1、 PAGE 頁碼 14 / NUMPAGES 總頁數 14保安隊長試用期工作gngzu總結5篇我叫_ ，于20_ 年_ 月_ 日進入公司，根據公司的需要，目前mqin擔任保安隊長一職，負責巡查工作.下面就和大家分享保安隊長試用期工作總結zngji，來欣賞一下吧. 保安隊長試用期工作gngzu總結1 光陰似箭時光如梭，轉眼間一年又過去.回憶在胡市支行一年來的工作.可以說成績尚可，但也存在缺乏.為了更好地做好今后的各項工作，現對一年來保安工作總結如下兩點： 一.銀行平安保衛是一項特殊的.并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而害怕.畏懼.我們必須秉承嚴肅認真的工作態度，干好日常看似平淡的工作，要想得

2、到，做得全.堅決完成上級領導和銀行交給我的每一項任務，做到讓領導放心，讓銀行安心，讓儲戶有信心.隨著農行胡市支行平安保衛工作的不斷開展，我經常思索：如何才能更進一步地做好平安防范工作，如何提高我的自身的素質和工作能力! 二.回憶一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和缺乏.突出表現在: 1.思想上依賴組織性較強,關鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格,顯得不夠自信與畏怯; 2.有時候辦事不夠機動圓練,太過墨守陳規; 3.洞悉問題,解決問題能力還是不夠,對問題的預見性不夠,離銀行和公司的要求還有一定的距離;4.業務知識方面特別是相關法律法規掌握的還不夠扎實; 5.我的工作方法還有

3、待進一步的創新和改良; 6.工作上還存在一些不如人意的地方.所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改良,全力以赴把今后的工作做得更好.更出色.來年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求.我一定正視現實,成認困難,但不畏困難.我們將迎難而上,做好工作. 保安隊長試用期工作總結2 尊敬的公司領導： 斗轉星移，時光如梭，轉眼已來進入紳帝這個大家庭以2個月時間，回憶自已2個月來的工作，收獲及感觸頗多.本人十分珍惜和感謝公司給予的鍛煉和學習的時機，也非常感謝公司領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協助，本人現將自已2個月的工作.思想情況向公司領導匯報如

4、下： 一. 堅決服從上級領導，認真領會執行公司的經營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位. 二.針對公司保衛處工作的特性，時刻要求自己加強對管理區域的檢查和監督，力爭公司下屬各個管理處的秩序維護隊的效勞質量進一步提高. 三. 堅持“預防為主.防消結合的消防工作方針，完善消防設施設備的配備并對各個小區消防平安培訓.提高隊員防火，防盜意識，使隊員能熟練掌握消防器材及智能化系統的操作方法.確保管理區域的消防平安. 四. 配合公司制定.完善部門各項規章制度.管理規定. 五. 積極配合公司各部門工作，要求下屬各個管理處秩序維護隊員認真做好禮節禮貌和形象展示等工

5、作. 六.主管是部門管理工作開展的重要環節，主要是開展部門日常工作.抓好部門管理.本人在日常管理中力求做到： 1. 遵循公司的經營理念及效勞宗旨，以公司企業文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養團隊凝聚力.由小及大形成部門合力.戰斗力和對公司的集體榮譽感. 2. 以身作則，帶頭遵守公司.部門的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作作風，給各個管理處安保板塊樹立良好的典范，引導隊員良性開展，營造良好的工作氣氛. 3. 在工作中嚴格管理，處理問題盡量做到“公平.公開.公正，做到“功必獎.過必罰樹立管理威信，充分調發動工的工作積極性. 4.各類理論培訓中，通過講解.點評.交流使員工在思想認識和日常

6、工作中皆有不同程度的感悟與提升.并時刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學問.成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業精神.對管理與效勞內涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發大家積極進取在工作中表達自身價值，人生樂趣. 以上是我在以后工作中力爭做到.做好的方面.縱觀2個月來的工作，客觀的自我剖析，自已在以下幾方面還存在缺乏之處，懇請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正，同時也提出本人的小小意見. 一.幾點缺乏： 1. 在處理問題方面，看問題的角度不夠，還沒有看全面，這點要向我們 楊經理多多學習. 2

7、. 綜合知識方面，還有待加強學習. 3. 關心員工工作.生活方面，還要多深入. 4. 對公司相關制度還要深入學習. 二.幾點建議： 一.完善用人機制： 完用人機制： 公司應對管理處實行主任負責制，每年度的工作方案審定后.管理處按工作方案開展各項工作，公司可按工作方案每季度或每半年進行考評.而考核的對象是管理處主任.物管處助理以下人員，由主任考核，要全面發揮管理處主任的管理水平和能力.應將責任和權利賦予給主任.主管以下的任免.考核.晉降級，都應該由主任決定.不能是形式上的下放權利，要徹底放下包袱，讓管理處主任去大膽管理，大膽負責.不要形成主任只有責任，沒有權利. 如今，公司雖然將管理干部以下的任

8、免權和考核權下放到主任.然而，公司領導還是不放心，經常擔憂和過多干預工作，有捆了一半放了一半的現象.如一個人捆了兩支手，放開兩支腳，雖然能走，能跑.但是做不了事，為什么，因為手已捆綁了.如捆綁了兩支腳，放開了兩支手，那么，能做一些事情，但是只能原地踏步，不能往前邁進!所以只有手腳放開，大膽讓工程負責人去發揮能量.只要公司制定出相關制度和考核方法，來約束或控制工程負責人的違規.違紀和越軌的行為，就行了.借用古人常說的格言：“用人要疑，疑人也要用的原則，此句格言的精髓是：只要此人是人才有能力，我們就要重用他，就是大膽讓他去干. 但我們還要對他多幫助和支持.同時監控和考核.不讓他犯錯誤或盡量少犯錯誤

9、.防止了“重庸才，輕人才，用奴才的用人現象.也就是說，有德有才之人，要重用;有才無德之人，要慎用;有德無才之人可用;無德無才之人不能用的用人道理.我們要用人之才，避人之短.充分發揮職業經理人的作用.這樣公司才能做得更大，做得更強.才能與國際公司接軌，才能真正把企業輻射全國，走向世界.在此，我建議公司在用人放權方面，要徹底.要放得開，要大膽.真正做到“抓大放小，發揮總經理或職業經理人智慧和才能，更有利于各項工作的順利開展. 二.加大對基層員工的關注，員工是公司的根底，根底垮了其他建設都是無稽之談. 關鍵抓培訓.重點抓效勞. 今天是人才，并不等于永遠就是人才.人才是型才，口才是必才，要保持人才.必

10、才能在市場上立住腳，站穩根.就必須不斷參加不同層次的培訓，只有通過不同層次不斷的培訓，增強自身的文化素養和綜合能力，方能適合社會和當今市場的需要.內強素質，外塑形象，企業的競爭是形象的競爭，人才的競爭是素質的競爭.人才只要不斷進取.學習.參加各類專業培訓，并多開展演講式的培訓，增強員工的“口才能力.由淺至深，由深推廣，先培訓出效勞標兵，標準標兵，樹力標兵形象，展示標兵風采，表達標兵風范，用標兵帶動局部，再由局部帶動整體.有方案的，有系統的.長抓不懈的抓培訓工作，是物業公司提高員工素質的必然趨勢. 物業公司提供的產品效勞，怎樣提高員工效勞水平，效勞意識，是很重要的，“教養表達細節，細節展示素質所

11、以應從員工的禮儀.禮節.禮貌.和效勞細節進行培訓.同時對崗位技能進行培訓，讓全體員工意識到“效勞的重要性.“效勞好壞是企業創效的直接根源.“效勞態度好，“效勞細節好，“效勞到位，業主滿意了.物管公司才能有生存的空間.如不抓“效勞，只重視管理，有一天，業主會炒掉物管公司.所以，物管“效勞是企業生存之根本.這說明觀念決定思路，思路決定出路. 三.人事制度改革 用高素質的人才去引進素質高的人才加盟本公司共謀開展，各管理層實行競爭演講式考核評比上崗.員工轉正實行演講述職形式考評，并由各部門負責人和員工代表評比打分.如合格，當場宣布轉正.將原來的權利集中制轉變為權利民主考評制.表達公開.公正.公平的考評

12、原則.讓我們全體員工當家作主.真正表達能者上.平者讓.庸者下的用人原則.多從公司內部培養人才.挖掘人才.提拔人才.重用人才的用人機制.大力發揮團隊精神，人心齊，泰山移，只要大家心往一處想.勁往一處使，齊心協力共同為企業開展拎住一根繩，展現團隊力量.我們努力將全體同仁培養成為個個是千里馬，人人是伯樂. 四.揚長避短，增收節支，提倡節約，增加效益. 目前公司還存在許多不良現象，如等.拖.推. 偷奸耍滑等現象在物業公司每個部門，每個小區都存在.特別是“三個一樣最為突出，“干多與干少的一個樣，“不干與干的一個樣，“干好與干壞的一個樣.不求有功.但求無過.事不關己.高高掛起的現象在大多數管理人員中出現.

13、事情干得越多，然而所受處分也就越多，不干事之人，經常耀武揚威，冒用拿著公司領導給予的雞毛，而當令箭，處分員工.有時小題大做，吹毛求疵，抓住一點小毛病，就大題發揮等等現象在有些部門和個別人身上發生沒有落后的員工，只有落后的管理.如果每個管理人都當“好好先生，不理事，不問事，不管事.有好事的時候，是管理者的，出了過失管理者就遛邊，害怕承當責任的管理者隨處可見.那么，可想而知，我們基層員工會怎么想我們許多管理者在協調.溝通方面欠缺，團隊意識淡薄，單獨為陣嚴重，相互不買賬等等現象，時有發生.我想應該針對以上現象應采取釜底抽薪，徹底解決.防微杜漸，防止類似現象再次出現和發生. 五“少一份處分，多一份關愛

14、;小一份指責，多一份理解;少一份批評，多一份支持;少一份罰款，多一份溫度;少一份責備，多一份幫助. 在以后的工作中，盡力作到讓領導，省心，放心!在此，非常感謝領導的關心和保護!我將在以后的工作中用實際行動回報尊敬的領導的關心.保護和支持.謝謝! 六.最后進入公司以兩個月的時間了，通過和楊經理的配合，保衛處在巴南區物業效勞技能競賽上我們保安板塊為公司爭回了榮譽，把第一的獎狀掛到了公司榮譽墻上，也通過我們共同努力，圣誕節.元旦節.整個公司下屬各個管理處無平安事故發生.現向公司申請轉正.望領導批準! 此致 敬禮 申請人： 20_ 年_ 月_ 日 保安隊長試用期工作總結3 我于20_ 年_ 月_ 日進

15、入公司，根據公司的需要，目前擔任保安隊長一職，負責公司治安管理工作.本人工作認真.細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力;責任感強，能確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽和睦，有信心配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識.技能，注重自身開展和進步. 我自20_ 年_ 月工作以來，一直從事保安隊長工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的根本情況. 在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同.當然，在

16、工作中我也出現了一些小的過失和問題，部門領導也及時給我指正，促進了我工作的成熟. 如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解. 公司寬松融洽的工作氣氛.團結向上的企業文化，讓我很快進入到了工作角色中來.這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司時機讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發揮出最好的性能.咱們公司就是一名優秀的司機，新員工就像是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系.在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決

17、問題，不斷完善自我，使工作能夠更快.更好的完成.我相信我一定會做好工作，成為優秀的公司名稱中的一份子，不辜負領導對我的期望. 總之，在這兩個月的工作中，我深深體會到有一個和-諧.共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上.大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力.公司名稱公司給了我這樣一個發揮的舞臺，我就要珍惜這次時機，為公司的開展竭盡全力. 保安隊長試用期工作總結4 時間飛逝，轉眼間我在公司已經工作了四個多月，還清楚的記得，剛從象牙塔的庇護下走出來的我們，得到來公司報道的消息，有多興奮，踏上這片盡管還略顯荒涼的土地，掩飾不住的依然是滿滿的欣喜和七月一樣的熱情.可是真正走上崗位，才發現很多事情都不是我

18、們想象中的樣子.瑣事的紛擾，并不是你單純的預期.于是開始厭倦.疑心所做的選擇是不是有意義，陷入茫然無措的思想旋渦里，每天不停掙扎，不斷壓抑，看不到方向在哪里. 所以，在這里，我必須得感謝公司領導對我的信任與栽培，不管是在物管部擔任文員一職，還是現在在保安部擔任助理，所做的事情都是我從未接觸過的，謝謝您們給了我這么一個空間去嘗試和提升自我，我知道，由于我毫無經驗.閱歷少.情緒波動大，對工作產生了很大的負面影響，謝謝您兒的關心和提攜;感謝同事們的幫助和信任，感謝朋友的引導和鼓勵，是你們不厭其煩的指引讓我有信心在湖北利時努力下去，有時機學到珍貴的東西.總的來說，這四個多月，是豐收的四個多月，我已經慢

19、慢的適應工作，融入環境.現在的我，畢業初的那種不安情緒和急躁心理已驅除大半，漸平穩下來，并從中學到了許多專業知識和做人的道理，現在的我，正一步步從理想世界邁向現實.下面，我將針對我的工作做一個全面的總結. 物管部，是我踏入湖北利時的第一個部門，心里充滿著忐忑與不安，作為應屆畢業生，適應是一個過程，需要一段時間，我很幸運，在同事們的幫助和不厭其煩的指導，便很快適應了過來.猶記得上班的第二天晚上，有同事跟我說，人不要擔憂犯錯，錯了能改，學到的東西就會越多，倘假設固步自封，就很難進步.給了我很大的啟發，我暗暗給自己打氣，加油，加油. 20_ 年8月12日我被調到了保安部擔任助理一職，這個崗位對我來說

20、，面臨著更大的挑戰，我所要做的即包括文字的編輯整理.保安員的安檢巡邏等，他是一個偏向管理職能的崗位，經過近4個月的的工作積累和摸索，對于未來的開展方向已經有了一個初步的規劃，我會盡我最大的努力在這一行業里走下去.現在的我，還有一些缺乏和稚嫩，在未來的日子里，我會再接再厲，爭取早日成為一個合格的助理，成為經理的左右手，為部門排憂解難，做好保安員與部門領導溝通的橋梁，讓我們部門的員工出色完本錢職工作，成為團結.和諧的一家人. 在保安部的115天，我遵照黃經理的指示，圍繞本部門的規章制度和工作重點，積極認真地開展了以下工作： 一.深入了解和掌握本部門的根本情況.參閱公司的資料文件，制定了保安員人事檔

21、案，對本部門員工的根本情況有了進一步的了解;通過與部門管理人員及基層員工的的溝通交流，了解了各崗位的根本職責;通過3個多月的工作學習，對本部的運行情況有了細致的了解，為下一步工作的開展奠定了良好根底. 二.認真學習保安部的工作職責，掌握相應的崗位技能. 1.安檢是我的日常工作之一.經過理論知識的學習和實際操作，我已經熟練掌握了安檢員所需要的職業技能，每日除了協助保安員做好安檢工作外，還負責安檢異常情況的登記. 2.熟練的使用監控設備，準確的找到常用監控的具體位置，對所需要的查詢的內容進行查詢備份. 3.學習對消防器材正常與否進行識別，參與車間的消防檢查工作，會使用消防器材，例如水帶.水槍等消防

22、設施. 三.協助完本錢部門制度的整理匯編. 自八月以來，在經理的指導下，結合園區的具體情況，根本完善了保安部的規章制度，讓其形成了一套完整的體系.例如“對突發事件的處理程序 .“打架斗毆案件應急措施 .“盜竊和破壞事件處理流程 等治安制度的制定;“消防控制室處理程序 .“消防平安管理制度 .“火災應急預案等消防制度的制定;同時制定了“保安員應知應會 .“保安員禮貌用語 .“保安員崗位職責說明 .“保安員獎懲制度等，明確了保安員的崗位職責，標準了保安員的日常行為，為提高本部門員工工作效率起到了積極的促進作用. 四.協助部門領導做好部門的日常工作. 1.做好部門所需物品的申購.領取及使用監管.對員

23、工的物品領用做好登記存檔.杜絕公物私用.浪費等違規違紀行為. 2.協助經理完成每月排班表的審核，按時完成早操簽到表.值班簽到表.夜班補貼匯總表等表格的制定，并將其上交至指定部門.做好排班表.請假條.放行單.拜訪單等文件的存檔整理工作.做好電腦文檔的保管和z. 3.積極參與本部門的各種培訓，做好會議記錄紀要. 4.協助經理對本部門擬轉正人員的考核，確保其按時簽訂勞動合同.保障期合理的權益. 5.協助科長完成機動車輛臨時通行證的辦理. 五.協助人力資源部完成對經理科長的績效考核工作. 1.及時提醒經理科長與員工交流談心，并做好相關的記錄. 2.于經理科長積極溝通，確定下月的培訓方案，并制定相應的培

24、訓簽到表，做好培訓記錄. 3.對我部門的相關報表進行查詢，催促保安員將“保安員值班日志 .“人員車輛進出登記表 .“平安檢查記錄等表格填寫完整，書寫工整.同時做好科長每月查崗記錄和消防巡查匯總的登記. 六.積極完成領導交代的其他任務，定時與經理進行溝通.完成各種臨時文件的編輯打印，例如“加班申報 .“晉升申報 .“防火防盜提示等. 七.積極發現本部門的新聞點，完成每月通訊員該完成的任務. 以上就是我4個多月主要完成的工作，我知道，由于我偏向內向的性格，讓我在很多方面都做的不夠好.我不夠心細，對于崗位上存在的問題沒有及時的糾正;我太感性化，常常會因為惻隱之心給工作帶來不便，偶然會按自己的思想主觀

25、臆斷，沒有顧全大局;對自己的定位也不太清晰，沒有順利的完成角色的轉變，身上沒有一點兒管理者應有的氣質;我太急躁，有時候沒有做到心平氣和聽取意見，當看到有較多的人辭職時，我的工作會偏向消極. 這些都是我該反思的，也是我該努力戰勝的地方.這段時間我走過的彎路不少，其實每一件事兒都有他的積極面，每一個人都有他的優點，我不該太絕對的去否認某件事兒，討厭一個人，以后我會冷靜聽取他人的意見.勇于接受別人的批評，吸取別人的長處.下面我將說說自己努力的方向，是方案，亦是對自己的期望. 一.按質按量完本錢職工作，平時多思考總結，爭取將每一件事兒做的更好. 二.積極做好溝通協調工作，膽氣領導與員工溝通橋梁的重任.

26、對照崗位職責說明，擺正自身的位置，充當好助理角色，這一點是我必須盡快做到的.緊緊圍繞本部門的工作重點，通過崗上催促檢查.溝通談話.日常指導等形式，及時了解和掌握我部門工作落實情況及工作中的困難與問題，及時把問題向經理匯報，并商討解決整改的方案，確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決，促進和推動我部門向心力的形成，促使大家“心往一處想.勁往一處使，從而更好的完成公司交付我們的任務. 三. 強化保安部管理制度的執行和完善工作.一是認真熟悉和領悟保安部的各項規章制度，進一步修改其不完善之處;二是認真監督和催促保安員對我部門各項管理制度.規章制度的執行;三是及時指出和糾正在制度執行方面的缺乏. 四.多學習，提高工作的效率