1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年備件驗收管理辦法為了保證我廠設備正常運行，所需備件能夠與原設備配套裝配使用，并保證備件質量以及工程檢修的質量，特制定本辦法：一、備件驗收人由設備科和車間主任或車間副主任承擔。要求熟悉機械設備零件、部件及整機檢驗的知識和技能外，還應熟悉設備維修技術知識和技能，在工作中能嚴格把好質量關能協助維修工人預防發生檢修施工不合格，要有一定組織能力，責任心強，有良好的職業道德和具備一定技術水平及業務素質。二、設備科專業工程師、技術員、所屬車間主任(設備副主任)作為驗收負責人對備件進行到貨驗收，其具體名單如下：1、冶煉廠專業技術人員：備件類別機械備件電氣備件儀控備

2、件耐材類驗收負責人靳恒朝/張喜榮宋建華/楊增栗福壽克俊超2、冶煉廠各車間備件驗收負責人：車間驗收負責人車間驗收負責人原料車間曹慶良機修車間任允星供料車間盧效玉鑄鐵車間張耀忠除塵車間孫可奇1#爐郭守斌燒結車間田書明2#爐楊寶煌動力(噴煤)王興強(郭珍宇)3#爐趙炳光3、冶煉廠耐材類驗收負責人：車間1#爐2#爐3#爐鑄鐵車間燒結車間驗收負責人趙秉德李錦義閆永林張耀忠孫步霞三、驗收要求1、備件到貨后，由供貨單位、合同處、物資部或本廠材料員根據備件類別，通知相關驗收負責人或其它相關人員到現場驗收。2、人員應采取認真負責的態度，對到貨的備件先從外表和外露零件的整齊、防銹、涂漆、美觀的技術要求以及標牌，規

3、格型號、到各部件與原配設備的外形尺寸，進行初步驗收。3、重要備件除從外觀質量考核外，同時還須進行必要的計量檢測。進一步細致驗收，對于價格昂貴本企業不經常使用的量檢具及儀器，可向外企業租用或外委檢測。4、有必要進行分解驗收的，根據情況領回后檢查驗收。5、通過的以上程序，確認無誤的方可簽字認定，如有疑問或發現問題，應當場提出要求答復，不能得到滿意答復的,要求馬上換貨(不得要求退貨),并且原則上不允許供貨廠家在我公司范圍內處理質量問題,并有權拒絕在驗收單簽字并要求。在調換不能及時到貨我廠又急需使用時,可作為供貨廠家支援我方的備件進行處理，不對其辦理出庫手續。6、嚴禁驗收人員馬虎從事，或與供貨方串通徇

4、私舞弊。7、如因驗收不負責任，驗收了不合格備件，使用時設備發生事故或雖未造成設備事故卻使我廠造受損失的，視情節輕重給予_元的罰款，后果特別嚴重的廠部，另行研究裁定。8、負荷試驗時，應按試驗程序和規范操作，對試驗中應檢測的數據做好記錄。9、對于通用性備件，在領用時要嚴格把關，發現有質量問題及時退貨或不領用和廠部領導匯報，協調處理。10、備件到廠后，要及時驗收，如在備件到廠滿_天沒有驗收，備件出現不合格，追究驗收人責任。11、需化驗，調試、做實驗的設備備件，時間不得超過_天。12、備件驗收完畢要填寫備件驗收單并各負責人簽字確認后交設備科存檔，耐材類驗收單交綜合科存檔。四、為了保證驗收的準確性，車間

5、應配備必要的量具儀器，檢具及專用工具，要做到科學管理，使其經常處于良好技術狀態。1、我廠對現有檢驗測量工具實行專人專管，根據備件精度等級要求，相應精度的量檢具，確保其可靠性。2、量檢具建立維護保養制度，經常保持量檢具清潔防銹和合理放置，以防銹蝕和變形。3、量檢具要定期，清點，做到賬、卡物一致，如發現丟失應及時報告主管領導查找處理并補齊。4、量檢具要按國家標準定時校對，保證其器具的靈敏性和準確性。5、質量檢驗人員要加強技術業務培訓，不斷提高技術水平和管理水平，同時培養新人。6、檢驗人員驗收時一方面根據國家標準，另一方面根據現場實際情況及設備技術狀況合理驗收。7、開展用戶服務和質量信息反饋工作，作

6、好記錄，并對其進行統計分析，找出差距，擬定進一步提高設備修理質量的目標和措施。以便完善驗收管理，堵絕漏洞，更好地服務于生產。2022年備件驗收管理辦法（二）1.目的為了加強備品備件安全庫存的集中統一管理，做好備品備件的儲備、供應工作，抓好用、管、修、供四個環節，以保證設備故障修理和檢修計劃的順利進行；降低庫存資金占用，逐步做到備品備件安全庫存良性循環運作。2.范圍備品備件安全庫存的定額標準制訂、審批、修訂以及備品備件的申購、審核、采購或加工、驗收、保管、出入庫和補充。3.職責3.1技術保障部負責收集相關部門提供的資料信息，并根據設備運轉部件磨損、腐蝕規律，以及以往備件的歷史消耗數據和經驗,合理

7、編制備件安全庫存定額標準。設備工程師負責制訂機械配件的安全庫存定額標準；電氣工程師負責制訂電器配件的安全庫存定額標準。安全庫存定額標準必須及時修訂。3.2生產部和儲運部按目標持續降低備品備件消耗，控制備品備件費用，及時提供所需新的備品備件情況。3.3五金庫負責管理備品備件的儲存，按期提供補充資料和調節安全庫存。3.4采購部負責追蹤備品備件采購或加工的審批狀態，聯系供應商，詢價、議價、定價，保證按期采購或加工備品備件。3.5財務部負責采購或加工合同的審批并及時提供必要的資金。3.6本程序文件由工廠總經理審批和實施監控。4.定義4.1備品備件：為了縮短設備故障修理停機時間，減少停機損失，對某些形狀

8、復雜、要求高、加工困難、訂購周期長或無法就地采購的配件，在倉庫內預先儲備一定數量，這種配件稱為備品備件。4.2安全庫存：指為了防止不確定性因素(突發性設備故障、臨時性停機檢修)而預計的保險儲備量。5.程序5.1編制定額標準5.1.1備品備件的儲備定額應合理，技術保障部要從實際出發，本著既保證安全生產的需要、又防止資金積壓、浪費的原則，進行編制，并交給品管部、生產部、儲運部、采購部、財務部審核修改，然后呈送技術總監和工廠總經理審批。編制人員應加強調查研究，熟悉在用的設備及零部件的技術要求，掌握其損壞規律和變更情況，定期檢查執行情況，積累有關資料，不斷提高管理水平，使之完善化、科學化。安全庫存表每

9、季度應修訂一次，新增設備和新出現的備品備件消耗、儲備定額也要在調整定額時補充進去；5.1.2生產部、儲運部各車間的班長和主管，特別是機電管理人員，防止只要備件、不管備件的現象，要根據設備磨損情況和配件消耗情況為技術保障部提供基本的基礎資料。維修工作票應記錄所更換或修復的零部件型號、規格及數量。5.2備品備件的申購5.2.1機、電車間承擔著全公司生產設備的主要檢修任務，負責對各種設備保養及維修進行預測，在采購提前期內提出所需物料申購表；5.2.2生產部主管設備的負責人每次編制停機檢修計劃后，機、電主管應根據停機檢修計劃項目，準備設備檢修所需備件，同五金庫倉管員查找核實，不足部分及時申購，申購單需

10、由技術保障部相關人員簽名確認；5.2.3機、電主管負責備品備件的申購工作，參照機械、電器備品備件安全庫存表，結合五金庫提供的備品備件補充明細表，及時填寫零配件采購、維修申請表，五金庫對申購表加以評審，簽名蓋章，再由生產部經理簽名確認，然后轉采購部采購；5.2.4申購表填寫應詳細，內容包括物質名稱、型號、規格、數量、用途、交貨期，特殊物品可推薦廠家及技術要求和質量要求；5.2.5對于配件外協加工訂貨，機、電主管應提供實樣或圖紙。技術保障部負責對備件圖樣的收集、積累、測繪、整理、復制、核對。關鍵性的零部件圖紙，需由技術保障部經理審核簽名后方能使用；5.2.6對于急件，情況特殊，可先采購再補辦手續，

11、減少停機損失。5.3備品備件的采購5.3.1采購部應堅持多方詢價、貨比三家、擇優定點的采購原則進行備品備件的采購。采購部接收到零配件采購、維修申請表后，應立即詢價，詢價結束后，盡快呈報工廠總經理審批。對需要與供應商簽訂采購合同的，嚴格按經濟合同法執行。采購部應對申購確認回復采購交期；5.3.2財務部要加強備品備件的資金和財務管理，嚴格備品備件訂貨合同及付款手續，合理使用流動資金，加快流動資金周轉速度。5.4備品備件的驗收倉管員和備品備件申購人應對入庫材料的品種、規格、型號、質量、包裝等認真驗收核對，做到準確無誤，有問題及時提出，向主管采購人反映，以便得到解決；驗收不合格的材料不能入庫。材料驗收

12、合格后，應及時辦理入庫驗收手續，同時核對發票、運單、明細表、裝箱單及產品合格證，核對無誤后入庫簽字，并及時錄帳。5.5備品備件的儲存庫房采取定置管理，各部分應繪制相應示意圖，貼于庫房進口處，以便物料的規范管理與查找。貨架擺放整齊，并有明顯標牌。入庫備件必須保管好，維護好，做到三清(規格、數量、材質)、兩整齊(庫容、碼放)、三一致(帳、卡、物)、四定位(區、架、層、號)，定期盤點(每季度盤點一次)，定期清洗維護，做好霉雨季節的防潮工作，防止備品備件生銹變質。5.6備品備件的領用備品備件領用一律實行以舊換新，由領用人填寫領用單，主管簽名，注明使用部門、名稱、規格、數量、用途，以便對維修費用進行統計核算。使