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文檔簡介
1、泓域/超導磁體公司風險管理總結超導磁體公司風險管理總結xx(集團)有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112085435 一、 項目概況 PAGEREF _Toc112085435 h 3 HYPERLINK l _Toc112085436 二、 什么是人力資本風險 PAGEREF _Toc112085436 h 6 HYPERLINK l _Toc112085437 三、 風險經理為什么關心人力資本風險 PAGEREF _Toc112085437 h 6 HYPERLINK l _Toc112085438 四、 損失幅度的估算 PAGEREF _To
2、c112085438 h 8 HYPERLINK l _Toc112085439 五、 損失頻率的估算 PAGEREF _Toc112085439 h 11 HYPERLINK l _Toc112085440 六、 危害性風險及其損失 PAGEREF _Toc112085440 h 13 HYPERLINK l _Toc112085441 七、 金融風險 PAGEREF _Toc112085441 h 15 HYPERLINK l _Toc112085442 八、 考察風險的角度 PAGEREF _Toc112085442 h 17 HYPERLINK l _Toc112085443 九、 不
3、確定的水平與風險 PAGEREF _Toc112085443 h 17 HYPERLINK l _Toc112085444 十、 保險的運行 PAGEREF _Toc112085444 h 21 HYPERLINK l _Toc112085445 十一、 保險的作用 PAGEREF _Toc112085445 h 24 HYPERLINK l _Toc112085446 十二、 外部措施 PAGEREF _Toc112085446 h 26 HYPERLINK l _Toc112085447 十三、 內部措施 PAGEREF _Toc112085447 h 31 HYPERLINK l _To
4、c112085448 十四、 產業環境分析 PAGEREF _Toc112085448 h 35 HYPERLINK l _Toc112085449 十五、 醫學影像市場高個位數增長,細分品類增長驅動因素各異 PAGEREF _Toc112085449 h 36 HYPERLINK l _Toc112085450 十六、 必要性分析 PAGEREF _Toc112085450 h 36 HYPERLINK l _Toc112085451 十七、 公司簡介 PAGEREF _Toc112085451 h 37 HYPERLINK l _Toc112085452 公司合并資產負債表主要數據 PAG
5、EREF _Toc112085452 h 38 HYPERLINK l _Toc112085453 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc112085453 h 38 HYPERLINK l _Toc112085454 十八、 項目經濟效益分析 PAGEREF _Toc112085454 h 39 HYPERLINK l _Toc112085455 營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc112085455 h 39 HYPERLINK l _Toc112085456 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc112085456 h 41 HYPERLINK
6、l _Toc112085457 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc112085457 h 43 HYPERLINK l _Toc112085458 項目投資現金流量表 PAGEREF _Toc112085458 h 45 HYPERLINK l _Toc112085459 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc112085459 h 47 HYPERLINK l _Toc112085460 十九、 項目進度計劃 PAGEREF _Toc112085460 h 48 HYPERLINK l _Toc112085461 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc11208546
7、1 h 48項目概況(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xx(集團)有限公司2、項目性質:技術改造3、項目建設地點:xxx(以最終選址方案為準)4、項目聯系人:嚴xx(二)主辦單位基本情況公司堅持提升企業素質,即“企業管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業員工,企業品牌影響力不斷提升。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優質服務、贏得市場的經營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰略,提高最高的服務
8、價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優化結構,提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式,補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板,走綠色、協調和可持續發展道路,不斷優化供給結構,提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,以提質增效為中心,以提升創新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工
9、作制度,進一步規范廠務公開的內容、程序、形式,企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展,以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心,堅持戰略導向、問題導向和需求導向,持續深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發展的良性互動。(三)項目建設選址及用地規模本期項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約69.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資26800.72萬元,其中:建設投資
10、20448.04萬元,占項目總投資的76.30%;建設期利息298.90萬元,占項目總投資的1.12%;流動資金6053.78萬元,占項目總投資的22.59%。(五)項目資本金籌措方案項目總投資26800.72萬元,根據資金籌措方案,xx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)14600.65萬元。(六)申請銀行借款方案根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額12200.07萬元。(七)項目預期經濟效益規劃目標1、項目達產年預期營業收入(SP):54600.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):42707.64萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):8703.33萬元。4、財務內部收益率(F
11、IRR):25.10%。5、全部投資回收期(Pt):5.26年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):20283.95萬元(產值)。(八)項目建設進度規劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。什么是人力資本風險企業的生產性資源包括實物資產和人力資源。所謂人力資本風險是指由于個人的死亡、受傷、生病、年老或其他原因的失業而造成的損失的不確定性。直接來說,這種風險完全是員工個人和家屬面臨的,如員工因病去世或員工年老退休,他損失的是不能再像在職時那樣有那么高的收入了,這種損失和企業并沒有直接的關系。那么,企業為什么要將人力資本風險納入到企業風險管理的范
12、圍內呢?另一個問題是,即使企業因為各種原因希望幫助雇員分擔一部分風險,為什么不把錢直接給雇員,而要選擇諸如企業年金之類的福利計劃?風險經理為什么關心人力資本風險1.提高生產率從企業自身來講,關心人力資本風險的最主要出發點是自身的利益。員工對自己所面臨的這些風險勢必感到憂慮,如果能夠幫助他們在一定程度上解除這種后顧之憂,雇員就會把更大的精力投入到工作中,加之像退休計劃這樣的福利將最終的收益和工作績效掛鉤,更有利于促進生產率的提高。此外,雇員會對福利好的企業更加忠實,這有助于減少員工的流動性。2.為雇員減少納稅既然企業為雇員考慮人力資本風險是有利可圖的,那么為什么不把錢直接給雇員,而要費心地去安排
13、一些福利計劃呢?其中一個原因就是,福利計劃可以幫助雇員減少納稅,這無形中增加了福利計劃的吸引力。我們來比較一個有稅收優惠的計劃和一個沒有稅收優惠的做法之間的區別。3.團體保險節約成本在有些方面,由企業出面處理一些問題比由員工個人出面具有非常明顯的優勢。例如在醫療衛生保健服務行業,絕大多數個人消費者對醫療保險公司和醫療保健機構的討價還價能力非常有限,而且員工個人也不可能對自己或家屬所接受的醫療保健服務的質量進行監督。但大企業在與醫療保健機構的談判中就很有實力了,而且企業的風險經理也有能力對這些醫療服務的質量進行有效的監督。大企業在同保險公司進行談判時具有同樣的優勢,可以得到有利的人壽保險價格。由
14、企業集體購買低價的人壽保險符合雇主和員工的共同利益。4.法律法規的限制有的時候,法律規定,企業必須為雇員提供最低標準的雇員福利。5.其他原因除了上述原因之外,還有其他一些原因使得企業對雇員的風險進行管理。(1)企業的責任感有的企業覺得自己對員工的生老病死負有一定責任,認為自己應該為雇員提供良好的福利。(2)公共關系企業可能會認為,公眾和同行業的競爭者都在關心他是否給員工提供了很好的福利,如果自己能夠在這方面為人所稱道,會很有價值。損失幅度的估算人力資本風險的損失主要來源于收入的減少和費用(主要是醫療費用)的增多。但精確估計這種損失非常困難,因為我們無法準確預計如果繼續工作,我們的收入會是多少。
15、所以人力資本風險的損失幅度都是一個近似的估計。1.生命價值生命價值法是從收入的角度來評價雇員的損失。當雇員死亡或永久性殘疾時,其損失主要是收入損失,并且是永久性的,與時間長短呈正相關。這樣就可以通過計算雇員在繼續工作的情況下所得到的收入來估計員工或其家屬所遭受的損失,即計算每年的稅后收入減去員工自身消費后所剩金額的現值總和,這就是生命價值。具體計算步驟為:(1)預測雇員在退休前每年能得到的稅后收入;(2)如果損失原因是死亡,就要減去用來支付雇員自身消費的那部分收入;(3)把每年的收入貼現后相加。生命價值是一個近似的估計值,之所以這樣說,原因有以下幾點:(1)收入的估計是近似的雇員的年收入有很大
16、的不確定性,它受到雇員職業生涯發展的影響,同時還受總體工資水平的影響,但在計算生命價值時,必須事先預計出年收入,這個預計值和實際值之間就可能存在差異。(2)消費的估計是近似的員工自身的消費也是近似估計值,實際中可能會發生變化。(3)利率的估計是近似的在貼現中所用的利率也是一個平均近似值。(4)收入流與消費流發生的時間是近似的2.需求需求法是從支出的角度來評價損失。它是指雇員家屬為保持當前的生活水平所需支出的現值。用需求法來估計損失,不需要考慮雇員的收入以及家屬能使用的部分所占的比例,只需考慮家屬的正常支出,以及這種正常支出如何受員工死亡的影響。需求法在計算時考慮到了家庭收入的補償因素,如社會保
17、障計劃中為死者家屬提供的福利,其具體的計算步驟和生命價值法類似。比較而言,從理論上來說,生命價值法是一種更為正確的方法,因為它主要考慮潛在的損失,而非不同家庭的消費水平和消費偏好。但在實際中,人們更喜歡用需求法,因為需求法更簡潔明了,并且能直接描述雇員家庭的經濟福利。3.醫療保健費用當雇員遭受生病、部分殘疾等傷害時,主要的損失就是醫療保健費用。但醫療保健費用的估計非常復雜,因為疾病和損傷的醫療費用水平取決于使用的醫療服務,因此,我們不能像衡量收入損失一樣來簡單地對醫療費用進行經濟估算。4.額外支出額外支出是指如果某件事故沒有發生就不會發生的開支。如雇員去世,家屬需要安排的葬禮的費用、遺囑檢查費
18、、遺產稅等就屬于額外支出。損失頻率的估算1.死亡死亡的頻率即處于各年齡段的人的死亡頻率。從壽險業的生命表中,可以得到有關死亡概率的信息。2.健康狀況惡化健康狀況惡化是一個非常籠統的說法,很難用某一個指標來描述健康狀況惡化,只能從某一個角度側面來看。(1)致殘率致殘率可以反映比較嚴重的健康狀況惡化,具體地,活動受限天數、臥床天數及誤工天數都不同程度地反映致殘率。(2)同醫療保健機構的接觸除了比較嚴重的情況之外,健康狀況惡化還包括偶感風寒這類的不適,這可以用看醫生的頻率來反映。3.年老和退休年老和退休是每個人都會面臨的問題,這意味著收入減少,而醫療費用、護理費用可能會增加,而且這個數量非常不確定。
19、雖然每個人都可以在工作時進行儲蓄,但儲蓄既不是沒有代價的,也不是無意識地進行的,而且需要的資金可能很大,能否有其他更好的辦法替代儲蓄,就成了每個員工都關心的問題。如果將年老和退休看做一種風險的話,這一風險是近年來變化較大、影響也較大的一個問題。這一變化不僅指隨著生活水平的提高,人們的平均余壽增加,更為重要的,是人口老齡化。目前,世界上60歲以上人口的年增長率為1.9%,比總人口增長率高60%。據聯合國預測,到2040年全球超過60歲的人口從目前的10%將升至21%。1950年,由12個15歲至64歲的人供養一個老年人,而現在世界的平均水平為9:1。據聯合國人口司估計,到21世紀中期,該比例將下
20、降至4:1,屆時,老齡人口將首次超過兒童人口。1999年,中國也進入了老齡社會,是較早進入老齡社會的發展中國家之一。隨著老齡化的到來,中國的人口結構將會從金字塔形變成檄欖形。4.失業這里的失業指的是非自愿失業,它不是由健康狀況惡化引起的,也不是由死亡和年老引起的,而是由經濟原因引起的。失業是另一個威脅個人收入能力的重要因素。很多企業都會通過政府強制的失業保險為員工提供失業方面的保障;國外也有一些企業為員工提供了間接的保險項目,常常是在員工離開公司時一次性支付失業補償和在員工的薪水中連續支付一定金額的補償金。失業還有一個重要特征,即每個人所經歷的失業的本質不盡相同,大致可分為以下三種類型:(1)
21、摩擦性失業摩擦性失業是指工人在更換工種期間經歷的失業。(2)周期性失業周期性失業是指由于商業周期或經濟周期的交互更替以及勞動力需求的季節性變化而引起的失業。(3)結構性失業結構性失業是指工人因為其技術不符合勞動力市場的需要而造成的失業。風險經理必須清楚地了解企業員工所面臨的失業,因為每種失業引起的問題都各不相同,降低這些失業的概率的措施也各不相同。危害性風險及其損失1、危害性風險危害性風險指的是對安全和健康有危害的風險,它們都是純粹風險。對于企業而言,傳統上的“風險管理”指的就是對這類風險進行管理。影響企業的主要危害性風險包括:(1)財產損毀風險由于物理損壞、被盜或政府征收(被外國政府沒收財產
22、)而引起的公司資產價值減少的風險。(2)法律責任風險由于給客戶、供應商、股東以及其他團體帶來人身傷害或者財產損失,從而必須承擔相應的法律責任的風險。(3)員工傷害風險員工受到了工傷范圍內所指的人身傷害,按照員工賠償法必須進行賠償,以及承擔其他法律責任的風險。(4)員工福利風險一般公司都會制訂員工福利計劃,當員工死亡、生病或傷殘時同意給予一定的費用支付,而這些費用的支付是不確定的,我們稱之為員工福利風險。2、危害性風險的損失危害性風險的損失可以分為直接損失和間接損失。任何一次危害性風險所致風險事故造成的損失形態均離不開這些類型。如一個制造類企業遭受火災,被燒毀的廠房和機器設備為直接損失,如果有員
23、工受到傷害,或者燒毀了寄托人存放在此的財物,所發生的費用也都是直接損失。如果機器設備被燒毀,則會使得這些設備未受損失時可以產生的正常利潤減少甚至完全喪失;企業的生產中斷很可能永久失去一些客戶,或者企業按合同必須在一定時期內交付產品,那么企業就可能需要以很高的成本租賃替代設備來繼續維持生產;當直接損失很大時,企業的實力下降,這可能會使得其獲取貸款或發行新股的成本增加,當融資成本很高時,企業還可能會放棄一些盈利很好的投資項目;如果損失巨大,企業還有可能要進入破產程序,進行費用昂貴的破產清算,以上這些都屬于純粹風險的間接損失。金融風險大部分金融風險源自市場中商品價格、利率或匯率波動,如果是涉及股票和
24、金融衍生品業務的金融機構,還會受到這些交易的影響。由這些因素造成的風險也常稱為價格風險,它是企業普遍面臨的一種風險。例如,一個石油生產商面臨石油價格降低的風險,同時又面臨勞動力價格上升的風險;他在籌融資的過程中,將面臨利率波動的風險,利率上漲會影響授信的條件;如果其產品出口到國外,則匯率波動也會對他產生影響。由此可見,這三種價格風險對企業的影響是廣泛的,企業在進行經營管理和策略管理的過程中,不可避免地都會涉及對現有以及未來的產品和服務在銷售和生產過程中的價格風險進行分析與管理。信用風險是企業所面臨的另一類風險,它是指企業客戶和當事人不能履行承諾的支付時所面臨的一種風險。信用風險具有純粹風險的性
25、質,因為信用風險事故一旦發生,帶給企業的只能是損失,不存在收益的可能性。絕大多數企業在應收賬目上都面臨一定程度的信用風險,尤其是對于商業銀行這樣的金融機構,由于它們有相當數量的貸款業務,這些貸款面臨的主要風險就是借款人拖欠不還的信用風險。流動性風險源于流動性的不確定變化。這里的流動性有兩層含義,一種指的是某項金融產品以合理的價格在市場上流通、交易以及變現等的能力,另一種含義是指一個人或一個機構的金融產品運轉流暢、銜接完善的程度。也就是說,前者的流動性是針對某項產品而言的,后者的流動性是針對某個機構而言的,如第一章所提及的“百富勤”的案例中,“百富勤”就因自身流動性不足而陷于不利境地。經營風險是
26、指在經營管理過程中,因某些金融因素的不確定性,導致經營管理出現失誤而使經濟主體遭受損失的不確定性。因外國政府的行為而導致經濟主體發生損失的不確定性即國家風險。例如,一家銀行對某外國政府或由外國政府擔保的經濟實體發放跨國界貸款,如果該外國政府發生政權更迭,新的政府拒付前政府所欠的外債,則這家銀行就將收不回貸款。又如,一家銀行對某外國公司發放跨國界貸款,但由于該外國政府實行嚴格的外匯管制,導致外匯無法匯出,也將使這家銀行遭受損失。考察風險的角度風險可以從三個角度來考察。首先,風險與人們活動的目標有關。人們從事某項活動,總是在事先有一個預期的目標,希望達到某種目的。如果人們對于這一目標的實現沒有十分
27、的把握,存在偏離目標的可能,那么,人們就會認為該項活動有風險。其次,風險同行動方案的選擇有關。對于一項活動,總是有多種行動方案可供選擇,應該采取哪種方案才能不受或少受損失?如果這項活動既可能造成損失,也可能帶來收益,那么哪種方案才能既減少損失,又保證收益?不同的行動方案,風險是不同的。最后,風險與世界的未來變化有關。當客觀環境或者人們的思想發生變化時,活動的結果也會發生變化。如果世界永恒不變,人們也不會有風險的概念。不確定的水平與風險風險總是用在這樣的一些場合,即未來將要發生的結果是不確定的。我們在解釋風,險時,很多時候會用到不確定這個詞。但不確定并不等同于風險。為了滿足風險測度的需要,有必要
28、將不確定與風險加以區分。不確定與確定是特定時間下的概念。在韋伯斯特新詞典中,“確定”的一個解釋是“一種沒有懷疑的狀態”,而確定的反義詞“不確定”也就成為“懷疑自己對當前行為所造成的將來結果的預測能力”。因此,不確定這一術語,描述的是一種心理狀態,它是存在于客觀事物與人們的認識之間的一種差距,反映了人們由于難以預測未來活動和事件的后果而產生的懷疑態度。有的時候,一項活動雖然有多種可能的結果,人們由于無法掌握活動的全部信息,因此事先不能確切預知最終會產生哪一種結果,但可以知道每一種結果出現的概率。另外一些時候,人們可能連這些概率都不能估計出來,甚至未來會出現哪些結果都不可知。這些都是不確定的情況。
29、一項活動的結果的不確定程度,一方面和這項活動本身的性質有關,另一方面,也是很主要的一個方面,是和人們對這項活動的認知有關的。在不確定的這三個水平中,第1級是不確定的最低水平,這一層次的不確定只是指不能確定究竟哪一種結果會發生,但未來有哪些結果以及每種結果發生的概率是確定的,所以通常也被稱為“客觀不確定”。客觀不確定是自然界本身所具有的、一種統計意義上的不確定,是由大量的歷史經歷或試驗所揭示出的一種性質,它是指那些有明確的定義,但不一定出現的事件中所包含的不確定性。例如投幣試驗就是一個典型的客觀不確定的例子。我們無法確定未來一次投幣的結果是正面還是反面,但有一點是肯定的,即其正反面出現的概率皆為
30、0.5。由此可知,客觀不確定不是由于人們對事件不了解,而是由于事件結果所固有的狹義的不唯一所造成的,即雖然結果是正還是反不能唯一確定,但結果的概率分布唯一確定。概率論是處理客觀不確定的主要工具。第2級不確定的程度更高一些,對于這一級的活動,雖然知道未來會有哪些結果,但事先既不知道未來哪種結果會發生,也不清楚每種結果發生的概率,即這是一種廣義的結果不唯一。這種不確定是由于我們對系統的動態發展機制缺乏深刻的認識。這一類活動要么是發生的可能性很小,目前還沒有足夠的數據和信息判斷各種結果出現的概率,例如核事故;要么是影響最終結果的因素很多,事先無法判斷,例如一個司機在行駛的過程中可能遭遇車禍,他可以判
31、斷車禍造成的結果,但一般情況下很難準確估計卷入到一場車禍中的可能性以及不同損失程度的可能性,除非事先能夠掌握車輛行駛的地形、行駛的時間、路況、司機以及其他駕駛員的行駛習慣、車輛的性能、保養程度和維修費用等信息。由于在這一級中,結果發生的概率的不確定主要是由于人們沒有足夠的信息來進行判斷,進而帶有一定主觀猜測的成分,因此也稱為“主觀不確定”。第3級的不確定程度最高,早期的太空探險等活動都屬于這種類型。理論上來說,隨著歷史資料與信息的逐漸增多,高級別的不確定可以轉化為低級別,的不確定。不確定是存在于客觀事物與人們的認識之間的一種差距,有關活動的信息掌握得越充分,人們對此活動的認識越充分,不確定的程
32、度就越小。例如隨著時間的推移,如果得到了足夠的核事故數據,就可以判斷除去人為破壞或疏忽因素之外的核事故的發生概率。風險中的不確定指的是第1級和第2級的不確定,而第3級的不確定嚴格來說已不是風險管理的范疇。但在實踐中,人們有時也會將第3級不確定事件的結果劃分為幾類,從而將其簡化為第2級的不確定事件加以處理。例如,多種形式的責任風險屬于第3級的不確定,暴露于責任風險的結果取決于法律環境的進一步完善,法律環境包括決定個體或組織是否承擔責任和承擔多少責任的法律條款。然而保險商一般會對他們承擔的責任數量進行限制,至少確定為兩個結果(最小和最大的損失),這些限制就使得保險商所面臨的不確定由第3級降到了第2
33、級。風險的不確定主要來源于以下幾方面:(1)與客觀過程本身的不確定有關的客觀的不確定;(2)由于所選擇的為了準確反映系統真實物理行為的模擬模型只是原型的一個,造成了模型的不確定;(3)不能精確量化模型輸入參數而導致的參數的不確定;(4)數據的不確定,包括測量誤差、數據的不一致性和不均勻性,數據處理和轉換誤差,由于時間和空間限制數據樣本缺乏足夠的代表性等。這些不確定的來源分別涉及風險識別、風險分析、風險評價和風險管理措施的選擇,它們貫穿了風險管理的始終。保險的運行保險公司的主要經營活動可以劃分為費率厘定、展業、承保、損失理賠、投資五個環節。1.費率厘定保險費率是每一單位保險的價格,它和保險費不同
34、,保險費取決于費率和購買保險的份數。保險費率由保險公司的精算部門厘定,包括純保費和附加保費兩部分。純保費完全是風險的體現,取決于分攤到每一風險單位的預期損失,主要用于未來賠付,附加保費則用于支付公司的運營費用。如同其他商品價格一樣,保險費率是保險產品成本的體現。但保險業又有和其他行業不同的特點,因此,保險費率也與其他行業產品的價格有著不同的特征。首先,其他行業的產品在制定價格的時候,成本一般是確定可知的,但保險產品是對未來的一種保障,而未來是什么樣現在還不能完全確定,因此,未來的成本只能是一種預測,費率就建立在這種預測的基礎之上。其次,其他很多行業的產品價格可以基于市場供需進行漲跌,但由于保險
35、特殊的角色,很多國家和地區的保險費率都要接受政府的監管,不能過高,不能有不公平的差別對待,在一段時間內要保持相對的穩定。2.展業保險公司的展業部門有時也稱為代理部,是其銷售或市場策劃部門。該部門負責外部的銷售環節,由代理人或公司支付薪水的銷售代表負責。代理人是展業環節的中堅力量。產險公司和壽險公司的代理人有不同的作用,在財產和責任保險中,代理人是“授權訂立、終止、修改保險合同的個人”,在人壽保險中,代理人的權限就受到較多的限制。除了通過代理人展業之外,近年來出現了一些新型的保險營銷渠道,如郵政保險、電話銷售、銀行保險等。3.承保并不是所有的風險保險公司都會接納,保險公司會對風險單位進行選擇并且
36、分級,這個過程就是承保。承保是防止逆向選擇的關鍵環節。它的目標并不是選擇那些不會發生損失的風險單位,而是要避免過多地承保實際損失大于預期損失的高風險標的。此外,保險公司也要通過承保來防止保險標的過度集中以減少巨災損失。承保的質量直接關系到費率是否充分。精算師計算出來的費率,是由承保人員應用于每一類型的標的上的,因此,從事承保工作的人員必須具備敏銳的判斷力及有關不同風險標的損失的廣泛知識,只有這樣,才能做出準確的判斷。承保的過程不僅僅是接受或拒絕,還包括級別的調整。如某一個風險單位在某個費率水平上不被承保,但它可能適合在另一個費率水平上被承保。4.損失理賠保險的損失補償作用是在理賠中實現的。理賠
37、包括四個步驟:(1)通報損失。即向保險公司通報損失發生,大多數情況下,都要求通報要盡可能快。(2)調查。保險公司接到通報后,就要判斷是否真的發生了承保范圍內的損失。(3)提供損失證明。(4)支付或拒絕支付。如果一切都符合規定,保險公司將賠付損失。如果不符合條件,如損失并沒有發生、保單未承保已發生的損失或索賠的金額不合理等,則拒賠。5.投資投資是保險經營的重要支柱。由于用于投資的資金一部分必須支付未來的索賠,因此保險投資的首要原則是安全性原則。投資回報是費率厘定過程中的一個重要變量。人壽保險公司在計算保費時會假設可獲得的最低利率,財產和責任保險公司也將投資收益考慮到費率計算中。保險的作用對于企業
38、來說,保險的作用主要有以下幾點:1.經濟補償保險的首要目的就是當被保險人遭受不可預期的損失時,按照保險合同向被保險人提供經濟補償,為其迅速恢復生產、經營及正常的生活秩序提供保障。2.減少不確定性購買保險之前,當企業面臨某種風險時,未來是不確定的,不知道什么時候會發生風險事故,事故造成的損失有多大。如果不購買保險,企業就會為此而擔憂,可能就會拿出精力和資金做一些其他的風險控制工作。但購買保險之后,每年只需繳納固定數額的保費即可,一旦發生損失,保險公司會按照合同進行賠償,免除了企業的后顧之憂,減少了不確定性。3.提供防災防損服務保險的作用與吸引力不僅僅是事后的經濟補償,還包括事前的風險分析與防災防
39、損服務。事實證明,許多完善的風險管理制度都是由這兩方面合作完成的。保險公司擁有大量風險事故的數據,具備如何對這些數據進行分析以及如何進行防災防損的技術與手段,在風險管理方面具有專業性。保險公司為企業提供防災防損服務,不僅有技術上的優勢,而且對保險公司最終降低索賠成本、通過降低風險進而降低保費來吸引消費者、獲得良好的聲譽與形象都有極大的幫助。4.投資由于保費是在保險金支付之前一段時間預先收取的,保險公司會從中提留各種準備金,并將這些暫時閑置的準備金進行投資。尤其對于壽險公司,投資更是對付利率風險的重要手段。保險投資不僅會在一定程度上降低保費、保障公司業務的正常運行進而保障投保人的利益,而且一些帶
40、有投資理財功能的險種還會使投保人從中獲益。外部措施除了內部措施之外,還有一些來自保險公司外部的力量對償付能力不足風險進行管理。1.償付能力評級償付能力評級是評級公司對保險公司的償付能力做出的評估,它綜合考慮了保險公司的理賠能力、經營能力、財務質量及資產質量等多方面得出結果。公司的風險經理非常關注權威評級機構的評級結果,他們會選擇評級高的保險公司進行合作。2.償付能力的監管保險監管有很多環節,如對保險人開業的許可、對保險人的檢查等,但它的首要目標是防止保險公司喪失償付能力。對償付能力的監管包括三個層次:第一,對保險公司的償付能力風險進行監測;第二,對保險公司的資本和資產進行限制;第三,為防止保險
41、公司的確到了償付能力不足的地步時,保單受益人遭受損失,監管部門要建立向無償付能力的保險公司提供索賠保障的保證體系。前兩個方面是為了降低損失頻率,相應的措施為監管預警,第三個方面是為了降低損失幅度,相應措施為建立保證基金或風險保障基金。(1)監管預警監管預警的目的在于對潛在資不抵債情況的早期發現。以保險業發達的美國為例,在監管預警中,監管者使用了保險監管財務系統和風險資本兩種不同的系統。保險監管財務系統是一些計算機軟件,包含了一些與償付能力狀況有關的財務指標。1974年,美國保險監督官協會使用了保險監管信息系統,該系統利用計算機分析收集到的需要審查的各種比率來找出存在資金問題的保險人。經過改進后
42、,系統中針對財產一責任保險公司的比率有11個,針對人壽一健康保險公司的比率有12個。通過對比歷史上出現過破產的保險公司和具有償付能力的保險公司的比率值,系統規定了每項比例的正常范圍。如果初步檢查發現某保險公司有與這些設定的標準發生偏離的比率,那就需要對其財務報表進行深入審查。盡管保險監管信息系統為監管者提供了有用的信息,但是它作為預測保險人資金困難的工具所具有的不充分性還是受到批評。到了20世紀90年代初,作為償付能力監督方案的一部分,保險監督官協會發展了發現潛在危機的保險公司的其他工具,如償付能力財務分析工具。FAST使用了更多的財務比率,每個比率都劃定了若干區間,對應于不同分值。對某個保險
43、公司進行償付能力預測時,先將各比率的得分算出,再將分數加總,就得到一個總分,監管者根據這個總分進行判斷。除了保險監管財務系統之外,美國保險監督官協會還于1992年和1993年分別向各州提供了關于人壽一健康保險公司和財產一責任保險公司的風險資本標準的示范性法規。在風險資本標準中,對保險人風險資本數量的要求是不同的,取決于保險人所面臨的風險,包括承保風險、保險人投資有價證券組合的風險等。風險資本標準的基本思想是:承擔高風險的保險公司必須擁有更多的資本0來滿足風險資本要求。風險資本標準要求保險公司調整后的總資本和被用于反映保險人經營風險的風險資本的數量相匹配。保險監督官將實際資本與風險資本進行對比,
44、相應的標準以及可能采取的措施。(2)保險保障基金如果保險公司真的到了破產的地步,就需要有一個保障基金來彌補保險公司破產時公眾遭受的損失。保障基金的征收可以在事前進行,由所有保險公司按照自留保費的一定比例進行繳納,也可以在某個保險公司出現了無償付能力的狀況后,由其他有經營業務的保險公司按市場份額比例承擔無償付能力的保險公司賠償額超過其資產的那一部分。保障基金在使用中,對保單持有人的救濟一般都有一定的免賠額。免賠額既可以是一個固定的數額,也可以是索賠的一定比例,如美國的喪失償付能力保證基金在很多賠償條件中都規定了一個100美元的免賠額,而中國的保險保障基金只賠償保單持有人損失的一定百分比。1995
45、年保險法頒布后,中國就著手建立并不斷完善保險保障基金制度,率先在金融行業建立了市場化的風險自救機制,以保障被保險人的利益,維護保險市場和金融市場穩定。2004年年末,中國保監會發布了保險保障基金管理辦法(保監會令2004第16號),于2005年1月1日正式實施,這標志著中國的保險保障基金正式開始建立。2008年9月,保監會、財政部、中國人民銀行三部門共同頒布了新的保險保障基金管理辦法,并經國務院批準,由政府出資設立了中國保險保障基金有限責任公司,依法負責保險保障基金的籌集、管理和使用。保監會依法對保障基金公司業務和保障基金的籌集、管理、運作進行監督。伴隨保障基金公司業務逐步開展,基金規模不斷壯
46、大,余額從2008年年末的149億元增至2014年2月末的近490億元,增長了2.3倍。根據保險保障基金管理辦法的規定,使用保險保障基金有三種方式。一是對保單持有人的救濟,即直接向非人壽保險合同保單持有人提供救濟,通常的流程是:發布救濟公告并接受登記救濟申請;進行保單的甄別確認;經監管部門審批后,實施救濟。二是對保單受讓公司的救濟,即向依法接受人壽保險合同的保險公司提供救濟,通常的流程是:核定受讓壽險保單損失;確定保單受讓公司并與其達成救濟方案;方案經審批后,實施救濟。三是對保險公司的風險處置,即由中國保監會擬定風險處置方案和使用辦法,經和有關部門協商后,報經國務院批準,一般包括:股權托管、股
47、權重組、流動性救助等方式。依據保險保障基金管理辦法規定,在保險公司被依法撤銷或者依法實施破產,其清算財產不足以償付保單利益時,保險保障基金將按照以下規則對保單持有人提供救助。內部措施1.增加資本金(1)資本金的概念保險公司的資本金是指資產的市場價值與負債的市場價值之差。資產的市場價值即保險公司的股票、債券、房地產和現金等的市場價值,負債的市場價值等于保險公司承,諾將來為已出售保單支付的索賠額的現值。如果某保險公司的資產為1000萬元,期望負債為900萬元,則它有100萬元的資本金,但如果實際發生的負債達到1010萬元,那么該保險公司的資產和負債之間就有一個負的差額,保險公司的資本金為負數,此時
48、,保險公司就出現了償付能力不足,10萬元的負債沒有能力償付。大多數保險公司都會通過合理選擇資產與負債,持有適當數額的資本金,以避免無償付能力的情況出現。在資產方面,經過嚴格的精算厘定費率,對保險投資進行科學的組合;在負債方面,選擇自己有能力承保的風險,加強從承保到理賠過程的管理。(2)資本金的來源保險公司的資產和負債在很多情況下都會有一個差額。如果這個差額是負的,誰負責提供額外的資本金來支付不足的部分?如果這個差額是正的,誰有權利擁有超出的部分?這個問題和保險公司的所有制有關。目前保險公司所有權形式主要有兩種:相互制保險公司和股份制保險公司。相互制公司是合伙型公司,保單持有人是公司的所有者。公
49、司開辦時,通常是投資人提供啟動資本金,如果出現不利情況,啟動資本金可以用來支付保費的不足部分。相互制公司開始運營后,將會用營業利潤繼續積累資本金,也可以將利潤作為紅利支付給保單持有人。股份制保險公司是投資人所有的保險公司,這些投資人擁有公司的股票。最初的資本金是通過發行股票募集來的,以后的資本金可以通過營業利潤、股票或債券的發售來積累。當預期成本和實際成本出現差異時,股東在有限責任的范圍內負責不足的部分,也有權利擁有超額的部分。(3)增加資本金的成本。雖然增加資本金可以使保險公司償付能力不足的概率降為無限小甚至為零,但是,持有資本金是有成本的,它的數額不可能無限增加。資本金的成本與機會成本有關
50、。資本金來自投資者,投資者把錢投到的保險公司,也就放棄了投資到其他渠道的機會,這就產生了機會成本。機會成本與不同投資渠道之間的差異有關。如果投資其他渠道比投資保險公司有更高的收益,那么保險公司募集資金的成本就會較高。2.承保風險分散根據大數定律,分散化是一種內部風險抑制措施。承保風險的分散化通過在不同地區銷售包括不同保障類型的大量保單,使得平均索賠成本更趨近于期望值。例如,承保與天氣有關的風險時,就會面臨區域內風險標的之間的相關性問題。一場洪水過后,某個地區的房屋可能全部受災,損失是正相關的。如果能夠在許多不同的區域銷售保單,這種相關性就會在一定程度上被中和,一個地區受災,另一個地區可能沒有受
51、災,這樣,平均索賠成本的標準差就會減小。又如,如果保險公司只銷售一種保單,如只銷售航空意外保險,一旦出現空難,很容易出現償付能力不足,而經營多個險種,有助于中和這種相關性。平均索賠成本(即實際值)和期望值之間的差異是承保風險的來源,分散化降低了承保風險。但同時,它也阻礙了保險公司專注于某項產品或者某個區域的市場。3.再保險再保險是保險人通過保險把風險損失轉移出去的一種技術,是在若干保險人之間分擔風險的一種方式。根據風險分攤的形式,再保險可大致分為比例再保險和非比例再保險。比例再保險是指再保險人為分出保險人(即原保險人)分擔一定比例的索賠成本。例如,分出保險人承擔風險損失的70%,再保險人承擔3
52、0%。相應地,分出保險人將保費的一定比例支付給再保險人。非比例再保險指的是當索賠成本超過一定闊值時,超出部分由再保險人負擔。這個闊值可以針對某個風險標的的索賠成本,也可以針對分出保險人在某個時間范圍內(如一年)的總索賠成本。對于分出保險人來說,再保險通過風險轉移而使其在承保某個風險時減少所持有的資本金,但是,因為和原保險同樣的道理,分出保險人向再保險人購買再保險是有成本的。4.合理選擇資產保險公司的償付能力不足問題源自預期與實際之間的差距,這種差距除了與保費有關之外,還與投資有關。資產選擇合理,較高的投資收益可以增加償付能力,否則,投資方面的巨大虧損足以使保險公司因償付能力不足而破產。20世紀
53、末,日本相繼有幾家壽險公司破產,就是因為在股票市場投資比例過大,導致受股票市場長期低迷所累。從整體上看,固定收益債券的投資占了主要部分,這種債券的違約風險很低,比較適合于保險資金對安全性的要求。產險公司投資股票的比例比壽險公司多,一是因為產險公司資金以短期為主,適合于股票投資;還有一個原因是稅收方面的,普通股的公司持有者獲得的紅利大部分可免繳所得稅。產業環境分析一年來,區域經濟運行穩中有進、持續向好,發展質量穩步提升。預計地區生產總值增長xx左右。一般公共預算收入xx億元,增長xx,考慮政策性減收因素同比增長xx。規模以上工業增加值增長xx左右。糧食產量達到xx億斤,創歷史最高水平。社會消費品
54、零售總額增長xx左右。居民消費價格上漲xx,低于全國xx個百分點。城鎮新增就業xx萬人,超額完成全年目標任務。城鄉居民人均可支配收入xx元和xx元,分別增長xx和xx。去年政府工作報告確定的xx件民生實事全部完成,社會大局保持和諧穩定。今年是決勝全面建成小康社會、打贏精準脫貧攻堅戰、實現“十三五”規劃收官之年,做好今年工作意義重大。區域經濟社會發展的主要預期目標是:地區生產總值增長xx左右;一般公共預算收入增長xx左右;規模以上工業增加值增長xx以上;固定資產投資增長xx以上;社會消費品零售總額增長xx;居民消費價格漲幅xx左右;城鄉居民收入增長與經濟增長基本同步;城鎮新增就業xx萬人,城鎮調
55、查失業率xx左右,城鎮登記失業率xx以內;單位GDP能耗持續降低,主要污染物排放量繼續下降。上述預期目標,與全面建成小康社會和“十三五”規劃收官相銜接,兼顧需要與可能,以體現既積極進取又切實可行的要求。醫學影像市場高個位數增長,細分品類增長驅動因素各異大類口徑看,技術差異導致細分設備增長節奏分化,結構升級+更新換代+人均保有率提升為未來主要驅動因素,CT、MR、XR、超聲占比超90%,技術發展及應用較早,在人均保有率提升基礎上,更新換代+結構向高端升級為主要驅動力,此類設備預計20-30年CAGR在10%左右;分子影像PET/CT、PET/MR技術融合,應用后發,PET/CT增量市場+較美國同
56、期約10倍人均保有率差距,或將貢獻未來10年增長動能,預計20-30年CAGR高達15%。PET/MR超高端設備,全球20-30年CAGR預計高達17%。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xx(集團)有限公司2、法定代表人:嚴xx3、注冊資本:1410萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5
57、、登記機關:xxx市場監督管理局6、成立日期:2012-10-77、營業期限:2012-10-7至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區xx(二)公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優化結構,提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式,補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板,走綠色、協調和可持續發展道路,不斷優化供給結構,提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,以提質增效為中心,以提升創新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用,建立了工會組織,并通過明確
58、職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規范廠務公開的內容、程序、形式,企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展,以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心,堅持戰略導向、問題導向和需求導向,持續深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發展的良性互動。(三)公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9928.427942.747446.32負債總額2996.122396.902247.09股東權益合計6932.305545.845199.23公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度20
59、18年度營業收入35810.0628648.0526857.54營業利潤7779.336223.465834.50利潤總額6711.745369.395033.81凈利潤5033.813926.373624.34歸屬于母公司所有者的凈利潤5033.813926.373624.34項目經濟效益分析(一)生產規模和產品方案本期項目所有基礎數據均以近期物價水平為基礎,項目運營期內不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產品及服務相對價格變化,同時,假設當年裝產品及服務產量等于當年產品銷售量。(二)項目計算期及達產計劃的確定為了更加直觀的體現項目的建設及運營情況,本期項目計算期為10年,其中建設期1年(12個月)
60、,運營期9年。項目自投入運營后逐年提高運營能力直至達到預期規劃目標,即滿負荷運營。(三)營業收入估算本期項目達產年預計每年可實現營業收入54600.00萬元;具體測算數據詳見營業收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業收入32760.0040950.0043680.0054600.002增值稅1310.791718.981855.052399.302.1銷項稅4258.805323.505678.407098.002.2進項稅2948.013604.523823.354698.703稅金及附加157.30206.
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