1、PAGE 45金融財富中心項目臨時設施分包合同（合同編號：金融財富中中心項目-F-001）承包單位：中國建筑第第八工程局有限公公司廣西分公司分包單位：南寧市長興興建筑工程勞務有有限公司 金融財富中心項目臨時設施分包合同 合同編號：金融財富中心項項目-F-001工程承包人（甲方）：中國建筑第八工工程局有限公司廣廣西分公司工程分包人（乙方）：南寧市長興建筑筑工程勞務有限公公司 依照中華人民共和國國合同法、中中華人民共和國建建筑法及其它有有關法律、行政法法規，遵循平等、自愿、公平和誠誠實信用的原則，經經甲、乙雙方協商商，甲方同意 金金融財富中心項目目的 臨時設施施分包工程 由乙乙方進行施工，在在乙方

2、充分考察及及理解、熟悉本工工程所述工程內容容及工程相關特點點及背景，熟悉本本工程施工圖紙，了了解本工程施工的的特點和難點等相相關條件的情況下下，本著雙贏、共共同發展的原則，經經雙方協商一致簽簽訂本合同。1、工程分包人資質情情況 資質證書號碼： C50740450100 1-4/1 發證機關： 廣廣西壯族自治區建建設廳 資質專業及等級： 鋼筋、模板、混凝土、砌體、抹灰勞務分包壹壹級2、工程分包工作對象象及提供分包內容工程名稱：金融財富中中心項目臨時設施施工程 工程地點： 福建省省莆田市 分包范圍：（臨時設施施設計圖紙范圍內內的內容，以及甲甲方安排的滿足現現場臨時設施要求求的施工內容）提供分包內容

3、：包括但但不限于以下工作作：負責各工種施施工前的準備工作作，臨舍施工圖范范圍內完成各分項項工程定額規定的的全工序工作內容容，各分項工程完完成后的工完場清清；施工現場四周周滿足相關規范及及承包人安全文明明施工要求；周轉轉材料（如有）及及機具清理及進退退場；合同中明示示或暗示的履行合合同和滿足施工圖圖紙、相關規范和和技術要求規定所所涉及的其他工作作與服務；完工后后服務（保養與維維修）。3、分包工作期限（以以下簡稱“工期”）開始工作日期： 2012年年09月15日 (暫定) 結束工作日期： 2012年年12月15日 (暫定) 總日歷工作天數： 120 天 (暫定) 具體以項目部的通知書書為準，必須滿

4、足足甲方現場臨時設設施要求。如乙方方在規定時間內未未能完成的，甲方方有權按項目部有有關規定給予罰款款。4、質量標準 工程質量：達到規范標標準，一次性驗收收合格5、合同文件及解釋順順序組成本合同的文件及優優先解釋順序如下下：（1）合同履行過程中中，工程承包人和工程分包人協商一一致并經工程承包包人法定代表人或或授權代理人簽署署的洽商、會議紀要要等書面文件（以以倒順序時間解釋釋）；（2）本合同；（3）工程分包人向工工程承包人作出的的使工程承包人受受惠的各項承諾（如如有）；（4）本合同工程建設設標準、圖紙及有有關技術文件；6、標準規范 除本工程總包合同另有有約定外，本合同同適用標準規范如如下：（1）本

5、臨設工程應按按施工圖紙標注的的以及國家和福建省所有現行的的標準、規范施工工，此標準和規范包括括但不限于以下內內容（如與施工圖紙所標注的標準和規范范不符，以施工圖圖紙標注的標準和和規范為準）：序號編號名稱1GB50300-2001建筑工程施工質量驗收收統一標準2GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質量量驗收規范3GB50303-2002建筑電氣工程施工質量量驗收規范4GB50243-2002通風與空調工程施工質質量驗收規范5GB50242-2002建筑給水排水及采暖工工程施工質量驗收收規范6GB50204-2002混凝土結構工程施工質質量驗收規范7GB50203-2002砌體工程施工質量驗收

6、收規范8GB50207-2002屋面工程質量驗收規范范9GB50208-2002地下防水工程質量驗收收規范10GB50209-2002建筑地面工程施工質量量驗收規范11GB50202-2002建筑地基基礎工程施工工質量驗收規范12GB50268-97給水排水管道工程施工工及驗收規范13GB50212-91建筑防腐蝕工程施工及及驗收規范14GB50026-93工程測量規范15JGJ98-2000砌體砂漿配合比設計規規程16JGJ33-2001建筑機械安全技術規程程17JGJ 81-2002鋼筋焊接技術規程18JGJ128-2000建筑施工門式鋼管腳手手架安全技術規程程19JGJ130-2001建

7、筑施工扣件鋼管腳手手架安全技術規范范20JGJ137-2001多孔磚砌體結構技術規規范21JGJ79-2002建筑地基處理技術規范范22JGJ55-2000普通混凝土配合比設計計規程23GB50212-91建筑防腐蝕工程施工及及驗收規范 24GBJ107-87混凝土強度檢驗評定標標準25GBJ16-87建筑設計防火規范 26JGJ46-2005施工現場臨時用電安全全技術規范 27GB50411-2007建筑節能工程施工質量量驗收規范28JGJ/46/2004建筑施工現場環境與衛衛生標準29GB/T50328-2001建設工程文件歸檔整理理規范30JGJ59-99建筑施工安全檢查標準準31GB/

8、T50353-2005建筑工程建筑面積計算算規范施工期間如施工所用的的規范及標準有修改，則以修改改后的新標準和新新規范為準。（2）其他相關現行的的國家、地方及行行業標準、規范（3）國內沒有相應標標準、規范時的約約定：屆時協商解解決。7、總（分）包合同及及承包方有關管理理規定7.1工程分包人已有有足夠的時間和機機會了解了除工程程價款之外的總（分分）包合同和發包包人、監理方、工工程承包人的有關關管理規定，工程程分包人須履行與與本工程有關的總總（分）包合同條條款中與工程分包包有關的應由工程程承包人承擔的義義務和責任（有關關承包工程的價格格內容除外），按按照發包人、監理方、工程承包人的管理理程序辦理有

9、關事事項。工程分包人人自愿放棄因為對對總（分）包合同條條款規定或本工程程范圍或對發包人人、監理方、工程承包人有關管管理規定及程序缺缺乏了解而提出申申訴或向工程承包包人提出任何索賠賠要求的權利。7.2 工程分包人應應在本合同履行期期間，進一步更深深入、全面了解分分包合同的各項規規定（有關承包工工程的價格細節除除外），同時應履行并承承擔總包合同中與與本分包工程有關的的工程承包人的所有有義務與責任，同同時應避免因工程程分包人自身行為為或疏漏造成工程程承包人違反總包包合同中約定的工工程承包人義務的的情況發生，若因因工程分包人違反反總包合同中約定定的工程承包人義務的的情況發生的，由由此給工程承包人造成費

10、費用損失或承擔的的違約責任，均由由工程分包人承擔擔。8、圖紙 8.1工程承包人應在在工程分包工作開開始 2 天前，向工程程分包人提供圖紙紙 1 套。施工圖以項目目經理簽字為準，作作為結算依據。9、項目經理9.1 工程承包人委委派的擔任駐工地地履行本合同的項項目經理（以下簡簡稱“承包項目經理”）為 ，職務： 項目經理 ，職稱： 。9.1.1承包項目經經理可書面授權委派具體的管理人人員行使自己的部部分權利，并在認認為有必要時可撤撤回授權，授權和和撤回均應提前7天天以書面形式通知知工程分包人，委派派書及撤回通知作作為分包合同的附附件。9.1.2工程承包人人所發出的指令、通知由承包項目經理（或或其授權

11、人）簽字字后，以書面形式式交給工程分包人，分包包項目經理應在回執或工程承包包人所要求的簽收收證明文件上簽署署自己的姓名及收收到時間后生效；若以傳真或信函函形式發出的，在在工程承包人發出出或投遞后即刻生效；必要時，承包項目經理可發發出口頭指令，并并在48小時內給給予書面確認，承承包項目經理在48小小時后未予書面確確認的，工程分包人應于工程承包人發出口口頭指令后7天內內提出書面確認或或修改意見，承包項目經理在工程分包人提出確確認要求后7天內內不予答復也未提提出修改意見的，應應視為工程分包人要求已已被確認。分包人人認為工程承包人指令不不合理，應在收到到指令后24小時時內提出書面申告告，工程承包人在收

12、到到分包人申告24小小時內作出修改指指令或繼續執行原原指令的決定，并并以書面形式通知知工程分包人。緊急急情況下，承包項目經理可發發出要求工程分包人立即執執行的指令，工程程分包人如有異議議也應執行。如工工程承包人發出錯錯誤的指令，并給給工程分包人造成經經濟損失的，經工工程承包人確認的的，應給予工程分包人相應的的補償，但因工程程分包人違反分包包合同引起的損失失除外。9.1.3承包項目經經理應按分包合同同的約定，及時向向工程分包人提供所所需的指令、批準準、圖紙并履行其其它約定的義務，否否則工程分包人應在相應的的時間內將具體要要求、需要的理由由及延誤的后果以以書面形式通知承包項目經理理。承包項目經理理

13、在收到通知后48小小時內予以答復。若若工程分包人在48小小時后未接到承包包項目經理答復的，工程分包包人應進一步向工工程承包人的法定定代表人或上一級級主管單位的法定定代表人發出書面面通知，并附上已已向承包項目經理理發出通知的附本本。工程分包人在在書面向工程承包包人或工程承包人人上級主管單位的的法定代表人發出出進一步通知后的的14天內還未收收到承包項目經理理或工程承包人有有關部門答復，造成工程分包人人直接損失的，經承包項項目經理確認后，由由工程承包人承擔擔相應的直接損失失費用。9.1.4工程承包人人如需更換承包項目經理，將提前7天以書面面形式通知工程分包人，后任任繼續行使前任的的職權，履行前任任的

14、義務。9.2 工程分包人委委派的擔任駐工地地履行本合同的項項目經理（以下簡簡稱“分包項目經理”）為唐家華，身份證號號聯系電話技術員為 唐洪兵 ，身身份證號碼聯系電話施工員為 唐洪兵 ，身身份證號聯系電話安全員為 唐波 ，身份證號聯系電話合約經理 唐家華 ，身身份證號碼聯系電話 138237024

15、18。勞務管理員 唐洪兵 ，身份證號碼系電話。質量員 唐波 ，身身份證號系電話。材料員唐洪兵 ，身份份證號碼系電話。資料員唐洪兵 ，身份份證號碼系電話。以上人員一經確認未經經承包方項目經理理同意不得任意更更換。分包項目經經理必須常住工地地，有事必須向承承包人項目經理請請假，無故缺席1天天罰款2000元元，其它人員不到到位，每人每天罰罰

16、款300元。項項目每周的生產會會議分包項目經理理及管理人員必須須全員參加，無故故缺席1次罰款100元元/人，分包總負負責人必須保證現現場生產順暢，在在人員及材料組織織上出現問題或不不能滿足現場需求求，分包總負責人人必須駐現場協調調，直到理順現場場關系為準，如現現場不順，分包總總負責人接到承包包人通知后2天不不到現場，或現場場關系尚未理順分分包總負責人在未未經得承包人同意意后離開的，按分分包總負責人不在在場天數3000元元/天罰款。9.2.1工程分包人人依據合同發出的的請求和通知，以以書面形式由分包包項目經理簽字后后送交承包項目經理，承包項目經理在回回執上簽署姓名和和收到的時間后視視為收到，該類

17、請請求或通知，經承承包項目經理批準準、確認或提出修修改意見后的相應應內容生效。9.2.2遇承包項目目經理未能及時工程向分包人提供供所需的指令、批批準、圖紙并履行行其它約定的義務務等延誤的情況，工工程分包人應依據據本合同有關規定定，以書面形式通通知承包項目經理理或工程承包人法法定代表人或工程程承包人上級主管管單位。若工程分分包人就此延誤未未曾及時書面通知知承包項目經理，或或即使已書面通知知承包項目經理，在在承包項目經理未未答復的情況下未未向工程承包人法法定代表人也未向向工程承包人上級級主管單位法定代代表人提出進一步步書面通知的，工工程承包人視為不不影響工程分包人人履行本合同義務務，工程分包人不不

18、得以此向工程承承包人提出有關工工期、質量、價款款、費用等提出索索賠要求。 9.2.3分分包項目經理按承承包項目經理批準準的施工組織設計計（或施工方案）和和依據承包人發出的指令令組織施工。在情情況緊急且無法承承包項目經理取得得聯系時，分包項項目經理應采取保保證人員生命和工工程、財產安全的的緊急措施，并在在采取措施后48小小時內向承包項目經理送送交報告。責任在在工程承包人或第三三人，經承包項目目經理書面確認后后，由工程承包人承擔由由此發生的追加合合同價款，相應順順延工期；責任在在工程分包人，由工程分包人承擔費費用，不順延工期期。9.2.4工程分包人人如需更換分包項項目經理，應至少少提前7天以書面面

19、形式通知工程承包人，并征征得工程承包人同意，后后任繼續行使前任任的職權，履行前前任的義務。9.2.5工程承包人人可與工程分包人協商，建建議更換其認為不不稱職的分包項目目經理。10、工程承包人義務務 10.1組建與工程相相適應的項目管理理班子，全面履行行分包合同內約定定的相關義務，組組織實施施工管理理的各項工作，對對工程的工期和質質量向發包人負責責；10.2工程承包人已已完成了下列與工程分包包人施工相關的前期工作，工程分分包人已接受：（1）施工場地已具備備分包工程作業開開工條件；（2）提供現場現有的的水、電等施工管管線和施工道路，協助分包人自行完成分包工程作業所需的能源供應和質量要求；（3）工程

20、分包人已獲取取了相應的工程地地質和地下管網線線路資料；（4）工程承包人的有有關施工手續正在在辦理，不影響工工程分包人的施工工； （5）向工程分包人提提供相應的水準點點與坐標控制點位位置，交付工程分分包人保護；10.3 負責編制總總的施工組織設計計，統一制定各項項管理目標，組織織分包人編制施工計計劃、實施對工程程質量、工期、安安全生產、文明施施工，計量檢測、試驗化驗的控制、監督、檢查和驗驗收；10.4 負責工程沉沉降觀測、技術交交底，組織圖紙會會審，統一安排技技術檔案資料的收收集整理交工驗收收；10.5 統籌安排、協調非工程分包包人獨立使用的生生產、生活臨時設設施、工作用水、用電及施工場地地；1

21、0.6 按時提供圖圖紙，及時交付應應供材料、設備，所所提供的施工機械械設備、周轉材料料、安全設施保證證施工需要；10.7 按本合同約約定，向工程分包包人支付勞動報酬酬；10.8 負責與發包包人、監理、設計計及有關部門聯系系，協調現場工作作關系。11、工程分包人義務務 11.1 對本合同工工程分包范圍內的的工程質量向工程程承包人負責，組組織具有相應資格格證書的熟練工人人投入工作；自覺覺遵守法律法規和和有關規章制度和發發包人、監理方、工程承包人的管理理規定；11.2 工程分包人人應根據施工組織設設計總進度計劃的的要求，在下列時時間內向工程承包人提交：在每月的20日日前，提交當月已已完工程量報表和和

22、下月進度計劃；在每周四下午，向向工程承包人提交下下周施工計劃；在在每周五上午，向向工程承包人上周周在施工人員一覽覽表和下周擬擬投入的施工人員員一覽表；在每每月30日之前，向向工程承包人提交附附有已收款人簽字字的上月施工人人員工資或生活費費發放一覽表和和本月擬發放施施工人員工資或生生活費發放一覽表表；在承包項目目經理指令要求的的時間內，需向工工程承包人提交的的其它報表；工程分包人不能按按工程承包人批準的的進度計劃施工時時，應根據工程承包人的要求求提交一份修訂的的進度計劃，以保保證工程分包工程如期期竣工。工程承包包人對工程分包人人提交的進度計劃劃或修訂的進度計計劃的批準，不能能視為工程承包人人已同

23、意工程分包包人對工期的延長長，也不解除工程程分包人應履行本本合同應承擔的任任何義務和責任。11.3 嚴格按照設設計圖紙、施工驗驗收規范、有關技技術要求及施工組組織設計精心組織織施工，確保工程程質量達到約定的的標準；科學安排排作業計劃，投入入足夠的人力，物物力，保證工期；加強安全教育，認認真執行安全技術術規范，嚴格遵守守安全制度，落實實安全措施，確保保施工安全；加強強現場管理，嚴格格執行建設主管部部門及環保、消防防、環衛等有關部部門對施工現場的的管理規定，做到到文明施工；承擔擔由于自身責任造造成的質量修改、返工、工期拖延延、安全事故、現現場臟亂造成的損損失及各種罰款；11.4 自覺接受工工程承包

24、人及有關關部門的管理、監監督和檢查；接受受工程承包人隨時時檢查其設備、材材料保管、使用情情況，及其操作人人員的有效證件、持證上崗情況；與現場其他單位位協調配合，照顧顧全局；11.5 按工程承包包人統一規劃堆放放材料、機具，按按工程承包人標準準化工地要求設置置標牌，搞好生活活區的管理，做好好自身責任區的治治安保衛工作；11.6 按時提交報報表、完整的原始始技術經濟資料，配配合工程承包人辦辦理交工驗收；11.7 做好施工現現場地周圍建筑物物、構筑物和地下下管線和已完工程程部分的成品保護護工作，因工程分分包人責任發生損損壞，工程分包人人自行承擔由此引引起的一切經濟損損失及各種罰款；11.8 妥善保管

25、、合理使用工程承承包人提供或租賃賃給工程分包人使使用的機具、周轉轉資料及其他設施施；11.9 工程分包人人須服從工程承包包人轉發的發包人人及工程師的指令令，未經工程承包人允許，工程程分包人不得以任任何理由與發包人人或工程師發生直直接工作聯系，工工程分包人不得直直接致函發包人或或工程師，也不得得直接接受發包人人或工程師的指令令。如工程分包人與發包包人或工程師發生生直接工作聯系，將將被視為違約，并并承擔違約責任。11.10 除非本合合同另有約定，工工程分包人應對其其作業內容的實施施、完工負責，工工程分包人應承擔擔并履行分包合同同約定的、與分包包工程作業有關的的所有義務及工作作程序。11.11分包人

26、勞務務管理員與項目勞勞務管理負責人（即即項目生產經理）進進行業務對接，提提交分包人管理人人員組織架構，收收集提供工人信息息資料，分包人所所有參與本工程作作業人員，包括施施工管理人員，要要憑與分包單位簽簽訂的勞動用工合合同、身份證、崗崗位證、特殊崗位位操作（合格）證證、及按照建設當當地有關政府部門門的要求須出示的的其它相關證件的的原件辦理人員進進場胸卡，并于進進場后2天內，向向工程承包人遞交交進場人員的花名名冊及計劃生育證證、出省（市）務務工許可、勞動用用工合同、身份證證、特殊崗位操作作（合格）證復印印件（人證合一）一一份存檔備查，并并到項目安全部門門接受進場安全教教育交底。分包人必須服從項目現

27、現場勞務實名制、四化一監督管理理工作。進場后，分分包企業必須每周周向承包人上報本本工程作業人員出出勤表、進退場記記錄表，在場作業業人數記錄表，按按月提供由工人親親筆簽名按手印的的工資表，并將工工資支付情況在項項目部進行公示；分包人必須服從項目實實行門禁系統封閉閉管理，通過勞動動合同登記、IC卡卡發放、考勤刷卡卡、出勤核對、工工資發放監督、退退場退卡等環節配配合項目部實現實實名制管理目標。在本工程作業人員退場場前分包人必須與與要求退場記錄表表上簽字，并憑退退場記錄表為其向向承包人辦理退場場手續及向承包人人返還胸卡。分包人必須按承包人要要求及時提供年檢檢更新后的企業資資信資料（營業執執照、資質證書

28、、安全生產許可證證、稅務登記證、中華人民共和國國組織機構代碼證證、法人授權委托托書等，及其相關關產品合格檢驗試試驗證必要時等）。11.12工程分包人人的任何人員（包包括其雇傭人員），未未經工程承包人的同意意，不得以索要勞勞務報酬等名義，擅擅自進入發包人、監理、工程承包人辦公區區或工程現場妨礙礙發包人、監理、工程承包人正常辦辦公，或影響正常常施工。工程分包包人承諾其所有的的人員，不論何種種原因，不會在施施工現場內外，作作出任何影響工程程承包人和發包人人聲譽的行為出現現。11.13就工程分包包工程范圍內的有有關工作，工程承包人隨時可可以向工程分包人發出指指令，工程分包人應執行行工程承包人根據分分包

29、合同所發出的的所有指令。工程程分包人拒不執行行指令，工程承包人可委托托其它施工單位完完成該指令事項，發發生的費用，無需需通知工程分包人人，工程承包人從從應付給工程分包人的相應應款項中扣除。11.14就工程分包包工程范圍內的有有關工作，工程分包人應執行行經工程承包人確認和和轉發的發包人或或工程師發出的所所有指令和決定。11.15遵守政府有有關主管部門對施施工場地交通、施施工噪音以及環境境保護和安全文明明生產等的管理規規定，按規定辦理理有關手續，并以以書面形式通知工工程承包人。上述相關關的所有費用，由由工程分包人承擔擔（包括因此工程程分包人或工程承承包人或發包人所所遭受的罰款）。11.16工程分包

30、人人應允許工程承包人、發包包人、工程師及其其三方中任何一方方授權的人員在工工作時間內，合理理進入工程分包工程施工工場地或材料存放放的地點，以及施施工場地以外與工工程分包合同有關關的工程分包人的任何何工作或準備的地地點，工程分包人應提供供方便。11.17已完工工程程未交付工程承包人之前，工程程分包人應負責已已完工程分包工程的成成品保護工作，包包括對本工程應采采取的特殊措施保保護工作，保護期期間發生損壞，工工程分包人自費予予以修復；所有保保護費用及特殊保保護措施費用已包包括在本合同價款款內。發生的任何何保護費用均由工工程分包人承擔。工工程承包人認為工工程分包人的保護護工作不足以起到到保護作用時，工

31、工程承包人在向工工程分包人發出要要求整改通知后的的3天內，工程分分包人未采取措施施，或其整改工作作不能令發包人或或工程承包人或監監理工程師滿意時時，工程承包人可可自行采取措施或或委托第三人采取取措施進行保護，所所發生的保護費用用，無需經得工程程分包人的確認，由由工程承包人在應應付工程分包人價價款中直接扣除。工工程承包人或第三三人采取的保護，不不解除工程分包人人應對分包工程成成品保護的任何責責任。11.18工程分包人人未履行前款各項項義務，造成工程程承包人損失的，工工程分包人賠償工程承包人有關損損失。11.19在與工程承承包人共同履行總總包合同中，發現現發包人、監理方方或工程承包人的的任何失誤行

32、為，工工程分包人應以書書面形式向工程承承包人提請改正或或按總包合同中的的有關程序提請工工程承包人向發包包人索賠。任何工工程承包人、監理理方或發包人的失失誤行為，即使工工程分包人已發生生了費用或遭受了了損失，但未能向向發包人索賠成功功的風險費用已包包括在本合同分包包工程報酬內。11.20工程分包人人必須按月發放工工人工資，按月造造表發放，并不得得低于當地最低工工資支付標準，并并雙方簽字確認。如如工程分包人不按按時支付工人工資資，工程承包人將將拒絕撥付工程款款。本月撥付工程程款必須以提交上上月工人工資實際際、足額發放簽字字確認記錄表為前前提。分包人必須按時、足額額支付勞務款項（包包括工人工資）、材

33、料及施工機械械設備等供應商款款項，及時支付各各供應商的應付款款項，并對其自身身的債務負責。承承包人不接受分包包人的勞務方、材材料及施工機械設設備等供應商提出出的代位行使債權權的主張。在工程實施過程中，如如因拖欠行為造成成工人鬧事、群訪訪、集訪等惡性事事件，造成不良影影響和不良后果的的，除應在規定（或或協商）的期限內內付清拖欠款項之之外，還必須承擔擔相應的責任。如如因分包人的拖欠欠等原因造成分包包人的勞務方、材材料及施工機械設設備等供應商連帶帶起訴承包人的，分分包人必須采取一一切有效的措施避避免使承包人陷入入應訴中，分包人人必須承擔一切責責任及費用。11.21若因分包人人原因導致與發包包人（業主

34、）發生生糾紛、訴訟的，由由分包人負全責。分分包人未能及時妥妥善安排處理的，工工程承包人有權代代為處理，所發生生的費用從分包人人工程款中扣除，無無需征得分包人的的同意。若因發包人（業主）違違約等原因導致承承包人對發包人提提起訴訟的，分包包人承擔由此產生生的案件受理費、財產保全費、律律師代理費、差旅旅費、執行費等一一切費用，并及時時將相應款項付至至承包人賬號，分分包人支付不及時時影響訴訟進行的的，承包人有權從從應支付分包人的的工程款中扣除（包包括但不限于涉案案項目的工程款），分分包人不得有異議議。11.22若因分包人人原因與分包人的的實際作業隊、作作業工人、管理人人員、實際材料設設備供應商發生糾糾

35、紛、訴訟的，由由分包人負全責，一一切費用均由分包包人承擔及支付。分分包人未能及時妥妥善處理，導致或或牽連承包人被仲仲裁或被訴訟的，發發生的一切費用由由分包人承擔，且且每發生一次，承承包人視情節輕重重對分包人予以人人民幣550萬元不等的的處罰，承包人可可以從應支付給分分包人的任何款項項中扣除。12、職業健康、環境境保護、安全生產、文明施工與與檢查 12.1工程分包人在在本合同簽訂后的的5天內，以書面面的形式提請工程程承包人與其另行行簽訂工程施工工承分包安全協議。工工程分包人已完全全知悉并同意工程程承包人擬定的工程施工承分包安全協議，完全同意工程施工承分包安全協議并確認工程施工承分包安全協議中的所

36、有條款。若工程分包人未能在本合同簽訂后的5天內以書面形式提請工程承包人與其簽訂工程施工承分包安全協議的，由工程分包人承擔因未簽訂工程施工承分包安全協議所造成的一切責任的后果。并完全同意按工程承包人擬定的工程施工承分包安全協議履行義務并承擔責任。12.2工程分包人應應遵守工程建設職職業健康、環境保保護、安全生產以及文明明施工有關管理規規定，嚴格標準進進行施工，并隨時時接受行業檢查人人員依法實施的監監督檢查，采取必必要的職業健康、環境保護、安全全防護文明施工措施，消消除事故隱患。由由于工程分包人防防（保）護措施不不力造成危害職工工健康、污染環境境、安全事故的責責任和因此而發生生的費用，由工程程分包

37、人承擔。12.3工程分包人應應對其在施工場地地的所有作業人員進行行安全教育， 并并對他們的安全負負責。遇工程承包人要求求工程分包人違反反安全管理的規定定進行施工時，應應予以拒絕，并書書面通知工程承包包人的安全生產管管理部門。工程分包人明知知或應當知道工程程承包人的要求，或或工程承包人提供供的有關設施不符符合安全生產管理理規定，卻不予拒拒絕，導致的安全全事故的，由工程分包人承擔責責任及發生的費用用。工程分包人必必須于施工現場配配置班組專職安全全員。12.4工程分包人在在施工中必須遵守守“國務院令（第393號號）建設工程安安全生產管理條例例等有關國家法法律法規外，在工工程施工管理中執執行落實中國建

38、建筑第八工程局安安全生產管理制度度和司字200630號關于印發發中建八局廣西西分公司安全生產產、環境、文明施施工管理獎罰實施施細則（試行）等等有關安全管理的的各項規定。為保保證安全費用的投投入，確保安全生生產，根據“財政部、安全生生產監管總局關于于印發財企2006478號高危危行業企業安全生生產費用財務管理理暫行辦法的通通知，第二章安全全費用的提取標準準的第八條，建筑筑施工企業以建筑筑安裝工程造價為為計提依據，（一一）房屋建筑工程程、礦山工程為2.0%”。本合同按規定每期工程款工程承包人扣留2%作為本工程的安全生產投入費用，工程分包人在每次上報工程款時，必須把項目所發生的安全費用票據（票據必須

39、經甲方項目部項目經理和安全管理員同時簽字確認）項目上報甲方，甲方公司安全環境管理部和公司領導確定簽字后，按實際發生的費用支付上次提留的安全費用，費用超過或不足2%的部分可累計到下次計算。項目最終安全費用的結算，分二種情況：一是未發生重傷及以上安全事故，未造成社會負面影響的,甲方不扣除乙方安全費用；二是發生重傷以上事故或造成社會負面影響的，扣除乙方全部安全費用，如乙方已扣安全費用尚不足沖抵甲方損失的，再從乙方工程款中扣除。若工程分包方在工程竣工后不但未發生重傷及以上安全事故或社會負面影響事件的，并為公司創造良好聲譽（如獲得自治區安全文明工地等稱號），除可以全額退還剩余的安全費用外，甲方項目經理部

40、并可向公司安委會申請，適額獎勵工程分包方。13.安全防護13.1 工程分包人人已察看了工程現現場，并承諾在動動力設備、輸電線線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以以及臨街交通要道道、高空、孔洞等等地段施工時，首先做好好安全措施，在確確保絕對安全的環環境下從事施工作作業。一旦發現擬擬作業的地段施工工作業時，不足以以保障人身安全時時，首先停止作業業，并以書面的形形式向工程承包人人提出安全防護措措施，經工程承包包人認可，并采取取防護后實施。防護措施費用已包包括（綜合）在工工程分包人的分包包工程報酬內。13.2 實施爆破作作業，在放射、毒毒害性環境中工作作（含儲存、運輸輸、使用）及使用用毒害性、

41、腐蝕性性物品施工時，工工程分包人應在施施工前10天以書書面形式通知工程程承包人，并提出出相應的安全防護護措施，經工程承承包人認可后實施施，防護措施費用用已包括（綜合）在在工程分包人的分分包工程報酬內。13.3 工程分包人人在施工現場內使使用的安全保護用用品（如安全帽、安全帶及其他保保護用品），由工工程分包人提供使使用計劃，經工程程承包人批準后，由由工程承包人負責責供應。工程分包包人在使用工程承承包人提供的安全全保護用品時，應應認真檢查、測試試其安全防護性能能，符合有關規定定后方可使用。發發現不符合的不得得使用，應立即退退回給工程承包人人處理。如工程分分包人在使用工程程承包人提供的安安全防護用品

42、時，不不仔細檢查、核對對、測試其安全防防護性能，擅自使使用所導致的事故故由工程分包人承承擔責任和費用。安安全保護用品和對對安全防護用品的的檢查、核對、測測試費用已包括（綜綜合）在工程分包包人的分包工程報報酬內。工程分包包人領用工程承包包人的安全保護用用品的費用，由工工程承包人從2%安安全費用中扣除。14、事故處理14.1 發生重大傷傷亡及其他安全事事故，工程分包人人應按有關規定立立即上報有關部門門并報告工程承包包人，同時按國家家有關法律、行政政法規對事故處理理。14.2 工程分包人人和工程承包人對對事故責任有爭議議時，應按相關規規定處理。15、保險15.1發包人為施工工場地內的自有人人員及第三

43、人人員員生命財產辦理的的保險。15.2 由工程承包包人為運至施工場場地用于分包工程程施工的材料和待待安裝設備辦理或或獲得保險。15.3工程分包人必必須為從事危險作作業的職工辦理意意外傷害保險，并為施工場場地內自有人員辦辦理工傷保險和生生命財產和施工機機械設備辦理保險險，支付保險費用用。相應的保險費費用已包括（綜合合）在分包工程報報酬內。15.4 保險事故發發生時，工程分包包人和工程承包人人有責任采取必要要的措施，防止或或減少損失。16、材料、設備供應應 16.1工程承包人供供應的材料設備。16.1.1臨設工程程由分包人包工包包料完成，若分包包人使用承包人的的材料設備，則按按材料采購價格加加5采

44、保費從分分包當期進度款中中扣除。16.1.2工程分包包人應在收到施工工圖或設計變更后后的7日內應根據據福建省建筑工程程消耗量定額（FJYD-101-2005）、福建省建筑裝裝飾裝修工程消耗耗量定額（FJYD-201-2005）及及其他配套定額中中的標準定額含量量，編制工程承承包人供應工程材材料設備需用匯總總表或工程承承包人供應工程材材料設備需用匯總總（調整）表遞遞交工程承包人有有關部門審核，根根據工程進度要求求，在施工所需設設備材料的10個個工作之前，向工工程承包人提交工工程承包人供應分部（分項、部位）用材料設設備需用計劃表，經經工程承包人有關關部門審核后作為為領用相應設備材材料的依據。16.

45、1.3工程承包包人供應的材料或或設備，已抵達工工程現場的，由工工程分包人派人卸卸車、清點、驗收收，并辦理領用手手續，清點驗收后后由工程分包人負負責保管，其裝卸卸、保管費用已包包括在本合同第17條條分包工程報酬項項下的單價或合價價內。工程分包人人領用后，保管不不善所造成的丟失失、損壞或施工中中造成返工浪費，由由工程分包人負責責全額賠償，并承承擔因此造成的工工期延誤等發生的的一切的經濟損失失。16.1.4若工程分分包人未能按照本本合同所約定的要要求，向工程承包包人提交工程承承包人供應工程材材料設備需用匯總總表、工程承承包人供應工程材材料設備需用匯總總（調整）表及及工程承包人供供應分部（分項、部位）

46、用材料需需用計劃表，造造成材料設備供應應問題，致使工程程延誤的，均由工工程分包人承擔責責任。16.1.5所有工工程承包人供應工工程材料設備需用用匯總表、工工程承包人供應工工程材料設備需用用匯總（調整）表表及工程承包包人供應分部（分項、部位）用材料需需用計劃表，即即使已經承包人有有關部門人員的審審核，也僅為材料料設備供應（領用用）的計劃，不得得作為工程分包人人完成實物工程數數量的依據。就其其計劃量多于或少少于工程實際需用用量而影響工程進進展或提高了工程程分包人成本的，工工程承包人不承擔擔任何責任，由工工程分包人自負。16.1.6除本合同同另有約定或已明明示或暗示已含（計計算）在分包工程程報酬單價

47、或合價價內外，工程承包包人供應的工程材材料設備由工程分分包人不計價領用用。但在結算時，須須根據工程分包人人實際完成的工程程數量套用“福建省建筑工程程消耗量定額（FJYD-101-2005）、福建省建筑裝裝飾裝修工程消耗耗量定額（FJYD-201-2005）及及其他配套定額”計算工程直接費費。16.2 由工程承包包人委托工程分包包人采購的材料設設備。16.2.1除上述第第16.1款約定定由工程承包人供供應的工程材料、設備外，其它所所涉工程所有的工工程材料、工具、機械、設備，包包括不形成工程實實體的低值易耗性材料等，為為完成施工工序所所必須使用（消耗耗）的材料，包含含但不局限于鐵鏟鏟、灰鏟、白灰、

48、白線、吊錘、手手推車、水平運輸輸工具、勞保用品品等完成工作范圍圍及其內容所需的的其它所有材料均均由工程承包人委委托工程分包人采采購（以下簡稱“由工程分包人采采購或供應”）。該類材料、工具、機械、半成成品或設備費用均均已包括在分包人人合同分包工程報報酬內，工程分包包人不得以其它任任何形式向工程承承包人辦理額外結結算。16.2.2由工程分分包人供應的材料料、半成品或設備備必須按照設計和和規范的要求采購購，并提供產品合合格證明，在材料料、半成品或設備備到貨24小時前通知承承包項目經理派代代表驗收，對與設設計和規范以及本本合同、總包合同同要求不符的產品品，承包項目經理理委派的代表可拒拒絕驗收，由工程程

49、分包人按承包項項目經理委派的代代表所要求的時間間內運出施工現場場，重新采購符合合要求的產品，并并承擔由此發生的的費用，工期不予予順延。即使工程程承包人未能到現現場驗收，施工時時發現材料、半成成品或設備不符合合規范和設計要求求，仍由工程分包包人修復或拆除及及重新采購，并承承擔發生的費用，賠賠償工程承包人的的損失，工期不予予順延。16.2.3對于用于于工程之所有材料料、半成品或設備備，工程分包人應應按工程承包人或或發包人的選擇和和要求提交有關材材料、半成品或設設備樣品，以供檢檢驗，全部的檢驗驗和樣品的費用均均已包括在本合同同的分包工程報酬酬內，由工程分包包人承擔。16.3即使工程分包包人已按合同規

50、定定提交有關工程材材料、設備的合格格證書或其它文件件，但無論何時，當當發包人或監理、工程承包人對工程程分包人已用于工工程的材料、半成成品或設備的質量量發生懷疑時，工工程分包人應無條條件地對該材料、半成品或設備進進行剝露試驗，該該類費用已包括在在本合同分包工程程報酬內，發生時時由工程分包人承承擔。17、分包工程報酬與與費用（以下統稱稱“分包工程報酬”）17.1 本合同分包包工程報酬，采用用如下計酬方式，總總額為人民幣暫定定90萬元。17.1.1本工程合合同報酬：為按設設計圖紙施工完成成量，采用福建建省建筑工程消耗耗量定額（FJYD-101-2005）、福建省建筑裝裝飾裝修工程消耗耗量定額（FJY

51、D-201-2005）及及其他配套定額和和施工期間福建工工程造價信息中表表內莆田市相應規規格的材料作為基基價，按照福建省省最新文件計價，進進行人工費調差，其其他套價費用（規規費：工程排污費費、勞保費用、農農民工工傷保險費費、危險作業意外外傷害保險費等）一一律不記取，稅金金按分包實際繳納納為準，材料價格格按福建省莆田市市造價信息中施工工期間的平均價格格記取，信息價中中沒有的按市場采采購價，對信息價價中沒有價格的材材料，結算價格的的確定必須經項目目部材料員、合約約經理、項目經理理三人共同簽字后后方為有效。如因因現場特殊需要須須使用指定品牌的的材料，材料進場場后必須經過現場場主管施工員、生生產經理驗

52、收并簽簽字后方為有效。按按設計圖紙計算的的直接費計取稅金金后（政策性調整整文件按主合同執執行）為分包方的的結算造價。除設設計變更引起工程程量增減和不可抗抗力外，其它任何何因素均不作調整整（甲方能從業主主處得到相應的賠賠償除外）。施工工內容包括工地圍圍墻、廚房、衛生生間、現場道路、板房基礎等砌筑筑、抹灰、鋼筋混混凝土澆筑的土建建工作，嚴格按現現場經審定的施工工組織設計中平面面布置圖及規范圖圖集等施工，完工工按經驗收的竣工工平面圖進行結算算。 17.1.2本合同工工程款支付方式為為轉帳支付，工程程分包人在與工程程承包人簽訂本合合同時應提供與工工程分包人單位名名稱相符的收款帳帳號，工程分包人人在收到

53、工程承包包人工程款后應向向工程承包人提供供等額的正式發票票。17.2本合同約定的的分包工程報酬，已已包括工程分包人人下列工作內容或或費用：17.2.1本合同約約定由工程分包人人應履行的各項義義務和承擔的責任任，包括工程分包包人應承擔總包合合同約定由工程承承包人履行的各項項義務和承擔的責責任費用；17.2.2已包括了了本合同約定分包包工程圖紙的全部部內容；17.2.3已包括了了工程分包人為完完成本合同約定的的分包工程范圍和和分包工作內容合合格工程產品的所所有費用。包括但但不限于：17.2.3.1已包包括了為達到本工工程竣工條件，勞勞務分包人施工組組織、技術準備、施工，勞務作業業基礎施工技術資資料

54、編制、編輯并并向工程承包人提提交，配合工程承承包人收集、整理理、核實，配合發發包人、監理、工工程承包人進行驗驗收等的費用；17.2.3.2已包包括了同其它分部部分項（專業）工工程的配合、并為為其提供便利條件件、相互協調以及及本工程因圖紙設設計變更、停電、停水、機械維修修間歇、暫停施工工、工序交接、工工程驗收、自然條條件影響等原因，造造成勞務分包人人人員窩工、機械臺臺班停滯、勞務分分包人搶工等費用用。17.2.3.3已包包括了該分包工程程施工、安全維（圍圍）護（含安全腳腳手架、安全網搭搭拆、腳手板鋪撤撤等）、工程缺陷陷整改、工程的檢檢驗與驗收、維護護、現場雜物、垃垃圾清理、堆放、排污、排水、和和

55、完成該工程所需需的作業費用以及及施工部位可能的的超高、超距離作作業降效費用；17.2.3.4包括括了勞務分包人在在工程現場為施工工所需的任何物資資的運輸、裝卸、堆放、領用、保保管、二次倒運以以及生產設施搭建建用工等的全部費費用；17.2.3.5包括括了本工程實施過過程中，勞務分包包人須接受地方有有關部門的市場、計劃生育、安全全保衛、交通、環環保等的管理應繳繳納的各類稅費、行政事業性費用用，以及為遵守總總包合同和發包人人、監理、工程承承包人有關規定及及程序所發生的費費用。17.2.3.6包括括了達到總包合同同或發包人、監理理、工程承包人指指令或本合同所約約定的安全生產、文明施工、質量量、工期目標

56、所發發生（采取措施）的的一切費用；包括括工程現場，由于于勞務分包人所雇雇用人員的疏忽大大意，可能發生的的一切人身傷害的的賠（補）償、醫醫療費用及由此遭遭致的任何罰款。17.2.3.7 工工程保修費用。17.2.3.8本工工程按規定應向地地方有關部門繳納納的個人所得稅、營業稅、平抑基基金，以及行政事事業性費用或罰款款，為遵守總包合合同和發包人、監監理、承包人有關關規定及程序所發發生的費用或罰款款。17.2.3.9本合合同已明示或暗示示，已包括在本合合同勞務報酬內材材料費、機械費、工具費以及為履履行本合同及總包包合同須開支現場場所有的生產、生生活設施、水電、現場管理、業務務招待等的其它費費用。18

57、、工程量的確認18.1工程分包人應按本合同同第11.2款約定定的時間，按照福建省建筑工程程消耗量定額（FJYD-101-2005）、福建省建筑裝裝飾裝修工程消耗耗量定額（FJYD-201-2005）及及其他配套定額中中的計算規則結合合現場施工進行已已完工程量的計量量，向承包項目經經理提交已完工程程量報告，承包項項目經理接到報告告后7天內安排有有關人員自行按設設計圖紙計量或由由工程師計量。工程程承包人在自行計計量或由工程師計計量前24小時應應通知工程分包人人，工程分包人為計量量提供便利條件并并派人參加。工程程分包人收到通知知后不參加計量，計計量結果有效，作作為分包工程報酬酬支付的依據。18.2承

58、包項目經理理在收到工程分包人人報告后14天未安排有關人員員進行計量或因工工程師的原因未計計量的，工程分包包人應進一步向工工程承包人的法定定代表人或上一級級主管單位的法定定代表人發出請求求計量的書面通知知，并附上已向承承包項目經理提交交已完工程量報告告的附本。工程分分包人在書面向工工程承包人或工程程承包人上級主管管單位的法定代表表人發出請求計量量通知后的14天天內還未收到承包包項目經理或工程程承包人有關部門門答復的，工程分包人報告中中開列的工程量即即視為被確認，作作為分包工程報酬酬支付的依據。18.3工程分包人未未在本合同約定的時間向承包項目經經理提交已完工程程量報告，或其所所提交的不符合工工程

59、承包人要求且且未做整改的，工工程承包人不予計計量，并視為當期期工程分包人無支支付要求。18.4對工程分包人人自行超出設計圖圖紙范圍和因工程程分包人原因造成成返工的工程量，工程程承包人不予計量量。19、分包工程報酬價價款的支付19.1 本工程無預預付款19.2在確認計量結結果后 60 天內，由工程承包包人按當期（時間間或節點）計量報報酬額的 70 %支付，該筆款款項包含當期發生生的全部人工工資資。扣除本合同約約定由工程分包人人應支付給工程承承包人的各類款項項后，填署分包包工程價款支付請請款單（以下簡簡稱“請款單”），經請款單上上有關人員審核、簽署后的7個工工作日內，工程承承包人向工程分包人支付相

60、應的報酬。工程承包人應扣回回的工程承包人供供材（發生時）、工程分包人違約約金等工程分包人人應償付給工程承承包人的各類款項項，與報酬同期結算。工程分分包人的報酬結算算按本合同約定，報報工程承包人項目目經理部初審，最最終報酬結算的確確定以承包人公司司審計部審定值為為準。結算定稿后后，扣除結算報酬酬總額 5 %作為保修金金外，余下報酬在在結算完成后 2個個月內支付清，質質量保修金退還按按質量保修書約定定。19.3工程分包合同同約定的應調增的的報酬、索賠的價價款或費用以及其其它約定的追加報報酬，在工程分包人的的報酬結算中一次次性調整后支付。19.4工程分包人完完全履行了本合同同的所約定的責任任和義務，