1、第PAGE4頁共NUMPAGES6頁2021年生產安全隱患排查治理管理制度為強化本企業安全生產事故隱患排查治理工作，有效防止和減少事故發生，貫徹國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，依據_安全生產法、生產安全事故隱患排查治理暫行規定（國家安全生產監督管理_第十六_）等法律、法規和上級有關規定，特制定本管理制度。一、事故隱患排查治理責任制度1、認真落實安全生產事故隱患排查、治理和防控的主體責任。2、本企業安全生產隱患排查治理工作由本公司安全領導小組全面負責。3、設備安全部具體負責事故隱患排查的_協調、督查督辦、整改驗收、資料匯總和報表填報工作，由安全員具體_實施。4、明確各部門及各崗位從業

2、人員隱患排查治理工作職責，制定針對性的治理措施，落實相關責任人，限期進行整改。5、各車間自覺接受、積極配合設備安全部對各部門事故隱患排查治理工作的督查和檢查。二、排查主要內容及措施依據本企業存在的危險隱患及重點部位分析，排查主要內容如下：1、安全生產責任制、規章制度、操作規程落實情況。2、員工三級安全教育培訓和特種設備作業人員持證上崗情況。3、定期開展安全生產隱患排查、安全生產隱患登記建檔及應急救援預案演練情況。4、其他情況：企業生產現場實行勞動定員，設立安全標志，配備勞動保護用品，生產能力和勞動強度要滿足機器和人的要求，實行領導帶班；加強要害部位的區域重點管理，對要害崗位以及危險區域要有專人

3、管理，采取防范措施，并設有明顯標志和警示牌。5、企業安全生產費用投入情況，如消防器材的投入等。6、各崗位工種嚴格按各自的操作規程操作情況。7、生產車間及廠區環境衛生情況。8、安全生產其它方面的有關要求。三、事故隱患定期排查分析制度1、實施事故隱患排查與安全生產檢查相結合，定期排查與經常性排查相結合的原則。2、每月_一次定期排查，排查工作由單位主要負責人帶領安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員進行。3、每月召開一次事故隱患排查分析會議，會議由主要負責人或分管負責人召集，各部門負責人以及安全員參加。會議對隱患排查治理工作進行分析、研究，部署下一階段工作，并做好會議記錄。4、將生產經營項目、

4、場所、設備發包、出租的，及時與承包、承租單位簽訂安全生產管理協議，并在協議中，明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。本單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統一協調和監督管理的職責四、事故隱患治理和監控制度1、對排查出的各類事故隱患，按照事故隱患的等級進行等級，建立事故隱患信息檔案，按照職責分工，實施監控治理。2、對一般事故隱患，由隱患部門負責人_立即整改。整改難度較大或需一定數量的資金投入，由隱患所在部門提出隱患整改方案，經設備安全部和人事行政部審核，單位負責人批準后_實施，并由設備安全部對整改落實情況進行驗收。3、在事故隱患整改過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發生。

5、事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停止使用；對暫時難以停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養，防止事故發生。五、重大事故隱患管理制度1、對排查出的重大事故隱患，主要負責人或分管負責人_本單位部門技術人員和專家或委托具有相應資質的安全評價機構進行評估，確定事故隱患的類別和具體等級（一級重大、二級重大、三級重大），并提出整改措施建議。2、對評估確定為重大的事故隱患，及時填寫安全生產重大事故隱患排查報告表，經主要負責人簽字并單位蓋章后，報主管部門（市、縣（市、區）直屬企業）或市安全生產監管部門3、

6、及時_編制重大事故隱患治理方案，方案應包括以下內容：（1）隱患概況；（現狀和發生原因、危害程度和整改難易程度分析）（2）治理的目標和任務；（3）采取的方法和措施；（4）經費和物資的落實；（5）負責治理的部門和人員；（6）治理的時限和要求；（7）安全措施和應急預案。第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2021年生產定置管理制度為_用科學的現代化管理手段和方法來加強我公司企業管理的基礎工作，現場實施有效的控制，特制定如下管理辦法：一現場管理要求整理要求：a)不用的東西及廢品必須從現場清除，防止混雜不清；b)對不常用的工模夾具及其它工位器具，要分類存放；c)偶爾使用的東西，集中存放；d)經常使用的，

7、要存放有序，放置在作業區內。整頓的要求：a)需要的東西，定置擺放，做到物各有位，物在其位；b)對現場實行掛牌和目視管理，做到心中有數，物品隨用隨還取用方便；c)各類工模夾具，分型號規格統一存放，一目了然。清掃的要求：a)工作場地經常清掃，滴油滴水隨時擦洗；有油污的車間每周洗刷一次，時刻保持現場清潔；b)在對設備清掃時，要同時檢查設備是否有異常現象，時刻保持設備的潤滑；清潔的要求：a)操作者要保持工作環境每時每刻都清潔美化；b)要對現場進行隨時清掃，要做到無鐵屑無滴漏無積灰無油污。素養要求：培養操作者自我管理和自我約束，提高員工自我管理水平的意識。二工藝要求要求生產車間必須現場掛工藝卡片和作業指

8、導書。工藝的制定必須滿足生產的需要和產品檢驗要求。如特殊原因不能滿足產品和檢驗要求，一定要通過評審后，簽字才能生效。操作者必須嚴格執行工藝操作規程。發現不合理的工藝要求要及時反饋，以便及時更改或更換，使之達到合理的工藝。加工零件不落地，工件轉序用工位器具，確保工件無磕碰劃傷。三現場檢驗要求以車間主任為第一責任人，對工序工件實行三檢：即操作者自檢操作者同專職檢驗人員檢查操作者之間互檢。檢查過程中，要自檢自分自打標記，不讓廢品轉入下工序。四建立三板制建立現場定置管理圖板：車間需要的設備及工位器具均應反映在定置圖上。凡定置圖沒有的，應視為車間不用的，應清除出車間。建立生產計劃進度展示板，板中應反映出當月計劃，計劃完成情況等。建立綜合管理板，板中應反映出技術質量設備情況。共頁，當前第頁五檢查考核標準加工件不落地，配件半成品產成品整齊擺放在指定位置。不合格品與合格品嚴格區分，標志明顯。不野蠻移動工件，工件無磕碰劃傷。邊角余料不亂堆亂放，必須放在工位器具架上或鐵箱內。一個批次生產任務完工后必須立即清理出現場。工具量具必須按定置管理要求擺放，不得亂放。工位器具架車，按定置管理要求擺放，不得亂停亂放。工作完后必須清擦設備，保證設備干凈無積灰黃袍。不許在通道上作業，通道上無工件車輛雜物等。工作完后必須對周邊的衛生進行清理和清掃，保持地面清