



付費(fèi)下載
VIP免費(fèi)下載
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、PAGE 4便捷采購(gòu)管理辦法 第一條 目的為規(guī)范采購(gòu)制度,做到公平、公開、公正、陽光透明,充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、快速采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資,有效降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)效率,特制訂本辦法。第二條 適用范圍本辦法適用于單批次采購(gòu)金額在3萬元以內(nèi),價(jià)格相對(duì)公開透明物資采購(gòu)項(xiàng)目。第三條 名詞釋義1.網(wǎng)絡(luò)采購(gòu):是指以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為載體,在大型、正規(guī)網(wǎng)絡(luò)商城(如淘寶、卓越亞馬遜、阿里巴巴、拍拍網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等)詢價(jià),采取網(wǎng)上交易的形式完成采購(gòu)的行為。2.就近便捷采購(gòu):指日常臨時(shí)緊急采購(gòu)需求,能夠做到現(xiàn)需現(xiàn)采購(gòu)、且能限時(shí)到貨的采購(gòu)方式。第四條 采購(gòu)流程分管領(lǐng)導(dǎo)審核使用單位提出采購(gòu)需求確定采購(gòu)方式網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)報(bào)銷沖賬匯總審批尋
2、找貨源 使用單位、供銷部、綜合辦公室共同完成采購(gòu)申請(qǐng)資金就近便捷采購(gòu)第五條 結(jié)果審批權(quán)限網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)流程簽批:供銷部業(yè)務(wù)員簽字確認(rèn)供銷部領(lǐng)導(dǎo)審批公司招采主管領(lǐng)導(dǎo)審批。便捷采購(gòu)流程簽批:供銷部業(yè)務(wù)員簽字確認(rèn)供銷部領(lǐng)導(dǎo)審批綜合辦公室(監(jiān)督)公司招采主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第六條 職責(zé)劃分1.供銷部負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)賬號(hào)的管理,網(wǎng)絡(luò)詢價(jià)、并保存相關(guān)過程資料,已備查。2.供銷部根據(jù)使用單位采購(gòu)需求,在網(wǎng)絡(luò)尋找物資,經(jīng)使用單位確認(rèn)無誤后,下單采購(gòu)。3.供銷部業(yè)務(wù)員根據(jù)采購(gòu)需求,就近尋找貨源,經(jīng)使用單位確認(rèn)無誤后,辦理采購(gòu)手續(xù)。4.綜合辦公室安排人員參與近便捷采購(gòu)選型、付款等過程監(jiān)督。5.計(jì)劃上報(bào)單位對(duì)于網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)物資、便捷采
3、購(gòu)物資規(guī)格型號(hào)等參數(shù)付款前進(jìn)行確認(rèn)。6.任何人不得以個(gè)人意見阻撓、干預(yù)采購(gòu)正常進(jìn)行。第七條 采購(gòu)注意事項(xiàng)1.網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)物資屬于市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)透明、具有明顯價(jià)格優(yōu)勢(shì)、易于儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)奈锲贰?.網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)時(shí)應(yīng)選擇信譽(yù)五鉆以上、評(píng)分在4.8分以上的網(wǎng)絡(luò)電商。3.采購(gòu)量大的知名商品時(shí)應(yīng)優(yōu)先選擇直接生產(chǎn)廠家,以降低成本。4.為確保資金安全,便捷采購(gòu)現(xiàn)金支付資金小于1000元,1000元以上(含1000元)支付由公司賬戶進(jìn)行支付。4.做好網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商價(jià)格的信息統(tǒng)計(jì)工作,建立健全網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù);采購(gòu)時(shí)優(yōu)先在已建立的供應(yīng)商信息中挑選供應(yīng)商,以提高采購(gòu)效率、確保采購(gòu)質(zhì)量。第八條 考核辦法1.經(jīng)辦人未經(jīng)比價(jià)即進(jìn)行采購(gòu),
4、采購(gòu)價(jià)格明顯高于市場(chǎng)價(jià)格的,對(duì)經(jīng)辦人予以50-500(元)經(jīng)濟(jì)處罰并責(zé)令經(jīng)辦人追回?fù)p失;與供應(yīng)商串通抬高價(jià)格,從中謀取私利,經(jīng)查實(shí)后承擔(dān)相應(yīng)損失,并責(zé)令辭退。2.審核、監(jiān)督人員因徇私舞弊、濫用職權(quán)或者玩忽職守、失職瀆職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予50-500(元)經(jīng)濟(jì)處罰,。3.使用單位驗(yàn)收不及時(shí),導(dǎo)致網(wǎng)購(gòu)物資超過退換貨期限,影響正常退換貨給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予50-500(元)經(jīng)濟(jì)處罰。第九條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸供銷部。附件一:網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)比價(jià)匯總表附件二:便捷采購(gòu)申請(qǐng)單附件一: xx新能源有限公司網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)匯總表網(wǎng)購(gòu)編號(hào): 供貨單位: 單位 :元 時(shí)間: 年 月 日物料名稱品牌規(guī)格型號(hào)數(shù)量單位單價(jià)(元)總價(jià)(元)單價(jià)(元)總價(jià)(元)單價(jià)(元)總價(jià)(元)合計(jì)金額:結(jié)果匯總(付款方式、供貨周期、稅率等)備注業(yè)務(wù)員部門領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)附件二: xx新能源有限公司便捷采購(gòu)匯總
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司現(xiàn)金支取管理制度
- 公司落實(shí)安全管理制度
- 2025年標(biāo)準(zhǔn)反擔(dān)保股份質(zhì)押合同范本示例
- 2025生姜購(gòu)銷合同范本
- 2025房產(chǎn)買賣合同與購(gòu)房協(xié)議
- 2025天津市兼職用工勞動(dòng)合同書新范文
- 河南省2024~2025學(xué)年 高二下冊(cè)第一次質(zhì)量檢測(cè)數(shù)學(xué)試卷附解析
- 廣東省惠州市2024-2025學(xué)年高一下冊(cè)數(shù)學(xué)期末考試模擬卷附解析
- 神秘傳承的考驗(yàn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)歸納
- 產(chǎn)權(quán)顧問工作簡(jiǎn)歷模板
- 富士康公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)樣本
- 《火車發(fā)展史》課件
- (完整word版)班干部測(cè)評(píng)表
- 廣東挖掘機(jī)拆除施工方案
- 乙烯基鱗片膠泥施工方案
- 剖宮產(chǎn)術(shù)后腸梗阻護(hù)理查房
- 汽車電動(dòng)助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)發(fā)展綜述外文文獻(xiàn)翻譯、中英文翻譯、外文翻譯
- 科技發(fā)展對(duì)生活的影響課件
- 免于現(xiàn)場(chǎng)檢查的申請(qǐng)書
- 魯美版美術(shù)鑒賞教材第一課《美術(shù)作品的特征》課件設(shè)計(jì)
- 電機(jī)過程檢驗(yàn)規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論