2022年生產安全管理程序_第1頁
2022年生產安全管理程序_第2頁
2022年生產安全管理程序_第3頁
2022年生產安全管理程序_第4頁
2022年生產安全管理程序_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年生產安全管理程序1目的為了實現公司QHSE方針,強化安全生產管理,防止和控制事故的發生,保證公司職工的安全和健康,確保公司安全生產順利進行制定本程序。2適用范圍本辦法適用公司機關各部門、各地區管理處、項目部以及提供各項服務的承包商。3職責(見4.4)4程序內容4.1各單位的日常性安全培訓教育工作按照公司規定定期進行,并要求做好記錄。其他以提高職工安全意識和防范技能為其主旨的安全教育和培訓,由公司質量安全環保處會同人事處組織進行。詳見能力、意識和培訓管理程序(_QDS/C_6.01-_).4.2依據識別評價出的重大危險因素的危害和影響,根據其發生的嚴

2、重性,確定并實施風險控制措施。根據公司生產性質和特點,應對如下重點生產活動進行管理或控制,以確保員工健康和安全。4.2.1對“火災與爆炸”和“毒氣和可燃氣體泄漏”的管理,按制定的消防安全管理程序(_QDS/C_6.03-_)和應急管理程序(_QDS/C_7.09-_)中專列的章節以備應急執行。4.2.2對“交通安全管理”按事故、未遂事故調查與處理程序(_QDS/C_8.06-_)執行。4.2.3對自然災害(地震、洪水)、環境污染、破壞事故等問題,為控制減少事故和防止事故擴大,按應急管理程序(_QDS/C_7.09-_)中的有關章節事先組織搶險、救災(救護)隊伍進行演練,以備應急減小事故影響。4

3、.2.4對改善職工作業環境,減少職業危害,保護職工身體健康,應按職業健康管理程序(_QDS/C_6.05-_)嚴格執行。4.3為確保國家法律、法規和有關安全生產的規章制度及前面提到的各種管理(控制)程序得以貫徹實施,并取得良好績效,應加強安全生產監督,安全生產監督由各級領導及安全部門組織,按西氣東輸管道公司安全生產管理辦法實施。4.4安全生產責任制_公司建立了完善的安全生產責任制,公司安全責任體系構成、各級領導安全職責、各部門安全職責、員工安全職責和責任制的落實具體執行西氣東輸管道公司安全生產責任制。_公司各部門及各單位,必須完成公司下發的安全指標和工作任務。4.4.3對于沒有完成公司下達的安

4、全生產指標的單位和存在重大事故隱患及安全管理不力的單位和個人公司將按照西氣東輸管道公司安全生產管理辦法中的獎懲規定給予處罰。4.2各部門應本著“誰主管,誰負責”的原則,經常深入作業現場指導安全生產工作。4.2.1要根據每個時期特點,開展有針對性的安全檢查,特別是“元旦”、“春節”、“五.一”、“十.一”及“雨季”、“冬季”的安全檢查。_分管系統領導和部門要定期組織安全檢查,公司每半年至少組織一次全線安全大檢查;地區管理處、項目部對所轄區域的安全檢查每月至少進行一次。安全檢查應由分管領導帶隊,對檢查發現的問題及隱患,要及時組織整改落實,檢查結束后要行文通報,并交安全管理部門備案。4.3生產作業現

5、場要建立日常巡檢和設備維護保養制度,嚴格按要求進行巡檢和設備的維護保養,及時發現和處理存在的問題。4.4生產要害崗位的安全管理凡是易燃、易爆、危險性較大的崗位,易燃、易爆、劇毒、放射性物品的倉庫,貴重機械、精密儀器場所,以及生產過程中,具有重大影響的關鍵崗位,都屬于要害崗位。4.4.1要害崗位應由地區管理處組織安全、生產運行、管道保護等專業共同認定,經管理處處長審批,并報公司有關部門備案。要害崗位人員必須具備較高的思想、技術素質。4.4.2建立、健全嚴格的生產要害崗位管理制度。凡外來人員,必須經管理處審批,并在專人陪同下經登記和入場安全教育后方可進入要害崗位和相關的場所。4.4.3施工、檢修時

6、,要設監護人,進行安全保衛工作,并做好詳細記錄。4.5重點要害部位的安全管理杜絕重、特大惡性事故發生是公司安全管理工作的重中之重,因此加強對重點要害部位的安全管理,是實現公司安全生產的一項十分重要工作。_公司確立站場、穿跨越、隧道、儲氣庫及車輛安全管理為重點要害部位;4.5.2重點要害部位實行領導安全聯系點制度,聯系人要按時到各自安全聯系點開展安全活動。在安全活動中,各級領導要認真履行安全職責,開展安全檢查,解決存在的安全問題,制定安全防范措施,提高安全管理水平。4.5.3重點要害部位要建立、健全事故應急處理預案。預案應標明編制人、審核人、批準人及編制單位和批準日期等,并報公司質量安全環保處備

7、案。4.5.4加強重點要害部位員工的安全教育培訓工作,突出抓好操作規程、應急處理預案和初期事故搶救知識的安全培訓工作。4.5.5堅持重點要害部位員工的安全檢查,從員工的素質提高、物的安全狀態、設施完善以及安全保護裝置等方面入手,突出推進崗位巡檢制度落實的約束機制建設,確保重點要害部位萬無一失。崗位員工要按照巡檢制度要求,認真開展崗位巡回檢查,公司將對重點要害部位安全管理工作進行不定期抽查。4.6生產運行的安全管理。4.6.1運行過程的安全管理(1)生產運行部門必須編制工藝操作規程,嚴格按操作規程進行操作。(2)改變或修正工藝指標,必須由公司生產運行處以書面形式下達,操作者必須遵守工藝紀律,不得

8、擅自改變工藝指標。(3)生產運行人員必須嚴格執行崗位紀律,不得擅自離開自己的崗位。(4)安全附件和聯鎖裝置(系統)不得隨意拆棄和解除,聲、光報警等信號不能隨意切斷。(5)在現場檢查時,不準踩踏管道、閥門、電線、電纜架及各種儀表管線等設施,去危險部位檢查,必須有人監護。(6)嚴格安全紀律,禁止無關人員進入操作崗位和運用生產設備、設施和工具。(7)正確判斷和處理異常情況,緊急情況下,可以先處理后報告。(8)在工藝過程或機電設備處在異常狀態時,不準隨意進行交接班。4.6.2管道、設備(或裝置)投運的安全管理(1)必須編制投運方案,辦理投運操作票(或調度指令),檢查并確認水、電、汽(氣)必須符合投運要

9、求。(2)檢查閥門開閉狀態及盲板抽加情況,保證裝置流程暢通,各種機電設備及電氣儀表等均應處在完好狀態。(3)保溫、保壓及洗凈的設備要符合投運要求,必要時應重新置換、清洗和檢測分析,使之合格。(4)安全、消防設施完好,通訊聯絡暢通,危險性較大的生產裝置投運,應通知當地消防、醫療衛生專業部門的人員到場,進行現場保駕。(5)無關人員不準進入現場。2022年生產安全管理程序(二)1、為使生產安全順利進行,礦地測與技術、設計、施工、采掘等單位應互相協作,緊密配合,相互監督。有關業務聯系必須通過業務聯系單、地質及水文地質預報通知單、會議紀要等制度進行。2、其它部門需要地測科提供地測資料時,必須提交經總工程

10、師簽字的委托書,地測部門按以下規定時間提交:1)采區設計所需的地質測量資料-采區地質說明書,在正式設計前_個月交付。2)掘進工作面地質說明書,應提前一個月通知地測部門,地質部門在設計前_天交付。3)回采工作面地質說明書,應在回采工作面貫通后_天內提交。3、地測與施工單位業務聯系;1)地測科向施工區隊提供掘進地質說明書,作為編寫作業規程和施工的地質依據。2)各類巷道開口,需提前三天填寫委托書,通知地測科準備資料,以便按要求放線,3)日常延設中腰線,施工單位應提前_天通知地測部門。施工單位必須妥善管理和正常交接巷道的中腰線,如果跑線,應及時通知地測科進行檢校。4)停頭或復工應提前三天以書面形式通知

11、地測科,地測科應及時準確地測定停頭位置,并填繪在圖紙上。5)如遇巷道相互貫通,遇老巷,測量人員應按保安規程的有關要求,提前書面(貫通通知單)通知施工區隊和有關單位。以便采取安全措施。6)在測量給線,地質觀測、超前鉆探時,施工單位應密切配合,提供方便,地測科應隨時把掌握的資料通知有關部門,以指導生產。4、大型重要貫通測量工程,設計部門應提前向地測部門提供設計圖紙,地測部門組織測量人員對圖紙進行審查驗算,編制貫通測量方案,并在總工程師主持下,通過業務會議確定貫通允許偏差,審查貫通測量設計方案,對特大型貫通,設計方案須經上級技術主管部門批準。5、凡存在水患、老空等隱患時、地測部門要按規定的安全距離,提前以書面形式并經總工程師簽字后下發預報通知單,按照預報通知單要求停止施工,處理隱患,待隱患徹底處理后,以復工通知單形式并經總工程師簽字后下發施工單位復工。如預報與現場實際情況不一致,或遇較大地質、水文地質變化時地測部門必須提出臨時預報,由礦總工程師審批后安排施工單位執行。6

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論