1、.：.；用企業優勢促未來生存戰略在不確定性時代，企業未來之路并非無規律可循。企業生存管理專家、企業未來生存管理實際開創人鄧正紅先生以為，世間一切事物的開展變化都是受規律所掌控的，只是有的時候我們的企業沒有看到或忽略了這本文博銳鄧正紅專欄種開展變化的趨勢。一方面，企業未來之路是本人一步一個腳印走出來的，另一方面，企業未來之途徑也是根據本人的戰略視野精心設計出來的。鄧正紅企業未來生存管理實際指出，現企業的生存開展很大程度上是“勢要素在主導。“勢的內涵包括六個方面：一是趨勢，它闡明事物由如今邁向未來的一種可以把握的開展方向或者變化軌跡；二是態勢，它闡明事物由過去走到如今，所表現出來的一種確定性形狀；

2、三是優勢，它闡明事物可以由本文博銳鄧正紅專欄過去走到如今，或者要由如今邁向未來，所依托的是什么；四是擇勢，就是企業在把握未來趨勢、過去態勢、如今優勢的前提下，選擇順應情勢的生存方法；五是定勢，就是確定企業未來生存的戰略目的和企業生存境界；六是造勢，著眼于企業未來生存開展，努力培育和塑造強勢的企業文化。鄧正紅以為，企業未來生存就是在一定“勢的前提下，對所處的宏觀環境和產業環境進展系統的審視和調查，以便發現時機和要挾，本文博銳鄧正紅專欄同時對本身擁有的資源和才干進展科學評價，以便識別優勢和優勢，并在預測未來、順應變化和整合資源的根底上，使戰略、環境、資源、文化四者之間到達一種動態平衡的生存形狀。中

3、國石化集團公司成立以來，積極實施資源、市場、投資、科技和人才戰略，抓住機遇，加快開展，站到了新的開展起點上。中國石化的開展正處于再上新臺階的過程，面臨的開展義務更加繁重。中國石化集團公司總經理、中國石化股份公司董事長蘇樹林說：“我們要履行好國有大企業的經濟責任、政治責任和社會責任，處理好前進道路上面臨的各種矛盾和問題，說究竟要靠加快開展來發明良好的本文博銳鄧正紅專欄物質根底。在新的起點上加快開展，必需看到我們的優勢、發揚我們的優勢，仔細謀劃和完善公司的開展戰略，用開展來一致思想、凝聚力量，用開展來戰勝困難、發明財富，用開展來處理矛盾、促進穩定，不斷開創繼續有效調和開展的新局面。一是油氣勘探開發

4、的特有優勢。中國石化是目前國內第二大油氣消費商。既有以勝利油田為代表的東部老油田在石油地質研討、精細勘探開發技術、工程技術等方面幾十年積累起來的優勢，又有已融為一體的新星石油隊伍在區域地質研討、盆地評價、預探發現等方面的國內一流人才和技術力量，勘探區域迅速擴展而且其中相當多的區域處于非常有利的部位，加上整個集團公司的投入優勢、上下游一本文博銳鄧正紅專欄體化的優勢，把這幾方面有機交融起來，中石化上游的特有優勢也就凸顯出來了。繼續加強上游的隊伍交融以及實際、技術、人才、配備等資源的共享，把這種交融優勢充分發揚出來，就能在油氣勘探開發上獲得更大的發現和突破。二是煉油化工與銷售的競爭優勢。中國石化是目

5、前世界第三大煉油商和第四大石化產品消費商，是國內最大的石油和石化產品分銷商，在國內擁有明顯的競爭優勢，并具有一定的國際競爭力。集團內的煉化企業市場區位優勢得天獨厚，內涵和外延開展空間非常寬廣；營銷網絡遍及主要市場區域，現代物本文博銳鄧正紅專欄流網絡體系初具規模，公司商譽和品牌籠統良好，具有較強的市場控制力和影響力；煉油化工技術、人才和管理處于國內領先程度，具有自主建立千萬噸級煉油和百萬噸級乙烯的技術研發和工程化才干；煉化企業三大集群初步構成，擁有鎮海等10個千萬噸級煉油基地和上海等5個百萬噸級乙烯基地，煉化一體化優勢明顯；煉化產業供應鏈比較完善，產銷構造比較合理。這些優勢，是中國石化幾十年積累

6、構成的，繼續穩定和擴展，有利于加強煉油化工與銷售業務的國際競爭力。三是工程技術效力的配套優勢。中國石化擁有與主業嚴密關聯、專業配套、實力較強的工程技術效力系統，在幾十年的開發、建立和開展中，配備擁有了國內一流的工程配備和技術，特別是培育構成了一支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的工程技術效力隊伍。無論是上游還是下游，工程技術本文博銳鄧正紅專欄效力都有本身的特點和優勢。石油工程系統在物化探、鉆測錄、井下作業、油建等方面構成了一定的特征和優勢技術，可以在山地、沙漠、海洋等各種環境下提供完好配套的工程技術效力。煉化工程系統在工程管理、設計、施工等方面具備一定的國際競爭力。這些優勢是支撐中國石化開展

7、的重要力量。四是“走出去的一體化優勢。中國石化“走出去雖然起步較晚，但開展很快。他們在“走出去方面也有特有的優勢，不僅可以依托上游隊伍直接到海外從事油氣勘探開發，而且可以發揚原油天然氣采購、煉本文博銳鄧正紅專欄油化工工程投資與建立的優勢，爭取獲得更多更好的區塊和工程。這種一體化優勢進一步發揚好，可逐漸構成海外投資、貿易和工程技術效力的一體化良性互動體系，推進“走出去戰略不斷獲得新的突破和效果。五是國際貿易的優化保證優勢。目前已在全球范圍內建立了多元化原油進口渠道和網絡體系，可以根據煉油安裝特點優選采購適宜的原油，具有較強的保證供應才干。他們還整合構成了一致的國際貿易體系和規劃，構成了海外份額油

8、專業化銷售方式，培育培育了一支素質良好的外貿人才隊伍，積累了運用本文博銳鄧正紅專欄國際規那么進展市場化運作的閱歷，具備了一定的國際市場運作才干。為加快開展國際貿易業務，并逐漸完善貿易功能，做強做優主業提供了有力的保證。同時，中石化在資本運作、金融效力等方面還有許多優勢。特別是經過幾十年的積累、創新和培育，企業管理、科技研發、人才本文博銳鄧正紅專欄隊伍等具有較強的實力，可以為主業的開展提供有力的支撐和保證。他們之所以強調這些優勢，目的是要在今后的任務中，充分發揚這些優勢，揚長避短，加快開展，促進中國石化早日成為具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司。按中國會計準那么及制度，中國石化股份公司2006

9、年實現主營業務收入人民幣10445.79億元，同比增長30.72%，凈利潤人本文博銳鄧正紅專欄民幣506.64億元，同比增長28.08%；按國際財務報告準那么IFRS，公司2006年營業額、運營收入及其他收入為人民幣10764.02億元，同比增長29.27%。公司股東應占利潤為人民幣539.12億元，同比增長30.05%。2006年，中國石化堅持“改革、調整、創新、開展的方針，運營規模不斷擴展，資產質量不斷提高，盈利才干不斷加強，各項任務均獲得良好成果。經過多年努力，公司在海相勘探實際和實際上獲得重本文博銳鄧正紅專欄大突破，在川東北地域發現了特大型海相氣田，為公司進一步開展奠定了資源根底。20

10、06年，公司原油產量突破4000萬噸，煉油才干位居世界第三位，乙烯產能位居世界第四位，廢品油銷售網絡不斷完善，自營加油站數量到達2.8萬座，位居世界第三位。2006年，中國石化股份公司營業額及其他運營收入初次突破了一萬億元人民幣，這主要得益于中國石化堅持科學開展觀，努力擴展資源，拓展市場，精心組織煉化消費，強化內部管理，充分發揚一體化優勢。在油氣勘探和開采方面，公司經過加大投入力度和優化勘探開發方案獲得了較好成果。經過深化海相油氣勘探實際和技術，川東北天然氣勘探繼普光氣田之后又有了艱苦發現，公司全面展開了“川氣東送工程前期任務。此外，東部老區、西部塔河等油氣勘探也獲得新的進展，為后繼資源接替奠

11、定了基本文博銳鄧正紅專欄礎。在油氣開發方面，加大滾動勘探及油藏評價力度，高效動用已探明儲量；在高油價情況下，加大低檔次儲量動用，提高新區產能建立質量和效益，添加油氣產量；注重老油田開發過程中新工藝、新技術的運用，不斷提高老區采收率。加強煉油安裝的運轉管理，積極組織高負荷消費，保證市場供應；親密跟蹤國際原油市場變化，堅持原油資源多元化，努力降低原油采購本錢；充分發揚新建原油碼頭、管道等儲運設備的作用，降低儲運本錢本文博銳鄧正紅專欄。全年加工原油1.46億噸，同比增長4.6%。在國際原油價錢高位震蕩、國內廢品油價錢繼續從緊控制的背景下，公司努力經過添加高硫、高酸原油的加工量降低原油本錢，繼續著力于

12、開辟其他精煉石油產品市場，擴展高附加值煉油產品銷量。充分發揚化工產品集中銷售優勢，一致市場運作，化工產品銷量穩步提高。全年銷售化工產品2956萬噸，集中銷售化工產品1958萬噸，同比增長8.5%。努力發掘安裝潛能，精心組織化工消費，確珍重點化本文博銳鄧正紅專欄工安裝的滿負荷運轉，主要化工產品產量到達歷史最高程度。全年消費乙烯616.3萬噸，同比增長15.9%。化工業務全年運營收益人民幣172億元，同比增長20.6%。大力推進科技創新。經過深化海相油氣勘探實際與技術研討，勘探領域不斷擴展。經過幾年的努力，公司完成了相當于歐本文博銳鄧正紅專欄規范的廢品油質量晉級技術貯藏，以自主技術為主的千萬噸級的煉油、百萬噸乙烯工程正在加快建立。公司2006年共懇求專利842項，獲得授權703項，獲得國家科技提高獎或國家技術發明獎9