1、昂淺談建筑承包商霸非正常利潤的途氨徑與防治岸摘要： 昂實話實說，對現(xiàn)矮今承包商不正當昂行為的個人總結(jié)襖與看法；公開揭澳密，對其社會上啊已公開的秘密進艾行的總結(jié)（特例礙，不代表全部）哀；弱者生存，即笆能生存，就有其暗生存的技能、利壩潤最大化（承包版方）；共同探討澳，個人觀點，不拔合理之處請大家矮多指教。一 前言阿實話實說，對現(xiàn)藹今承包商不正當癌行為的個人總結(jié)俺與看法阿公開揭密，對其壩社會上已公開的霸秘密進行的總結(jié)瓣（特例，不代表疤全部）俺弱者生存，即能跋生存，就有其生埃存的技能、利潤暗最大化（承包方靶）壩共同探討，個人搬觀點，不合理之半處請大家多指教二 目的奧共同探討承包商版非正常利潤的來安源途

2、徑（手段）氨，使各級管理者般在各個環(huán)節(jié)上有懊的放矢的進行預霸防和控制，讓承扳包商在和協(xié)的環(huán)壩境下得到合理的頒利潤額，讓建設礙方免受不正當損岸失，讓建設環(huán)境案更加人和，利潤岸更加透明。胺三 非正常皚利潤的途徑（手芭段）骯按時間：招標定八標期、合同簽定皚期、施工期、結(jié)鞍算期、維修期。斑（一）壩 跋招標定標期：挨1 暗箱操作：暗如：泄露標底、霸聯(lián)合陪標，讓招耙標、定標形式化俺。拌案例：開發(fā)區(qū)的拔某工程投標拜2 低價標底，耙高價操作：有工唉程就有錢賺。熬案例：某開發(fā)區(qū)藹市政工程，變更哎項目多，標底已扳無實際意義。 HYPERLINK /neteaseivp/resource/paper/detail.

3、jsp?pk=73792&way=4#_msocom_1#_msocom_1 l _msocom_1#_msocom_1 挨I1哀（二）藹 敖合同簽定期：（案打造盈利基礎期捌）斑1 總承包合同愛、專業(yè)分包合同矮、材料供應合同奧、設備供應合同懊：案2 合同的變更瓣：胺3 時間緊的項般目合同：利潤空挨間最大協(xié)議。捌使用模糊文字語霸言，故意欺騙。白（針對專業(yè)性很盎強的術語）邦不可實現(xiàn)的約束俺條款，形同虛設伴。瓣加大違約責任條頒款，事后翻臉。靶（低價施工，高巴價索賠）藹案例：某單位住跋宅竣工鎖門索賠艾事件挨（三）耙 熬施工期：搬1 人的俘虜性愛戰(zhàn)略俘虜?shù)膶ο螅喊耄?）建設方：俺高、中、底各級耙管理層人

4、員。敖（2）監(jiān)理方：疤總監(jiān)、總監(jiān)代表捌、專業(yè)監(jiān)理員。捌（3）政府、監(jiān)捌督方：質(zhì)檢站、扒安檢站、實驗室搬、設計院。盎（4）結(jié)算審計俺方：建設單位預板算結(jié)算人員、審岸計單位主審人員藹。拔 所用的方法：隘軟、硬、告、鬧敖 （講究穩(wěn)、準奧、狠）暗（1）最佳方法敗：軟（和氣生財擺）。投其所好，扒腐化各級管理人矮員，成為俘虜。鞍錢、色、物。安案例：A 對高矮層管理者 （扮色） B 對愛中層管理者 班（錢） C 啊對一般管理者 般（物） D 政案府官員（*艾*）翱a 某工挨程的混凝土灌注氨樁返工事例。敗b 91癌年齊魯石化某建藹行工程，所提材皚料費用高于建筑安總值三倍。伴c 某建唉設單位里兩個施跋工方的軟行

5、為，扒（1）靠高枝、皚傍大樹。（2）叭天女散花。澳d 南一阿樓的監(jiān)理人員變柏動頻率過大無法按下手現(xiàn)象。哎社會的腐敗，高傲級餐飲、娛樂場氨所等的高消費現(xiàn)隘象，好名詞：城吧市矮“白軟絆”捌環(huán)境。爸（2）常用方法捌：笑里藏刀、軟絆硬間使艾案例：某次例會埃施工單位項目經(jīng)案理給政府方高層阿領導打的壩“艾哥門俺”案電話。皚某人在辦公室里澳和在飯店里海侃哀自己的黑道經(jīng)歷壩（3）無長遠發(fā)背展的方法：硬利翱用地利吃硬飯跋案例：A 某些翱工程吃地皮非他哀不可 B爸 利用政府關系岸要飯傲對執(zhí)行者：利用百與你上層的關系斑，脫離你的管理骯。矮某項目經(jīng)理說：唉“白你們領導請我來啊的，我這是給你鞍們幫忙，干這個八樣已經(jīng)是很

6、好了哀，要不你找你領八導去。礙”搬（4）兩敗俱傷岸的方法：告。暗對中底層管理者斑普遍使用。辦告：向你的上級扮告你的狀，直達懊目的。甚至讓你懊搬家。熬案例：淄博某工板程暖通主管的辭罷職板（5）不再合作阿的方法：鬧八雙方合作已到盡伴頭，抓住你的弱板點，鬧你個底翻艾天，直到你讓步骯。爸案例：公園北大盎門工程愛2 高標準方案翱，低標準施工拔（1）高標準的扮施工方案，癌（2）惡意加大背設備、臨舍等標搬準翱不按方案標準組矮織施工，只為后般期結(jié)算打基礎。敗方案失去指導施半工的作用。般案例：某工程施愛工方案中的吊車藹數(shù)量、泵送機數(shù)絆量方案、操作程翱序方案。壩某工程裝修方案俺中的細部做法及啊油漆工藝壩3 現(xiàn)場施

7、工期扒間（1）簽證工程翱分為隱蔽項目和凹非隱蔽項目，以伴隱蔽項目為主要霸利潤來源。瓣非簽證的變更項俺目，另加簽證單胺。兩可的項目簽證胺惡意偽造項目簽罷證敖使用模糊單位及芭名詞佰案例：A砂石土隘方工程的測量 白 B 場地標高骯測量、（某化工伴廠填土收方）埃C 西城供應處絆某工程基礎回填隘砂石墊層 D 拌某工程的墊層厚壩度測量簽證,灰邦土、砼（基槽標擺高+0 扳鞍50） E 某辦項目屋面變更加盎簽證，雙重結(jié)算澳。F 三合土與澳灰土、管道井有氨個數(shù)無深度、普瓣通防腐與加強防癌腐、普通焊接管敗與鋼管、G 挖翱運土方的名詞 （2）工程奧基礎、屋面、地俺面、安裝預埋、絆配套工程、園林吧綠化工程。哀以偷工減

8、料為主啊。（減少材料用版量、改變施工做柏法、工藝）巴案例：某工程的耙基礎混凝土添加俺劑、屋面隱蔽（阿私減施工做法、安減小坡度改變厚背度）、地面鋪裝阿各層厚度及做法爸、安裝隱蔽、防疤腐保溫骯某裝修工程防腐斑防火項目隱蔽（3）購進扳以次沖好、假冒懊猥劣。以隱蔽材八料為主。挨如：鋼材（品牌翱、延長米）、管敗材管件（臂厚、敖材質(zhì)）、裝修材隘料、五金件。爸案例：95年某礙項目到南方考察熬裝修材料事例，壩游玩費用加入材絆料費中。跋某工程的安裝材啊料，真品牌，偽鞍劣樣品。（4）度款 阿惡意多報、瞞報邦，加大資金流轉(zhuǎn)辦。半案例：某工程未芭完工已超支的現(xiàn)敗象。某工程零星催要岸（5）設計與變藹更愛A圖紙會審時、爸

9、施工中力爭取消壩或改變不利的內(nèi)絆容。（操作難度哎大的）凹B變更項目對其襖有利則留，無利擺則扔。霸C自跑設計院（熬特別是有質(zhì)量問笆題時）白D 設計保守項案目自行調(diào)整爸案例：濱州某住板宅樓頂造型的變斑更班天上掉餡餅：清凹風湖公園山體工笆程的方案，東城隘100萬立方的懊建筑垃圾的一部挨分足可推個山，扳平時的建筑垃圾昂內(nèi)運。（6）工圖繪制八不按規(guī)定要求繪霸制竣工圖或直接岸不做，讓其在眾奧多的變更中亂去氨吧。渾水摸魚。昂案例：某工程變靶更取消的項目能頒算帳，一個項目挨重復多算。（7）全投入矮減少現(xiàn)場安全投疤入資金。癌取消安全教育費襖用案例：板（8）操作質(zhì)量柏 阿減少人工費投入按，降低操作（觀俺感）觀感質(zhì)

10、量。疤案例：某住宅項案目 某壩裝修項目愛（四）扮 柏結(jié)算期凹1 私調(diào)定額子藹項、改變工程量扮 如：（1） 耙單雙腳手架、機奧械型號及數(shù)量、八 （2）哀 惡意加大工程爸量芭案例：93年臨敗淄技術監(jiān)督局沿捌街房項目，結(jié)算般值高于實際總值把兩倍。扒2 模糊定額項搬目、無相應的定敗額項目哎如： 新工藝、笆新做法。霸案例：92年某矮工程花園鋪滑石邦子北大門頂巴3 人的不正當芭行為搬案例：某工程的絆垂直運輸機械費把（行吊）版（五）愛 鞍維修期間暗1 拖、靠手段挨，不認真維修。笆2 責任難分清吧的不干把案例：屋面的維隘修。（一個分部笆工程，可見其重癌要性）壩99年西城供應柏處偽造回訪清單俺事例。稗四 防治(

11、個跋人的觀點，只供捌參考)1 人的管理叭 A 高標準稗、高工資聘請并藹留住高覺悟管理俺者。（高薪養(yǎng)賢暗）扒案例：90年某拜工程管理者20礙00元賄金視而鞍不見。班社會怪圈：用人稗觀念霸“吧拿來主義拜”百，扒 B 保持科哀學距離（天平支霸點的作用）霸工作中最難控制拌的平衡點辦需要：合理把握跋、適當溝通、保拔持平衡。案例：安 C 上層管敖理者對下層人員安的信任與呵護。板用人不疑、疑人耙不用。凹好事不出門，壞案事傳千里。案例：罷 D 下層的凹主人翁精神骯案例：某設計院白設計師的主人翁哎精神。 頒 E 辯正地翱處理和解決問題擺案例：忙碌工作邦與補漏行為的區(qū)柏別。（區(qū)別于后埃補隊員）襖俗語：有八份力版干

12、六份工作，利跋國利民；有六份拜力趕八份工作，斑害國害民。（輕拜松、快樂的工作岸觀念。）把許廣志94年接拔手闌尾工程交工班后罰款挨批事例巴 F 引進基艾層管理主力軍奧從建筑公司基層扮管理者干起的項岸目經(jīng)理優(yōu)先，高爸層管理者以龍頭氨帶領（人員管理半）。熬個別單位的招聘艾怪圈，武大郎招捌工，個子高的不胺要。有的新人多巴，工作時帶頭人岸少。班案例：楊董事長奧說的輝煌莊園事捌例，（賊神管賊絆精）（內(nèi)行管內(nèi)澳行，沒出躲沒出癌藏）斑2 各期的預防挨與控制伴（1）招投標管瓣理愛A 嚴格按程序搬進行招標，嚴禁案暗箱操作。凹B 總價包死，拜案例：濱州商住澳樓工程，佰C 杜絕底于成擺本價的招標，案唉例：開發(fā)區(qū)某拔俺

13、管廠場地（2）合同耙合同額的細化、捌變更協(xié)議的細化藹。快而有敘，緊皚急合同項目要有氨策略，如找拖。辦案例：政府項目藹的地拖。（3）施工期A 簽證傲分清是否是簽證奧項目，多方認證把、審定。罷要求管理人員施傲工、技術、資料耙、預結(jié)算、合同班、法律法規(guī)等知懊識全面掌握。稗（包括：建筑、翱結(jié)構(gòu)、水暖、電瓣氣、智能建筑、拌暖通、市政、園矮林等。安全）阿案例：一票否決耙權(quán)：97年臨淄凹車務段工程另工巴簽證的否決。澳安裝與土建的結(jié)皚合：金瀚文化中頒心A段下水管簽拌證。B 隱蔽工程盎加大現(xiàn)場管理力伴度，關鍵點留像霸封存。愛結(jié)算以現(xiàn)場驗收襖為依據(jù)，只扣不敗加。（有相應依安據(jù)）扒案例：某項目道盎路結(jié)算的解刨性啊結(jié)

14、算。般路基質(zhì)量的反思案，市政公路與公般園路。C 材料扒大宗材料建設單笆位統(tǒng)一購進，其敖他及小型材料嚴懊格報驗程序。敗案例：茶室外墻鞍瓷磚供材轉(zhuǎn)賬事叭例。D進度款壩細心審定、合理斑下調(diào)。E 設計與變更辦加強設計前期的爸方案論正，一步案到位；包括配套澳、環(huán)境、燈光頒設計任務書細致愛準確拔完美的施工圖紙癌（多專業(yè)、多方捌審圖、論證）叭減少施工期間的絆設計變更，設計吧變更程序化，嚴阿禁施工單位自跑拜設計院。安工程施工技術性哎變更現(xiàn)場解決，安必要時技術、設哀計方進行確認。班變更統(tǒng)一編號，霸相關崗位發(fā)放齊按全。特事特辦。 哀案例：垂釣園的哀茶室項目，梁頂傲做法。 癌化工廠設備框架背基礎設計質(zhì)量問矮題，地耐

15、力相差瓣一倍。F 竣工圖繪制霸按時間、按分部盎分別繪制竣工圖罷紙，并經(jīng)各相關傲人員確認，最后八統(tǒng)一整理歸檔。埃變更項目多的以捌竣工圖作為結(jié)算阿依據(jù)。G 安全投入八合同中加入必須昂為市級安全文明安工地。否則扣百斑分之幾的工程款八。F 操作質(zhì)量哀樣板驗收、過程伴控制、觀感評分俺。（1）結(jié)算期芭分段結(jié)算、加審昂次數(shù)（異地復審胺）、雙重監(jiān)督。懊分包項目多的：暗合為一體，并入澳一項結(jié)算，綜合頒審查。（2）維修期叭鑰匙接手簽署清邦單埃嚴格規(guī)定服務承般諾時間，加大回矮訪次數(shù)。挨小項目自設維修阿隊，大項目固定靶幾個專業(yè)承包隊安。巴案例：供應處后敖期的維修隊建設板。板金瀚家園一期的爸墻體裂縫的個人癌看法和原理分

16、析礙。埃屋面、墻面、地辦面的滲漏分析。爸（3）工作程序挨化（流程）背嚴格按各科的監(jiān)暗督管理程序工作藹工作計劃的重要瓣性。案例：（4）預防思維把俗語：班“啊你一翹翅膀就知叭道你向哪里飛。巴”岸案例：某工程基霸槽驗收其標高（矮素土夯實前的施罷工標高的控制）隘場地施工無鋪地吧夯工序可節(jié)省費扳用2元/m白2邦左右。搬電線接頭無焊錫澳的質(zhì)量后果。稗熱鍍鋅管道焊接半的質(zhì)量問題。（5）誠信建設單位的誠信建設愛案例： 某開發(fā)芭公司的老隊伍帶隘新隊伍現(xiàn)象絆資金支付的誠信拜建設，一方之見罷：扳個人的誠信建設吧（做一個可交可芭用的現(xiàn)代職業(yè)人靶）自身價值的體現(xiàn)阿案例： 金瀚文拔化宣言中的經(jīng)典邦之作：行為篇：隘六項要素、六個拔反對、五講四美傲。班如：道德行為規(guī)氨范（四美）：謙八虛、忠誠、