1、銷售月工作總結與計劃*月的工作情況總結：x月份過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取，提自己，以至于把工作做的更好，自己有心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年月號來到專店工作的，在進入貴店之前我有過裝的經驗，僅憑對工作的熱情，而缺乏男裝行業經驗和行業知識。為了迅速融入到男裝這個團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊男裝的知識，一邊摸索市場，和服裝方面的難點和，我經常請教店長和其他有經驗的同事，一起尋求的，在對一些比較難纏的客人針對性，取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人

2、所提到的.各種，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的男裝知識和積累經驗的同時，自己的，水都比以前有了一個較大幅度的提。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場了解的還不夠深入，對男裝的掌握的過度弱(如：質地，如何熨燙等)，不能十分清晰的向解釋，對于一些大的不能快速拿出一個很好的。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相客人。在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：、在店長的帶領下，團結店友，和建立一個相對的團隊：人才是最寶貴的，一切業績都起源于有一個好的，建立一支具有凝聚力，合作的團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個*，具有力的團隊是我

3、和我們所有的導購員的主要目標。、嚴格遵守：完善的管理是讓在工作中發揮主觀能動性，對工作有度的心，提的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬業額的前提。我堅決服從店內的各項規章。、養成發現，總結，不斷自我提的慣：養成發現，總結目的在于提我自身的綜合素質，在工作中能發現總結并能提出自己的看法和建議，把我的提到一個新的檔次。、目標：我的目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的任務，堅決完成店內下達的十七萬的業額任務，打好年底的硬仗，和把任務根據具體情況分解到每，每日;以每，每日的目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的任務。并爭取在完成任務的基上提業績。我認為我們勁霸男裝專店的發展是

4、與全體員工綜合素質，店長的指導，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。店長月工作總結與計劃-月工作總結工作一年來，我的感受很深，見到的人，的事，對我都有小小的和幫助。我在這幾年過程中，更加成熟、自，這一切離不開的任，離不開家人的。歲的我現在有很多角色：一個盡職的服裝店長、一個孝順的、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽。在同齡人中，我或許不是最優秀的，但我肯定是最用心最努力的。回想幾年前，由于剛生完，整個心思都放在小家伙身上，每天的生活也是圍繞著他，照顧的過程辛苦忙碌，但是更多的時候，我還是覺得自己

5、的生活單調乏味，離開工作的日子里，覺得自己離這個社會也很遠慢慢長大，我終于又有機會重新回到忙碌充實的工作中。這樣的機會我很珍惜，一步一個腳印，我由最的一名導購員成長為如今的店長。剛開始，我很擔心自己是否有挑起這個擔子，擔心額上不去，擔心工作太忙沒時間照顧我至打了退堂鼓。可是卻很任我，相我能行。我自己也開始鼓勵自己勇敢地試試，看自己到底有沒有這個。的我，很慶幸當沒有放棄。一路走來，我不斷掘自己身上的潛能：與不同階層的顧客交流，外出先進的經驗，帶領本店的員工搞好。近一年來，我經常在工作中反思自己，審視自己，看自身和素質的提幅度，能不能適應服裝店發展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正

6、常工作的需要。經常告誡自己，要在服裝行業立得住腳，不辜負的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟才三十歲，從角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提自己。回顧近一年來的情況，為了提自身素質，上讓放心，下讓職工滿意，我系統的了服裝行業的相關知識，全面提自己，力爭在表達的上有突破，在協調的上有突破，在管理的上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了。在不斷的中提了自己的素質，增強了干好本職工作的。作為一名店長，我要引導員工按正確的方向進行工作。我認為店長的工作，一方面要嚴管理，另一方面應該發揮指導、配合和策劃的專長。管理應該理為先，理的不是

7、、不是流程，而是心態，是包括工作和生活在內的員工心態。員工的心態應該以企業為基，實際情況為主，客觀環境為輔，員工的自、自尊和明確的自我度;員工團隊協助和觀念，加強員工和各門人之間的相互協作和配合;員工永足的心態。我要他們不僅要掌握本區域相關知識，也要知曉相鄰區域的常識。企業不是要把我們的本位化，而是把這個形象充分本土化，和當地更好地融合。所以我要員工換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互，才能取長補短，相互輔助。就教工作而言，對內要指導工作，制定任務，監督應運，分析應運中存在的，對出現的及時，提供必要的幫助;對外要不斷加強，追求更的美譽度和度。店長更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是團

8、隊完成所下達的指標;他更是一個中間人，是整個店鋪的關鍵，是內溝通的橋梁。優秀的店長會善于發現工作中的，并及時;他還是一個優秀的培訓，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵，做員工的拉拉隊長，掘員工的內在潛能，激發員工的工作熱情。總結過去是為了更好地面向未來。在今后，我將繼續克服困難，勇于開拓，把金利來的工作搞好，帶領努力完成好下達的工作任務。店長月工作總結與計劃-月工作總結一轉眼 ，一年馬上就過去了，在今年的工作中，付出了很多努力，在自己的工作崗位上也取得過好成績。像店的斷碼銷量條數一直都是幾個店當中最好的，店的斷碼銷量條數也在不斷的上升，對與每個月的斷品種更是非常的關注

9、，每個月都能完成任務。對與店面的一日工作流程及基本規章都在嚴格的執行中，店面的員工性也比較強，均都在工作了一年以上了，對也是比較認可的。但還是沒有用%的心去工作，所以感到非常慚愧，今年整體來說店面業績沒有完成%，單價雖然比去年是上升了%，但整體條數只上升了%。回顧這一年以來所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過去的時間里，首先感謝給予我這樣一個發展的，和用心;感謝給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的和溝通管理，并順利的為下一步的發展邁出了步。其次感謝我的這個團隊，感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去地方，我從他/她們身上學到了不少知識，讓自己更加的成熟。通過今年來不斷與

10、管理 模式進行磨合，我也更加的認識到了，一個做儲備店長的知識面、社交和熟悉產品知識決定了一個儲備店長及的。為此，通過這么久的工作積累。我認識到自己現有的不足和長處。現將全年來的工作和感受總結如下：客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些也有很大的，主要表現在：) 工作最基本的顧客量太少。記載的貴賓顧客有個，其中有個老貴賓今年一年沒消費過 ，加上辦過貴賓就來消費一次的概括為個，從上面的數字上看我們基本的工作沒有做好。沒能及時的了解貴賓不來的原因。導致量也不是太。) 溝通不夠深入。員工在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產品的價值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結價位提升，沒能說出產品的價值。

11、也解顧客的真正想法和意;對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。) 工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養成一個寫工作總結和計劃的慣，工作處于放任自流的狀態，從而引發工作沒有一個的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面等各種不良的后果。)對店面也不嚴格，特別是門崗這塊，時， 在員工面前缺少說服力，沒有起到力的作用。工作心和工作計劃性不強，這些都是下一步需要盡快進的。)因為個人不夠勤快、沒有嚴格自己，所以沒有好好的關注庫存銷量。店從.開業-月份褲一直占比都比較% 男褲只占% 后來意味的提男褲比例，這樣想著同樣也在提銷量，結果在這后來的幾個月男褲是提上去了 褲卻在一直下降，這是自己不

12、關注庫存導致的，現在就開始進這一系列的。以上是自己做的好的及不好的和需要進的，望給予監督，幫助和提寶貴意見。xx年月日伴隨著新店開業，來到了金伯利西店，在這一年里也讓我多多，收益多多，感謝各位和同事的與幫助，讓我更好的成長。現我將xx年工作狀況匯報如下：一工作態度勤奮，誠懇，不厭煩對于二樓工作主動完成。.堅持每天點之前撥打完畢，把金伯利的美好祝福及時送給顧客;.堅持每天撥打三日回訪，在顧客后的第三天及時撥打，詢問顧客的戴上長短是否合適，戒指佩戴大小如何，讓顧客感覺到金伯利如此貼心。.每天晚上收集當天顧客的檔案，細心登記顧客，以防漏登漏記，二對自身職責，切實我管理鉆石貨品已有兩年多的時間。在管理

13、貨品，對于新到的貨品首先核對件數;核對飾品印記是否與標簽和證書相;核對編號及價位是否與貨單相;檢查貨品是否有質量，對于有的貨品及時挑出返回;對于柜臺缺貨的貨品及時補貨，把推出的新款，系列款飾品，歸類擺放，單獨選一個柜臺重點展出;對于東西兩店調貨予以配合，隨時需要隨時送貨到位;對于出柜貨品，及時打出庫，新增貨品及時打入庫。月底盤貨時保證月月順利盤完并且保證數據萬無一失;對于未經經理允許，任何人不得從柜臺拿出貨品離店，做的都比較到位，全年未一次。三在中總結如下：接待過程中，充分展示珠寶貨品。由于多數顧客對于珠寶知識缺乏了解，因此業員對珠寶的展示十分重要，主動引導顧客試戴，當我拿出鉆石時，給顧客描述時，例：描述鉆石的切工，并且用手輕輕轉動鉆飾，手動口也動，把該描述的話基本說完，再遞給顧客，