1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年銷售助理個人計劃1.倉庫產品的實際數量跟ERP數量還沒能夠完全準確的對上數.經常拖欠客戶的,2.返修貨的處理還不得當.導致給客戶留下售后服務不到位的印象.3.與總公司洽談還不到位.包裝跟一些產品價格還沒洽談好.4.自己的能力跟素質不夠高.將會在下一年計劃盡快解決,對于這_點存在問題.會采用”一帳一人一事”方法解決這個問題,對于實際庫存與ERP賬面庫存的問題.會與總公司有關部門協商.洽談,返修貨問題.盡快將這個問題落實解決!接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,產品的擺放.使得這邊倉庫整潔規范.這個問題解決之后.對于庫存方面會更好.可以

2、方便清楚的知道哪些產品銷量大,庫存不足,哪些產品積壓庫存.對于積壓庫存產品還是較少的,會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,會及時與總公司有關部門協商,或者與部這邊的銷售人員協商,想辦法清理掉這些產品.會多跟總公司有關部門溝通,產品價格方面跟一些產品包裝問題.公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!自己在業余時間報讀一些培訓班.加強鍛煉,對于自己能力的問題.會虛心討教.讓自己自身的能力得到提高.素質也能夠進一步提高!計劃主要分為兩大部分:做到日清月結.4.做好辦事處職工的工資、補助的統計匯總，做好工資、補助的發放工作。另外.現在這邊已

3、經穩定下來了.打算報讀一些培訓班.加強一下,1財務方面.1.繼續做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,_年的應收賬款把握的不是很好.這一年我會把嚴,盡量的避免風險.3.及時準確登記銀行、現金日記賬。時假如條件不答應的話,也會買一些書來自己自習!核準產品等，做到帳目清楚，可查。發現問題及時匯報，改正。達到帳物一致。2.庫存方面.盡量做到不積壓太多的庫存!因為經常有客戶反映我總是缺貨,2倉庫的治理.剛接手的時候是有點茫然.有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉.但是現在還是不完善,下一年,1.將做到及時填寫建立產品分類帳。所以這一年,會跟總公司那邊協商,避免缺貨現象發生!3.認真登記出庫入庫產品數量,避免

4、庫存數量發生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗.不懂的會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我.共同把北京辦事處做好!主要的計劃就這些.另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標.將北京辦事處做到更好!不久的將來.辦事處一定會比其他部門成長的更加快總之.大家一起努力.!2022年銷售助理個人計劃（二）首先我應該要明白現在的銷售市場相對于以往來說蘊藏的機遇和挑戰是很多的，尤其是在自家公司的產品在市場上還算比較火爆的緣故導致我們的工作并不算難，當前比較困難的還是如何在逐漸穩定的銷售渠道上面進行突破并開辟新的市場進行銷售，在思考到這一點以后我在與銷售經理進行協商的情況下打算和市場部

5、協力工作，利用現有的客戶資源來為將來的市場謀劃好相應的工作準備才是現階段需要考慮的，因此有些時候我不能夠讓自己的思維僅僅局限在所在的銷售團隊之中。其次在第四季度的時候我應該要想辦法發揮出自身團隊不畏艱險的優勢，關于市場的攻堅工作以及業績創造方面必須要盡力爭取才能對得起銷售員工的付出，特別是當前的我在跟在銷售經理進行管理方面知識學習的同時還不能落下本職工作，如果說我想要在以后的職業生涯中更快地獲得晉升就必須要走一步看三步才行，對于這一類說起來簡單做起來難的問題還要堅定信念將步驟落實下去才能收獲到相應的效果。最后我在平時的工作中應該要注重激發員工在銷售工作中的積極性，而且通過以往的經驗可以了解到高昂的團隊精神能夠很好地感染員工的工作作風，有的時候早場宣誓團隊口號以及中午進行團隊之間的小游戲也是希望帶動這種情緒，作為銷售團隊的負責人之一應當要為員工的身心健康做好考慮，保證團隊中的所有人都能夠發揮出自己最好的工作狀態才是身為銷售助理的我在管理方面的深入，而且對于自己將來的晉升來說這種管理經驗將是十分有用且難得的。在明確到自己工作崗位的重要性以后就應該要發揮出自己在職場中的余熱，除了做好現有的工作以外還要發揮好協助經