1、PAGE PAGE 13紅盾網年檢報告書公司年檢報告書 ( 年度) 公 司 名 稱: (蓋章) 聯 系 電 話: 注 冊 號: 登 記 機 關: 中華人民共和國國家工商行政管理總局制 廣東省紅盾信息網:HTTP:/WWW.GDGS.GOV.CN 企業年檢指定代表或者委托代理人的證明 指定代表或者 委托代理人姓名: 聯系電話:固定電話 移動電話 委托事項:? 提交年檢報告書及其它年檢材料。 ? 領取加蓋年檢戳記后的營業執照副本。 委托權限:是否同意指定代表或者委托代理人修改年檢報告書的填寫錯誤: ? 同意 ? 不同意 指定或者委托的有效期限:自 年 月 日至 年 月 日 ,指定代表或者委托代理人

2、身份證明復印件粘貼處, ,企業蓋章, 年 月 日 第2頁(共 頁) 一、登 記 事 項 情 況 登記事項名稱 登記事項現狀 ? 與登記一致。 ? 與登記不一致。現狀是: 名 稱 ? 與登記一致。 ? 與登記不一致。現狀是: 住 所 ? 與登記一致。 ? 與登記不一致。現狀是: 法定代表人姓名 ? 與登記一致。 注 冊 資 本 ? 與登記不一致。現狀是: (萬 元) ? 與到期應收資本額一致。 ? 與到期應收資本額不一致。現狀是: 實 收 資 本 實收資本額: (萬 元) 到期應收資本額: ? 與登記一致。 ? 與登記不一致。現狀是: 公 司 類 型 ? 與登記一致。 ? 與登記不一致。現狀是:

3、 營 業 期 限 注:1、本年檢報告書適用于依照公司法和公司登記管理條例登記注冊的有限責任公司和股份有限公司不包括外商投資的公司。 2、年檢報告書可以打印填寫也可以使用黑色或藍黑色鋼筆正楷填寫字跡應清晰工整。 3、標明“?”的選項選填時應在“?”內打“?”。 第3頁(共 頁) 一、登 記 事 項 情 況(續) 登記事項 登記事項現狀 名稱 1.企業登記前置許可證件、批準文件是否期限屆滿、被撤消、吊銷或撤回: ? 否 ? 是。許可證件、批準文件名稱及有效期: 經 營 2.有無從事未經登記的企業登記前置許可經營項目: 范 ? 否 圍 ? 是。從事的項目為: 3.有無從事未經登記的一般經營項目: ?

4、 否 ? 是。從事的項目為: 1. ? 姓名(名稱)與登記一致。 股 ? 姓名(名稱)與登記不一致。現狀是: 東 、 發 起 人 姓 名2. ? 各股東、發起人已按期繳足認繳的出資額。 ? 各股東、發起人未按期繳足認繳的出資額。未按期繳足認繳出資)名 額的股東、發起人是: 稱)及 出 資 額 第4頁(共 頁) 二、備 案 事 項 情 況 備案事項名稱 備案事項現狀 ? 與備案一致。 ? 與備案不一致。修改的主要事項是: 章 程 ? 與備案一致。 ? 與備案不一致。現狀是: 董 事 ? 與備案一致。 ? 與備案不一致。現狀是: 監 事 ? 與備案一致。 ? 與備案不一致。現狀是: 經 理 ? 未

5、設立; ? 與備案一致; ? 未備案或未全部備案。未備案的分公司是: 分 公 司 ? 公司未進入清算; ? 與備案一致; 公司清算組成員? 與備案不一致。現狀是: 及負責人 注:“分公司”一欄填寫上次年檢至本次年檢期間分公司的設立與備案情況。 第5頁(共 頁) 三、對外投資情況 認繳 持股 序所投資企業名稱 注冊號 出資額 比例 號 (萬元) (%) 第6頁(共 頁) 四、經 營 情 況 企業名稱 注冊號 ? 籌建 ? 投產開業 營運狀況 ? 停業 ? 清算 全年銷售(營業)收入 元 其中:服務營業收入 元 全年利潤總額 元 全年凈利潤 元 全年納稅總額 元 全年虧損額 元 年末資產總額 元

6、其中:長期投資 元 年末負債總額 元 其中:長期負債 元 注:本表內容應根據資產負債表和損益表填寫并附在資產負債表之前。 本人確認公司提交的年檢報告書所填內容屬實。 公司法定代表人簽名: 年 月 日 執 照 領 取 記 錄 領照人 聯系電話 領照日期 年 月 日 第7頁(共 頁) 廣東省私營企業黨建情況統計表 企業名稱,公章,: 注冊號: 法定代法定代黨組織組建 表人 表人是黨組織建制 方式 是否 否黨組黨員人數黨組織組黨員 織書記 ,含預備單聯建時間 黨員, 黨黨未黨獨合其總支組是 否 是 否 委 組組他 支 部 建 建 建 填報人: 填報時間: 填表說明: 1、本表填寫對象為非公有制經濟企

7、業即私營有限公司、個人獨資企業、合伙企業,以上均包括分支機構,不含國有集體企業和外商投資企業,相關企業應在登記、年檢中向工商部門提交本表。 2、“黨員人數,含預備黨員,”一欄請根據實際情況填寫數字沒有的填寫“0”,“黨組織建制”、“黨組織組建方式”、“法定代表人是否黨員”和“法定代表人是否黨組織書記”請根據實際情況在相應空格打“?”每項均為單選,“黨組織組建時間”請填寫具體時間“年、月、日”。 3、若“黨員人數,含預備黨員,”一欄填寫“0”的則表內其他欄目則不必填寫,若“黨組織建制”一項選擇了“未建立”則“黨組織組建方式”、“黨組織組建時間”和“法定代表人是否黨組織書記”不用填選,若“法定代表

8、人是否黨員”一欄勾選了“否”則“法定代表人是否黨組織書記”一欄無需填選。 4、合伙企業、個人獨資企業及各類分支機構在“法定代表人是否黨員”和“法定代表人是否黨組織書記”欄中以執行合伙人、投資人和負責人的實際情況填寫。 第8頁(共 頁) 下面是馬云的經典語錄不需要的朋友可以下載后編輯刪除謝謝 馬云經典語錄大全 1、阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會升官發財，因為升官發財丶股票這些東西都是你自己努力的結果，但是我會承諾你在我們公司一定會很倒霉，很冤枉，干得很好領導還是不喜歡你，這些東西我都能承諾，但是你經歷這些后出去一定滿懷信心，可以自己創業，可以在任何一家公司做好，你會想:“因為我阿里巴巴都

9、待過，還怕你這樣的公司?” 2、我們家保姆，我給她1200元，杭州市場價800元。她做得很開心，因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元丶兩萬元，他也不會感到什么。但第9頁(共 頁) 是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。 3、自創業以來，阿里巴巴公司最初的18個創業者，現在一個都不少。別的公司出3倍薪水，員工也不動心。馬云還說風涼話:“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下。”對其中奧妙，馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋。” 4、在點評贏在中國一位選手的時候，馬云說道:“你自己很善良，也很有激情，也很

10、幽默，也會講很多的故事，但你的團隊離開你的時候，你要想到一點，我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去，讓他們跟你分享成功是很重要的。” 5、要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非常可怕。我不懂電腦，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。 6、收購雅虎中國之后，整合問題又擺在馬云面前。這次馬云非常果斷，“什么都可以談，只有價值觀不能談判”，這是馬云收購雅虎中國時的核心原則。一家公司一旦擴張到500人以上，僅僅靠財務丶人事上的管理很難繼續成長，必須借助統一的價值觀聚集人心，馬云深諳這樣的道理。 7、我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術，雅虎在中國7年的經驗，無論犯的錯誤還

11、是取得的進步，都是我們發展的資本。 8、人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工，我說Yes，就是既要聽話又要能干，因為我不相信能干和聽話是矛盾的，能干的人一定不聽話，聽話的人一定不能干，這種人要來干什么，不聽話本身就不能干，對不對? 9、每一個人都很平凡，我馬云也沒什么了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實自己很難為情。我一點兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創業時被4家公司騙得暈頭轉向，但是那些騙人的公司今天都已經不復存在了。 第10頁(共 頁) 10、曾有人問馬云，阿里巴巴最大的對手是誰，馬云不假思索地表示:是沃爾瑪。 11、阿里巴巴從成立以來一直備受質疑，從8年前我做阿里巴

12、巴的時候一路被罵過來，都說這個東西不可能。不過沒關系，我不怕罵，在中國反正別人也罵不過我。我也不在乎別人怎么罵，因為我永遠堅信這句話，你說的都是對的，別人都認同你了，那還輪得到你嗎?你一定要堅信自己在做什么。 12、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。 13、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。 14、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。 15、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。 16、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。 17、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可

13、能性會更大。 18、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。 19、天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。 20、永遠要相信邊上的人比你聰明。 21、五年以后還想創業，你再創業。 22、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。 23、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。 24、這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。 25、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。 26、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。 27、做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突

14、破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。 28、小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。 第11頁(共 頁) 29、有時候死扛下去總是會有機會的。 30、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。 30、公關是個副產品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。 31、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。 32、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。 33、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。 34、我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。 35、多花點時間在你的其

15、他員工身上。 36、什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。 37、領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。 38、碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。 39、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。 40、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。 41、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。 42、小公司的戰略就是兩個詞:活下來，掙錢。 43、創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，第

16、12頁(共 頁) 不要找最好的人。 44、最大的挑戰和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。 45、什么都想自己干，這個世界上你干不完。 46、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。 67、“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。 68、互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。 69、我為什么能活下來,第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。 70、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。 7

17、1、一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。 72、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。 73、80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。 74、做小了，一定要做到獨特。 75、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。 76、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。 77、我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓

18、他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。 78、看見10只兔子，你到底抓哪一只,有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓第13頁(共 頁) 一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉. 79、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。 80、您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎,今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態度 81、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。 51、互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。 52、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。 53、我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。 54、把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。 55、有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。 56、今天要在網上發財，概率并不是很大，但今天的