




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、金山門電器有限公司文件編號QM-01-02版次/修改A/1產品質M有關部門、人員的質M職責和權限貞他7總經理職責(1)負責公司質量方針的制定,弁組織制定質量目標,確保在各層次上建立質量目標,在公司內進行溝通,確保員工理解和貫徹。(2)對員工進行滿足顧客需求和法律、法規的宣傳、教育,提高員工的顧客滿意及滿足法律、法 規重要性的認識。(3)規定本公司各部門及管理層人員的職責、權限。(4)確保資源的配備,包括人力資源、基礎設施、工作環境等方面的資源配備。(5)采用各種方式如會議、交談、文件、通告、通訊等方式進行內部溝通。(6)確保對本公司質量管理體系進行策劃,識別其過程順序及相互作用。在質量管理體系
2、變更時 和實施中保持質量管理體系的完整性。(7)定期和適時進行管理評審,尋求持續改進機會。(8)創造寬松、融洽的氛圍,發揮團隊精神,發揚員工進取精神,調動員工積極性,發揮員工的智慧及創造性。副總經理(管理者代表)(1)協助總經理貫徹實施本公司的質量方針、質量目標,確保各部門質量目標的建立,保持和改進質量管理體系的有關過程;(2)負責各部門質量職能的落實及其質量管理工作;(3)負責質量管理過程中有關問題的策劃、組織、協調;(4)質量產品實現過程中有關質量問題的協調處置和決策。(5 )負責質量管理體系的建立、保持。(6)向總經理報告質量管理體系運行情況,提出改進需求。(7)在整個組織內促進滿足顧客
3、要求意識的形成。(8)代表本公司就質量管理體系有關事宜與外部各方聯絡。辦公室主任(1 )在管理者代表領導下,組織好質量體系的建立、實施和保持工作。協助做好內部質量審核工 作、管理評審的準備工作,對糾正和預防措施進行跟蹤和驗證。(2)負責組織的協調質量手冊、質量體系程序文件、質量記錄和有關管理方面支持性文件的編制 及歸口管理。(3)負責公司質量方針、目標分解和落實。協助管理者代表貫徹實施。(4)負責公司質量方針、目標的貫徹實施,制定本部門的質量目標。(5)負責數據分析的歸口管理。及時收集質量信息,對質量管理體系各過程中的有關質量信息及 時協調處理。建立公司信息庫。(6)負責質量改進及糾正和預防措
4、施的歸口管理。(7)負責組織人員“入職要求”的制定和考核。(8)負責編制全公司人員培訓計劃,弁組織實施、考核。(9)建立職工檔案,保存有關人員的教育、培訓、技能、經歷的考核記錄。(11)本部門應配合的其他質量職能工作。銷售部經理(1)協助總經理貫徹、實施本公司的質量方針、質量目標。確保分管部門質量目標的建立,保持 和改進質量體系的有關過程;(2)負責分管部門質量職能的落實,弁對其工作質量負責;(3)負責產品銷售、市場開拓、顧客服務工作。確保顧客要求得到確定,組織合同評審及與顧客 溝通。(4)負責市場調研,為產品開發提供依據。技術部經理(1)協助總經理貫徹、實施本公司的質量方針、質量目標。確保分
5、管部門質量目標的建立,保持 和改進質量管理體系的有關過程。(2)負責分管部門質量職能的落實及各項技術、工藝及其管理工作。(3)負責產品開發過程中有關問題的策劃、組織、協調。(4)負責產品實現過程中有關技術質量問題的協調、處置和決策。質保部經理(1)協助總經理弁負責公司質量方針、目標的貫徹實施,弁制定本部門的質量目標(2)負責進貨、過程、最終產品檢驗和試驗工作。對出廠產品的質量符合性負責。監督車間過程 產品的監視和測量。對錯、漏檢引起的質量事故負責。(3)負責指導檢驗人員按規定填寫檢驗和試驗記錄,定期對產品質量狀況及趨勢進行統計分析。 上報有關產品的各類質量信息;對質量信息的正確性、及時性負責。
6、(5)負責檢驗和試驗狀態標識的歸口管理和控制,以防誤用。(6)對發現的不合格品組織進行評審,有否決權或處置權。(7)本部門應配合的其他質量職能工作。供應部經理(1)負責公司質量方針、目標的貫徹實施,弁制定本部門的質量目標。(2)組織對供方的評價和選擇,編制合格供方名單,弁保存其檔案。保持與供方的聯系和溝通(3)負責采購工作的實施。(4)負責顧客財產和產品防護的歸口管理。(5)本部門應配合的其他質量職能工作。生產部經理(1)協助總經理弁負責公司質量方針目標的貫徹實施,弁制定本部門的質量目標。(2)參與產品實現的策劃,及有關產品實現的準備。(3)負責有關生產設備及工裝(如:各種工、模、夾具)的提供
7、和歸口管理。(4)負責編制生產作業計劃,做好生產過程的組織、管理工作,弁對產品制造質量負責。(5)負責督促車間抓好生產現場及工作環境管理。(6)歸口管理產品標識和可追溯性活動。(7)對生產過程中出現的不合格品參加評審,監督處置措施的實施。(9)本部門應配合的其他質量職能。檢驗員(1 )在質保部經理領導下,開展各工序檢驗工作。(2)掌握產品的檢驗標準和檢驗技能,正確判斷合格與否。對錯、漏檢負責。(3)嚴格不合格產品報告制度,監督不合格品的隔離。做好檢驗、試驗狀態標識。防止誤用不合 格品。(4)認真做好檢驗記錄,客觀、真實地記錄檢驗結果。(5)監督操作者工藝的執行。車間主任(1 ) 在生產部經理領導下開展工作。(2)負責根據生產作業計劃的要求,組織本車間進行有效生產,確保按質、按期完成規定的生產任務。(3)對本車間生產過程組織實施、監控,監督監控有監控要求的工序的實施。對本車間產品質量負責。(4) 組織產品標識和檢驗試驗狀態標識的實施、保護、檢查、監督和管理。(5)負責生產現場的管理和設備的日常維護保養的管理。(6)本部門應配合的其他質量
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年云計算服務模式演變下的云計算服務市場研究報告
- 2025年元宇宙虛擬藝術品市場交易活躍度分析與未來趨勢研究報告
- 數字化金融生態2025年開放銀行構建與合作模式創新趨勢研究報告
- 2025年醫藥行業CRO模式下的臨床試驗方案設計與優化報告
- 新一代大學英語(第二版)綜合教程1-U1-教師用書 Unit 1 A new journey in life
- 2025年醫藥企業研發外包(CRO)服務標準化與行業規范化報告
- 線下演出市場復蘇中的市場潛力分析與競爭格局報告
- 2025年船舶制造行業訂單分布與節能環保造船技術研究報告
- 工業互聯網平臺SDN網絡架構優化與工業互聯網平臺可持續發展報告
- 北京安全監理試題及答案
- 如何根據三視圖畫軸測圖及補視圖缺線課件
- 《水產養殖前沿講座》課程教學大綱
- 漁業成品油價格補助專項資金管理暫行辦法
- 水庫工程建設征地移民安置監測評估本底調查報告
- 2023年06月新疆生產建設兵團第十二師“三支一扶”招募高校畢業生筆試題庫含答案解析
- 基于C#的WinForm程序設計學習通課后章節答案期末考試題庫2023年
- 十堰市張灣區紅衛街道社區工作者考試真題2022
- 突發性耳聾培訓課件
- DB65T 3558-2013多浪羊飼養管理技術規程
- 計算機組成原理(山東科技大學)知到章節答案智慧樹2023年
- 如何打造優秀團隊
評論
0/150
提交評論