隨班就讀教學工作基本要求等，對規范隨班就讀，調動教師積極性大面積提高質量起重要保證作用。(2)建立家校聯系制度，開展豐富多樣的家庭教育指導活動，創造條件，加強與家長的聯系與溝通。及時聽取家長對隨班就讀工作的意見和建議，為家長提供服務，充分發揮家委會的作用，在全校家長中形成關心、幫助隨班就讀生的良好氛圍。2、加強教師隊伍建設

8、管理(1)加強理論學習指導。通過外出學習、請專家講座、自身學習積累等活動，進一步強化教師的思想知識，確立每一個孩子都燦爛的理念，讓每一個孩子都抬起頭來，提高每一位任教教師對隨班就讀工作重要意義的認識，同時，切實提高教師的師德，使任課教師都要做到對學生有愛心、關心和耐心，把隨班就讀學生作為一種教育資源予以關心和幫助，_好隨班就讀工作。(2)開展教育教學研究和科研。對隨班就讀教育教學工作中的熱點、難點問題開展研究，總結教育教學經驗和研究成果，積極撰寫論文，提高隨班就讀工作的科學性，加強個案的研究，撰寫出有一定質量的報告。3、加強考核評估的管理每月一次對任課教師進行考核、考查，學期結束再進行考核評估

9、，考核內容和要求：一是任課教師平時對學校要求完成的常規工作情況;二是隨班就讀生的進展情況。4、加強檔案資料管理(1)建立隨班就讀生個人成長檔案。開學初，要求任教老師填寫好隨班就讀生個人登記表(病史、家族病史、生活環境、學習狀況等)，發放隨班就讀生追蹤表、反饋表，并填寫完整。期中、期末對隨班就讀學生進行學習成績匯總，借此了解其學習情況。(2)建立教科研檔案。制訂教研活動計劃，并把教研活動資料整理歸檔。(3)建立家校聯系檔案。包括隨班就讀生的家庭聯系簿，家訪記錄、家長培訓材料。四、主要工作安排1、制定隨班就讀工作計劃，成立領導小組。2、制定相應的各類制度、表格等。3、對隨班就讀生進行摸底建檔。4、

10、召開座談會，落實隨班就讀班級及專職輔導教師。2022隨班就讀工作計劃范本（三）今年以來，在公司領導的正確領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將以黨的“_”會議精神為指導，全面貫徹_，堅持以“以人為本，做大做強”為宗旨，以經濟效益為核心，以精細化管理為手段，以“嚴管理、快節奏、講業績、重獎懲”為工作標準，以安全、穩定為保障，深入貫徹集團公司“一壯大，兩延伸”的發展戰略。工作計劃如下：一、黨群方面1、根據企業實際，配備專職黨務干部，負責黨務工作。從企業業務主管部門和企業所在地黨_中選拔政治素質高、群眾基礎好、協

11、調能力強的黨員擔任專職黨建干部，幫助企業開展黨的工作，以保持黨的工作的經常性和連續性。2、做好黨員發展工作。按照黨_“堅持標準，保證質量，改進結構，慎重發展”的原則，從端正入黨動機入手，注重工作表現，用黨的思想教育引導青年職工，積極發展青年黨員；同時注重積極分子隊伍的培養，引導生產骨干、專業技術人員向黨_靠攏，不斷壯大積極分子隊伍。3、做好工會工作。全面貫徹黨的_、_，深入貫徹落實_，執行國家法律及公司經營方針，立足實際，圍繞公司生產活動，推進公司民主管理，突出維護員工權益，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入公司生產和發展，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進公司全面完

12、成生產任務。4、爭創區級最佳文明單位。在狠抓經營管理的同時大力開展文明建設，加強職工的道德和法制教育，全面提高員工綜合素質，積極參與社會公益活動，努力改善周邊環境，爭創_市東西湖區最佳文明單位。5、關心員工生活，慰問困難職工。_年年我們要真情投入解決員工關心的熱點、難點問題，關心員工的生活，積極開展各種型式的送溫暖活動，要認真進行員工生活情況調查，掌握困難員工的困難情況，確保真正困難的員工得到慰問和補助，同時要多方考慮，幫助困難員工用自己的雙手改變生活狀況。6、做好_工作。要根據公司_工作的總體思路，建立和完善_工作的長效機制，做到_機構、規章制度、工作人員三落實，明確公司黨政主要領導負總責、

13、分管領導負專責、歸口部門和單位具體負責的責任主體。制定公司維護_工作管理辦法、公司突發穩定事件應急預案和公司_工作例會制度等相關規章制度，同時加強調研和排查力度，增強_工作的主動權和控制力。7、搞好效能監察，強化企業管理。要堅持把效能監察貫穿于公司安全生產經營工作的每一道環節，做到有計劃、有立項、有安排、有檢查、有認定，同時不斷拓寬效能監察領域，做好專項檢查。8、結合企業生產實際，積極探索黨_建設與企業發展有機結合的新形式，創建巾幗文明崗，增強了黨_的戰斗堡壘作用。黨支部要遵循“服務、促進、引導”的原則，在企業的生產經營中，廣泛開展了創先爭優活動，巾幗文明崗等活動，鼓勵黨員立足本職崗位，搞好生

14、產經營，豐富黨建工作內容，發揮黨員的骨干帶頭作用，促進了企業發展。9、節能減耗，嚴格控制費用和成本。一是做好節能減耗的宣傳工作。做一期“節能減耗”相關宣傳欄，提高員工節約意識，做到在每個方面、每個環節上加強控制，細化管理，從點點滴滴作起，節省每一兩油、每一度電、每一滴水。二是加強監督，控制食堂、水電、車輛等費用，明確費用支出標準，實行目標管理，健立目標責任制，層層分解，強化考核，兌現獎罰。三是合理利用和處理廢舊物，一是對可循環利用的廢舊物反復使用；二是對可回收的邊條、鋸末等生產廢料、舊報紙、舊紙箱等辦公垃圾廢指派專人管理，定期變_理。10、建立困難職工檔案制度。為進一步加強和完善困難職工檔案，

15、建立、管理工作，全面、真實、及時地掌握困難職工家庭的生活狀況，使困難職工檔案在幫扶困難職工中發揮基礎性作用，建立困難職工檔案，實行統一領導、分級建立、動態管理，做到隨時發現隨時錄入，隨時變化隨時調整，隨時脫困隨時撤檔。11、積極開展公益活動，不斷拓寬發揮黨員，先鋒模范作用的渠道。各支部要積極引導、_黨員參與社會公益事業，廣泛開展了送溫暖獻愛心、黨員與困難群眾結對幫扶等活動，密切了黨員與群眾的聯系，樹立了黨員的良好形象抓落實、執行。二、辦公室方面1、從加強精細化管理。一要建立崗位責任制度，細化工作職責，要求崗位職責指導書人手一冊，通過細化崗位責任了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，使公司各

16、部門的工作分配、工作銜接和工作流程更加精確，同時也了解各部門、各職位的工作要素，適時調整公司及部門_架構，合理進行擴、縮編制；還可以通過細化工作職責對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。二要貫徹落實辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責。辦公室人員根據工作目的、性質和任務，制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會，嚴格遵循“有法必依，違法必究，執法必嚴”的原則，檢查督促辦公室職責的執行，培養辦公室人員嚴謹的工作作風，使辦公室內形成人人勇挑重擔、個個爭做貢獻的良好氛圍。2、加強對員工的評價、獎懲、人員儲備管理工作。首先要加強對員工在

17、一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度；其次要結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵；再次根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。3、加強員工崗位知識、技能和素質培訓一是加大內部人才開發力度，做到培訓不形式化，有培訓、有考核、有提高。考核成績將存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、晉升和調薪、解聘的依據之一。二是大力推行“一崗多職”，建立輪崗機制。第一要規范流程，推行標準化操作，人手一冊工作

18、標準化操作指南；第二要熟悉其他流程，互相學習，崗位互補；第三要量化時間，利用業余時間實行輪崗集中培訓，將考核結果同績效工資掛鉤；第四要做好人員結構調整。三是做好新進員工的培訓工作。公司新進員工在正式上班前，不僅做好技術培訓和安全培訓，還要做好企業文化和相關制度的培訓。4、提高后勤服務水平，增強服務意識和服務質量。一是要做好食堂管理工作，提高伙食質量、服務態度和衛生狀況；提高食堂工作人員的勞動技能，定期舉辦廚藝大比拼；每季度對員工餐廳進行民意滿意度測評，并將測評結果作為食堂員工績效工資考評標準之一。二是要規范員工上下班交通車管理，嚴格執行交通車管理制度，強化安全措施，加強駕駛員行車教育，保證安全

19、行駛。三是要加強環境衛生的管理和水網電線的維護保養，做好環保和廢舊利用、節能降耗等工作。三、財務方面1、做好財務預算細化管理工作，把預算管理從單純的編制預算向預算控制延伸。預算管理是公司財務管理的薄弱環節，前幾年都停留在有預算、無管理的階段。預算管理作為公司戰略目標的一部分，要通過預算編制、執行、控制、考評與激勵等一系列活動，全面提高公司管理水平和經營效率。一要在市場實踐和公司歷史數據的基礎上編制切實可行的預算；包括業務預算、財務預算，并分解到個部門、各崗位。二要落實預算責任部門和責任人，定期對預算執行情況進行分析、總結、報告。對超出預算的要分析原因，屬于個人責任的，要進行責任追求和處理。三要每半年對預算執行情況做一次考評，并根據利潤執行情況對不合理的地方作出修改和調整。2、嚴格控制費用。認真履行對各種費用開支的審核職能，嚴格按制度規定的標準在預算額度范圍內開支，同時向公司員工傳達和灌輸節約的理念，樹立成本觀念，定期向公司領導匯報費用開支情況，提出意見和建議。提高公司銷售額，計劃明天公司銷售額達_個億，利潤達_萬元以上。3、增收節支，降低