1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年人事部工作職責范圍范文一、人事部負責制定、完善各項人事勞動管理制度，并負責全面具體貫徹實施1、根據公司發展戰略的需要，人事部應不斷進行人力開發以及為公司各部門增加、補充合格的職工，并要適當調劑公司和商場內部人員余缺，保證職工有較高素質。2、做好職工的考核工作為各級領導用人提供依據；負責公司的考勤，并執行人事勞動管理紀律，實施獎懲條例，同時處理職工投訴；3、處理職工離職手續和安排；4、根據有關規定，辦理職工各類保險、有效證件和入戶遷移工作。二、全面負責公司的各級各類培訓管理工作1、根據公司實際需要，制定培訓計劃；2、做好培訓組織工作，確定培訓講師

2、、教材，安排好培訓內容、時間、要求、考核；3、負責新職工崗位培訓；4、負責組織提高職工素質的各類專業培訓班。三、人事部經理崗位職責1、全面負責處理人事部日常管理工作；2、負責組織制定各項人事管理制度，并負責監督工作；3、負責組織制定實施職工招聘、培訓、計劃、編制勞動工資福利實施方案；4、負責組織建立完整的職工人事檔安，為職工辦理有效證件；5、負責執行勞動紀律，實施獎懲措施。四、人事部主管崗位職責1、協助經理制定各項人事規章制度，并具體負責實施，在執行過程應及時向店長匯報；2、調查公司各部門人員使用情況，及時提出人員調配建議；3、協助經理做好職工招聘、培訓、考核、獎懲工作，為離職職工辦好手續并根

3、據規定妥善安排；4、檢查職工的出勤情況，制定月工資表；5、建立公司職工檔案、落實勞動合同的實施；6、組織職工的培訓、學習計劃實施，負責安排培訓講師、教材等項目。五、人事部文員崗位職責1、整理保管人事檔案資料以及各類人事文件；2、具體辦理招聘、培訓、考核、獎懲事宜，并做好有關登記和記錄；3、負責考勤機的清機，并將考勤數據輸入電腦，然后整理出每日的考勤日報表；4、辦理招聘、調節器動的具體工作以及公司職工的各類常務事件；5、協助本部門經理、主管進行每月職工的工資結算和抄寫工資條；6、隨時聽從本部門經理、主管的任何工作安排，協助處理各類事務工作。六、人事部管理工作綱要1、制定招聘計劃人事部根據公司戰略

4、發展計劃需要，并匯總各部門提出的用人要求，經過分析、綜合平衡制定招聘計劃，確定招聘時間、方法、人數、崗位、素質等項目，計劃報店長審批后，由人事部負責實施。2、制定出人員素質評價指標(1)綜合評價指標：如學歷、經歷、技能、表達能力、心理素質；(2)崗位專業要求評價指標。專業從事經驗等。3、招聘程序(1)由人事部對外發出公告；(2)應聘人員填寫求職申請表并提交下列資料：身份證復印件；學歷、職稱復印件；一寸免冠照片_張；其它要求的材料。(3)由人事部組織面試或筆試，員工和組長崗位由部門經理審核即可、課長崗位由店長審核，部門經理由董事長審核；(4)錄取。由人事部發出錄取通知書或電話通知，指定報到時間、

5、地點。七、職工在職管理1、試用與轉正自新職工報到之日起計，試用期為三個月，試用期滿并通過職前培訓考試者填寫轉正表，用人部門簽署意見后報人事部審議，并報店長審批，合格者與公司簽定聘用合同，新職工試用表現突出者，可經用人部門、人事部審議后報店長批準提前轉正；試用不合格經店長批準可延遲仍不合格者，按離職處理。2、職工培訓(1)新職工崗前培訓新職工培訓由人事部組織，使新職工掌握公司各項規章制度，熟悉并掌握所在崗位的各項工作程序與基本要求。(2)在職職工培訓由人事部組織，目的是為了提高職工的自身素質及工作效率，掌握經營管理，專業技術、服務方法的新知新方法和新理論；培訓方式所采用崗前、崗中、崗后培訓。3、

6、公司內部調動人事部根據公懷各部門的需要，需調動崗位必須店長審批后才允許調動，商場管理部亦有權在商場內調動職工工作并報人事部備案，職工必須服從調節器動；并在原用人部門作好交接手續；公司不允許私人協議調動和不服從調動現象，違者作自動離職處理。4、考核(1)新職工轉正考核職員試用期滿后提交工作總結報告，并由用人部門、人事部進行考核，合格后方能轉正；商場職工試用期滿后由部門組長、區域主管對其進行轉正定級考核，根據工作表現提出是否轉正意見管理部和人事部審批，再報店長審核。(2)職工工作考核人事部每年組織一至二次職工工作考核，對職工素質、能力、態度、業績四個方面作出全面評價并做為職工的任、免、晉升、降職的

7、主要依據。(3)考核方法個人總結法：由被考核人按規定的標準進行自我鑒定；對象比較法：由被考核職工的直接上司對被考核的一組職工，按照工作要求相互比較，被考核職工進行評價；筆試相關崗位業務知識，企業文化等；職能考核，平常業務能力崗位知識等的考核。(4)獎懲獎勵有三種形式：榮譽獎、物質獎、榮譽物質獎；懲罰四種形式。口頭警告、書面警告、最后警告、即時除名。5、晉升、降職公司定期根據職工工作表現和考核結果給予職工級別晉升，并相應地提高工資福利待遇；降級并相應地降低工資福利待遇。人事部根據總經理辦公室所簽發的決定和人事異動表實施。八、離職1、辭職：職工必須在辭職前一個月提交離職申請表，批準后按程序辦理手續

8、后結算工資。2、辭退：公司提前一個月通知被辭退職工并按相關通知辦理手續與結算，職工違反勞務合同被除名者公司有權不做提前通知。九、職工人事檔案管理規定(1)人事檔安的內容：職工人事檔案是關于職工個人及有關方面歷史情況的材料，其內容主要包括：記載和敘述職工本人經歷，基本情況、成長歷史及思想發展變化進程的履歷、自傳材料；職工以往工作或學習單位對職工本人優缺點進行的鑒別和評價，對其學歷、專業、業務能力的評定和考核材料。(2)人事檔案保密規定：人事部對接收職工的人事檔案材料內容，一概不得加以刪除或銷毀，并且必須嚴格保密，不得擅自向外擴散。十、職工工作業績檔案1、對公司全體職工要建立工作業績檔案，對各段時

9、期的工作要有評價和考核、對其主要表現記入檔案；考核標準依據崗位規范中的職責范圍等內容，考核工作可分配到各部門進行，最后由人事部匯總。2、建立職工工作業績檔案的目的是便于對職工正確地全面地評價，對工作突出、成績和貢獻較大者要給予表揚、獎勵、晉級等，對工作不踏實、消極怠工，經常出差錯者進行批評、處罰、降級或撤職。3、職工工作業績檔案的內容、主要有以下幾個部分：文件材料：主要文件包括職工人事調動表、勞動合同書、職工身份證、專業文憑、證書等文件的復印件等；考評記錄：主要是職能考核表，實行制度化評估工作，對職工工作表現定期定時進行考評一年二次，考核記錄可以較全面地反映出職工的工作概況，具有重要的查考作用

10、；出勤記錄：職工每月的出勤情況能從側面反映出職工對工作的態度，體現職工對企業忠誠對工作的責任感；獎懲記錄：職工在日常工作中表現突出或違反紀律而受到各種獎勵或處罰的記錄是對其工作能力、工作責任心及工作態度的一種檢驗尺子，使用與提拔的重要依據；職級變更：職工在服務過程中，由于工作表現及服務年限因素，期職務、級別與工資待遇等會有變化，這種變化也體現了職工的工作能力及表現、貢獻大小，因此職工工作檔案中對職工職級的變動記錄是查考職工業績的客觀依據。在職工工作檔案中，還要搜集職工工作記錄，顧客的表揚及投訴等資料，這對于全面、有效檢查職工業績者有重要作用。2022年人事部工作職責范圍范文（二）1、全面統籌規

11、劃和執行公司的人力資源戰略，建立并完善人力資源管理體系，研究和設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度，_限度地開發人力資源;2、深入了解直播業務的發展規劃與動態，將業務需求轉變為人力資源方案;3、根據公司發展戰略需求，提出組織發展需求，協助公司業務設計并推動績效考核實施及員工激勵政策;4、及時研究、分析、處理公司管理過程中的重大人力資源問題，妥善維護勞動關系管理和勞動爭議處理。2022年人事部工作職責范圍范文（三）1.依據公司發展戰略，組織制定公司人力資源發展規劃和實施計劃。_組織擬定、修改完善和推動實施公司的人力資源政策、制度

12、和流程。_組織開展公司的定編、定員管理工作，建設與完善任職資格標準體系。4.負責建立和完善績效管理體系和員工關系，完善薪酬相關管理制度和流程體系，負責組織制定年度費用預算與管理;5、負責薪酬管理，負責職等職級建立，協助任職資格體系建立，開展定薪、調薪、調級、晉升等工作，進行人力成本/投入產出的測算與管控;_組織實施員工的考勤管理、員工異動管理、人事檔案管理、勞動合同管理等人事工作;7.管理下屬團隊，包括部門預算、團隊成員分工、計劃的制定與落實、下屬員工的指導監督和考核、團隊建設等;8.完成上級領導臨時安排的工作任務。2022年人事部工作職責范圍范文（四）1、充分理解并認可公司戰略目標，進行人才

13、梯隊搭建;2、負責公司各項制度實施推進，并對過程進行有效檢查監督;3、完善各部門崗位職責、業務流程、薪酬福利和員工激勵體系;4、負責定期員工面談等員工關系處理;5、部門日常管理。2022年人事部工作職責范圍范文（五）1、全面主持公司的行政人事工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內各項工作任務;2、根據公司的發展規劃，擬定公司薪酬、績效規劃及福利計劃;3、組織制定有效的管理機制，監督各部門實施與執行，加強與各部門之間的密切聯系和協調配合工作;4、據公司的發展及管理需要，組織做好招聘的各項工作，制定各項培訓計劃并組織實施;5、負責做好企業文化建設，建立公司內部暢通的溝通渠道，維護員工關系，

14、提高員工滿意度。收集員工各方信息，為公司決策提出合理化意見;6、熟悉法務，和諧員工關系管理，建立公司風險預防機制。7、對公司行政管理和人事管理各類費用預算及成本進行管控。8、完成上級安排的其他行政人事相關工作。2022年人事部工作職責范圍范文（六）1、協調員工關系，妥善處理各類員工申訴、糾紛等;2、負責受理重大員工投訴和勞動爭議事宜并及時解決;3、參與完善各項人力資源管理制度;監督各項制度的執行情況，發現問題及時糾正;4、為員工提供有關國家法律、法規、公司政策等方面的咨詢服務。5、領導交代的其他事務性工作。2022年人事部工作職責范圍范文（七）1、企業文化、戰略發展、組織架構、規章制度、合同協

15、議的起草、修訂、發布、講解培訓、監管、考核等工作;2、企業人事行政管理模式系統建設，日常流程工作管理，人力資源戰略規劃、人才引進、薪酬福利設計、績效激勵考核、員工培訓、員工職業生涯設計、解決人事事件及法務合同、會務、營銷活動的策劃籌備推廣等;3、管理中心事務工作的部署、檢查、督辦(行政/人事/營銷/倉儲/財務)，包括相關活動/政策等4、公司年度/季度/月度計劃及市場運營政策，參與起草、修訂、發布、講解培訓、監管、考核等工作，并協助總經理跟進計劃執行情況，提交目標執進度及分析報表及時修正、完善計劃，確保年度目標達成。2022年人事部工作職責范圍范文（八）1、根據公司的發展戰略，結合公司各部門的人才需要，規劃公司人力資源的未來發展，保證公司的人力資源戰略符合公司整體戰略的方向;2、根據公司的經營和發展規劃，主持人力資源部全面工作，制定人力資源的發展規劃和年度計劃，報公司總經理批準后執行，加強人力資源的預測和統籌管理，為公司的持續發展提供充足而優秀的人力資源;3、根據公司發展的需要和人力資源戰略，全面負責招聘、培訓和發展、薪酬、員工福利等戰略和政策的制定并督導下級實施，保證滿足公司發展的人才需要;4、根據公司發展需要，考察、