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文檔簡介
1、泓域/皮鞋公司財務管理方案皮鞋公司財務管理方案xx有限責任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111561116 一、 公司簡介 PAGEREF _Toc111561116 h 3 HYPERLINK l _Toc111561117 二、 產業環境分析 PAGEREF _Toc111561117 h 4 HYPERLINK l _Toc111561118 三、 優化協調發展的產業生態 PAGEREF _Toc111561118 h 4 HYPERLINK l _Toc111561119 四、 必要性分析 PAGEREF _Toc111561119 h 6
2、HYPERLINK l _Toc111561120 五、 項目基本情況 PAGEREF _Toc111561120 h 6 HYPERLINK l _Toc111561121 六、 成本費用計劃 PAGEREF _Toc111561121 h 9 HYPERLINK l _Toc111561122 七、 成本費用決策及其作用 PAGEREF _Toc111561122 h 12 HYPERLINK l _Toc111561123 八、 成本費用的概念和作用 PAGEREF _Toc111561123 h 14 HYPERLINK l _Toc111561124 九、 成本費用的內容和分類 PA
3、GEREF _Toc111561124 h 15 HYPERLINK l _Toc111561125 十、 成本費用的考核 PAGEREF _Toc111561125 h 17 HYPERLINK l _Toc111561126 十一、 成本費用分析 PAGEREF _Toc111561126 h 18 HYPERLINK l _Toc111561127 十二、 股利支付形式 PAGEREF _Toc111561127 h 20 HYPERLINK l _Toc111561128 十三、 股利的發放程序 PAGEREF _Toc111561128 h 23 HYPERLINK l _Toc11
4、1561129 十四、 銷售收入的概念及其分類 PAGEREF _Toc111561129 h 24 HYPERLINK l _Toc111561130 十五、 銷售收入的預測 PAGEREF _Toc111561130 h 30 HYPERLINK l _Toc111561131 十六、 投資計劃方案 PAGEREF _Toc111561131 h 32 HYPERLINK l _Toc111561132 建設投資估算表 PAGEREF _Toc111561132 h 34 HYPERLINK l _Toc111561133 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc111561133 h
5、35 HYPERLINK l _Toc111561134 流動資金估算表 PAGEREF _Toc111561134 h 36 HYPERLINK l _Toc111561135 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc111561135 h 38 HYPERLINK l _Toc111561136 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc111561136 h 39 HYPERLINK l _Toc111561137 十七、 進度計劃方案 PAGEREF _Toc111561137 h 40 HYPERLINK l _Toc111561138 項目實施進度計劃一覽表 PAG
6、EREF _Toc111561138 h 40公司簡介(一)公司基本信息1、公司名稱:xx有限責任公司2、法定代表人:蘇xx3、注冊資本:870萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監督管理局6、成立日期:2013-12-187、營業期限:2013-12-18至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區xx(二)公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優質服務、贏得市場的經營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念
7、,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。產業環境分析2019年,堅持穩中求進工作總基調,深入貫徹新發展理念,落實高質量發展要求,深化供給側結構性改革,統籌推進穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩定,全力建設“高質量產業之區、高品質宜居之城”,經濟高質量發展動能持續增強,社會大局保持和諧穩定,人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。2020年,是“十三五”規劃的收官之年,是全面建成小康社會的決勝之年。
8、當前,世界經濟格局復雜多變,但中國穩中向好、長期向好的基本態勢沒有改變,堅持從全局謀劃一域、以一域服務全局,對標對表抓落實,沉心靜氣謀發展,努力推動經濟社會各項事業再上臺階。優化協調發展的產業生態提高企業差異化發展水平。聚焦家用電器、電池等行業,支持有條件的企業培育自主生態,發展成為領航企業。實施中小企業創新能力和專業化水平提升工程。鼓勵企業通過兼并重組優化資金、技術、人才等生產要素配置,實現做優做強。推動大中小企業在協同制造、供應鏈管理等方面加強合作,實現融通發展。建設高水平的產業集群。推動現有集群轉型升級,構建資源高效利用、綠色低碳環保、產業分工協作、企業共生發展的生態體系。推動一批老年用
9、品產業園區向產業集聚區方向發展。選擇主導產業特色鮮明的集群,以產業鏈強鏈補鏈為導向,強化區域協同和國際合作,推動形成若干世界級先進制造業集群。優化產業空間布局。落實區域重大戰略、區域協調發展戰略,強化生態環境分區管控,防止產能低水平重復建設,推動輕工業形成優勢互補、協同發展的空間格局。推動東部地區凝聚全球創新要素資源,建立前沿技術研發中心、設計中心和品牌中心。引導中西部地區有序承接產業轉移,培育形成一批特色和優勢的制造基地。推進東北地區進一步激發企業活力,鞏固提升傳統優勢輕工產業。在革命老區、民族地區因地制宜發展特色輕工產業。積極融入全球產業體系。發揮輕工業產能優勢,加強國際合作,服務共建“一
10、帶一路”。提高產品附加值,鞏固傳統國際市場,開拓新興市場,鼓勵輕工產業“走出去”。做好自由貿易協定原產地證書簽證工作,幫助輕工產品在協定伙伴國或地區享受關稅減免。推進檢驗檢疫電子證書國際合作,提升貿易便利化水平。完善與國際接軌的標準體系和產品認證制度,提高技術性貿易措施應對能力。必要性分析1、現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業,公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但
11、仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。2、公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級,公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動,不斷研發新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業的競爭中獲得優勢,保持公司在領域的國內領先地位。項目基本情況(一)項目投資人xx有限責任公司(二)建設地點本期項目選址位于xx。(三)項目選址本期項目選址位于xx,占地面積約93.00畝。(四)項目實施進
12、度本期項目建設期限規劃24個月。(五)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資33490.53萬元,其中:建設投資26126.47萬元,占項目總投資的78.01%;建設期利息753.07萬元,占項目總投資的2.25%;流動資金6610.99萬元,占項目總投資的19.74%。(六)資金籌措項目總投資33490.53萬元,根據資金籌措方案,xx有限責任公司計劃自籌資金(資本金)18121.69萬元。根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額15368.84萬元。(七)經濟評價1、項目達產年預期營業收入(SP):68900.00萬元。2、年綜合總成本
13、費用(TC):53267.77萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):11442.15萬元。4、財務內部收益率(FIRR):25.96%。5、全部投資回收期(Pt):5.50年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):25093.67萬元(產值)。(八)主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積62000.00約93.00畝1.1總建筑面積103794.12容積率1.671.2基底面積37820.00建筑系數61.00%1.3投資強度萬元/畝265.402總投資萬元33490.532.1建設投資萬元26126.472.1.1工程費用萬元21572.672.1.2工
14、程建設其他費用萬元3743.072.1.3預備費萬元810.732.2建設期利息萬元753.072.3流動資金萬元6610.993資金籌措萬元33490.533.1自籌資金萬元18121.693.2銀行貸款萬元15368.844營業收入萬元68900.00正常運營年份5總成本費用萬元53267.776利潤總額萬元15256.207凈利潤萬元11442.158所得稅萬元3814.059增值稅萬元3133.6110稅金及附加萬元376.0311納稅總額萬元7323.6912工業增加值萬元24357.4613盈虧平衡點萬元25093.67產值14回收期年5.50含建設期24個月15財務內部收益率25
15、.96%所得稅后16財務凈現值萬元13868.43所得稅后成本費用計劃(一)成本費用計劃及其意義(1)成本與費用計劃是企業實現目標成本費用的基礎工作;(2)成本與費用計劃是企業進行成本費用控制的依據;(3)成本費用計劃是編制企業其他生產經營計劃的依據(二)成本費用計劃的內容成本與費用計劃是企業一定時期內生產費用耗費的一個規劃體系,一般包括以下幾個計劃:1.主要產品單位制造成本計劃單位制造成本計劃是對企業的主要產品編制的一個成本計劃。其目的在于促進對主要產品成本的管理,加強單位產品成本的控制。2.商品產品制造成本計劃主要反映的是企業在一定時期內,為了完成一定的產銷任務而預計發生的全部制造成本水平
16、。3.期間費用計劃管理費用部分;銷售費用部分;財務費用部分。4.生產費用預算生產費用預算是指對企業在一定時期內,發生在生產過程中各項費用的測算和計劃。它是企業成本與費用計劃的重要組成部分。生產費用預算的編制,一般是按生產費用要素來編制的。(三)成本費用計劃的編制要求和程序(1)收集整理資料;(2)確定目標成本和費用控制限額;(3)各部門分編成本計劃及費用預算;(4)廠部綜合平衡,正式確定計劃。在成本與費用計劃的編制時,一般應貫徹以下要求:(1)以先進的技術經濟定額為成本與費用計劃編制的數據基礎。(2)成本與費用計劃指標與其他計劃指標應緊密銜接。(3)成本與費用計劃的編制要有利于對成本和費用實行
17、歸口分級管理。(四)成本費用計劃的編制方法1.制造費用預算的編制方法制造費用是綜合性間接費用,其預算的編制應考慮費用的性態,對于如消耗性間接材料、動力水電費等與產銷量有一定依存關系的費用,應采用彈性預算法編制,而對于折舊費等與產銷量無直接依存關系的費用,可采用固定預算法編制。此外,可供選擇的費用預算編制方法還有概率預算法、滾動預算法等2.產品成本計劃的編制方法編制產品成本計劃是成本計劃的主要工作內容和最終結果,具體方法較多,主要有:(1)預測決策基礎法;(2)試算平衡基礎法;(3)直接計算法。3.期間費用預算的編制方法期間費用預算的編制方法與制造費用編制方法基本相同,即按費用性態分別編制。一般
18、而言,購銷環節的營業費用,大多屬于變動費用,其預算須結合購銷業務量計劃,采用彈性預算法編制;管理費用則大多屬于固定費用,其預算可采用固定預算法編制。成本費用決策及其作用(一)成本費用決策及其作用(1)最優成本費用決策是目標利潤實現的保證;(2)最優成本費用決策是成本和費用計劃工作的前提條件;(3)最優成本費用決策是其他經營決策的重要依據;(4)最優成本費用決策是企業提高其管理水平的一個促進手段。(二)成本費用決策的種類成本費用決策按其采用方法的不同性質可分為硬性技術決策和軟性技術決策。成本費用決策按其決策的內容和范圍,可分為單項成本或費用決策和組合成本費用決策。成本費用決策按其實現目標不同,可
19、分為保本決策和實現最大利潤的成本費用決策。(三)成本費用決策的方法1.保本點法運用保本點法進行成本和費用決策的基本原理是:在盈虧相等(即損益為零)的銷售量上,假定銷售收入與生產經營總費用相等的成本和費用水平。2.差量分析法差量是反映不同預測方案之間損益或成本費用的差異值。差量分析法是指在充分分析不同預測方案的差異成本(費用)和差異損益的基礎上,從中選擇最優方案的一種決策方法。3.成本費用利潤率分析法在企業成本費用決策中,什么樣的成本和費用水平可使利潤最大化,是最大利潤成本費用決策的核心問題,解決這一問題就必須從成本費用與利潤水平的關系著手。4.非確定型決策法影響企業成本和費用變動的因素十分復雜
20、,有的因素影響程度可以定量測算,從而進行定量決策。而有的因素變動對成本和費用的影響無法定量測算,只有憑決策者的主觀經驗和分析能力來進行估計、評價和優選。這種決策者的主觀分析和判斷所進行的決策稱為非確定型決策。非確定型決策的優劣,取決于很多因素,其中最主要的有:對影響成本(費用)變動的潛在因素的估計程度,非確定性因素未來變化趨勢,決策者的分析能力、判斷能力和風險意識力等。總之,非確定型決策質量的優劣與企業決策者的素質有關系。成本費用的概念和作用(一)成本費用概念成本費用是商品經濟的一個價值范疇,與商品的價值運動緊密聯系。商品經濟中,商品價值的構成包括三部分:(1)已耗費生產資料轉移的價值,包括已
21、消耗的原材料、輔助材料等勞動對象轉移的價值和房屋建筑物、機器設備、生產工具等勞動資料因損耗而轉移的價值;(2)勞動者必要勞動創造的價值,即補償活勞動耗費以工資形式支付給勞動者的部分;(3)勞動者的剩余勞動創造的新增價值,這是利潤的來源。可見,成本費用的經濟實質是勞動耗費所形成的生產資料轉移的價值和必要勞動創造的價值,并需從商品銷售中獲得補償的部分。實際工作中,成本和費用是兩個不同的概念。費用是指一定期間內企業為獲取經濟利益而發生的經濟資源的耗費;成本則通常被定義為對象化的費用,即為達到特定目的所失去或放棄的資源。二者的聯系表現在:費用的發生是成本形成的基礎,沒有費用的發生,也談不上任何對象的成
22、本問題,二者從本質上講都是企業資源的一種耗費或減少。二者的區別是:(1)計算范圍不同,從企業經濟活動過程看,費用發生在先,成本計算在后,費用是按整個企業計算的,按照費用的性質和發生情況,可以分別核算生產費用、管理費用、營業費用等;而成本指企業為特定種類、數量的產品所發生的耗費,是對象化的費用。(2)計算期間不同。費用是按會計期間劃分的,是指一定時期內在生產經營活動中發生的耗費;成本是按一定對象的生產經營過程是否完成劃分的,當期的生產費用與當期完工產品的成本并不完全一致。(二)成本費用的作用(1)成本費用是反映和監督勞動耗費的工具;(2)成本費用是補償生產耗費的尺度;(3)成本費用是制定產品價格
23、的基礎;(4)成本費用是綜合反映企業工作質量,提高企業經營管理水平的重要手段。(5)成本費用是綜合性的價值指標,在很大程度上反映著企業各方面的成效。成本費用的內容和分類生產經營費用按照經濟內容進行歸類,稱為費用要素,具體可分為以下幾項:(1)外購材料;(2)外購燃料;(3)外購動力;(4)工資和福利費;(5)固定資產折舊;(6)利息支出;(7)相關稅費;(8)其他支出。生產經營費用按照費用的經濟用途,可分為:生產費用,如直接材料、直接工資和制造費用構成產品的生產成本;經營費用,如管理費用、財務費用和銷售費用構成企業的期間費用。企業按經濟內容對費用進行歸類,便于區分生產經營費用中物化勞動和活勞動
24、的消耗,可以為企業合理確定流動資金需要量、計算工業凈產值和國民收入提供資料。企業按經濟用途對費用進行分類,便于計算產品的生產成本和期間費用,分析成本費用差異,從而達到成本控制、費用節約的管理目標。其他的分類方法:(1)按照費用計入產品的方法,分為直接費用和間接費用。(2)按照成本費用與數量之間的依存關系,即成本性態,可分為變動性成本費用、固定性成本費用和混合性成本費用。(3)按照成本費用能否為某一特定責任中心所控制,分為可控性成本費用和不可控性成本費用。成本費用的考核成本費用的考核是指企業內部對成本費用管理工作和成本水平的鑒定和評價。正確進行成本和費用的考核,有利于總結成本費用管理工作的成績與
25、不足,促使企業加強成本費用核算,尋求降低成本費用的途徑,為后期經營中加強成本費用管理工作提供依據。企業內部成本費用考核的指標體系是由主要商品產品單位成本降低率、全部商品產品成本降低額、期間費用降低率和商品產品綜合成本費用率等主要指標構成。1.主要商品產品單位成本降低率主要商品產品單位成本降低率是企業成本考核的重要指標。它通過企業主要商品產品計劃成本與實際成本之間的對比分析,以確立企業當期成本計劃工作的完成情況,使企業之間的成本在考核中能突出重點,為后期成本計劃的編制提供依據。2.全部商品產品成本降低額在突出重點的基礎上,企業還應對總體資金耗費水平進行考核,以綜合反映企業全部商品產品成本計劃的執
26、行完成情況。3.期間費用降低率對費用考核主要是考核期間費用降低率,以評價企業管理部門在經營管理過程中費用控制和計劃執行情況。4.商品產品綜合成本費用率通過對商品產品綜合成本費用率的考核,可以反映企業在一定期間內因取得一定的銷售收入所發生的成本費用水平,以及企業一定期間的投入產出水平。成本費用總額包括了當期的已銷產品制造成本和當期的管理費用、銷售費用及財務費用。成本費用分析成本費用分析是指一定期間結束后,將成本費用的本期實際數與計劃數(預算數)、上期數以及行業水平比較,揭示成本、費用的計劃(預算)完成情況、變動趨勢和行業差異,并結合因素分析進一步揭示差異的形成因素以及各因素對差異的影響程度,以期
27、為本期效績評價和下一期間的成本費用計劃提供依據的管理行為。重點要把握好以下三點:(一)成本費用分析的內容(1)銷售成本分析包括:總成本分析具體包括商品產品總成本計劃完成情況分析、影響商品產品總成本升降因素的分析以及可比產品成本分析等。單位產品成本分析具體包括單位成本計劃完成情況分析,產品單位成本項目分析以及技術經濟指標對單位成本影響分析等。(2)營業費用分析則可分為購銷費用分析和管理費用分析兩個方面,其中每一個方面又可具體按費用項目或費用要素進行分析。(二)成本、費用分析的程序成本、費用分析的程序是:(1)確定目標,明確要求;(2)搜集信息,掌握情況;(3)揭露矛盾,分析原因;(4)綜合評價,
28、解決矛盾(三)成本費用分析的方法比較分析法是將成本、費用的本期實際數與計劃數(預算數)、上期數(歷史最好水平)及其他企業數比較,據以揭露差異,鑒別優劣的分析方法。比率分析法是利用兩個經濟指標的相關性,通過計算比率,據以考察和評價企業成本、費用管理績效的分析方法,其具體又可分為相關比率分析法、結構比率分析法和趨勢比率分析法等。因素分析法是比較分析法的深化,即它是在指標比較確定差異的基礎上,找出致使差異產生的具體因素,并計算各因素變動對差異影響程度的一種分析方法,其具體方法又有連環替代法、差額分析法等。股利支付形式企業在決定發放股利后,便要做出以何種形式發放股利的決策。企業分配股利的形式一般有現金
29、股利、股票股利、財產股利、股票分割、股票回購等。(一)現金股利形式現金股利形式是指企業以現金支付給股東股利的形式。由于投資者一般都希望能得到現金股利,而且企業發放股利的多少,直接影響企業股票的市場價格,因此現金股利是企業最常用的,也是最主要的股利發放方式。但這種形式加大了企業資金流出量,增加企業的支付壓力,在特殊情況下,有悖于留存現金用于企業投資與發展的初衷。因此,采用現金股利形式時,企業必須具備兩個基本條件:一是企業要有足夠的未指明用途的留存收益(未分配利潤);二是企業要有足夠的現金。(二)股票股利形式股票股利形式是指企業以股票形式向股東發放股利。一般都按現在股東持有股份的比例來分派,對于不
30、滿一股的股利,則仍采用現金來分派。具體到增發股票,可以是在公司注冊資本尚未足額時,以其未認購的股票作為股利支付;也可以是發行新股支付股利。在操作上,有的企業增資發行新股時,預先扣除當年應分配股利,減價配售給股東;也有企業發行新股時進行無償增資配股,即股東不繳納任何現金和實物,即可取得公司發行的股票。企業發放的股票股利是一種比較特殊的股利,這既不引起企業資產的流出和負債的增加,也不影響股東權益總額,僅僅是直接將企業的盈利轉化為普通股股票股利,即盈利的資本化,是一種增資行為,因而它影響的只是所有者權益各項目的結構發生變化,以及由于普通股股數增加而引起的每股盈余和每股市價的下降,但由于股東所持股份的
31、比例不變,每位股東所持股票的市場價格總額仍保持不變。嚴格地說,股票股利不能直接稱為分紅,因為它既沒有改變企業所有者權益數量,股東也未收到現金,所以是不應征收個人所得稅的。可見,發放股票股利不會對公司股東權益總額產生影響,但會發生資金在各股東權益項目之間的再分配。發放股票股利后,如果盈利總額不變,會由于普通股股數增加而引起每股收益和每股市價的下降;但又由于股東所持股份的比例不變,每位股東所持股票的市場價值總額仍保持不變。盡管股票股利不直接增加股東的財富,也不增加公司的價值,但對股東和公司都有特殊的意義。如對股東的意義在于:在發放股票股利后同時發放現金股利,股東會因所持股數的增加而得到更多的現金;
32、事實上,有時公司發放股票股利后其股價并不成比例下降,一般在發放少量股票股利(一般為2%3%)后,大體不會引起股價的立即變化,這可使股東得到股票價值相對上升的好處。發放股票股利通常由成長中的公司所為,因此投資者往往認為發放股票股利預示著公司將會有較大發展,利潤將大幅度增長,足以抵消增發股票帶來的消極影響,這種心理會穩定股價甚至使股價略有上升。在股東需要現金時,可以將分得的股票股利出售,有些國家稅法規定出售股票所需繳納的證券交易稅比收到現金股利所需繳納的所得稅率低,這使得股東可以從中獲得稅收方面的好處。股票股利對公司的意義在于:發放股票股利可使股東分享公司的盈余而無須分配現金,這使公司留存了大量現
33、金,便于進行再投資,有利于公司長期發展;在盈余和現金股利不變的情況下,發放股票股利可以降低每股價值,從而吸引更多的投資者;發放股票股利往往向社會傳遞公司將會繼續發展的信息,從而提高投資者對公司的信心,在一定程度上穩定股票價格。但在某些情況下,發放股票股利也會被認為是公司資金周轉不靈的征兆,從而降低投資者對公司的信心,加劇股價的下跌;發放股票股利的費用比發放現金股利的費用大,會增加公司負擔。股票股利相比于現金股利,其作用在于:在企業現金短缺又難以從外部籌措現金時,股票股利可以達到既節約現金支出,又使股東分享利潤;從而對企業感到滿意的目的;股票股利有助于企業把股票市價控制在希望的范圍內,避免股價過
34、高而使一些投資者失去購買股票的能力,促進其股票在市場上的交易更為活躍;股票股利可以使企業保持較高的股利支付比率,又可保留現金,可對投資者的心理產生良好的影響,即傳播給投資者企業利潤將增加的信號;對股東來說,雖然企業盈余不增加,股票股利不增加其實際財富;但如果在發放股票股利之后,維持現金股利的發放,則股東可以多得現金收入,或者股權增加,但股價并不成比例下降,股東財富會有所增長。股利的發放程序股份公司分配股利必須遵循法定的程序,一般是先由董事會提出分配預案,然后提交股東大會決議通過才能進行分配。股東大會決議通過分配預案后,要向股東宣布發放股利的方案,并確定股權登記日、除息日和股利發放日。這幾個日期
35、對分配股利是非常重要的。(1)股利宣告日,是董事會宣布發放股利的日期。股份公司董事會一般根據股東大會關于發放股利的決議,確定股利發放的具體政策及有關事宜。在股利宣告日,公司將決定支付的股利總額作為負債確認,同時通知股東辦理必要手續,屆時領取股利。(2)股權登記日,是指股份公司規定的能獲得此次股利分派的最后日期界限,這是決定股東能否取得此項股利的期限。凡在這一天前列于企業股東名冊上的股東,都將有權獲得此次分派股利。證券交易所的中央清算系統為股權登記提供了很大的方便,一般在營業結束的當天即可打印出股東名冊。(3)除息日,是指領取股利的權利與股票相互分離的日期。在除息日前,股利權從屬于股票,持有股票
36、者即享有股利的權利。從除息日開始,股利權與股票相分離,新購入股票的人不能分享股利。通常在除息日之前進行交易的股票,其價格高于在除息目老后進行交易的股票價格,其原因在于前種股票的價格包含了應得的股利收入在內。所以除息舊對股票價格有明顯影響。在不考慮股市波動的情況下,在除息日時,股票每股股價的跌幅般相當于每股股利。(4)股利發放日,是將股利正式發放給股東的日期,也稱為付息日,公司應從襯息日開始,以各種手段(如郵寄支票、匯款等)將股利付給股東,同時沖銷其負債記錄。銷售收入的概念及其分類(一)銷售收入的概念銷售收入是指企業在銷售商品、提供勞務及讓渡資產使用權等日常活動中所形成的經濟利益流入。日常活動是
37、指企業為完成其經營目標而從事的所有活動,以及與之相關的其他活動。因此,收入屬于企業主要的、經常性的業務收入。收入具有以下特點:(1)收入從企業的日常活動中產生,而不是從偶發的交易或事項中產生。有些交易或事項也能為企業帶來經濟利益,但不屬于企業的日常活動,其流入的經濟利益是利得,而不是收入。例如出售固定資產,因為固定資產是為使用而不是為出售而購入的,將固定資產出售并不是企業的經營目標,也不屬于企業的日常活動,出售固定資產取得的收益不能作為收入核算。(2)收入可能表現為企業資產的增加,如增加現金、應收賬款等;也可能表現為企業負債的減少,如以商品或勞務抵償債務;或者二者兼而有之,如商品銷售的貨款中部
38、分抵償債務,部分收取貨幣資金。(3)收入能導致企業所有者權益的增加。如上所述,收入能增加資產或減少負債或二者兼而有之。因此根據資產=負債所有者權益的公式,企業取得收入一定能增加所有者權益。這里僅指收入本身導致的所有者權益的增加。(4)收入包括本企業經濟利益的流入,不包括為第三方或客戶代收的款項,如增值稅銷項稅額、代收利息等。代收的款項,一方面增加企業的資產,一方面增加企業的負債,因此不增加企業的所有者權益,也不屬于本企業的經濟利益,不能作為本企業的收入。(二)銷售收入的確認企業銷售商品時,能否確認收入,關鍵要看該銷售是否能同時符合或滿足以下5個條件(1)企業已將商品所有權上的主要風險和報酬全部
39、轉移給購買方。風險主要指商品由于貶值、損壞、報廢等造成的損失;報酬是指商品中包含的未來經濟利益,包括商品因增值以及直接使用該商品所帶來的經濟利益。如果一項商品發生的任何損失均不需要本企業承擔,帶來的經濟利益也不歸本企業所有,則意味著該商品所有權上的風險和報酬已轉移給購買方。(2)企業既沒有保留通常與所有權相聯系的繼續管理權,也沒有對已售出商品實施控制。(3)收入的金額能夠可靠地計量。收入能否可靠地計量是確認收入的基本前提。企業在銷售商品時,售價通常已經確定,但銷售過程中由于某些不確定因素,也有可能出現售價變動的情況,則在新的售價未確定之前,即使款項已經收到,也不應確認收入,而應將其實際收到的款
40、項作為預收賬款處理。等新的售價確定后,再按預收款銷售產品的有關規定,進行確認收入、補收或退回多收款項的賬務處理。(4)相關的經濟利益很可能流入企業。經濟利益是指直接或間接流入企業的現金或現金等價物。在銷售商品的交易中,與交易相關的經濟利益即為銷售商品的價款。很可能是指經濟利益流入企業的可能性超過50%,銷售商品的價款能否有把握收回,是收入確認的一個重要條件。企業在銷售商品時如估計價款收回的可能性不大,即使收入確認的其他條件均已滿足,也不應當確認收入。(5)相關已發生或將發生成本能夠可靠地計量。根據收入和費用相配比的原則,與同一項銷售有關的收入和成本應在同一會計期間子以確認。因此,如果成本不能可
41、靠地計量,即使其他條件均已滿足,相關的收入也不能確認,如已收到價款,收到的價款應確認為一項負債。(三)銷售收入分類企業的收入按經濟內容分,可以分為業務收入、勞務收入、利息收入、使用費收入、股利收入等。按其在企業中的重要性,可以分為主營業務收入和其他業務收入。(1)主營業務收入是指企業在其主要的業務活動中所取得的收入,也稱基本業務收入。主營業務收入在企業的營業收入中占有較大的比重,直接影響著企業的經濟利益,是企業組織收入的重點。主營業務收入的范圍隨著企業性質的不同而不同,如工業企業的產品銷售收入、商品流通企業的商品銷售收入、施工企業的承包工程價款結算收入等,均屬于主營業務收入。(2)其他業務收入
42、是指企業在其次要或者附帶的業務活動中所取得的收入,亦稱附營業務收入,與企業的基本業務收入相比,在企業中相對處于次要地位。如一般企業固定資產的出租、無形資產的轉讓、包裝物的出租和出售等,均屬于其他業務收入范疇。把營業收入劃分為主營業務收入和其他業務收入,目的是為了指明企業財務管理的重點,使企業能夠按主次順序有重點地實施管理工作。(四)銷售收入管理的要求銷售收入是企業生產經營成果的綜合體現,加強收入的管理也就是要加強企業生產經營各部門、各環節的管理,做到以市場為導向,高效、協調、有序、高質量地組織好各項生產經營活動,達到企業人、財、物的最佳配合,才能使企業以準確的市場定位、高水準的運行效率以及顧客
43、滿意的產品和服務來擴大銷售數量和市場份額,鞏固自身的市場地位。銷售收入管理具有如下要求:(1)識別市場機會。識別市場、抓住機會,投放市場適銷對路的產品,增加銷售收入,擴大市場占有份額,這是營業收入管理的目標和重要要求,同時還要提高服務意識,鞏固市場地位,通過開發新的產品,不斷滿足顧客需求,不斷擴大銷售量和增加銷售收入。這是企業生存發展的方向與條件。(2)準確的市場定位。由于企業在市場競爭中所處的條件和地位各不相同,這就需要有不同的競爭策略和準確的市場定位,了解對手,把握自身,揚長避短,主動出擊,尋找和大自己生存發展的空間,不斷增加實力和市場競爭能力,保證營業收入的穩定和不斷提高,使企業得到發展
44、。(3)合理的價格定位。價格定位是企業參與競爭的一種有效手段,合理的價格通常能使企業保持市場地位并獲取滿意的利潤,實現營業收入的最優化。價格策略的制定,應充分考慮市場供求情況、競爭程度、消費傾向和消費心理狀態、產品質量及經營實力等綜合因素。(4)明察市場動態。企業的生存環境及市場狀態是處于動態的變化之中的,而企業又必須適應環境、把握市場,這就需要進行經常的市場調查,分析可變因素,進行有效的預測和決策,適時地調節行為動向,使得企業市場占有量鞏固和發展,使企業保持住旺盛的競爭態勢。對市場動態的把握,一是要明確企業產品所處的不同壽命周期;二是要了解企業競爭對手的動向和實力;三是要洞悉需求和技術的發展
45、方向;四是要儲備競爭優勢力量,這里既包括產品,也包括人才優勢和資金優勢。銷售收入的預測(一)趨勢預測分析法趨勢預測分析法,是根據歷史資料,按一定時期的預測對象的時間序列的平均數作為某個未來時期的預測值的一類預測方法,具體又包括算術平均數法、移動平均數法、平滑指數法等。(1)算術平均數法。算術平均數法是直接以一定時期預測對象的時間序列的算術平均數作為未來預測的兩種方法,其算術平均數的取值方法有兩種:一是簡單算術平均數,二是加權算術平均數。兩種算術平均法的計算結果明顯有差異。簡單算術平均法的計算簡單明了,但準確性較低,通常適用于收入在各期較為穩定、波動不大的情況下。加權算術平均數法根據與預測期的時
46、間遠近不同,對各期的數據給予不同的權數。由于近期數據對預測值的影響大于遠期數據對預測值的影響,所以對近期的數據給予較大的權數,而對遠期數據給予較小的權數。加權算術平均法較為合理,但運算比較復雜,其結果是否準確,主要取決于權數的設定是否科學合理。(2)移動平均數法。移勃平均數法又叫趨勢平均法;是以過去一定時期銷售的歷史資料為基礎,根據時間序列,逐項移動求序時平均數,并對平均變動趨勢加以修正的一種預測方法。采用移動平均數法計算的預測值中,由于每步的間隔期起到修勻數據,消除偶然運動因素的作用,從而能使各期數據相互銜接。這種方法適用于各期產品生產和銷售數量逐漸增加的企業。(3)指數平滑法。指數平滑法是
47、根據前期銷售量的實際數和預測數,以加權因子為權數,進行加權平均預測下一期銷售量的一種方法。在采用指數平滑系數法時,平滑系數越大,則近期實際銷售情況對預測結果的影響越大;反之,平滑系數越小,則近期實際數對預測結果的影響越小。這種方法一般適用于受不規則變動影響較大的收入預測。(二)回歸直線分析法回歸直線分析法是根據過去若干期的銷售額實際數額,確定一條可以反映銷售增減變動與時間關系的函數,再將此函數加以延伸,進而確定銷售預測值的一種預測法。(三)市場調查法市場調查法屬于定性分析法,它是根據某種商品在市場上的供需情況的變動或消費者購買意向的詳細調查等市場動態信息資料,來預測其銷售量或是銷售金額的一種專
48、門方法。常用的有以下幾種方法:(1)意見綜合法。這種做法通常是通過各種形式收集有關專業人員,諸如營銷人員、專家或外聘信息員等的意見,加以綜合匯總;從而形成有關的市場調查資料。(2)抽樣詢問法。這種做法通常是采用訪問調查、電話信函調查、座談會調查等形式來,獲取市場信息。(3)實驗法。這種做法的基本思路是通過小規模、小范圍的實驗性銷售、試用、展銷等方式來獲取購買或試用對象反饋的信息。市場調查法一般適用于缺乏歷史統計資料的商品,或影響預測對象的主要因素難以做出定量分析的商品。投資計劃方案(一)投資估算的依據本期項目其投資估算范圍包括:建設投資、建設期利息和流動資金,估算的主要依據包括:1、建設項目經
49、濟評價方法與參數(第三版)2、投資項目可行性研究指南3、建設項目投資估算編審規程4、建設項目可行性研究報告編制深度規定5、建設工程工程量清單計價規范6、企業工程設計概算編制辦法7、建設工程監理與相關服務收費管理規定(二)項目費用與效益范圍界定本期項目費用界定為工程費用和項目運營期所發生的各項費用;項目效益界定為運營期所產生的各項收益,并嚴格遵循財務評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。本期項目建設投資26126.47萬元,包括:工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分。(三)工程費用工程費用包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費等;工程建設其他費用包括:建設管理費、勘察設計費、生產準備
50、費、其他前期工作費用,合計21572.67萬元。1、建筑工程費估算根據估算,本期項目建筑工程費為12515.96萬元。2、設備購置費估算設備購置費的估算是根據國內外制造廠家(商)報價和類似工程設備價格,同時參照機電產品報價手冊和建設項目概算編制辦法及各項概算指標規定的相應要求進行,并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設備購置費為8550.61萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為506.10萬元。(四)工程建設其他費用本期項目工程建設其他費用為3743.07萬元。(五)預備費本期項目預備費為810.73萬元。建設投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計1工程費用1
51、2515.968550.61506.1021572.671.1建筑工程費12515.9612515.961.2設備購置費8550.618550.611.3安裝工程費506.10506.102其他費用3743.073743.072.1土地出讓金2197.392197.393預備費810.73810.733.1基本預備費380.92380.923.2漲價預備費429.81429.814投資合計26126.47(六)建設期利息按照建設規劃,本期項目建設期為24個月,其中申請銀行貸款15368.84萬元,貸款利率按4.9%進行測算,建設期利息753.07萬元。建設期利息估算表單位:萬元序號項目合計第1
52、年第2年1借款1.1建設期利息753.07188.27564.801.1.1期初借款余額7684.421.1.2當期借款15368.847684.427684.421.1.3當期應計利息753.07188.27564.801.1.4期末借款余額7684.4215368.841.2其他融資費用1.3小計753.07188.27564.802債券2.1建設期利息2.1.1期初債務余額2.1.2當期債務金額2.1.3當期應計利息2.1.4期末債務余額2.2其他融資費用2.3小計3合計753.07188.27564.80(七)流動資金流動資金是指項目建成投產后,為進行正常運營,用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經營費用等所需的周轉資金。流動資金測算一般采用分項詳細測算法或擴大指標法,根據企業流動資金周轉情況及本項目產品生產特點和項目運營特點,該項目流動資金測算參照同行業流動資產和流動負債的合理周轉天數,采用分項詳細測算法進行測算。根據測算,本期項目流動資金為6610.99萬元。流動資金估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產0.0038523.3944026.7455033.421.1應收賬款0.0017335.5319812.0324765.041.2存貨0.0013483.1915409.3619261.701.2.1原輔材
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