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文檔簡介
1、2021 年維修半年總結和工作計劃工作總結是做好各項工作的重要環節。通過工作總結,可以明確下一步工作的方向,少走彎路 ,少犯錯誤 ,提高工作效益。那么該怎么寫工作總結呢?下面給大家分享關于 2021 年維修半年總結和工作計劃,方便大家學習。_年,也是本人在 _物業 xxxx 工程部工作的第二年 ,在 20_年這半年的時間里 , 本人遵紀守法 ,認真學習 ,努力鉆研 ,扎實工作 ,以勤勤懇懇 ,兢兢業業的態度對待本職維修工作 ,在維修領班的崗位上發揮了應有的作用,總結主要如下幾方面 :一、熟悉地理位置以及各區域機房,電房設備初來工程部 ,對這里的環境 ,設備都是完全不熟悉 ,在黎主管耐心指導下,
2、經驗通過摸索 ,思考和總結 ,再加上黎主管帶領多次到時現場講解,培訓 ,現在我對這里的地理位置、用電設備、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和電梯 系統維修養護工作等都一定的了解。二、做好維修班員工的管理工作、 做好上級安排的任務和客服中心的來電報修工作本人以身作則 ,要求班員遵紀守法 ,遵紀公司的規章制度,做到不遲到 ,不早退 ,加強班員的責任心培訓 ,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作 ,合理安排 ,調動班員 ,迅速處理。對客服中心的來電報修 , 認真聽講 ,記錄來電的單位 ,報修內容以及故障的位置等 ,迅速調動班員迅速處理 , 對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解
3、釋并上報處理。三、制定全年的保養工作計劃和保養工作標準工程部在去年的工作基礎上 ,分工種制定詳細的設施設備保養計劃 ,將計劃分解到每個月 ,制定了詳細的保養工作內容與標準 ,實施時落實到人 ,保證了工作的質量和效率。四、重視設備設施的安全運行和檢查工作 ,以保障設備設施的安全運行。工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位 ,每到節假日前一個月都會制定節假日設備設施安全檢查、保養和維修工作會議 ,制定工作計劃 ,落實計劃內容、完成時間和責任人 ,以及檢查時間 ,明確各項工作重點 ,事后進性檢查 ,以確保大廈的設施設備安全運行 ,在日常工作時 ,強調維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷
4、事故的發生。五、安全管理操作安全 :由于部門工作的特殊性,本部門員工經常要接觸用電器具,動電焊 , 用明火、攀高等作業。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時,確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對部門員工進行了設備安全使用常識的培 訓,提高了全體員工安全的意識。設備設施安全 :定期對各部設備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進行安全檢查 ;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范,保證大廈在雨季
5、的安全 ;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查 ,發現事故苗頭 ,立刻處理。六、對大廈的設備型號 ,產地,數量進行詳細記錄七、上半年完成主要工作項目:完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。完成春季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。外圍地板磚進行修補。公共走道墻面進行修補。所有的強電井清理衛生 ,除塵維護工作。所有的公共走道燈進行改造,做節能處理。對所有的消防栓進行檢查和貼封條。對所有的弱電井清理衛生,除塵維護工作。完成對大廈的水、電、氣管線的普查,對辦公樓 / 住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發生。完成了定期對大廈內公共走道照明進行維修和更換
6、。完成了對大廈天面 ,14 樓及負二消防風機除銹和翻新工作。完成對樓層走火通道的門,閉門器及門鎖的檢查和維修。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。完成了對 A 辦公樓/B 住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。完成了對 A 辦公樓房內 /B 住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。完成了新管理處辦公桌的布線及wang 線的布置。完成節日對 A/B 棟大堂的彩燈布置。18.完成對商場 6F1F所有走梯門的固定。完成了對 A 辦公樓/B 住宅樓及負一負二的消防電話的測試通話對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修,主要配電房滲水和房內外漏水。除了完成以上項目的工作外,完成日常維修工作。本人在 年半年中
7、帶領工程部人員對大廈的用電設備及共公設施進行檢查和維護記錄。光陰似箭 ,日月如梭 ,轉眼間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒能夠正衣冠,以人為鑒能夠佐言行 ,以史為鑒能夠知興替。其實一年一度的年終總結也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們能夠看到過去這一年來都做了哪些成績,又出現了哪些失誤,還有哪些長處沒有發揮,哪些不足還有待改正。對自我這一年來的工作做 一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路,明確目標。現就 20_年維修工作簡要總結如下 :20_年維修班在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作。總的 來說一切都都算安全 ,沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設備的時候野
8、蠻操作對設備本身造成很大的損害。提高操作者對設備性能的了解是一個很重要的事情。再者就是對重要設備的定員定崗,加強對設備的操作熟練度。這樣一來他對設備也能夠起到必須的維護保養,會對設備本身的損耗降低也同時降低了維修成本。今年的維修費用高過去年很多,其中原因有不少 ,設備改造和老車間照明改造是新增的費用。 電纜老化更換這一塊也不少。 車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的。因為咱們車間使用率過高,再有就是工人在使用當中的一些不當操作也 加速了吊車的老化磨損。 對吊車今年更換了遙控手柄發現一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上方的配件弄丟了也沒有發現。此刻車間換遙控器的手柄已經壞了5個。其中有設備自身的原因
9、,但是和我們平時的操作保護跟不上也有必須原因。 吊車配件的使用壽命和我們平時的操作方式有很大的關系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態。在惡劣環境下設備的磨損是比平常高出很多倍。在使用特殊設備上方我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設備本身對環境、 油漆、和使用保養有很高的要求。 而我們的環境和油漆對設備造成的損害已經是很慘了。無稀噴涂設備的維修費用已經能夠買臺新設備了。以后再噴漆的時候必須要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設備造成損害。數控鉆床的日常保養不到位導致了液壓有的浪費和滑塊的損壞致使設備的精準度下降。單就車間所有液壓部分今年的損耗就是一個驚人的數字。對設備我們要做到人走機器凈。那里的
10、凈是干凈和安靜斷掉電源。停止設備空載運轉。打沙機的皮帶和護板磨損嚴重,致使購買配件花費必須的費用,對于打沙機的修理工作超多增加。 在正常生產中影響到產品的品質,除銹不干凈和電費的浪費。壞了維修需要花費很長的時光耽誤下道工序流程。對打沙機就應在平時就養成誰看護誰保養每一天開機前和關機后檢查一下設備。看是否有小毛病立馬解決。 不要等壞的不能正常運作了再去修理,那樣就費時費力。電焊機的維修也是一大問題。 在產量增加的狀況下幾乎每一天都有這樣那樣的問題,這和咱們購買的設備質量有很大的關系,不適合在長時光的狀況下連續作業。單焊機的模塊損壞率就很高了,這個部件也是很貴的 ,再有就是電路板子的損毀嚴重。模塊
11、在壞的同時會引起電路板的損壞,以后就應重視電焊機的日常保養。不能使焊機上方灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞,就應在平時的工作中盡量避免燙壞。過去的20_年維修班的同志們都辛苦了! 為了能保證車間的正常生產都付出了辛苦,我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務。20_年我們就應再接再厲 ,努力做好維修設備的任務,降低設備的損耗。 為了多維的明天更加完美 ,我們就就應做好我們的本職工作。期望在新的一年大家都有一顆奮進的心 !在此先祝大家在新的一年里開開心心,快快樂樂 !時光如梭 !轉眼間我從事汽車維修工作已經有一年時光,在這一年多的時光里 , 我學到了很多關
12、于汽車維修的知識,為了對工作有更深入的了解,總結經驗 ,揚長避短,提高維修技能水平 ,現對工作總結如下 :一、工作匯報 ,自工作以來 ,在投入新的工作環境后 ,我有了新的工作 汽車維修工 ,我認真的完成工作 ,用心的思考問題 ,向車間同事及車間領導的學習,工作潛力有了逐步的提高 ,從普通的維修到疑難雜癥的排除,對汽車有了大深層次的認識和了解 ,汽車是一個很復雜的機械,有各種大小不一樣上千個零部件組成,想做好一名出色的維修工,務必了解汽車的構造和原理,才能做好維修 ,我努力學習維修方面的知識 ,使我能夠在新的環境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環境,無論從維修潛力 ,還是從思想上都存在許
13、多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫忙,使我在工作潛力提高,方向明確 , 態度端正。從而 ,對我的發展打下了良好的基礎。二、工作感想踏入新的工作崗位后,經過一年的鍛煉 ,使自我對這份工作有了更多更深的認識。對于工作,每個人都有不一樣的認識和感受,我也一樣。對我而言,我覺得工作態度是最重要的,因為態度決定一切。 有了正確的態度 ,才能運用正確的方法 ,找到正確的方向 ,進而取得正確的結果。三、工作目標在今后的工作中, 我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的維修技能 ,為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上 ,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終持續嚴謹認真
14、的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇 ,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、 樂于助人的優良傳統 ,始終做到老老實實做人 ,勤勤懇懇做事 ,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自我的職責和義務。 為此,我將更加勤奮的工作 ,刻苦的學習 ,努力提高文化素質和各種工作技能,做出應有的貢獻。今后我將以嶄新的精神狀態投 入到工作當中 ,努力學習 ,提高工作效率 ,熟練維修潛力。 用心響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度 ,做好本職工作。我工程綜合維修部自20_年 12 月 30 日至 20_年 5 月 25 日共接到各種報修單526 項,其中上月遺留 61 項,本月接單 465 項,截止到 20_
15、年 5 月 25 日,我部共完成上單報修項目 399 項,未上維修單的項目200 余項。我部現有各種保修單76 項,其中打承辦簽的溫經理處17 項,維修班正在維修的項目 9 項,裝修驗收單 17 項,報修后長期沒人或業主沒有時間的9 項,需地產配合的 3 項,其余是各施工隊伍沒有來領取的。加強對維修部員工的培訓,使員工有工作地責任感和責任心,禮貌待人 ,以理待人,熱情周到的為業主服務,未公司的持續發展和快速發展做出自己的貢獻。認真做好維修人員的本職工作,具體工作安排如下 :1、完成裝修完成業主的驗收工作,以確定是否返還裝修押金(裝修驗收以及退還押金款流程沒能及時作出)2、聯通公司和廣播電視局電
16、費的通知和收交工作, 已繳費。3、對熱力公司及三里大隊的電費的催繳工作正在進行中,(因兩單位不配合以及本人沒有及時跟進 )4、指揮物業值班人員和秩序維護員找到犯罪嫌疑人一名,經向公安機關確認 ,該人為小偷慣犯。5、對小區入住戶的調查 ,數據不確定。因本人沒能領會相關精神,造成業主回訪時業主家中沒人 ,使回訪完成很低。6、對 二期及別墅商業街進行了第一次介入工作,查處相關問題三項 :_空調機位處沒有冷凝水管_綠化用水及相關設備問題_雨水距地面 500mm 處應使用鋼管_因我對前期介入的重要性認識不夠,沒能組織相關人員好好學習,問題查找的不多。7、 小區一期外墻體 ,雨水管 ,和各種井蓋相關問題的
17、調查,調查結果都已經報送到溫經理處。8、對 一期一層進行清掃兩次 ,監督不到位 ,應一次性完成。9、對路緣石進行修復長度約200 米。10、對面包磚路面進行修復150 平方米。11、對小區內未硬化路面進行平整三次,合計 350 平方米左右。12、對 小區內高低供電設備的保養維護。因沒有和人力行政部溝通好,使工作延后一周。13、電力抄表工作 ,5#箱變損耗 1.5%,3#箱變損耗 5.2%,因我個人記錯日期 ,險些錯過同步時間 ,3#箱變損耗過大正在查找原因。14、加強對維修加班人員理論知識、實踐經驗和相關法律法規的培訓,如:住宅室內裝修裝飾管理辦法,物權法 ,房屋建筑工程質量保修辦法等。15、
18、加強對維修班人員管理,對溫經理提出的維修班相關問題著項落實。16、做好巡查記錄和交接班記錄和其他各種記錄工作。以上就是上半年維修部的工作情況,最后,本部門所不足之處 ,希望各位領導和同事們多多批評指正和提出寶貴的建議,使我部門在以后的工作中持續改善,快速發展,為業主提供更規范化人性化的服務。20_年設備部的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備部全面貫徹公司 20_年 TS16949的推廣 , 提高管理、提高知識、提高專業潛力 的方針,以制造部 提高生產、降低不良、節約成本 的年度目標為指導 ,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現 最大限度的滿足生產需要,培養一只高效專業團
19、隊的部門年度目標。縱觀設備部20_年全年的工作 ,在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,11 個專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難, 也存在一些問題 ,但設備管理部門全體員工透過認真的總結,仔細的分析 ,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉潛力,在反思中進行自我提高,大事講原則 , 小事講風格 ,最終圓滿完成了全年工作。20_年設備部 KAIJO機臺金線使用量降低了 3%,每年降低成本合計約為人民幣200 萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉,目前焊線零庫存細則如下 :一、節約成本 :1、對已損壞價格昂
20、貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品2、減少設備外修次數 ,加大內部修理力度二、降低不良 :1、對生產中發生品質異常的管控,及時分析 ,找出解決 ,從而避免同樣錯誤再次發生2、對設備內部參數的認證3、進行保養管控 ,組織對高故障設備大修 ,減少因設備故障而造成生產不良三、提高生產 :1、及時巡線 ,發現問題及時處理2、制定設備保養 ,并安排落實設備保養工作,透過變更保養頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時光 ,保證機臺正常生產運行四、員工流動 :本年度設備部焊線共 7 人,其中焊線白。夜班技術帶班 2 人( ),保養維修人員 3 人( ),新提升人員 2 人( X),人員穩定 ,圓滿完成公司給設備部 20_的設定目標。五、隊伍建設1、我們透過工作中遇到的實際狀況,不斷的對員工進行教育 ,并制定了相應的對策和處理辦法 ,對新進員工進行系統的培訓,專人授課 ,同時到
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