1、健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理效用【摘要】作為農(nóng)業(yè)大國，我國一直很重視農(nóng)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的開展，因此， 做好農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)重要的任務(wù)。農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作直接影 響農(nóng)業(yè)未來的開展，但是現(xiàn)階段在農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中還是存在著許 多問題，阻礙了我國農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提升，所以，作為農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù) 管理相關(guān)的人員就要分析在農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中存在的問題并研究對(duì) 應(yīng)的解決措施，從而有效的提升我國農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理的效果，發(fā)揮農(nóng)業(yè) 財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)。【關(guān)鍵詞】健全；財(cái)務(wù)管理；機(jī)制；農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)；管理效用1當(dāng)前農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的問題農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作缺乏規(guī)范性我國在對(duì)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理過程當(dāng)中，沒有明確的對(duì)賬簿進(jìn)行設(shè)置和 管理，對(duì)各

2、種各樣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)都缺乏比擬完整的記錄，因此，這 就導(dǎo)致我國一些區(qū)域在對(duì)財(cái)務(wù)賬本設(shè)置過程當(dāng)中沒有依照我國對(duì)農(nóng) 業(yè)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行設(shè)置，致使在農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)賬本當(dāng)中沒有完整的科目, 從而導(dǎo)致后期賬本出現(xiàn)混亂問題，引發(fā)不必要的財(cái)務(wù)糾紛。由于一些 地區(qū)的農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)賬本沒有明確的賬目，從而就無法保證賬目的真實(shí)性, 這樣一來就會(huì)給農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來不好的影響。另外，由于局部農(nóng)業(yè) 地區(qū)的收款單和出款單都是不同的，與此同時(shí)，還沒有統(tǒng)一的票據(jù)標(biāo) 準(zhǔn)，這就會(huì)致使一些票據(jù)缺少收款人的簽名和單位蓋章。沒有專業(yè)的農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在農(nóng)村我國很多地區(qū)還是缺少具備足夠?qū)I(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員，另 外，在對(duì)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理過程中，會(huì)出

3、現(xiàn)比擬頻繁的工作人員和工 作職位變動(dòng)的情形，導(dǎo)致在人員和職位變動(dòng)過程中，沒有做好財(cái)務(wù)信 息的有效交接工作，致使農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)交接斷層等問題。農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平低現(xiàn)如今隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的開展各個(gè)行業(yè)都已經(jīng)開始進(jìn)行信息化 的管理，但是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的信息普及程度比擬落后，主要是因?yàn)樵?農(nóng)村沒有一個(gè)完整的信息化基礎(chǔ)設(shè)施體系，因此，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的信 息化程度比擬落后，財(cái)務(wù)信息在傳遞過程中就會(huì)缺乏信息的時(shí)效性, 另外，由于信息化的程度比擬落后，因此就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)公開的程度不 夠，這就沒法使群眾監(jiān)督的作用在農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中顯現(xiàn)出來，甚至 還很有可能出現(xiàn)腐敗和貪污現(xiàn)象。會(huì)計(jì)資料管理工作不健全 我國大局部

4、的農(nóng)業(yè)經(jīng)營者都是比擬重視生產(chǎn)建設(shè)和產(chǎn)出產(chǎn)量，但是會(huì) 輕視農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)的管理工作，并且，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營范圍和規(guī)模 都比擬小，主要是家庭是合作結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式單一，并且還缺少農(nóng)業(yè) 相關(guān)的機(jī)構(gòu)和管理部門，大多數(shù)都是以出納流水賬單來替代單位會(huì)計(jì) 的核算業(yè)務(wù)，或者是為了謀取國家的財(cái)政補(bǔ)貼才會(huì)聘用會(huì)計(jì)人員對(duì)賬 務(wù)進(jìn)行建立，因此，不能反映連續(xù)會(huì)計(jì)核算信息。除此之外，由于我 國多年對(duì)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查，這就會(huì)導(dǎo)致頻繁的更換會(huì)計(jì)人員，致使 沒有及時(shí)的對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行移交或執(zhí)行，另外，由于局部經(jīng)辦人的財(cái) 務(wù)管理意識(shí)淺薄沒有規(guī)范原始單據(jù)，堆積了大量的白條抵賬，這也會(huì) 致使局部會(huì)計(jì)信息不真實(shí)，沒有及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行整理、

5、裝訂和歸 檔原始憑證一包入盒。以上種種問題都嚴(yán)重的制約了農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)信息管 理的質(zhì)量，致使農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理不能及時(shí)的為生產(chǎn)建設(shè)提供分配投資以 及籌資等財(cái)務(wù)決策功能。2農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)我國農(nóng)業(yè)的開展具有很重要的戰(zhàn)略意義，對(duì)農(nóng)業(yè) 財(cái)務(wù)進(jìn)行管理不但可以科學(xué)合理的分配農(nóng)業(yè)內(nèi)部的資金并將資金的 效益，使資金利用效率最大化，而且還能夠有效的提升我國財(cái)務(wù)資金 的使用效益。農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理是我國開展農(nóng)業(yè)的重要基石，所以，我國 農(nóng)業(yè)相關(guān)的負(fù)責(zé)人和工作人員要充分的重視起對(duì)農(nóng)業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理 工作的規(guī)范性操作，這樣一來才能夠促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)的開展。另外還需 要注意的是在對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行管理過程中不能將財(cái)務(wù)會(huì)等同于財(cái)務(wù)

6、管理， 要正確的意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容和意義。在對(duì)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理 時(shí)要從事業(yè)單位存在的內(nèi)涵以及我國社會(huì)主義的社會(huì)開展理念出發(fā)， 對(duì)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行合法并科學(xué)的管理要自覺的維護(hù)農(nóng)業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)紀(jì) 律，除此之外，還要切實(shí)的執(zhí)行我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理法律和法規(guī)。 伴隨著我國不斷對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行深化改革并加快了改革的步伐，這就 要求我國農(nóng)科院作為一個(gè)公益單位要作為一個(gè)獨(dú)立的競(jìng)爭主體要慢 慢的進(jìn)入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭當(dāng)中去。根據(jù)改革要求，我國農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作 要逐漸轉(zhuǎn)變以往的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式并要慢慢的走向全面管理。因此, 這就要求了我國對(duì)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要進(jìn)行高度規(guī)范化、嚴(yán)謹(jǐn)化和法 制化的管理，因此，作為財(cái)務(wù)管理工作人

7、員要像進(jìn)行系統(tǒng)管理工程一 樣來對(duì)待農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，通過改革可以促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理單 位的財(cái)政體制和行證機(jī)構(gòu)體制進(jìn)行相互影響和相互作用，這就要求我 國農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的單位要逐漸的形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)一 部署、橫向有效溝通的財(cái)務(wù)管理格局。3完善農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施完善財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，規(guī)范工作流程想要提升農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，首先就要完善農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理的制度。這就要求我國農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)單位要提高自身的內(nèi)部控制意識(shí)，并 且要具體問題具體分析，以實(shí)際的開展情況來制定一個(gè)內(nèi)部控制框架, 將結(jié)構(gòu)進(jìn)一步的進(jìn)行精簡，另外還要設(shè)立一個(gè)科學(xué)合理的人才考評(píng)制 度，對(duì)工作人員進(jìn)行篩選，保障工作人員的專業(yè)度。與

8、此同時(shí)，還要 對(duì)問責(zé)機(jī)制進(jìn)行完善，對(duì)每一環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行明細(xì)的劃分圖，如假設(shè) 發(fā)生問題就要及時(shí)的進(jìn)行核實(shí)和追責(zé)。要聘用專業(yè)的農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理工 作人員負(fù)責(zé)管理工作從而提升財(cái)務(wù)核算以及財(cái)務(wù)預(yù)算的規(guī)范性。另外, 還要制定一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來提升農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，其次，要對(duì)財(cái) 務(wù)信息進(jìn)行處理和備份，減少由于信息出現(xiàn)喪失或損壞現(xiàn)象引發(fā)不必 要的財(cái)務(wù)糾紛。與此同時(shí)，還要建立一個(gè)完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，對(duì)財(cái) 務(wù)發(fā)生的整個(gè)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)管。利用精細(xì)化的薪酬模式對(duì)農(nóng)業(yè)財(cái) 務(wù)管理制度進(jìn)行高效執(zhí)行工作規(guī)范，績效考核標(biāo)準(zhǔn)，增加相關(guān)工作人 員的責(zé)任心，并且促使他們可以積極執(zhí)行農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理的制度。最后 還要設(shè)置并完善內(nèi)部的獎(jiǎng)懲

9、機(jī)制對(duì)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)亂用亂支的行為進(jìn)行嚴(yán) 厲的打擊，對(duì)那些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或是部門要及時(shí)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高 他們的工作積極性和信心。加大對(duì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的力度由于我國目前農(nóng)業(yè)系統(tǒng)當(dāng)中財(cái)務(wù)資金的平安性比擬低以及財(cái)務(wù)管理 人員沒有一個(gè)比擬高的法律意識(shí)和平安意識(shí)，因此，農(nóng)業(yè)科研院要對(duì) 中央政府的反腐倡廉號(hào)召進(jìn)行響應(yīng)，不斷對(duì)農(nóng)業(yè)科研院的財(cái)務(wù)管理人 員進(jìn)行培訓(xùn)I,讓他們加強(qiáng)對(duì)法律知識(shí)和財(cái)務(wù)操作規(guī)范守那么的學(xué)習(xí)和理 解，并要通過屢次和反復(fù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升他們潛意識(shí)當(dāng)中的管理準(zhǔn)那么 和法律原那么。農(nóng)業(yè)單位想要追上時(shí)展的步伐就要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理工 作理念，并且要重視到培養(yǎng)財(cái)務(wù)人才的重要性。這就要求有關(guān)單位要 對(duì)財(cái)務(wù)管理人才

10、進(jìn)行大規(guī)模大范圍的培訓(xùn)I。不但要求會(huì)計(jì)人員要進(jìn)行 到培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作當(dāng)中去，還要保障報(bào)賬人員和財(cái)務(wù)監(jiān)督等人員都要參 與到培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作當(dāng)中去，使他們可以及時(shí)了解到最新的農(nóng)業(yè)政策和 學(xué)習(xí)更為先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理論。提高農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平農(nóng)業(yè)事業(yè)單位要不斷的加大力度建設(shè)信息化的基礎(chǔ)設(shè)施，從而提升農(nóng) 業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的信息化水平，這就要求農(nóng)業(yè)單位要和工商企業(yè)以及 金融機(jī)構(gòu)建立友好的合作關(guān)系，以便獲得企業(yè)技術(shù)以及資金等方面的 幫助促使農(nóng)業(yè)事業(yè)單位可以進(jìn)一步利用互聯(lián)網(wǎng)來不斷提升農(nóng)村地區(qū) 的信息化基礎(chǔ)水平。完善會(huì)計(jì)資料管理工作，強(qiáng)化核算意識(shí)要不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)等農(nóng)業(yè)部門的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)，審查和指導(dǎo)以及對(duì)涉及 農(nóng)資金的工程審計(jì)工作，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)管理化水平。除此之 外，要固定專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員即時(shí)執(zhí)行財(cái)務(wù)移交檔案等工作，與此 同時(shí)，還要規(guī)范原始單據(jù)，對(duì)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行及時(shí)的整理裝訂和歸檔, 入盒等工作,全面的提升我國農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)信息管理工作的質(zhì)量，及時(shí)到 位、生產(chǎn)建設(shè)、提供籌資等一系列決策功能。總而言之，我國的農(nóng)業(yè) 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)還是存在著不科學(xué)的管理方式、不