1、自然資源學習研討心得體會近期，市局黨組開展“講擔當、比奉獻”主題活動，組織學習市政府辦公室下發的關于市局項目用地報批內部通報（129），市局僅用11天時間，高效完成征地報批，為爭取24億元省政府債券贏得了時間，體現了資規系統攻堅克難、務實創新、擔當作為、敬業奉獻的精神品質，對此，我深受啟發。任職分局主要負責人這一新崗位，我在思想上、行動上都需與市局黨組保持高度一致，扎實履職盡責，全力做好各項工作，通過學習通報精神，下面結合工作實際，談談我學習的心得體會：一是要進一步對照思想認識差距，在守正創新上下功夫。思想新、銅變金，思想舊、鐵生銹。項目征地報批時間緊、任務重，面對所需要件繁多、土地權屬復雜、

2、遺留問題難解決等問題，市局主要領導高度重視、親自調度、專題研究，創新工作方法，堅持特事特辦、容缺受理審查，“補充要件”與“上報簽批”同時推進，大大加快了審查進度，提高了工作效率。我作為分局“一把手”，要學習市局直面矛盾問題，主動創新作為的精神，在境界標準上對標趕超，自覺把自身工作放到市局黨組、區委工作大局中去思考，把當前工作放到未來趨勢中去謀劃，把上級要求與自身實際結合起來，緊盯發展前沿，大膽改革創新，積極借鑒市局的好措施、好辦法，消化吸收、活學活用，以新思路激活發展新動力，以新措施解決發展新難題。二是要進一步夯實工作責任，加強統籌協調，形成工作合力。指出：在中國當領導人，必須在把情況搞清楚的

3、基礎上，統籌兼顧、綜合平衡，突出重點、帶動全局，有的時候要抓大放小、以大兼小，有的時候又要以小帶大、小中見大，形象地說，就是要十個指頭彈鋼琴。只有切實加強上下聯動，形成工作合力，進一步夯實工作責任，強化分類指導，堅持嚴督實導，才能推進工作順利高效進行。項目用地報批過程中，市局主動匯報溝通，全方位協調聯系，爭取各級各部門支持，各級干部沖在一線，形成了上下齊心、攻堅克難的強大合力，新建工人醫院項目最終順利獲得省政府審批。作為分局“一把手”要胸懷全局，統籌兼顧，堅持系統、全面地看問題，堅持親自抓。各級領導干部也要自覺落實“五好”工作理念，以上率下，帶頭示范，層層加壓加責，形成一級示范一級看、一級帶著

4、一級干的良好氛圍，真正把責任扛在肩上，落到實處。不斷提升資源保障、規劃引領、生態支撐能力，緊緊圍繞今年以來確定的大事、實事和任務，以實際行動為省、市、區屬重點項目提供用地保障服務。三是要進一步改進工作作風，在求真務實上下功夫。空談誤國，實干興邦。作為一名領導干部，要堅持高標準、嚴要求，發揚“釘釘子”精神，一張藍圖繪到底，一任接著一任干，要成于實干，苦干實干拼命干，會干巧干用心干；要不斷提升操作力、執行力、攻堅力、創新力、公信力，確保工作落實落細落到位，進一步解放思想，求真務實，增強工作主動性和科學性，工作想到前頭，想細想全，克服盲目性，變被動為主動，做到“有的放矢”；要大力弘揚雷厲風行、只爭朝夕、事不過夜、一抓到底的工作作風，始終保持昂揚向上、奮發作為的精神狀態，讓“緊抓快辦”蔚然成風。四是要進一步強化責任擔當，高標準履行使命任務。為推動項目盡快落地開工，市局主要領導親自調度，分管副職系統謀劃，審批人員實地踏勘，對后期運行中可能出現的風險點、薄弱點進行預判，防止重復工作。全局從上到下扎實履職、主動擔當、沖在一線，為追趕工作進度挑燈夜戰、廢寢忘食，體現了敬業奉獻、擔當作為、團結協作的精神。在著力抓好衛片執法、農村亂占耕地建房、土地例行督察整改等專項行動工作中，我也要帶領全