




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第12章 控制退出 一般說來,所謂控制就是掌握被控制的對象,不讓它任意活動或超出規(guī)定范圍活動,盡量使一切活動都按照預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行,向預(yù)期的目標(biāo)前進(jìn)。112.1 風(fēng)險管理12.2 質(zhì)量保證12.3 配置管理12.4 小結(jié)212.1 風(fēng)險管理 軟件開發(fā)幾乎總會存在某些風(fēng)險。對付風(fēng)險應(yīng)該采取主動的策略,也就是說,早在技術(shù)工作開始之前就應(yīng)該啟動風(fēng)險管理活動:標(biāo)識出潛在的風(fēng)險,評估它們出現(xiàn)的概率和影響,并且按重要性把風(fēng)險排序,然后,軟件項(xiàng)目組制定一個計(jì)劃來管理風(fēng)險。 風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是預(yù)防風(fēng)險,但是,并非所有風(fēng)險都能預(yù)防,因此,項(xiàng)目組還必須制定一個處理意外事件的計(jì)劃,以便一旦風(fēng)險變成現(xiàn)實(shí)時能夠以可控的
2、和有效的方式作出反應(yīng)。3 12.1.1 軟件風(fēng)險分類 風(fēng)險有兩個顯著特點(diǎn)。 不確定性:標(biāo)志風(fēng)險的事件可能發(fā)生也可能不發(fā)生,也就是說,沒有100%發(fā)生的風(fēng)險(100%發(fā)生的風(fēng)險是施加在軟件項(xiàng)目上的約束)。 損失:如果風(fēng)險變成了現(xiàn)實(shí),就會造成不好的后果或損失。 1.按照風(fēng)險的影響范圍分類 (1) 項(xiàng)目風(fēng)險 (2) 技術(shù)風(fēng)險 (3) 商業(yè)風(fēng)險42.按照風(fēng)險的可預(yù)測性分類(1) 已知風(fēng)險(2) 可預(yù)測的風(fēng)險(3) 不可預(yù)測的風(fēng)險5 12.1.2 風(fēng)險識別 通過識別已知的和可預(yù)測的風(fēng)險,項(xiàng)目管理者就朝著在可能時避免風(fēng)險并且在必要時控制風(fēng)險的目標(biāo)邁出了第一步。 在12.1.1節(jié)中描述的每一類風(fēng)險又可進(jìn)一步
3、分成兩種類型:一般性風(fēng)險和特定產(chǎn)品的風(fēng)險。一般性風(fēng)險對每個軟件項(xiàng)目都是潛在的威脅。特定產(chǎn)品的風(fēng)險只有那些對當(dāng)前項(xiàng)目的技術(shù)、人員、及環(huán)境非常了解的人才能識別出來。為了識別出特定產(chǎn)品的風(fēng)險,必須檢查項(xiàng)目計(jì)劃和軟件范圍說明,并且回答下述問題:“本項(xiàng)目有什么特殊的性質(zhì)可能會威脅我們的項(xiàng)目計(jì)劃”。6 事實(shí)上,“如果你不主動地攻擊風(fēng)險,風(fēng)險將主動地攻擊你”。因此,應(yīng)該系統(tǒng)化地識別出一般性風(fēng)險和特定產(chǎn)品的風(fēng)險。 采用建立風(fēng)險條目檢查表的方法,人們可以集中精力識別下列已知的和可預(yù)測的風(fēng)險。 產(chǎn)品規(guī)模與要開發(fā)或要修改的軟件總體規(guī)模相關(guān)的風(fēng)險。 商業(yè)影響與管理或市場所施加的約束相關(guān)的風(fēng)險。 客戶特性與客戶素質(zhì)以及
4、開發(fā)者和客戶定期通信的能力相關(guān)的風(fēng)險。7 過程定義與軟件過程已被定義的程度以及軟件開發(fā)組織遵守軟件過程的程度相關(guān)的風(fēng)險。 開發(fā)環(huán)境與用來開發(fā)產(chǎn)品的工具的可用性和質(zhì)量相關(guān)的風(fēng)險。 所用技術(shù)與待開發(fā)系統(tǒng)的復(fù)雜性及系統(tǒng)所包含的技術(shù)的“新奇性”相關(guān)的風(fēng)險。 人員數(shù)目與經(jīng)驗(yàn)與參加工作的軟件工程師的總體技術(shù)水平及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的風(fēng)險。8 12.1.3 風(fēng)險預(yù)測 風(fēng)險預(yù)測(也稱為風(fēng)險估算)試圖從兩個方面來評估每個風(fēng)險:風(fēng)險變成現(xiàn)實(shí)的可能性或概率,以及當(dāng)風(fēng)險變成現(xiàn)實(shí)時所造成的后果。 1. 評估風(fēng)險后果 美國空軍建議從性能、支持、成本和進(jìn)度等四個方面評估風(fēng)險的后果,他們把上述四個方面稱為四個風(fēng)險因素。下面給出這四
5、個風(fēng)險因素的定義。 性能風(fēng)險產(chǎn)品能滿足需求且符合其使用目的的不確定程度。 成本風(fēng)險能夠維持項(xiàng)目預(yù)算的不確定程度。9 支持風(fēng)險軟件易于改錯、適應(yīng)和增強(qiáng)的不確定程度。 進(jìn)度風(fēng)險能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃且產(chǎn)品能按時交付的不確定程度。 根據(jù)風(fēng)險發(fā)生時對上述四個風(fēng)險因素影響的嚴(yán)重程度,可以把風(fēng)險后果劃分成四個等級:可忽略的、輕微的、嚴(yán)重的和災(zāi)難性的。表121給出了由于軟件中潛伏的錯誤所造成的各種后果的特點(diǎn)(由表中標(biāo)為“1”的行描述),或由于沒有達(dá)到預(yù)期的結(jié)果所造成的各種后果的特點(diǎn)(由表中標(biāo)為“2”的行描述)。按照實(shí)際后果與表中描述的特點(diǎn)的吻合程度,可以把風(fēng)險后果劃分成四個等級中的某一個。10 2. 建立風(fēng)險
6、表 建立風(fēng)險表是一種簡單的風(fēng)險預(yù)測技術(shù),表12.2是風(fēng)險表的一個例子。11 表中第4列給出的是風(fēng)險后果的整體等級值,其中,1代表災(zāi)難性的,2代表嚴(yán)重的,3代表輕微的,4代表可忽略的。 一旦填好了風(fēng)險表前4列的內(nèi)容,就應(yīng)該根據(jù)概率和影響來排序。高概率、高影響的風(fēng)險放在表的上方,而低概率的風(fēng)險放在表的下方,這樣就完成了第一次風(fēng)險排序。 項(xiàng)目管理者研究排好序的風(fēng)險表,并確定一條中止線。該中止線是經(jīng)過表中某一點(diǎn)的水平直線,它的含義是,只有位于線的上方的那些風(fēng)險才會得到進(jìn)一步的關(guān)注。對于處于線下方的風(fēng)險要再次評估,以完成第二次排序。12 從管理的角度看,風(fēng)險影響和風(fēng)險概率的作用是不同的。對一個具有高影響
7、但發(fā)生概率很低的風(fēng)險因素,不應(yīng)該花費(fèi)太多管理時間。但是,高影響且發(fā)生概率為中到高的風(fēng)險,以及低影響且高概率的風(fēng)險,應(yīng)該進(jìn)入風(fēng)險管理的下一個步驟。 應(yīng)該在軟件項(xiàng)目進(jìn)展的過程中,迭代使用上述的風(fēng)險預(yù)測與分析技術(shù)。項(xiàng)目組應(yīng)該定期復(fù)查風(fēng)險表,再次評估每個風(fēng)險,以確定新情況是否引起它的概率和影響發(fā)生變化。作為這項(xiàng)活動的結(jié)果,可能在表中添加了一些新風(fēng)險,刪除了某些與項(xiàng)目不再有關(guān)系的風(fēng)險,并且改變了表中風(fēng)險的相對位置。13 12.1.4 處理風(fēng)險的策略 對于絕大多數(shù)軟件項(xiàng)目來說,上述的4個風(fēng)險因素(性能、成本、支持和進(jìn)度)都有一個臨界值,超過臨界值就會導(dǎo)致項(xiàng)目被迫終止。也就是說,如果性能下降、成本超支、支持
8、困難或進(jìn)度延遲(或這4種因素的組合)超過了預(yù)先定義的限度,則因風(fēng)險過大項(xiàng)目將被迫終止。 如果風(fēng)險還沒有嚴(yán)重到迫使項(xiàng)目終止的程度,則項(xiàng)目組應(yīng)該制定一個處理風(fēng)險的策略。一個有效的策略應(yīng)該包括下述三方面的內(nèi)容:風(fēng)險避免(或緩解);風(fēng)險監(jiān)控;風(fēng)險管理和意外事件計(jì)劃。14 1. 風(fēng)險緩解 如果軟件項(xiàng)目組采用主動的策略來處理風(fēng)險,則避免風(fēng)險總是最好的策略。這可以通過建立風(fēng)險緩解計(jì)劃來達(dá)到。 2. 風(fēng)險監(jiān)控 隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,風(fēng)險監(jiān)控活動也就開始了。項(xiàng)目管理者監(jiān)控某些能指出風(fēng)險概率正在變高還是變低的因素。 3. 風(fēng)險管理和意外事件計(jì)劃 風(fēng)險管理和意外事件計(jì)劃假設(shè)緩解風(fēng)險的努力失敗了,風(fēng)險變成了現(xiàn)實(shí)。1512.
9、2 質(zhì)量保證 質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,不論生產(chǎn)什么產(chǎn)品,質(zhì)量都是極端重要的。軟件產(chǎn)品開發(fā)周期長,耗費(fèi)巨大的人力和物力,更必須特別注意保證質(zhì)量。 12.2.1 軟件質(zhì)量 概括地說,軟件質(zhì)量就是“軟件與明確地和隱含地定義的需求相一致的程度”。更具體地說,軟件質(zhì)量是軟件符合明確地敘述的功能和性能需求、文檔中明確描述的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、以及所有專業(yè)開發(fā)的軟件都應(yīng)具有的隱含特征的程度。上述定義強(qiáng)調(diào)了下述的三個要點(diǎn)。16 軟件需求是度量軟件質(zhì)量的基礎(chǔ),與需求不一致就是質(zhì)量不高。 指定的標(biāo)準(zhǔn)定義了一組指導(dǎo)軟件開發(fā)的準(zhǔn)則,如果沒有遵守這些準(zhǔn)則,幾乎肯定會導(dǎo)致質(zhì)量不高。 通常,有一組沒有顯式描述的隱含需求(例如,期望軟件是容
10、易維護(hù)的)。如果軟件滿足明確描述的需求,但卻不滿足隱含的需求,那么軟件的質(zhì)量仍然是值得懷疑的。17 下面介紹影響軟件質(zhì)量的主要因素,這些因素是從管理角度對軟件質(zhì)量的度量。可以把這些質(zhì)量因素劃分成三組,它們分別反映用戶在使用軟件產(chǎn)品時的三種不同傾向或觀點(diǎn)。這三種傾向是:產(chǎn)品運(yùn)行,產(chǎn)品修改和產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。圖12.1描繪了軟件質(zhì)量因素和上述三種傾向(或稱為產(chǎn)品活動)之間的關(guān)系,表12.3給出了軟件質(zhì)量因素的簡明定義。18圖12.1 軟件質(zhì)量因素與產(chǎn)品活動的關(guān)系19 12.2.2 軟件質(zhì)量保證措施 軟件質(zhì)量保證(Software Quality Assurance,通常縮寫為SQA)的措施主要有,基于非執(zhí)
11、行的測試(也稱為復(fù)審)、基于執(zhí)行的測試(即本書第5章和第9章講述的測試)和程序正確性證明。 1. 技術(shù)復(fù)審的必要性 正式技術(shù)復(fù)審的明顯優(yōu)點(diǎn)是,能夠較早地發(fā)現(xiàn)錯誤,防止錯誤被傳播到軟件過程的后續(xù)階段。 正式技術(shù)復(fù)審實(shí)際上是一類復(fù)審方法,包括走查(Walkthrough)和審查(Inspection)等具體方法。走查的步驟比審查少,而且沒有審查那樣正規(guī)。20 2. 走查 (1) 參與者驅(qū)動法 參與者按照事先準(zhǔn)備好的列表,提出他們不理解的術(shù)語和認(rèn)為不正確的術(shù)語。文檔編寫組的代表必須對每個質(zhì)疑做出回答,要么承認(rèn)確實(shí)有錯誤,要么對質(zhì)疑做出解釋。 (2) 文檔驅(qū)動法 文檔編寫者向走查組成員仔細(xì)解釋文檔。走
12、查組成員在此過程中不時針對事先準(zhǔn)備好的問題或解釋過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出質(zhì)疑。這種方法可能比第一種方法更徹底,往往能檢測出更多錯誤。經(jīng)驗(yàn)表明,采用文檔驅(qū)動法時許多錯誤是由文檔講解者自己發(fā)現(xiàn)的。21 3. 審查 審查的范圍要比走查廣泛得多,它的步驟也比較多。一般來說,審查有5個基本步驟。 綜述:由負(fù)責(zé)編寫文檔的一名成員向?qū)彶榻M成員綜述該文檔。在綜述會議結(jié)束時把文檔分發(fā)給每位與會者。 準(zhǔn)備:評審員仔細(xì)閱讀文檔。最好列出在審查中發(fā)現(xiàn)的錯誤的類型,并按發(fā)生頻率把錯誤類型分級,以輔助審查工作的進(jìn)行。這些列表有助于評審員們把注意力集中到最常發(fā)生錯誤的區(qū)域。22 審查:評審組仔細(xì)走查整個文檔。和走查一樣,這一步
13、的目的也是找出文檔中的錯誤,而不是改正它們。審查組組長必須在一天之內(nèi)寫出一份關(guān)于審查的報告。通常每次審查會不超過90分鐘。 返工:文檔的作者負(fù)責(zé)解決在書面報告中列出的所有錯誤及問題。 跟蹤:組長必須確保所提出的每個問題都得到了圓滿的解決(要么修正了文檔,要么澄清了被誤認(rèn)為是錯誤的條目)。必須檢查對文檔所做的每個修正,以確保沒有引入新的錯誤。如果在審查過程中返工量超過5%,則應(yīng)該召集審查組再對文檔全面地審查一遍。23 4. 程序正確性證明 正確性證明的基本思想是證明程序能完成預(yù)定的功能。因此,應(yīng)該提供對程序功能的嚴(yán)格數(shù)學(xué)說明,然后根據(jù)程序代碼證明程序確實(shí)能實(shí)現(xiàn)它的功能說明。 如果在程序的若干個點(diǎn)
14、上,設(shè)計(jì)者可以提出關(guān)于程序變量及它們的關(guān)系的斷言,那么在每一點(diǎn)上的斷言都應(yīng)該永遠(yuǎn)是真的。假設(shè)在程序的P1,P2,Pn等點(diǎn)上的斷言分別是a(1),a(2),a(n),其中a(1)必須是關(guān)于程序輸入的斷言,a(n)必須是關(guān)于程序輸出的斷言。24 為了證明在點(diǎn)Pi和Pi+1之間的程序語句是正確的,必須證明執(zhí)行這些語句之后將使斷言a(i)變成a(i+1)。如果對程序內(nèi)所有相鄰點(diǎn)都能完成上述證明過程,則證明了輸入斷言加上程序可以導(dǎo)出輸出斷言。如果輸入斷言和輸出斷言是正確的,而且程序確實(shí)是可以終止的(不包含死循環(huán)),則上述過程就證明了程序的正確性。2512.3 配置管理 在開發(fā)計(jì)算機(jī)軟件的過程中,變化(或
15、稱為變動)是不可避免的。如果不能適當(dāng)?shù)乜刂坪凸芾碜兓瑒荼卦斐苫靵y并產(chǎn)生許多嚴(yán)重的錯誤。 軟件配置管理是在計(jì)算機(jī)軟件整個生命期內(nèi)管理變化的一組活動。具體地說,這組活動用來:標(biāo)識變化;控制變化;確保適當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)了變化;向需要知道這方面信息的人報告變化。26 軟件配置管理不同于軟件維護(hù)。維護(hù)是在軟件交付給用戶使用后才發(fā)生的,而軟件配置管理是在軟件項(xiàng)目啟動時就開始,并且一直持續(xù)到軟件退役后才終止的一組跟蹤和控制活動。 軟件配置管理的目標(biāo)是,使變化更容易被適應(yīng),并且在必須變化時減少所需花費(fèi)的工作量。 27 12.3.1 軟件配置 1. 軟件配置項(xiàng) 軟件過程的輸出信息可以分為三類:計(jì)算機(jī)程序(源代碼和可執(zhí)
16、行程序);描述計(jì)算機(jī)程序的文檔(供技術(shù)人員或用戶使用);數(shù)據(jù)(程序內(nèi)包含的或在程序外的)。上述這些項(xiàng)組成了在軟件過程中產(chǎn)生的全部信息,我們把它們統(tǒng)稱為軟件配置,而這些項(xiàng)就是軟件配置項(xiàng)。 可以把軟件配置管理看作是應(yīng)用于整個軟件過程的軟件質(zhì)量保證活動,是專門用于管理變化的軟件質(zhì)量保證活動。28 2. 基線 基線是一個軟件配置管理概念,它有助于我們在不嚴(yán)重妨礙合理變化的前提下來控制變化。IEEE把基線定義為: 已經(jīng)通過了正式復(fù)審的規(guī)格說明或中間產(chǎn)品,它可以作為進(jìn)一步開發(fā)的基礎(chǔ),并且只有通過正式的變化控制過程才能改變它。 簡而言之,基線就是通過了正式復(fù)審的軟件配置項(xiàng)。在軟件配置項(xiàng)變成基線之前,可以迅速
17、而非正式地修改它。一旦建立了基線之后,雖然仍然可以實(shí)現(xiàn)變化,但是,必須應(yīng)用特定的、正式的過程(稱為規(guī)程)來評估、實(shí)現(xiàn)和驗(yàn)證每個變化。29 12.3.2 軟件配置管理過程 軟件配置管理是軟件質(zhì)量保證的重要一環(huán),它的主要任務(wù)是控制變化,同時也負(fù)責(zé)各個軟件配置項(xiàng)和軟件各種版本的標(biāo)識、軟件配置審計(jì)以及對軟件配置發(fā)生的任何變化的報告。 具體來說,軟件配置管理主要有五項(xiàng)任務(wù):標(biāo)識、版本控制、變化控制、配置審計(jì)和報告。30 1. 標(biāo)識軟件配置中的對象 為了控制和管理軟件配置項(xiàng),必須單獨(dú)命名每個配置項(xiàng),然后用面向?qū)ο蠓椒ńM織它們。可以標(biāo)識出兩類對象:基本對象和聚集對象(可以把聚集對象作為代表軟件配置完整版本的
18、一種機(jī)制)。 每個對象都有一組能惟一地標(biāo)識它的特征:名字、描述、資源表和“實(shí)現(xiàn)”。其中,對象名是無二義性地標(biāo)識該對象的一個字符串。31圖12.2 演化圖32 2. 版本控制 版本控制聯(lián)合使用規(guī)程和工具,以管理在軟件工程過程中所創(chuàng)建的配置對象的不同版本。借助于版本控制技術(shù),用戶能夠通過選擇適當(dāng)?shù)陌姹緛碇付ㄜ浖到y(tǒng)的配置。實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的方法是,把屬性和軟件的每個版本關(guān)聯(lián)起來,然后通過描述一組所期望的屬性來指定和構(gòu)造所需要的配置。 上面提到的“屬性”,既可以簡單到僅是賦給每個對象的特定版本號,也可以復(fù)雜到是一個布爾變量串(開關(guān)),該布爾變量串指明了施加到系統(tǒng)上的功能變化的特定類型。33圖12.3 版
19、本和變體34 3. 變化控制 對于大型軟件開發(fā)項(xiàng)目來說,無控制的變化將迅速導(dǎo)致混亂。變化控制把人的規(guī)程和自動工具結(jié)合起來,以提供一個控制變化的機(jī)制。變化控制過程如圖12.4所示。35圖12.4 變化控制過程36圖12.5 訪問和同步控制37 4. 配置審計(jì) 為確保適當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)了所需要的變化,我們從兩方面采用措施:正式的技術(shù)復(fù)審;軟件配置審計(jì)。 正式的技術(shù)復(fù)審(見12.2.2節(jié))關(guān)注被修改后的配置對象的技術(shù)正確性。復(fù)審者評估該配置對象以確定它與其他軟件配置項(xiàng)的一致性,并檢查是否有遺漏或副作用。 軟件配置審計(jì)通過評估配置對象的那些通常不在復(fù)審過程中考慮的特征,而成為對正式技術(shù)復(fù)審的補(bǔ)充 5. 狀態(tài)報告 配置狀態(tài)報告是軟件配置管理的一項(xiàng)任務(wù),它回答下述問題:發(fā)生了什么事?誰做的這件事?這件事是什么時候發(fā)生的?它將影響哪些其他事物?3812.4 小結(jié) 對于軟件開發(fā)項(xiàng)目來說,控制是十分重要的管理活動。本章主要講述了風(fēng)險管理、質(zhì)量保證和配置管理等三類軟件工程控制活動。 當(dāng)對軟件項(xiàng)目寄予較高期望時,通常都會進(jìn)行風(fēng)險分析。在識別、預(yù)測、評估、監(jiān)控和管理風(fēng)險等方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)院康復(fù)患者管理制度
- 公路橋梁安全檢測方法試題及答案
- 公海客戶資源管理制度
- 安全現(xiàn)場分級管理制度
- 工地廚房獎罰管理制度
- 公司清潔外包管理制度
- 行政組織協(xié)作機(jī)制考題及答案
- 數(shù)據(jù)的生命周期管理流程試題及答案
- 安全操作規(guī)定管理制度
- 學(xué)校防疫學(xué)生管理制度
- 北京2025年商務(wù)部直屬事業(yè)單位第二批招聘169人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 【MOOC】當(dāng)代社會中的科學(xué)與技術(shù)-南京大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 上海市徐匯區(qū)2023-2024學(xué)年八年級下學(xué)期學(xué)習(xí)能力診斷英語卷
- “三級”安全安全教育記錄卡
- 愛蓮說-王崧舟
- 小微企業(yè)信用評級標(biāo)準(zhǔn)模板
- 車輛安全設(shè)施設(shè)備定期檢查臺賬
- 超危大工程實(shí)施指導(dǎo)手冊宣貫
- 人教版小學(xué)五年級數(shù)學(xué)競賽試題及答案
- 福州一中歷年自主招生物理試卷(整理)
- 湖北群藝積分制管理方案計(jì)劃
評論
0/150
提交評論