1、-化工股份有限公司較大及以上安全風險管控措施工作方案化工股份有限公司2018 年7月-較大及以上安全風險管控措施工作方案為認真貫徹落實安全風險分級管控的要求，通過安全風險辨識評估，對我公司較大及以上安全風險進行查找并制定措施。為了實現對較大及以上安全風險的超前預控，規范安全風險，有效防范和遏制重大事故的發生，特制定較大及以上安全風險管控措施工作方案。一、指導思想為貫徹落實各級政府關于構建風險分級管控預防性工作機制的重要指示精神，在?；踩I域推行安全風險分級管控，堅持從?；踩芾韺嶋H出發，確立分階段實施構建風險管控體系的總體思路，牢固樹立安全風險意識，以落實管理層管控責任為重點，建立風險管控

2、體系，強化公司安全生產基礎，提高安全生產管理水平，實現對安全生產風險超前預控，規范安全風險，有效防范和遏制重大事故的發生。二、目標任務使較大及以上安全風險始終處于受控狀態，減少一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。三、組織機構成立較大以上安全風險管控領導小組：組長： *(總經理）常務副組長：*（安全副總）副組長：*（總工程師）*（生產副總）-（生產部長） *（安全部長）（設備部長）成員：各車間、部門一把手安全部是較大及以上安全風險監管工作的管理部門，負責較大及以上安全風險管控責任分工、跟蹤監督督查、建檔管理等。四、較大及以上安全風險及管控措施我公司通過安全風險辨識評估，現存在的較大及以

3、上安全風險有： * 。現就較大及以上安全風險制定如下管控措施：1、危險工藝崗位：嚴格控制安全 /工藝操作規程，加強維護保養；規范勞保佩戴；加強巡檢，嚴格檢維修；嚴格檢維修；杜絕三違；保持 DCS 控制系統有效；保持消防應急設施有效2、重大危險源區域：嚴格控制安全 /工藝操作規程，加強維護保養；規范勞保佩戴；嚴格按照巡檢管理規定執行，嚴格檢維修；嚴格裝卸車；杜絕三違；保持 DCS 控制系統有效；保持消防應急設施有效；嚴格按照重大危險源管理規定執行；-3、涉及劇毒、易燃易爆危化品崗位：嚴格勞保佩戴；嚴格檢維修作業；加強設備維護保養；嚴格執行安全 /工藝操作規程保持自控連鎖系統完好保持消防應急設施有

4、效；4、高壓配電室：規范操作，嚴格勞保佩戴嚴格檢維修作業加強設備維護保養嚴格執行操作規程五、較大及以上安全風險管控責任人為保證公司安全生產目的，始終將較大及以上安全風險管控在受控范圍內，及時將安全隱患消滅在萌芽狀態中，根據我公司實際，制定如下較大及以上安全風險管控責任人及資金、人員、技術保障責任人，隨時排查和預防生產過程中可能導致的安全風險，認真填寫領導帶班跟蹤較大及以上安全風險管控措施落實情況會議記錄表，并向安全風險分級管控辦公室匯報風險情況，按期召開會議制定防范措施，對發現的風險要在3 日內進行整改，所有整改資金均來自安全費用提取。1、*崗位管理較大及以上安全風險管控責任人：*；資金、人員

5、、技術保障責任人：*；-六、工作內容1、對存在的較大及以上安全風險，落實整改措施、資金、時限和責任人及驗收人。2、對較大及以上安全風險建立臺帳。編制專門的安全措施，并明確安全工作程序。對專業性較強、危害度較大、整改較難的較大及以上安全風險，可以聘請相關專家進行論證處理。3、每月定期組織對較大及以上安全風險管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析，針對日常管控過程中出現的問題調整完善管控措施，通過不斷持續完善、改進管控措施，實現對較大及以上安全風險的動態管理，始終將安全風險控制在受控范圍內。4、通過每月對較大及以上安全風險的檢查分析，同時結合年度和專項安全風險辨識評估結果，及時部署下一月度的安全風

6、險管控重點，明確責任人及責任分工，5、每月月底由各部門根據較大及以上安全風險管控需要在當月安全費用計劃投入項目中上報計劃投入項目，經審批后投入實施。七、工作開展1、總經理每月組織人員召開安全會議，會議內容要涉及對較大及以上安全風險管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析，針對較大及以上安全風險管控過程中出現的新問題，應及時調整完善管控措施，布置下個月度安全風險管控工作的重點，明確責任分工。2、嚴格執行承包責任制，承包人要及時跟蹤較大及以上安全風險管控措施落實情況，發現問題應現場組織人員進行整改，并認真填寫-領導帶班跟蹤較大及以上安全風險管控措施落實情況記錄表，現場不能立即整改的，組織專業技術人員召開專題會議調整管控措施，明確責任人后限期完成整改。八、相關要求1、各相關責任