1、安全環保部工作總結安全環保部工作總結1一、安全環保部工作總結1、管理體系的建立情況，分公司成立以來不斷加強和完善安全管理體系建設，成立了安委會等相關的安全管理領導機構，設置了獨立的安全環保部，制定了相應的安全管理制度，并通過公司調劑，屬地化招聘等渠道不斷加強安全管理隊伍建設，從成立初期的5人已增加到10人，安全生產管理工作處于可控狀態，截止目前，未發生各類安全生產事故。2、項目安全管理情況，為不斷提升項目安全管理能力，分公司相繼組織開展了由公司領導和項目部負責人組織帶隊檢查，堅持開展實施安全隱患排查全覆蓋活動，對存在的問題做到有檢查，有記錄，有整改，有落實。并對前期準備項目進行集團公司和上海公

2、司的安全管理制度的宣貫和交底，讓前期準備項目在運營實施過程做到不脫離公司相關管理制度，不脫離公司管理理念等要求，全面實施標準化管理。3、信息化運用管理情況，依托微信管理平臺，實施信息化管理，分公司建立了安全管理微信群，時時發布安全文明施工管理動態、安全新技術的運用、事故案例等信息，學習和掌握安全發展的動態和方向，提升安全管理理念。二、20_年計劃1、繼續加強安全管理團隊建設，以各種形式招聘相關安全管理人員，并通過業務能力的培訓和安全管理知識的學習，提高安全管理隊伍的整體素質，逐步推進安全管理職業化。2、不斷完善相關安全管理體系并建立標準化工地，以集團公司和上海公司的管理制度為指導，結合分公司的

3、特點建立相適應的安全管理制度。并嚴格執行集團公司及上海公司的安全文明標準化建設要求，做好AAA級、省級、市級安全文明標準化工地的創獎工作。3、加大項目安全檢查力度和智能化管理的應用，從項目管理體系、制度的建立以及安全技術方案的編制為出發，尤其對于危險性較大的分部分項工程的方案的編制、交底和執行力上為重點，強化項目責任制的落實。并對有條件的項目實施信息化管理，通過培訓箱和相關軟件進行遠程智能監控，提高管理水平。安全環保部工作總結2公司安全環保部工作總結在集團公司和上級主管部門的關心指導及公司分管領導的正確領導下，半年來，公司的安全生產工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公

4、司年度總體工作計劃和責任令任務目標要求，按照國家安全生產法律法規及集團、八院有關安全生產的標準、規范，進一步完善安全責任管理體系，建立健全安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。在全公司范圍內開展“隱患排查和整治”活動，6月積極開展了“全國安全生產月”活動，上半年安全生產形勢較好，沒有出現大的安全事故，現將上半年的安全工作總結如下：一、熟悉生產工藝、掌握安全工作重點控制環節。1、生產工藝概況。一期項目引進俄羅斯國家稀有金屬工業科學研究和設計院的設計，采用改良西門子方法生產多晶硅。其設計能力為年產電路級多晶硅1500t（以年操作時間7440小時為基準），同時副產：二級三氯氫硅年產量_t

5、；工業級四氯化硅年產量2900t。其主要的生產工藝，是通過氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與硅粉反應生成粗三氯氫硅，用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅，再將汽化的三氯氫硅，與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。在置于還原爐內的棒狀硅芯兩端加以電壓，產生高溫。在高溫硅芯表面，三氯氫硅被氫氣還原成元素硅，并沉積在硅芯表面，逐漸生成所需規格的多晶硅棒。（附多晶硅生產工藝流程）現一期項目處于試生產階段（試生產期4月10月），二期項目處于中間交接階段。2、多晶硅生產工藝存在的危險因素及重大危險源識別。1）本項目生產過程中主要危險有害物質有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟

6、酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。2）壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構物操作平臺、鍋爐系統、電氣設備、轉動設備等固有設施。3）多晶硅生產工藝流程長，技術復雜，且為連續化生產，對生產過程中所使用及產生的物料和管道、設備的可靠性要求高，在設計、安裝、使用考慮不周、操作不當會造成火災、爆炸、中毒及窒息、化學灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。4）根據公司生產、使用、儲存危險化學品的品種、數量、危險性質及可能引起重大事故的特點，依據重大危險源辨識和參考重大危險源申報登記的范圍相關內容，確定以下6個危險場所（設備）為重大危險源。1號危險源：液氯儲存、汽化及干燥廠

7、房。2號危險源：電解制氫，介質為氫氣。3號危險源：三氯氫硅提純框架，介質為三氯氫硅。4號危險源：中間罐區，介質三氯氫硅。5號危險源：cdi干法分離區，介質為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。6號危險源：公用工程車間3臺中壓鍋爐，2120t/h，1x40t/h壓力1。5mpa，溫度2005，介質為蒸汽。其中1、2、號危險源為一級重大危險源；3、4號危險源為二級重大危險源；5、6號危險源為三級重大危險源。二、加強危化品管理，強化重大危險源監管。1、建立安全絡機構、完善制度體系。公司成立了健康/安全/環境/保衛管理生產委員會，構建了健康安全管理的基本組織構架，強化了公司的健康安全基礎管理工作。由總經

8、理和分管安全的副總經理擔任安委會主任和副主任，各部門行政負責人組成委員，明確了主任到員工的各級崗位安全責任、安全規定和實施要求。按照國家法律法規及上級管理部門的相關要求，完善安全管理機構體系。按公司職責分工，安全工作有主管領導，各分廠廠長是本分廠安全工作第一責任人并明確一名副廠長或助理負責落實安全工作，各分廠設有專（兼）職安全監督管理人員，各橫班運行主管及班組長為兼職安全員，形成了公司三級安全管理絡。公司現已編制了hse管理體系文件48個（其中包括職業安全健康管理體系45個、環境管理體系2個、保衛管理制度1個）并下發到每一個責任人和崗位，規范了各部門安全職責標準及員工作業行為，使安全職責的履行

9、情況與每位員工的績效考核掛鉤，從而有效強化了安全責任落實與執行。安環部組織對相關人員進行了制度培訓，要求應知應會并進行了考試。為激勵和調動廣大員工在hse生產管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發生，在原有的基礎上增加安全獎勵基金，并制定了使用管理辦法。2、強化安全培訓，提升安全素質。1）堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。_年上半年共對204名新入廠職工進行了入廠三級安全教育，并監督落實了分廠級和班組級安全教育。2）做好對外來施工隊伍的安全教育。安全環保部工作總結320_年6年這一個月來，HSE安全環保部依據在這一個月中深入施工現場，了解的在

10、實際安全生產工作中發現的問題及處理情況，做出本月份的安全工作總結，積極發現問題提出改進方法，在今后工作中提高工作效率。現將6月份HSE安全環保安全工作情況總結如下：一、施工安全情況6月份在建設單位、監理單位的大力支持下，我項目部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針方針，根據EPC總承包項目部的管理目標，制定了HSE安全環保部安全管理目標。規范督導各單位規章制度的建立；監督排查隱患治理及整改情況；強化基礎資料管理；明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想；確保安全生產投入，建立安全生產長效機制；確保安全文明施工等。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、

11、合理的可控狀態。1、6月份安全生產管理目標完成情況1）未發生人員傷亡2）未發生機械設備安全3）未發生交通安全4）未發生火災事故5）未發生及職業病等控制目標，6）安全生產隱患治理及整改基本完成7）未發生重大環境污染事件8）未發生治安保衛事件EPC總承包項目部制定的安全管理目標全部實現。2、6月份安全監督檢查情況6月份HSE安全環保部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。1）檢查監督檢查分包單位安全生產保證體系及完善安全管理制度體系情況。監督檢查各分包單位絡系統文件是否健全。2）監督檢查分包單位安全教育培訓工作。組織EPC總承包項目部進行全員消防安全知識培訓講座。深入現場監督檢查分包單位人員培

12、訓教育資料。督導分包單位安全月宣傳教育活動。3）監督檢查特種作業人員持證上崗，特種設備檢驗。現場查看人員持證上崗，證件是否有效，檢查特種設備檢驗報告，檢驗報告是否有效。查看是否建立特種人員及特種設備臺賬。4）應急預案的管理根據施工變化編制有針對性的專項應急預案。例如寺兒溝防洪度汛、自然災害及雨季施工等專項應急預案。6月安全月EPC總承包項目部在劉電賓館辦公樓組織了消防滅火應急疏散演練。組織邀請業主、監理、各部室及分包單位負責人參觀學習中建三局消防演習。5）安全檢查及隱患排查整改聯合業主、監理、EPC總承包項目部進行地質災害防治及全面隱患排查工作檢，共計查出隱患48條，已全部整改完畢。HSE安全

13、環保部檢查共計查出隱患65條，整改完畢58條，正在整改中7條。無未整改項。6）文明施工方面監督檢查施工現場在易發生事故（或危險）處設置安全警示牌。監督檢查場區加工廠各種材料按規格堆放整齊。監督檢查施工場地、生活區、辦公區清潔，無雜物。7）現場防火監督檢查在辦公區、生活區、施工現場等重點防火部位按規定配備滅火器等消防器材。監督檢查是否制定可靠有效的火災安全預防措施。二、7月份安全生產工作計劃1、不發生人員傷亡2、不發生機械設備安全3、思想匯報專題不發生交通安全4、不發生火災事故5、不發生及職業病等控制目標，6、安全生產隱患治理及整改全部完成7、不發生重大環境污染事件8、不發生治安保衛事件7月份H

14、SE安全環保部安全管理監督檢查重點主要集中在以下幾個方面：1）土建、市政施工2）洞室開挖不良地質段安全施工3）作業人員安全教育培訓4）施工臨時用電規范5）雨季防洪度汛6）消防管理HSE安全環保部將在總結管理工作不足的基礎上，繼續加強安全生產的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查和隱患排查及整改以及安全防護設施和施工機械的管理，保持EPC總包項目部安全生產形勢穩定良好。安全環保部工作總結4下屬各單位由工會組織在安全文化長廊、辦公樓、聯建樓、職工餐廳等地點，開展安全掛圖圖片展覽，重點宣傳以“安全責任、重在落實”為重點，宣傳安全工作會確定的安全工作目標、思路、任務和措施；宣傳安全生產法律法規、安全知識和

15、安全生產的先進典型等，深入區隊、車間、走進班組、貼近員工，采取多種形式開展宣傳咨詢服務。孫家岔龍華公司女工委組織職工家屬在井口對下井工人進行“我為安全做貢獻、女工井口送溫暖”活動，面包、牛奶、飲料及杯杯熱茶讓工人感到溫暖，一句句問候和叮囑，讓工人安全牢記心中。產業發展公司提前征訂了20_年安全生產月“人命關天”系列主題宣傳片，并組織公司搬家、掘進、維修中心員工近700人余次進行巡回播放觀看；張貼活動主題宣傳掛圖400張，橫幅45條。紅檸鐵路公司6月27日特邀省五進消防知識科教站，對全體員工進行消防知識培訓，受教育員工達150余人，通過這樣的形式，普及了干部職工在消防、火災應急管理方面的知識，也

16、大大增強了消防安全意識和防范能力；6月30日紅檸鐵路公司進行了路外安全知識宣傳活動，共走訪7個村鎮，1所小學、發放宣傳單20_余張、宣傳品100余份、沿線受教育群眾達到1000余人。通過多種形式的路外宣傳教育，避免了沿線村民、家禽上道的現象，提高了廣大人民群眾愛路意識。安全環保部工作總結5一、公司年度安全指標執行情況截止_年_月_日公司共計維修船舶87艘，以集裝箱船和散貨船為主，在各部門的大力配合下、部門員工共同努力下，百萬修船噸重傷率為零，百萬修船噸輕傷率為0、137，未發生險肇事故(事故征候)及以上事故，_年各項安全目標、指標均達標。二、公司安全體系運行情況1、安全體系建設與推動公司圍繞O

17、HSAS_001：20_職業健康安全管理體系要求，根據體系的各項標準，以提升安全管理體系規范化、科學化水平，完善和深化具體工作，全員安全意識已有所提高，公司安全體系管理情況開始規范，各項工作開展情況也更加有效。通過由公司領導牽頭，各部門負責人參與，組織引導落實各項安全體系工作，明確具體的工作目標任務、工作重點、工作步驟，落實工作責任，確保體系適應性及有效性，有力的推動安全生產工作，確保了各項工作穩步提升。_年結合國家法律法規、公司生產需求和工藝流程，對公司安全體系重新梳理，新增安全制度6項，修訂44項，編訂各工種安全操作規程23項，保證作業人員在生產作業中的人身安全和健康。2、開展安全標準化達

18、標評審工作為有效提高我司安全生產水平，從_年9月組織開展安全標準化達標建設工作，開展兩個月以來，為使創建工作少走彎路，迅速步入正軌，我們依據公司規范和公司實際，組織指導各部門編制安全管理手冊和安全標準化工作任務資料分解，并下發至各部門安全要求規范基礎資料和現場管理，本月預將自評報告提交到評審機構，相信在12月底會具備達標驗收。后續將逐步按照計劃跟蹤、落實安全標準化相關工作，提高本質安全，使我們的安全生產管理工作再上新臺階。三、部門安全工作開展情況1、加強安全生產負責制落實以“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，繼續推行部門領導負責制、區域管理負責制、總管小組負責制等安全生產責任制，逐級落實

19、安全生產責任。_年年初，根據上級企業下達的安全生產目標指標進行分解，結合公司實際情況，與公司各部門簽訂安全生產責任書，并要求各部門層層分解到基層員工，明確各崗位在安全生產中應履行的安全責任和義務。2、持續隱患治理排查工作定期開展各類檢查活動，組織專項安全檢查14次，節前后安全檢查4次，綜合大檢查8次，處各類隱患違章382項；對各類隱患違章安排專人跟蹤落實整改情況，全部完成整改，形成閉環管理；要求各單船項目開展自查、自檢，形成記錄，查處各類隱患違章500余項，有效避免安全事故的發生。加大現場個人行為違章和管理人員責任查處力度，處罰人員514人/次，累計考核金額22萬元；鼓勵在生產過程積極配合安全

20、工作，安全措施落實到位，發現安全隱患積極上報的班組或個人，獎勵86人/次，累計獎勵金額2萬元。3、強化員工安全教育培訓組織廠級教育100余次，參加培訓人員20_余人次；每周組織全員安全教育活動，傳達公司一周內的安全工作重點，累計培訓人數9000余人次；組織特種作業持證培訓12場，培訓人數130余人次；加強各工種專項教育，組織專項安全培訓4次，培訓人數300余人次。4、嚴控現場作業審批加強危險作業許可審批的管控，嚴格落實安全防護措施對重點部位動火作業的防火措施，專人監管；落實重點項目施工總管小組成員和施工隊伍的雙重監護，對重大吊運項目提前做好安全策劃等措施；對有限空間氣體檢測14000余次，熱工

21、作業審批7000余次，其它危險作業審批6000余次，通過合理的安全生產策劃、嚴格的制度執行和現場有效的監管等手段,確保在廠修理船舶的安全。5、應急保障建立了與本公司生產安全特點相適應的兼職應急救援隊伍，并按規定要求組織了起重設備防風演練、消防滅火演練各1次，分別對演練的效果進行了總結評估分析。建立公司干部工作群和勞務公司安全生產群，確保應急指令、安全信息及時傳達。重新修訂防抗臺應急預案，檢查和請購防抗臺物資，時時關注氣象信息，落實各項防抗臺應急措施，部署各項防護工作，建立防抗臺值班制度，取得了“三個零”的成績，人員傷亡為零，財產損失為零，維修船舶損傷為零，并得到上級企業表彰通報。在高溫季節來臨

22、前，通過防暑降溫知識宣傳、請購防暑降溫藥品發放給現場施工人員、在碼頭準備飲用水，與生產部門共同協商更改施工時間，避開高溫時段，加大密閉艙室通風等一系列措施，避免人員中暑。6充分識別危險源，有效控制風險組織各部門內審員進行危險源及重大風險標識培訓1次；結合公司各工種工作活動場所情況，嚴格按照危險源辨識、風險評價工作程序，對危險源進行不斷識別。針對修船生產特點，嚴格按照危險源控制要求，共識別出危險源64項，其中重大危險源28項，并制定了重大危險源管理方案，有效的控制危險源，防止事故的發生。7、安全文化建設貫徹落實國家“安全生產月”活動精神，組織具有船務特色的安全生產月活動；粘貼各類條幅、標語20條

23、，安全漫畫、展板30余張。組織員工進行安全知識問答、安全在我心簽名、安全微電影觀看等活動，通過各類有獎活動，充分調動了全員參與安全管理的積極性和主動性，使全體員工安全意識技能得到進一步提高，為增強公司安全管理基礎、提升安全管理水平起到積極的推動作用。四、存在問題1、員工安全意識相對淡薄，員工安全保護意識和法制觀念缺失導致違章行為屢禁不止，一些勞務人員缺乏基本安全常識和安全知識技能。2、一些部門安全生產隱患排查治理不扎實。對學習教育檢查記錄、臺賬更新三個方面日常工作沒有做到常態化，對安全隱患排查重要性認識不到位，存在應付心里。3、安全監管力量不滿足實際需要，現場管理存在死角、盲區，各生產部門安全

24、機構不健全，安全工作不能全面、有效的開展4、安全生產監督權威仍需進一步提高，公司臨時勞務人員較多，員工素質參差不齊，接觸多樣的安全管理模式，在管理過程中存有抵觸情緒，增加管理難度。5、碼頭安保措施不符合政府機關要求，安保人員不足。6、應急預案未與上級企業及政府部門應急救援體系銜接，無法有效保障應急救援體系正常運行。五、解決措施1、20_年預開展多樣式安全教育培訓，提高員工安全意識和安全知識技能。2、定期安排專人對各部門記錄文件進行檢查，落實責任人，對不符合問題進行通報、處罰。3、根據公司20_年經營生產情況，制定部門人力需求計劃，與人力部門協商，引進安全管理人員，滿足管理需求、4、加強管理人員

25、業務培訓，在現場管理中以教育為主，獎罰為輔的管理方式，增強勞務人員安全知識，認同公司安全管理模式。5、與保安服務公司建立長期合作協議，安排人員配合我公司船塢、碼頭安保管理。6、20_年聘請專業機構對公司應急預案進行梳理完善，使應急管理有據可依，有章可循，提供風險防范意識。第二部分_年工作計劃一、_年度重點指標完成計劃1、強化安全教育培訓新的經營、生產形勢對公司的安全教育提出了新的要求，安全培訓教育要形成制度化、規范化，以提高全員的安全意識和安全生產管理水平；進一步提高勞務公司安全管理水平，加強班組長、班組建設的安全培訓，加強一線生產安全管理人員安全規章制度培訓，提高現場人員安全管理知識，強化安

26、全管理技能，增強對事故隱患的辨識和處理能力，減少公司安全事故。2、加大隱患治理力度加強和改進安全生產檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發現的問題和各類事故隱患，定人、定責、定時，嚴格抓好整改落實，并建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查。3、嚴格執行作業許可審批制度嚴把作業許可審批環節流程，對未取得作業許可證的施工作業，依照公司安全管理制度嚴肅追糾和處理。加強過程中的監管，減少習慣性違章行為。4、提升應急處置能力根據公司生產運營過程中存在的重大危險源，編寫應急預案，通過專業的評審和備案查找不足，完善制度，使其符合國家法律法規標準，提升應急處理能力。5、加強事故調查和處置力度進一步

27、規范生產安全事故調查處置工作，發揮事故查處對加強和改進安全生產工作的促進作用，一是認真開展事故調查工作，形成符合要求的事故調查報告、二是對負有事故責任的各級人員按照有關規定進行問責，對遲報、謊報、瞞報生產安全事故的，要進一步加大責任追究力度。三是事故結案后要組織開展評估，及時向員工公開，對履職不力、整改措施不落實的，嚴肅追究有關部門和人員責任。二、部門年度重點工作計劃序號類別工作內容責任人完成時限(具體日期)預期成效(若為長期項目，須明確整體工作計劃及各階段預期成效)1、生產組織創新類制定_年船務安全生產方針、目標，并層層簽約_年_月至_年_月明確各級管理人員都要勇于承擔各自的安全責任，認清各

28、自肩負的安全重任。2、業務管理創新類制定和通過舟山市船舶修造應急預案的評審和備案_年_月至_月完善公司應急預案體系，增強應急預案的科學性、針對性、實效性。3、結合國家,集團,上級公司的具體內容，開展船務安全生產月活動_年_月提高全員安全生產意識和安全防護能力4、開展修船安全生產調研，以高科技、大數據創新修船安全管理。_年_至_月通過大數據識別船舶維修安全風險、量化船舶安全、預測安全事件發生5、在安全標準化達標基礎上持續開展隱患排查和整治持續最大限度地消除事故隱患，確保安全目標、指標完成6、夯實安全基礎并開展形式多樣的管理人員培訓持續使其管理人員掌握多種手段和方法投入到生產管理中去。引導、規范作

29、業人員安全施工。安全環保部_年_月_日安全環保部工作總結6今年，安全管理部在項目部領導的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以開展安全生產月為契機，有針對性地開展了一系列安全生產檢查、宣傳、教育等活動，通過加強市政施工安全生產管理工作，完善和落實系列安全管理措施，加強對各分部工程的安全監管，加大對各分部安全隱患的排查力度，使各項工作取得了一定的成效。現將有關工作總結匯報如下：一、安全管理工作開展情況1、20_年安全環保部積極開展員工三級安全教育，組織學習貫徹集團安全標準化，進入安全生產月，安全環保部積極組織開展安全生產月和安全生產萬里行活動，組織開展消防安全培訓及消

30、防、地震演練活動，開展了“安全月動員與簽字活動”、組織全體人員觀看事故警示教育片、安全環保專題推進會、開展“消防安全知識講座及消防安全演練”、開展“抗震應急疏散演練”、在各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號橫幅，積極組織全員參加淮北市上“安康杯”安全知識競賽活動、發放安全知識手冊，安全生產咨詢宣傳等主題鮮明、效果卓越的活動內容，各項目分部制作安全宣傳版面，開展安全專項檢查，通過這些組織宣傳工作，極大的強化了總包部及各分部員工的安全意識。2、根據各分部的施工生產特點，分別開展安全生產檢查，對各分部除了每天的安全巡查工作外，每旬開展一次旬檢，每月一次月度安全大檢查。在對施工現場安全生產、文

31、明施工的日常檢查中，只要發現是安全隱患問題，立即下達安全隱患整改通知書，并限期整改落實復檢。對于整改不到位或習慣性違章以及重大安全隱患，根據獎罰措施下發安全處罰單。另外，安全環保部堅定不移的貫徹落實集團及公司下發的安全文件精神。開展夏季、冬季三防工作、安全攻堅活動、安全信用評價工作、安全生產責任制考核工作。同時根據當地政府及住建部門的文件及要求開展揚塵治理等環保工作，輔助開展農民工實名制考勤工作。二、安全生產目標完成情況20_年，項目部安全生產目標完成情況比較理想，死亡率、重傷率、輕傷率均為零，完成與公司簽訂的安全生產責任書內的全部任務。三、目前主要存在的問題20_年，我部門一心想著把安全生產

32、工作做好、做到位，但仍然有不足之處。部分工人安全生產意識薄弱，安全生產工作在思想上重視不夠，由于工序轉換快，施工勞務人員流動性大、素質偏低、年齡偏大、安全意識淡薄，工作經驗少，導致安全生產工作落實存在一定的難度。對于安全的違章行為的處罰的力度不大，在安全管理工作中沒有能夠有效的開展多種形式的安全教育和培訓活動，安全培訓和教育的方式少。在接下來的工作中，我們將針對這一薄弱環節進行嚴格的管理，加大制度管理力度，開展多種形式的安全教育，增加安全培訓和教育的方式，提高工人的安全意識。20_年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，我們將在項目領導的帶領下，進一步加強安全管理工作，加大安全生產監管的力

33、度。嚴格執行各項安全管理制度，促進安全工作更上一層樓。為公司的發展進一步創造良好的安全環境。四、20_年安全管理工作計劃1、20_年度安全環保部全體人員將努力工作。確保全年安全無事故和無環境污染事故。2、嚴格落實集團及公司下達的各項安全文件精神，完成當地政府及住建部門的各項管理工作要求。3、監督落實安全措施費的投入和使用情況。4、認真執行和落實集團安全生產標準化施工內容。5、加大對特種機械設備的管理，對挖機、鏟車、叉車、塔吊等設備必須做登記備案后使用，操作人員一律持證上崗。6、認真搞好現場安全檢查工作，善于發現安全隱患，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在重大安全隱患的部位，勒

34、令停工整改。7、做好安全資料的收集整理工作，開展多種形式的安全生產宣傳工作，做好新進員工的三級安全教育工作。8、加強對管理人員的新的規范和技術標準的安全教育，共同提高安全意識、管理水平和管理能力。9、加大人才培養和技能培訓，20_年的培訓計劃已上報，計劃復訓培訓人員13人，涉及2個特殊工種和三類人員安全證的復訓培訓考證，其中3人參加三類人員安全證的復訓培訓考證，6人參加三類人員安全證的復訓培訓考證，4人參加特殊工種培訓。10、確保公司安全生產和文明工地指標的完成，實施年度目標考核。五、建議就今年的工作中，高縣項目部的日常安全管理工作存在一定的問題。對于轉型項目，尤其是房建、市政道路項目，專業性

35、人才不足是最大的問題。安全管理部所有管理人員均沒有房建、市政道路施工的專業知識和管理經驗，對各工序各危險源都是從資料上學習得來沒有實際管理經驗。我們日常的安全管理工作都是邊學習邊管理邊學邊做。所以，在安全管理工作中本身就存在一定的隱患，希望能讓安全部門管理人員多出去學習或培訓。所以接下來的工作中，特別是體育場的建設，需要經驗豐富的安全管理者來實際管控施工現場，及時有效的排除現場生產中出現的安全隱患，特別是專業性較強的安全隱患，才能為項目的建設提供有力的安全保障。安全環保部工作總結720_年11月1日，本人承蒙上級領導的厚愛，擔任安全環保部主管一職，感到非常榮幸。在我加入安全環保部的這段時間是我

36、人生中彌補不足的一次珍貴經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶；感謝公司領導對我的悉心關懷、指導、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時間內適應了新的工作環境，漸漸融入到本部門的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎。至今一個多月來，在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領導交待的相關事務。現將近期工作、學習情況總結如下：1、安全會議安全部每周召開總結會議、或例會，會上對上周的安全工作總結，對本周的工作進行安排，總結檢查安全生產情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全管理工作，集中研究，制訂

37、安全技術方案和措施，做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。2、安全培訓制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案，對全公司全員開展一次消防安全知識培訓，特種作業人員進行針對本崗位的安全培訓，考試合格頒發內培上崗證，專職安全員進行崗位技能培訓，掌握相應的安全技能知識，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明的工作氛圍,提高了我們大家的安全意識并掌握了一些基本的安全知識。3、安全活動安全環保部除了自主開展一系列的安全檢查、安全培訓活動外，還認真貫徹落實上級分管部門的各項文件精神,積極響應分管部門號召，開展各項活動。如“關于落實今冬明春火災防控工作方案”，我部門邀

38、請長沙湘安消防公益服務中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開展消防應急演練活動，活動有消防知識安全培訓、消防應急演練、消防應急疏散共3部分，在演練中大家都積極參與，都以非常認真的態度對待。通過演習主要目的讓大家遵守安全規章，讓我們大家掌握了在緊急突發事件的時候是如何選擇正確的方法在第一時間消滅事故，熟悉了處理事故的方法和處理突發事故的注意事項，在突發事件時又懂得如何逃生和保護自己與他人，使我們接受了一次生動的消防知識的教育，增強了我們的安全意識，提高了應急防護、自救和逃生能力。4、安全資料建立健全安全環保部各項管理制度如一企一檔、安全事故報告、隱患整改通知與驗收、新員工入職三級培訓班組安全檢查表、

39、安全員日常檢查表、月度安全檢查表、員工工傷報告與統計、安全培訓記錄與考核、安全生產管理臺帳、職業健康監護檔案、職業衛生管理制度、職業病防治計劃與實施方案、應急救援預案、勞動者個人健康監護檔案等相關制度、表單、流程、方案、報告等相關資料，并要求安全員認真閱讀、理解，靈活運用到工作中去、如實做好相關記錄，實現有據可依，有檔可查。5、安全標識根據中華人民共和國安全生產法對安全標志的使用作出明確規定：第二十八條生產經營單位應當在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設置明顯的警示標志。另外還根據職業衛生及危險化學品儲存管理更換和新增了各類告知卡、標示牌、安全生產欄及安全生產宣傳資料等，安全部

40、及時對存在危險因素的生產區、加工區、機器設備、危險源等場所進行標識和警示，如廣告牌、橫幅、安全責任牌、危險因素標示等，時刻提醒作業人員加強安全意識，切勿違章、違規作業。6、工作中存在的不足與今后的工作計劃加強自我學習，我們對安全管理相關知識不夠熟悉，要多學習、多向一些能者學習經驗和相關的知識，只有充實自己才可以將更好的為公司做好安全工作。加強安全生產教育培訓與宣傳，多收集一些關于安全生產管理方面的教材，多安排一些學習課程，讓大家多掌握一些安全方面的相關知識，特別在關于作業場所自我防護與安全操作方面要大下功夫。安全監督落實不到位，要加強執行力度，杜絕“三違”，保障安全（三違：違章指揮、違章操作、

41、違反勞動紀律）。時刻要注意現場安全動態，及時制止不安全行為，排除安全隱患因素，發現問題必須要做到立即處理和匯報，所有安全隱患及事故必須調查清楚，不調查清楚絕不放過。對違反規定造成安全隱患及事故者嚴懲不待，違者必究!多加強與政府相關部門與公司部門之間的溝通，面對政府管理部門我們要保持工作上的銜接，落實好國家相關政策及法律法規。對于公司部門之間的一些工作配合，我們要主動與制造部及時溝通，在以安全為主的前提下要配合好制造部的相關工作，為公司創造更好的業績，讓安全與業績共同并進。安全環保部工作總結820_年1月份安全部成立，20_年1前期的工作以人員安全教育培訓和安全管理建章立制為主，3月安全部明確安

42、全職責，工作重點逐步轉移到現場安全監督管理和車間安全隱患排查治理工作。8月環境保護納入安全生產管理范圍，安全部更名為安全環保部，現就20_年工作總結及20_年工作計劃匯報如下：一、安全培訓與教育1、安全管理，培訓是根本強化安全教育培訓，是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識。我們在抓安全教育上，堅持所到一地不管是學習或工作，必須經過三級安全教育，使員工熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，經考試合格后方可進入實習入場。1.1、從主管層入手開展的普及和深入學習結合安全生產的案例和我公司的實際情況，利用每天主管會10分鐘的時間，制定學習計劃，逐條對安全法的條款進行解釋和學習。每個章節學習完舉

43、行閉卷考試，夯實理論基礎，強化安全意識，讓車間主管能在實際工作中起到帶頭作用。一次考試通過率為80%，二次補考合格率100%，達到預期目標。名稱安全法考試安全法考試1.2、兼職安全員培訓車間兼職安全員培訓在車間班組長級別展開，通過理論知識的學習，強化安全意識，逐步落實一崗雙責的安全責任。3月初完成對車間甲班、乙班兼職安全員的培訓，明確一崗雙責，深了解安全知識，強化安全意識。1.3、員工安全培訓做好安全教育培訓，夯實安全基礎提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構筑企業安全文化的基礎和重要目標。針對公司設備的操作年輕人多，工作經驗少的現狀，主要從以下幾方面來強化職工的安全

44、意識，培養安全文化及理念。1.3.1三級安全教育培訓有計劃地組織對員工進行安全意識、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。安全環保部嚴格執行“三級安全教育”，對新進公司的人員按要求每月末在食堂組織新員工廠級安全教育，普及安全知識，強化安全意識。同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，達到要求后方可進入實習崗位上崗操作。3月份開始至12月份實現新員工安全知識培訓率100%的目標1.3.2保安培訓每周集中保安人員進行培訓，學習安全技術和安全管理知識，及時傳達、貫徹公司文件精神及要求，舉一反三，結合實際查找原因并制定防范措施，提高了員工

45、綜合素質和安全意識。5月20日組織保安員內部消防安全培訓和實戰演練。一次考試合格率80%85%二次補考合格率100%100%備注考試人數15人補考3人考試人數12人補考2人全部通過現場環境5S考試100%1.3.3工傷處理針對公司具體情況，結合車間發生工傷案例，在車間舉行現場會，強化安全意識，對于存在的安全隱患進行排查治理，提高安全生產預防為主的能力。下發糾正預防措施，整頓安全生產秩序。全年共發生工傷13起，發生工傷的新員工占80%，其中非接1車間3起工傷，2起意外。比較去年的工傷次數增多，工傷原因分析如下：1、新員工未經考核通過就獨立上崗，嚴重違反安全操作規程。2、車間一味追求產量，忽視對員

46、工的安全培訓教育。3、車間員工不穩定，新員工換崗頻繁。20_年工傷趨勢圖表2.521.510.501月2月3月4月5月6月部門7月統計8月9月10月11月12月生產車間20_年工傷趨勢圖二、安全環保的制度建設工作1、“沒有規矩不成方圓”，擁有一套健全的安全規章制度是公司實現規范化管理的重要保障。20_是安標年，在實現安全生產標準化達標的過程中，20_年12月重修安全生產標準化的基礎管理的制度，詳情見安全生產標準化管理手冊。在1月19日的安全標準化專家組現場審核過程中，取得793分的好成績，通過安標專家組的現場審核。20_年12月修訂聯通安全認證并通過聯通安全認證年審。2、建立健全安全生產責任制

47、和各項規章制度，不斷完善安全生產工作機制。完善管理制度體系，制定安全生產管理、環境保護及職業衛生防護等規章制度，形成了規范、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法依規管理。1、制定安全員職責2、制定安全隱患排查管理制度3、制定現場環境5S管理制度4、制定手機管理制度5、制定車間危化品使用規范6、制定ETC使用辦法7、制定駕駛員手冊8、修訂設備部管理手冊9、制定安全生產流動紅旗制度10、制定庫房安全管理制度危化品管理制度三、安全員、特種設備（叉車）與特種作業（壓力容器）的取證工作。1、20_年10月份完成特種設備李澤文空壓機取證工作2、20_年9月份完成師總、湯總、李順杰、李雪、唐鳳平、呂品

48、等安全員負責人和安全管理人員取證和復審工作3、20_年11月完成庫房陳琳濤、宋亞平叉車取證和復審工作。四、加強現場安全管理工作1、安全生產標準化根據北京安全生產標準化的要求，自20_年4月份開始，通過參加豐臺區的培訓，鎮安全科的培訓，逐步貫徹和落實安全生產標準化進程，在工廠內部落實安全隱患排查治理制度，對存在的安全隱患，進行整改，并建立安全隱患排查治理臺賬，落實“四不放過原則”抓安全促生產。1、完成20_年3月絡機房建設和用電改造2、20_年4月完成宿舍3區用電改造。3、20_年12月對車間用電安全隱患進行排查治理。4、20_年12月對車間現場安全隱患進行排查治理。2、流動紅旗制度在車間實行了

49、安全生產流動紅旗制度，并制定了獎罰措施和相關制度，每月設立安全生產獎勵200元，鼓勵車間安全生產管理和安全隱患治理的成果，對車間安全生產進程起到了很好的帶動性。獎勵明細表3、安全隱患治理20_年在各車間共治理了195起安全隱患，針對產生安全生產事件下發關于處罰獎勵的通報25次，其中從嚴從重處理5起。重點獎勵2起的救火行為。讓大家深刻認識到“安全第一、以人為本、預防為主、綜合治理”的安全意識；從實際的生產活動中理解和落實“管生產必須管安全”，“一崗雙責”的安全責任。安全隱患治理臺賬數量統計表部門設備部數量37已完成37910350334批評021盜竊驗證37910350334開除01打架1盜竊1

50、打架生產-印刷、品檢、合成910生產-非1車間生產-非2車間生產-密碼卡車間生產-激光碼生產-封裝車間宿舍行政處罰通報數量統計表部門設備部生產-印刷、品檢、合成生產-非1車間生產-非2車間處罰2手機31錫片3手機350334生產-密碼卡車間生產-激光碼生產-封裝車間宿舍4、三同時建設4手機、工傷01020040000嚴格執行建設項目安全設施“三同時”，與外來施工單位簽訂安全責任書，進一步明確施工單位的安全生產責任和義務，強化了施工單位的安全意識，不管在哪里施工，都要擺正安全與生產的關系，都要重視安全工作，確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。在裝置施工過程中做到由

51、具備相應資質的單位負責設計、施工和安裝。同時安全環保部人員對施工項目每天進行安全日常檢查和專項安全檢查，著重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場，發現人和設備、工程施工的問題，立即批評教育，必要時進行處罰和處理。1、年底新廠房擴建的過程中涉及到土建、電力、中央空調、空壓管道、排風凈化系統、安防系統建設中，都取得了完滿的成績。沒有發生一起安全事件。現以對土建工程、電力工程、空壓管道、排風系統完成驗收工作2、新廠房擴建前均簽署了安全文明生產安全協議明確安全責任，強化施工安全措施。3、施工期間安全員維持現場秩序，對現場實施監督管理，制止違規用電，違規搭建的不安全行為。4、及時溝通和公布施工

52、進度和調配資源，協調制版車間、品檢車間、庫房和施工的矛盾。5、現場設置安全警示牌和警戒線，區劃安全區域。關鍵部位設置滅火器等消防安全器材。6、調配各施工交叉施工。5、組織開展工廠內部安全隱患的自查自糾5.1自查自糾安全工作不能僅靠安全管理部門，一些事故隱患和事故苗頭，往往逃不過現場操作人員的眼睛，所以必須規范部門開展安全自查活動，將查出的問題、隱患進行匯總處理，有效的促進安全管理。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，嚴格落實安全操作規程，確保生產和維修作業安全。5.2聯合檢查監督，消除隱患從4月份開始，每月組織各部門主管進行車間聯合大檢查，重點查處車間安全隱患，現場5S，質量、工藝、

53、生產計劃等存在的問題，展開自查自糾，消除安全隱患，促進安全生產。整改項目：車間用電設備清掃物料碼放安全通道6、安全生產月4-5月份組織并開展“五防”為中心的“安全生產月”活動，通過消防預案的演練，提高全員安全生產防范意識和能力，強化安全責任，熟悉應急逃生通道和自救方法。密碼卡車間組織車間內部安全生產活動月，制定方案和獎勵辦法。歷經2個月努力，工作現場安全生產和現場環境有了明顯的改善。在20_年4月、7月、10月份分別組織了針對消防、壓力容器的預案演練，讓員工熟練滅火器、滅火毯、消防栓水帶等消防器具的正確撲救初級火災的方法，并組織現場演練；逃生撤離時遇事沉著冷靜，選擇正確的逃生路線，快速逃生。7

54、、規范宿舍安全用電3月份對宿舍用電進行了徹底的改造，同時下發了宿舍安全用電規范，每周不定期進行安全檢查，對于違規用電的員工嚴重程度，給予警告、沒收、清理出宿舍的不同等級處罰，從根本上加強了員工宿舍用電的意識，消除潛在的安全隱患。從3月份到12月份，共查處違規用電行為124次。收繳不符合用電規格的插線板、電熱扇、電爐子等違規工具。8、手機管理4月份對車間手機進行了有效的管理，制定手機管理制度，通過檢查監督，保障安全生產，對于發現的違規行為根據制定的規章制度進行處罰，為車間生產秩序創造一個良好的工作環境。手機違規處罰明細表9、保安隊的管理今年保安隊人員和組織結構根本性的變化，1、去掉了保安隊長的職

55、位，設立班長制度，2、并恢復保安隊員工待遇，消除了大家一直以來自卑的形象，3、每周通過例會的方式幫助大家樹立信心，重整風氣。4、通過對人員的績效管理，規范大家的工作秩序。10、車間危化品的管理4月份頒布了車間危化品使用規范，對車間危化品使用落實定額分配管理，減少臨時存放量，消除了車間安全隱患。11、對重大危險源的監控將工廠重大危險源納入日常安全巡查的范疇，有安全員日常巡查，并做重點監控，形成日常檢查記錄表備案歸檔。13、車輛安全管理1、從今年1月份起，對公司員工車輛進行了限制管理，重新調配了停車位，對于不符合要求的員工車輛禁止入廠。2、通過組織駕駛員定期安全駕駛學習，不定期組織考試，強化交通安

56、全意識。3、制定并完善了駕駛員手冊、ETC管理制度，頒布獎勵和處罰標準，規范駕駛員行為和規范。4、對駕駛員進行績效考核，不再以單純的公里數來判斷每月的成績。將對車輛的保養、日常維護、勞動紀律、學習和培訓等等納入考核范圍。14、設備安全管理14.1、制定設備安全操作規程，監督車間落實安全操作培訓的執行和落實。14.2、加強車間設備巡檢，發現違規行為，下發安全隱患整改及時處理，糾正。20_年下發設備整改項目37項，實際完成達標30項，返工整改7項，不合格4項，4張整改記錄丟失，安全隱患整改達標率為89%14.3、加強對設備機修工的考核，不斷完善設備完好率、設備保養計劃、設備驗收標準建設。15、朝陽

57、工廠搬家和安置15.1、12月初搬家期間現場組織恒卓工廠員工開展搬遷工作，調配1家專業機械搬家公司搬運大型設備，和1家小紅帽搬家公司搬運庫房物料和私人大車叉車8車次搬運其余的設備和辦公家具，調配設備部員工現場拆除機械設備，電線線路和附屬設備。15.2、調配安全員處置意誠工廠現場設備、物料安置卸載工作。確保設備和貨物搬運過程中完好。安全環保部工作總結920_年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設

58、，大力塑造企業安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。_年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與_年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全

59、生產管理水平，現將_年度安全生產工作總結如下：(一)夯實基礎，全面落實安全生產責任制，強化制度執行力度。1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對_年安全風險金的兌現及_年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公

60、司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利