1、建設工程監理實施程序(一)確定項目總監理工程師，成立項目監理機構監理單位應根據建設工程的規模、性質、業主對監理的要求，委派稱職的人員擔任項目總監理工程師，總監理工程師是一個建設工程監理工作的總負責人，他對內向監理單位負責，對外向業主負責。監理機構的人員構成是監理投標書中的重要內容，是業主在評標過程中認可的，總監理工程師在組建項目監理機構時，應根據監理大綱內容和簽訂的委托監理合同內容組建，并在監理規劃和具體實施計劃執行中進行及時的調整。(二)編制建設工程監理規劃建設工程監理規劃是開展工程監理活動的綱領性文件，其內容將在第六章介紹。(三)制定各專業監理實施細則有關內容將在第六章介紹。(四)規范化地

2、開展監理工作監理工作的規范化體現在：(1)工作的時序性。這是指監理的各項工作都應按一定的邏輯順序先后展開，(2)職責分工的嚴密性。建設工程監理工作是由不同專業、不同層次的專家群體共同來完成的，他們之間嚴密的職責分工是協調進行監理工作的前提和實現監理目標的重要保證。(3)工作目標的確定性。在職責分工的基礎上，每一項監理工作的具體目標都應是確定的，完成的時間也應有時限規定，從而能通過報表資料對監理工作及其效果進行檢查和考核。(五)參與驗收，簽署建設工程監理意見建設工程施工完成以后，監理單位應在正式驗交前組織竣工預驗收，在預驗收中發現的問題，應及時與施工單位溝通，提出整改要求。監理單位應參加業主組織

3、的工程竣工驗收，簽署監理單位意見。(六)向業主提交建設工程監理檔案貴料建設工程監理工作完成后，監理單位向業主提交的監理檔案資料應在委托監理合同文件中約定。如在合同中沒有作出明確規定，監理單位一般應提交：設計變更、工程變更資料，監理指令性文件，各種簽證資料等檔案資料。(七)監理工作總結監理工作完成后，項目監理機構應及時從兩方面進行監理工作總結。其一，是向業主提交的監理工作總結，其主要內容包括：委托監理合同履行情況概述，監理任務或監理目標完成情況的評價，由業主提供的供監理活動使用的辦公用房、車輛、試驗設施等的清單，表明監理工作終結的說明等。其二，是向監理單位提交的監理工作總結，其主要內容包括：(1

4、)監理工作的經驗，可以是采用某種監理技術、方法的經驗，也可以是采用某種經濟措施、組織措施的經驗，以及委托監理合同執行方面的經驗或如何處理好與業主、承包單位關系的經驗等；(2)監理工作中存在的問題及改進的建議。建設工程監理實施原則(二)監理單位受業主委托對建設工程實施監理時，應遵守以下基本原則：1公正、獨立、自主的原則監理工程師在建設工程監理中必須尊重科學、尊重事實，組織各方協同配合，維護有關各方的合法權益。為此，必須堅持公正、獨立、自主的原則。業主與承建單位雖然都是獨立運行的經濟主體，但他們追求的經濟目標有差異，監理工程師應在按合同約定的權、責、利關系的基礎上，協調雙方的一致性。只有按合同的約

5、定建成工程，業主才能實現投資的目的，承建單位也才能實現自己生產的產品的價值，取得工程款和實現盈利。2權責一致的原則監理工程師承擔的職責應與業主授予的權限相一致。監理工程師的監理職權，依賴于業主的授權。這種權力的授予，除體現在業主與監理單位之間簽訂的委托監理合同之中，而且還應作為業主與承建單位之間建設工程合同的合同條件。因此，監理工程師在明確業主提出的監理目標和監理工作內容要求后，應與業主協商，明確相應的授權，達成共識后明確反映在委托監理合同中及建設工程合同中。據此，監理工程師才能開展監理活動。總監理工程師代表監理單位全面履行建設工程委托監理合同，承擔合同中確定的監理方向業主方所承擔的義務和責任

6、。因此，在委托監理合同實施中，監理單位應給總監理工程師充分授權，體現權責一致的原則。3總監理工程師負責制的原則總監理工程師是工程監理全部工作的負責人。要建立和健全總監理工程師負責制，就要明確權、責、利關系，健全項目監理機構，具有科學的運行制度、現代化的管理手段，形成以總監理工程師為首的高效能的決策指揮體系。總監理工程師負責制的內涵包括：(1)總監理工程師是工程監理的責任主體。責任是總監理工程師負責制的核心，它構成了對總監理工程師的工作壓力與動力，也是確定總監理工程師權力和利益的依據。所以總監理工程師應是向業主和監理單位所負責任的承擔者。(2)總監理工程師是工程監理的權力主體。根據總監理工程師承

7、擔責任的要求，總監理工程師全面領導建設工程的監理工作，包括組建項目監理機構，主持編制建設工程監理規劃，組織實施監理活動，對監理工作總結、監督、評價。4嚴格監理、熱情服務的原則嚴格監理，就是各級監理人員嚴格按照國家政策、法規、規范、標準和合同控制建設工程的目標，依照既定的程序和制度，認真履行職責，對承建單位進行嚴格監理。監理工程師還應為業主提供熱情的服務，“應運用合理的技能，謹慎而勤奮地工作”。由于業主一般不熟悉建設工程管理與技術業務，監理工程師應按照委托監理合同的要求多方位、多層次地為業主提供良好的服務，維護業主的正當權益。但是，不能因此而一味向各承建單位轉嫁風險，從而損害承建單位的正當經濟利

8、益。5綜合效益的原則建設工程監理活動既要考慮業主的經濟效益，也必須考慮與社會效益和環境效益的有機統一。建設工程監理活動雖經業主的委托和授權才得以進行，但監理工程師應首先嚴格遵守國家的建設管理法律、法規、標準等，以高度負責的態度和責任感，既對業主負責，謀求最大的經濟效益，又要對國家和社會負責，取得最佳的綜合效益。只有在符合宏觀經濟效益、社會效益和環境效益的條件下，業主投資項目的微觀經濟效益才能得以實現。某商住樓工程，共12層，總建筑面積1.4萬m2，其地質情況（淤泥地質）較差，屬于軟弱土地基。由于軟弱土具有抗剪強度較低、壓縮性高、滲透性小等特性，極易出現局部剪切乃至整體滑動失穩的危險，不能作為持

9、力層。因此，設計單位選擇灌注樁基礎并對其進行人工處理，以提高軟弱土地基的強度和穩定性，減小基礎的沉降。樁基礎是一種常見的軟弱土地基處理方式，它能有效地把上部結構荷載傳遞到深層的地層上。但由于樁基礎是在地下施工，隱蔽性和技術性都很強，因此，必須更加嚴格地監理其施工過程，才能保證工程質量。結合監理實踐，談一些對灌注樁基礎質量監理的體會和看法。一、監理要點根據“施工前、施工中、施工后”三個階段的劃分，灌注樁工程質量監理的全過程控制可分為以下三個步驟：（一）前期工作階段前期工作階段在監理工作中，事前控制是最有效的手段。地基處理工序的不可逆轉性和隱蔽性決定了其前期監控工作的必要性。1.編制監理細則：根據

10、工程驗收規范和實際要求，編制可行的監理實施細則。2.體系審查：開工前，應審查施工單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，審查承建單位的資格、技術與管理水平、以往的施工業績、特殊工種人員上崗證書等。3.審查施工組織設計：監理人員應重點審核施工方案、施工機械及打樁順序，尤其是關鍵工序的工程質量控制及保證措施，主要包括樁位控制、鉆孔控制、鋼筋籠制作及下放、混凝土灌注等。4.圖紙會審及設計交底：圖紙會審主要是研究工程地質勘察報告、樁位圖、施工圖、復核樁設計承載力等；設計交底主要是設計人員講明設計意圖和施工技術要點、監理人員明確質量控制標準、施工單位進行施工圖答疑等。5.審查進場

11、原材料：審核鋼材、水泥等的出場日期、力學及化學性能、出廠合格證、復檢報告等。6.樁位放線及標高復核：根據施工圖，對樁位軸線放樣情況及標高進行復核。（二）施工階段施工階段監理是保證整個樁基礎質量的關鍵。灌注樁施工階段的監理要點如下：1.原材料抽檢：主要檢查鋼筋、水泥、石子、砂等主要原材料的質量。如水泥要進行標準稠度、凝結時間、抗壓和抗折強度試驗；鋼筋要進行拉力、冷彎等實驗；砂石要檢測其級配、含泥量等。如果采用商品混凝土，則需要認真核對水灰比，確保符合現場地質條件。2.鉆孔過程監督：在每次鉆孔前應該重新復核該樁位及標高，確保無誤；檢測終孔的孔深、孔徑、孔斜度及二次清孔后的沉漿密度、沉渣厚度。參照地

12、質勘探報告，檢查是否已經達到設計持力層以及進入持力層的深度。施工中如果遇到地質變化，進入持力層深度不能滿足設計要求時，應根據具體情況適當加深0.5m1.5m，以保證達到設計承載力。沉漿密度應符合規范要求。沉渣厚度不大于100mm.3.鋼筋籠檢查：主要檢查鋼筋籠的制作質量、下籠、焊接質量、搭接長度。分段制作的鋼筋籠的長度以鋼筋的定長為宜，但不宜短于6m，連接時50%的鋼筋接頭應予錯開焊接，且兩鋼筋軸心在一直線上。為避免灌注導管掛籠及鋼筋籠上浮，籠底鋼筋略成喇叭狀。對非全長配筋的樁，鋼筋籠頂標高低于地面時用吊筋將鋼筋籠焊接牢固，防止下落。鋼筋籠的保護層最好是設置成混凝土滾輪，厚度為混凝土的保護層厚

13、度，每隔2m均勻布置4個，穿在箍筋上，這樣既保證保護層厚度，又能減少對孔壁的擾動。在夜間施工時要特別注意焊縫的飽滿程度。4.混凝土澆筑的旁站監理：根據建設部房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法的要求，對混凝土灌注樁的澆筑過程應進行旁站監理，主要應檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況、執行施工方案以及工程建設強制性標準情況以及混凝土的攪拌、配比和澆注質量，對于導管的檢查一定要進行水密承壓和接頭抗拉試驗。灌注水下混凝土：灌注前應檢查孔內的泥漿性能指標和孔底沉渣厚度，如超出規定應進行二次清孔。混凝土應有較好的和易性即流動性、粘聚性、保水性，只有這樣才有良好的抗

14、離析能力，才能真正保證樁身混凝土的質量。混凝土運至澆筑地點，應檢查其均勻性和坍落度是否滿足規范要求，若不符合應進行二次拌和。二次拌和后仍不符合要求，禁止使用。通過實踐表明樁基澆筑過程中的堵管也與混凝土的離析有關。首批混凝土下落后，混凝土應連續澆筑，沒有特殊原因，不得長時間中斷，防止坍孔情況發生，最好使用商品混凝土。鋼筋籠上浮的預防：為防止鋼筋籠上浮，當導管口低于鋼筋籠底部2m3m，且混凝土表面在鋼筋籠下1m左右時，應放慢混凝土澆筑速度，當混凝土面上升至骨架底口4m以上時提升導管使其底口高于鋼筋籠底部2m以上，恢復正常的灌注速度。除上述方法外還應從鋼筋籠自身加以考慮，將鋼筋籠骨架中4根主筋伸長至

15、樁底，實踐證明，上述方法是有效的。混凝土樁身局部夾泥，灌注當中遇到不良地質，諸如流砂、淤泥層等應改變施工工藝，連續快速地澆筑，提高混凝土坍落度，防止夾泥情況的發生。例如有一項工程兩根樁鑿除樁頭過程中發現樁身處有大小不等的夾泥情況發生。事后分析是由于混凝土澆筑過程中中斷時間太長造成樁孔局部坍孔所致，通過采取預防措施，類似的情況以后沒有發生。灌注即將結束時要預防短樁情況的發生，可采取加大側錘的重量；加水稀釋泥漿，使之達到泥漿參數規定的上限，以防坍孔；仔細核對混凝土方量，混凝土應超灌0.5m1.0m，通過以上方法可有效避免短樁事故的發生。樁質量的好壞在很大程度上取決于混凝土的質量。監理人員必須及時督

16、促施工單位做好現場取樣，預留試塊，并做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。5.報表：編制監理月報表，定期向業主匯報。（三）促施工單位做好現場取樣，預留試塊，并做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。6.報表：編制監理月報表，定期向業主匯報。（四）工程驗收階段在工程驗收階段，監理人員的工作主要包括成樁檢測和質量量評價兩個部分：1.樁檢測：包括樁位偏差、樁身質量、樁的承載力檢測等。該工程采用了應力反射法檢測樁體質量，未發現嚴重的縮頸、夾層和混凝土不密實等缺陷。樁的承載力檢測包括靜載試驗、動力測試兩項。規范要求：作靜載試驗的樁數不少于總樁的1%，且不少于3根；檢驗樁體豎向承載力

17、的動力測試取樁總數的10%15%.2.質量評價：監理人員在完工后應根據樁基施工過程記錄、成樁檢測及試塊試驗結果對施工質量做出評價報告，對工程可能出現的質量問題及處理意見作詳細說明。二、結語由于灌注樁基的特殊性和隱蔽性，其質量監理主要依靠事前控制和事中控制，事后的檢測和補救措施很難達到設計要求。因此，監理人員必須全面詳細地熟悉整個施工工藝流程，事先提出質量控制和檢驗標準，監督施工單位嚴格遵守和執行，從而達到預期的質量控制目標，為上部結構的施工提供良好的基礎。一、工程項目概況12項目建設情況：項目單位：施工單位：二、監理工作范圍三、監理工作內容1.隨時征求業主對工程建設的要求，積極配合為業主工作。

18、2.主持制定工程項目監理規劃。3.協助業主優化設計方案和施工圖紙。4.協助業主選擇總、分包單位及供貨商，審查總承包單位選擇的專業分包單位的資質和分包合同。5.審查施工單位的開工報告。6.審查施工單位各項施工準備工作，下達開工通知書。7.督促施工單位建立健全施工管理制度和質量保證體系，并督促其實施。8.參加圖紙會審和設計交底。9.審批施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案；審查施工單位的年、季、月施工進度計劃并督促其實施。10.檢查施工單位選用的原材料、半成品、成品、構配件和設備的質量，并進行必要的測試和監控以及簽認，對影響工程使用功能的觀感材料進行質量預控。11.監督施工單位嚴格按照技術標準

19、和設計文件施工，控制工程質量，對違反設計文件、規范和規程的工程，責令施工單位立即改正，必要時簽發工程暫停指令。12.簽認隱蔽工程和建筑安裝工程的分部、分項工程的質量驗收，未經簽認不得允許施工單位進行下道工序施工。13.參加工程質量事故的分析和處理，并督促事故處理方案的實施。14.審查施工單位提出的設計變更的合理性、可行性；經設計單位認可后下達設計變更通知書。15.凡使用新材料、新產品、新工藝、新技術的項目，應由建設單位批準，要有鑒定證明、產品質量標準、使用說明和工藝要求，監理單位按其質量標準進行驗收。16.對現場施工過程中的安全生產、文明施工進行檢查，發現有不符合要求的，書面通知施工單位改進。

20、17.簽認已完工程的工程量，審核工程進度款并簽署工程付款證書。未經監理工程師簽認的工程量，不應計入已完工程量和用作支付工程款的憑證。審核工程竣工結算。18.組織工程階段驗收和竣工初驗，并對工程施工質量提出評估意見和竣工初驗報告。19.分階段進行進度控制，及時提出調整意見。20.處理合同糾紛和索賠事宜。21.檢查施工單位的工程技術資料，督促施工單位對工程技術資料的收集、整理、歸檔，并符合城建檔案的規定。22.協助業主申報政府質量監督部門對工程進行竣工質量核定。23.建立施工過程中的監理檔案。24.按期向業主報送監理檔案。25.協助業主與施工單位簽訂工程保修合同。26.組織召開每周的監理例會，并協

21、調參與施工活動各方的關系。27.協同業主作好經濟簽證工作。28.按月編制監理月報。29.在整個施工過程中進行旁站監督和巡視監理。30.對引進新科技項目， 要求在不改變原材質的基礎上，通過改良提高其性能，達到使用要求，但必須有相應的檢測報告和一年以上的戶外實驗，通過后方可使用。四、監理工作目標1、工程質量監理目標：本工程總體質量目標為優良。2、工程建設工期監理目標：根據業主與施工總承包單位簽訂合同工期總目標確定。3、工程建設投資監理目標：根據業主與施工總承包單位簽訂合同投資總目標確定。五、監理工作依據1、建筑法；2、根據西藏自治區發改委的該項目的批文；3、公路工程施工監理規程JTJ077-95；

22、4、監理合同文件；5、業主與承包人簽訂的施工合同、協議及附件；6、合同圖紙及說明；7、合同工程量清單及說明；8、合同指定使用的標準圖紙、技術規范、工程質量檢驗評定標準和試驗規程等；9、國家、西藏自治區頒發的關于工程施工、監理等法規；10、西藏自治區發布的有關工程管理的文件；11、業主發布的有關工程管理的文件。六、項目監理機構的組織形式監理組織框圖如下：總監代表（監理組長）七、項目監理機構的人員配備計劃根據本工程工期緊、任務重的特點。為樹立好公司形象，贏得業主信任，設駐地監理組。項目總監：耿有平工程師總監代表:楊華兵 工程師三標段駐地監理：萬世銀工程師余曉東技術員四標段駐地監理：耿有和工程師林輝

23、勇技術員五標段駐地監理：左華金助理工程師胡江技術員商砼站駐地監理：張亭技術員唐玉平技術員試驗監理：譚素珍、王霞、劉穎八、項目監理機構的人員崗位職責總監（副總）監理工程師崗位職責（1）工程項目實行總監全面負責制，副總監協助總監工作，總監不在場時，由副總監代行總監處理日常工作；（2）根據工程項目的具體內容，對監理組成員進行分工和考核；（3）編寫監理規劃，組織編寫監理實施細則，組織交底工作；（4）組織監理組學習規范、工程設計圖紙；并做好會審記錄，參加工程設計圖紙交紙會議；（5）審查承包商編制的施工組織設計和重要施工技術方案；（6）審查變更設計；（7）協助顧客確認承包商選擇的分包單位；（8）組織監理人

24、員實施對工程質量的控制、審核工程施工保證資料；（9）根據標準、規范提出單位工程評價意見；（10）協助顧客組織單位工程中間檢查及工程竣工驗收；（11）簽發各項監理指令及業務聯系單；（12）參與各參建單位現場協調，參與事故的調查和處理；（13）審批當月合格工程量、計量支付證書；（14）審閱監理日記，編寫監理月報，定期向顧客和公司匯報工程進展和存在問題；（15）參加顧客召開的有關會議，主持監理例會；（16）編寫監理工作總結，辦理監理業務手冊。測量監理崗位職責（1）按工程需要經總監批準辦理檢測設備的申領手續，并負責保管；（2）負責本標段的設計交樁，復核基準線、控制點，及時提出書面復核文件送業主認可；（

25、3）復核承包單位的加密點和臨時水準點；（4）定期檢查承包單位測量記錄和測量儀器。（5）匯總各項測量成果，定期向總監（副總監）匯報測量情況。（6）做好監理日記。材料（試驗）監理崗位職責（1）審查承包單位工地試驗室管理制度、設備及試驗人員資質；（2）核查承包單位的原材料、成品、半成品供應單位資質；（3）審核承包單位的進料計劃，檢查進場材料的質量，并核驗質保單；（4）督促檢查承包單位的原材料復試，審核試驗結果，并進行資料收集；（5）督促檢查承包單位按規范要求進行工程試驗，審核試驗報告，并進行資料收集；（6）檢查承包單位外加工構件質保單，并檢驗構件外觀幾何尺寸；（7）依據合同負責實施監理對原材料和工程

26、試驗的抽檢工作，并做好臺帳；（8）及時匯總原材料復試和工程試驗結果；（9）做好監理日記；（10）總監（副總監）臨時交辦的其他工作。內業資料監理崗位職責（1）建立收發文記錄、技術文件清單；（2）負責圖紙、文件、資料的簽收、分發、保管；（3）按照檔案及主管部門的要求，檢查督促承包單位內業資料的管理；（4）按工程劃分要求，匯總整理質量、進度、計量、支付等資料，提供總監所需數據資料；（5）負責監理辦公室的內勤工作（包括、考勤、打印、文書、檔案、圖表等）；（6）按公司檔案要求整理監理資料，工程竣工核驗后送公司監理部審查，檔案室驗收；計量控制監理崗位職責（1）學習工程設計文件，熟悉工程設計要求；（2）根據

27、合同文件審核合格工程量或計量支付單；（3）設立計量臺帳，做好記錄，做好監理日記；（4）總監（副總監）交辦的其他工作。安全、文明施工監理職責（1）審查承包商的技術安全措施及安全保證體系；（2）審查承包提交的施工現場平面布置；督促承包商定期、不定期檢查用電、消防安全；（3）審查承包商主要施工機械設備的數量、性能、檢修證；督促承包商檢查機械設備操作運行及保養維修的情況；（4）審查承包商特殊工種的上崗操作證。現場質量監理崗位職責（1）堅持以旁站、巡視、抽檢、驗收相結合的方法，全方位控制現場施工質量；（2）堅持按標準辦事，憑數據說話，以書面來往的形式，開展監理工作。（3）嚴格控制施工單位按技術操作規程施

28、工，進行合格工程量的計量驗收簽證；（4）檢查現場材料、半成品、構件質量；（5）檢查現場施工技術安全操作；（6）檢查現場機具、設備（包括數量規格和性能）及特殊工種上崗證。（7）按監理合同要求頻率，做好各項抽檢工作；（8）及時、如實做好現場監理記錄、監理日記及各項抽檢原始資料；（9）按分管工程提供監理工作小結；（10）總監（副總監）交辦的其他工作。九、監理工作程序：施工階段的監理程序監理合同簽訂編制委托項目監理規劃組建監理班子進駐施工現場組織召開監理工作交底會監理準備編制委托項目監理細則監理實施細則交底實施施工監理工程結束編寫工程評估報告協助施工單位組織工程初驗協助建設單位組織工程終驗（特大型工程

29、協助建設單位組織竣工驗收）協助建設單位申報工程核驗施工階段工序質量控制工作程序施工準備：上道工序檢查本道工序檢查不合格監理抽檢合格工序施工監理巡視抽檢施工單位自檢合格填寫工程報驗單不合格監理抽檢合格簽認工程報驗單合格進入下一道工序施工技術聯系工作程序（一）施工單位提出聯系內容申否報磋商總監理磋商重大問題報設計單位工程師審核建設單位可施工單位實施技術聯系工作程序（二）設計單位提出聯系內容建設單位總監理工程師施工單位實施施工階段計量與支付工作程序施工單位提交開工報告監理工程師審核業主審核工序施工完成施工單位：計量申請附：經監理認可的合格工程計量資料不合格監理：計量審核合格監理：計量簽認發計量憑證施

30、工單位：支付申請附：各款項的單價及數量、相應的證明文件監理：支付證書業主審核業主：財務復核后支付工程款竣工驗收程序施工單位自檢后提出初驗申請監理單位審查資料及現場預檢協助組織初驗，就存在問題提出書面整改意見施工單位整改否監理單位復驗可施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請監理單位提出評估報告建設單位組織竣工驗收，施工、監理、設計及其它有關單位參加建設單位申請核驗進入保修階段保修階段的監理程序有質量問題定期對工程回訪無質量問題鑒定質量責任責任期結束時的檢驗維修工程質量檢驗協助建設單位與施工單位責任期結束時的檢驗辦理終止合同手續控制點復核程序準備工作：參加交樁，校核點之記樁請有關部門位參照物，

31、檢查點位保護情況，了解重新交樁控制點等級精度，制定復核方案，校正測量儀器，組織測量人員。實地測量不合格復核結果合格編制復核成果交承包商復核不合格復核結果合格批準承包商采用承包商控制點加密方案不合格監理審核合格承包商加密控制測量不合格監理復核合格批準承包商采用施工放樣復核程序準備工作：熟悉設計圖紙，按照圖紙要求計算測量放樣復核數據承包人測量放樣方案放樣數據內業計算不合格監理審核合格承包人測量放樣不合格監理復核合格進入下一道工序合格工程量計量審核監理程序準備工作：1、審核承包商統計工程量。2、按中期支付方式（表式）要求進行工作量、工程量歸納、分類3、臺帳記錄表式確定監理各工序質量簽認隱蔽工程檢查單

32、做好臺帳承包商提交合格工程量申請表及附件監理根據臺帳不予簽證或整不合格修合格后簽證或沒完成進行審核合格簽證合格部分工程量申請表報業主審核十一、監理工作方法及措施1.每周由總監召開工地例會，施工單位作工作匯報，由業主、監理、施工單位共同解決影響工程質量、阻礙工程進度的問題，確保工程保質按期完工。2.駐地監理在日常監理中，如實際情況與原設計發生重大變化，首先要摸清實情，掌握現場資料，如實向總監匯報，并提出自己的觀點和看法，供總監參考。3.駐地監理在工程實施中對關鍵工程、關鍵工藝，必須全程旁站，對隱蔽工程的各項工序必須檢驗合格后方可進行下道工序。、4.試驗監理工程師對進場的材料進行全方位多層次的檢查

33、，并抽檢測試，施工過程中的常規試驗按部頒試驗規程進行。5.駐地監理對承包人報來的資料要及時抽檢確認，不得積壓、拖延，在抽檢過程中發現承包人弄虛作假，或名不符實要果斷地提出整改措施，責令承包人糾正或改進，對報來的資料經查實無誤，應及時確認，不得用任何方式敲詐和為難承包人。6.駐地監理在監控工程質量和工程進度的同時，要注意工作方法，時刻平衡好業主、監理、承包商之間的關系，既要得到業主的信任，又不能挫傷承包人的積極性，但也千萬不能以犧牲工程質量為代價，去平衡人際關系，這些矛盾的平衡是每個駐地監理必備的素質。7.對承包人報來的工程計量，應依據設計實地核實，已計量支付的工程，必須是合格工程，留足質保金，

34、始終掌握對承包人的制約權。8.項目總監要明確工程質量標準，提出保證工程質量、及工程進度的措施及手段，經常巡視工地，解決駐地監理不能解決的問題，不定時對駐地監理的工作進行檢查，本著幫助提高的原則，加強監理隊伍的團結，提高監理水平。十一、監理工作制度1.資質、資格審查制度（1） 資質審查包括：A、對各分包單位的資質審查與認可。B、對主要材料、構配件、設備供應廠家的資質審查。對經審查不符合有關資質條件規定的分包單位及廠家，總監有權拒絕其人員進入施工現場，其產品不能用于工程建設。（2）資格審查包括：A、承包單位的資質證明（營業執照、資質等級），承包單位管理組織及其人員的資格與能力。B、承包單位施工人員

35、持證情況。C、特殊工種施工人員持證情況。監理單位有權要求承包單位撤換不勝任本項工程的管理及施工人員；嚴禁無證上崗。2、圖紙資料審核制度項目總監組織有關專業監理工程師對設計圖紙及有關技術資料進行審核，并提出監理意見，內容包括：（1） 圖紙會審：開工前對設計施工圖紙及有關技術說明進行會審，認真熟悉圖紙及設計意圖，并參加設計交底。（2）工程洽商和設計變更：設計單位的設計變更需經監理工程師審核簽認后交施工單位執行。施工單位的洽商變更要求需經監理工程師審核同意后，方能與設計單位辦理手續。重要問題監理工程師需征得建設單位認可方能簽發。監理工程師的審核工作重點是洽商與變更是否違反有關規范、標準及其它技術文件

36、，是否影響工程安全、使用功能和外觀。施工單位未經監理工程師簽認變更設計內容，其工程量不計入已完工程量。3、 施工組織設計、施工進度計劃和施工方案：工程開工前，施工單位必須編制施工組織設計或技術方案，并報總監理工程師審查，如有需增加工期、費用，應報業主審批后方可實施。施工單位編制的總施工進度計劃及年、季、月進度計劃，需經總監理工程師審批后認真實施，必要時監理工程師應及時調整進度計劃，確保進度目標實現。4、有關的施工技術資料：施工單位在施工過程中有關技術資料，必須交監理工程師審查，主要內容包括：（1）主要材料、構配件、設備產品合格證、出廠證明、村質證明、試驗報告、準用證、防偽標志等。（2）施工試驗

37、記錄包括：回填土、混凝土、砂漿、鋼筋及鋼材、鋼筋接頭、原材料復試等。（3）施工記錄包括：地基勘探及處理記錄、構造物控制樁放線、定位放線及高程控制記錄、隱檢記錄、預檢記錄、閉水試驗記錄等。項目竣工前，資料由承包單位整理匯總交監理工程師核查。對可疑問題，監理工程師有權進行復驗。5、 會議制度（1） 監理例會為充分發揮監理的組織協調作用，加強履約各方勾通情況，交流信息，協調處理，研究解決合同履行過程中存在的各方面問題，做好三大目標管理的動態跟蹤管理，由項目總監理工程師定期組織和主持例行工作會議。包括：A、每周召開由建設單位駐工地代表、項目監理部總監理工程師、總監理工程師代表及有關監理工程師、承包單位

38、項目經理、技術負責人及有關專業人員等三方人員參加的監理例會。每次例會將針對近期出現的質量、進度等重點問題協調解決，會議內容及決議寫成紀要，經各方簽認后形成正式文件。B、監理例會的主要議題有：檢查上次會議決議落實情況，檢查未完事項及其原因。工程進展情況。確定下一階段進度目標，研究承包單位人力、設備等施工資源的投入情況和實現目標的具體措施。材料、構配件和設備供應情況及存在質量問題、承包單位應采取的改進措施、解決方法和改進時間。工程施工過程中存在的質量缺陷，遇到的技術方面難題，明確主要的改進措施、解決方法和改進時間。分包單位的管理及協調問題。設計變更、洽商要求和施工中應注意的重點問題。工程款的核定及財務支付中的有關問題和要求。違約、工期延期、費用索賠的意向及處理方案等事項。施工過程中遇到的或必須注意的其他事項。項目監理部內部定期召開會議，及時收集匯總有關情況，了解上次會議的決議落實情況和存在的問題，準備會議資料，研究確定有關事項的處理原則和方案，討論、協調各專業在監理工作過程中發現的問題，為召開會議做好準備。并與有關各方通報情況、交換意見，督促其做好準備。（2）專題工地會議專題工地會議是為了解決工程過程出現專門問題、重大技術難題而召開的會議。專題工地會議由總監理工程師或其授權的專業監理工程師主持；建設單位及承包單位技術負責人和有關專業技術人員出席會議，必要時邀請有關專家參加。研究