1、.：.；中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué) HYPERLINK eauc.hk eauc.hk某企業(yè)高層執(zhí)行官組織機(jī)構(gòu)圖與崗位職責(zé)描畫某公司高層指點(diǎn)組織機(jī)構(gòu)圖董事長(zhǎng)首席運(yùn)營(yíng)官COO首席執(zhí)行官CEO首席技術(shù)官CIO董事長(zhǎng)秘書公司顧問(wèn)首席財(cái)務(wù)官CFO首席溝通官CGO1分公司總經(jīng)理2分公司總經(jīng)理3分公司總經(jīng)理4分公司總經(jīng)理總經(jīng)理秘書市場(chǎng)總監(jiān)銷售總監(jiān)客戶總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)消費(fèi)總監(jiān)人力資源總監(jiān)物流總監(jiān)行政總監(jiān)市場(chǎng)經(jīng)理人力資源經(jīng)理銷售經(jīng)理客戶關(guān)系主管行政經(jīng)理廠長(zhǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理物流經(jīng)理一句話職務(wù)闡明：1。CEO Chief Executive Officer首席執(zhí)行官；最大的行政長(zhǎng)官，戰(zhàn)略一把手。 COO ChiefOperatingO

2、fficer首席運(yùn)營(yíng)官；就是干詳細(xì)活兒的人制定企業(yè)長(zhǎng)久戰(zhàn)略，督導(dǎo)各分公司總經(jīng)理執(zhí)行任務(wù)的官。CFO ChiefFinanceOfficer首席財(cái)務(wù)官；管錢的人在戰(zhàn)略上，為企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)決策作出詳細(xì)行動(dòng)方案CTO ChiefTechnlologyOfficer首席技術(shù)官；吃技術(shù)飯。CIO ChiefInformationOfficer首席信息官；新官銜，信息時(shí)代的產(chǎn)物前沿咨詢與企業(yè)未來(lái)走勢(shì)的分析。CGO ChiefGovernmentOfficer首席溝通官。得八面小巧以公關(guān)為主強(qiáng)調(diào)對(duì)內(nèi)和對(duì)外的溝通！2董事長(zhǎng)、CEO和總經(jīng)理的區(qū)別董事長(zhǎng)是董事會(huì)成員之一，是董事會(huì)意見的代言人，普通情

3、況下，董事長(zhǎng)和CEO均由一個(gè)人來(lái)?yè)?dān)任，假設(shè)要是 由2個(gè)人來(lái)分別擔(dān)任董事長(zhǎng)和CEO的話，董事長(zhǎng)普通是不參與企業(yè)直接的運(yùn)營(yíng)管理的，他只是起一個(gè)監(jiān)視CEO的責(zé)任，這個(gè)時(shí)候CEO的主要權(quán)益就是行政一把手，主要擔(dān)任企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)任務(wù)，CEO與其他首席執(zhí)行官一同設(shè)計(jì)、提出企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方案，然后交由各分公司總經(jīng)理詳細(xì)操作實(shí)施。CEO的職務(wù)介于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理之間，一種職務(wù)。三各職務(wù)詳細(xì)崗位職責(zé)董事長(zhǎng)直接上司：董事會(huì)主要任務(wù)：是公司的法人代表和董事會(huì)艱苦事項(xiàng)的主要決策人崗位職責(zé)：詳細(xì)任務(wù)1主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)議，并擔(dān)任上述會(huì)議的貫徹落實(shí)； 2召集和主持公司管理委員會(huì)議，組織討論和決議公司的開展規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)方針、

4、年度方案有及日常運(yùn)營(yíng)任務(wù)中的艱苦事項(xiàng)； 3檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告； 4提名CEO和分公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決議報(bào)酬、待遇以及解聘，并報(bào)董事會(huì)同意和備案； 5審查CEO提出的各項(xiàng)開展方案及執(zhí)行結(jié)果； 6定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)情況； 7簽署同意公司招聘的各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員； 8簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料； 9處置其他由董事會(huì)授權(quán)的艱苦事項(xiàng)職位要求： 詳細(xì)情況詳細(xì)分析。首席執(zhí)行官CEO直接上司：董事長(zhǎng)主要任務(wù)：最大的行政長(zhǎng)官，戰(zhàn)略一把手。崗位職責(zé)：詳細(xì)任務(wù)1對(duì)公司一切艱苦事務(wù)和人事任免進(jìn)

5、展決策。決策后，權(quán)益就下放給詳細(xì)主管，CEO詳細(xì)干涉的較少。 2營(yíng)造企業(yè)文化。CEO不僅要制定公司的大政方針，還要營(yíng)造一種促使員工情愿為公司效力的企業(yè)文化。 3把公司的整體籠統(tǒng)推銷出去。CEO的另一個(gè)重要職責(zé)是企業(yè)籠統(tǒng)推行，推銷的對(duì)象能夠是公司的投資者、現(xiàn)有和潛在的客戶、債務(wù)人及其他利益相關(guān)者。要推銷的能夠是產(chǎn)品，也包括企業(yè)文化、指點(diǎn)班子，等等。 職位要求：1.熱愛本公司，具有德、勤、能、誠(chéng)的品格； 2.具有較強(qiáng)的綜合管理才干和任務(wù)協(xié)調(diào)才干； 4.擅長(zhǎng)組織、帶著班子成員團(tuán)結(jié)、努力任務(wù)； 首席運(yùn)營(yíng)官COO直接上司：董事長(zhǎng)或CEO主要任務(wù)：謀劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與方案，組織協(xié)調(diào)公司各部門

6、執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目的。崗位職責(zé)：詳細(xì)任務(wù)1修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；2謀劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司艱苦運(yùn)營(yíng)方案、進(jìn)展市場(chǎng)開展跟蹤和戰(zhàn)略調(diào)整；3建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善；4制定公司運(yùn)營(yíng)規(guī)范并監(jiān)視實(shí)施；5制定公司運(yùn)營(yíng)目的、年度開展方案，推進(jìn)并確保營(yíng)業(yè)目的的順利完成；6制定運(yùn)營(yíng)中心各部門的戰(zhàn)略開展和業(yè)務(wù)方案，協(xié)調(diào)各部門的任務(wù)，建立和開展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍；7完成董事長(zhǎng)暫時(shí)交辦的其他義務(wù)。職位要求：在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域有深沉的實(shí)際功底和豐富的運(yùn)作閱歷； 知曉工程管理，并有獨(dú)立實(shí)施工程管理操作的勝利閱歷；熟習(xí)行業(yè)動(dòng)態(tài)及運(yùn)營(yíng)開展趨勢(shì)；熟練操作運(yùn)用辦公軟件；優(yōu)秀的英

7、語(yǔ)聽、說(shuō)、讀、寫才干。耿直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信；優(yōu)秀的指點(diǎn)溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮組織、開辟才干；優(yōu)秀的統(tǒng)籌、分析、綜合、歸納才干；高度的任務(wù)熱情，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。首席技術(shù)官CIO直接上司：董事長(zhǎng)或CEO主要任務(wù)：全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理任務(wù)，規(guī)劃公司的技術(shù)開展道路與新產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目的。崗位職責(zé)：詳細(xì)任務(wù)1參與制定公司開展戰(zhàn)略、年度運(yùn)營(yíng)方案和預(yù)算方案；2組織研討行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)開展方向，主持制定技術(shù)開展戰(zhàn)略規(guī)劃；3管理公司的整體中心技術(shù)，組織制定和實(shí)施艱苦技術(shù)決策和技術(shù)方案；4及時(shí)了解和監(jiān)視技術(shù)開展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況；5指點(diǎn)分管部門制度并組織實(shí)施年度任務(wù)方案，完成年度

8、義務(wù)目的；6主持新產(chǎn)品工程所需的設(shè)備選型、試制、改良以及消費(fèi)線規(guī)劃等任務(wù)；7研討決策公司技術(shù)開展道路，規(guī)劃公司產(chǎn)品；8指點(diǎn)、審核工程總體技術(shù)方案，對(duì)各工程進(jìn)展最后的質(zhì)量評(píng)價(jià)；9與用戶進(jìn)展技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的開展要求，并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問(wèn)題；10對(duì)潛在或詳細(xì)的工程、用戶進(jìn)展跟蹤，管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶訪問(wèn)、技術(shù)交流、方案制造及合同談判；11制定技術(shù)人員的培訓(xùn)方案，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。職位要求：知曉行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法；可以把握行業(yè)技術(shù)開展趨勢(shì)和業(yè)務(wù)開展動(dòng)向，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)有本人獨(dú)到見解；有很強(qiáng)的發(fā)明才干、拓展才干、籠統(tǒng)思想才干與工程管理才干；熟習(xí)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)造

9、、性能、機(jī)理、運(yùn)用方法，有扎實(shí)的實(shí)際根底和技術(shù)任務(wù)閱歷。有很強(qiáng)的判別、決策、方案與執(zhí)行才干；有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織和團(tuán)隊(duì)建立才干；高度的任務(wù)熱情，良好的職業(yè)品德。分公司總經(jīng)理直接上司CEO主要任務(wù)：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度運(yùn)營(yíng)方案；建立和健全公司的管理體系與組織構(gòu)造；主持公司的日常運(yùn)營(yíng)管理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)管理目的和開展目的。崗位職責(zé)：詳細(xì)任務(wù)1根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目的，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)方針和運(yùn)營(yíng)方式，經(jīng)集團(tuán)公司或CEO確定后組織實(shí)施。2主持公司的根本團(tuán)隊(duì)建立、規(guī)范內(nèi)部管理；3擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和根本管理制度；4審定公司詳細(xì)規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公

10、司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤方法并組織實(shí)施；5審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；6召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的任務(wù)進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)任務(wù)、聽取匯報(bào)；7主持公司的全面運(yùn)營(yíng)管理任務(wù)，組織實(shí)施董事會(huì)決議；8向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造開展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支方案；9處置公司艱苦突發(fā)事件；10推進(jìn)公司企業(yè)文化的建立任務(wù)。職位要求：熟習(xí)企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程；在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的指點(diǎn)技巧和才干；掌握先進(jìn)企業(yè)管理方式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；擅長(zhǎng)制定企業(yè)開展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)開展全局的才干；熟習(xí)企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、各部門任務(wù)流程；具有敏銳

11、的商業(yè)觸覺、優(yōu)良的任務(wù)業(yè)績(jī)；良好的中英文寫作、口語(yǔ)、閱讀才干；具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；熟練運(yùn)用辦公軟件。具有優(yōu)秀的指點(diǎn)才干、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)才干；擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)；親和力、判別才干、決策才干、方案才干、談判才干強(qiáng)；為人干練、踏實(shí)；良好的敬業(yè)精神和職業(yè)品德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。分公司副總經(jīng)理直接上司總經(jīng)理主要任務(wù)：協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)方案等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)管理目的及開展目的。崗位職責(zé)：詳細(xì)任務(wù)1協(xié)助總經(jīng)理制定公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)方案、業(yè)務(wù)開展方案； 2將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化； 3制定公司組織構(gòu)造和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度； 4組織、監(jiān)視公司各項(xiàng)規(guī)劃和方案的實(shí)施； 5開展企業(yè)籠統(tǒng)宣傳活動(dòng)； 6按時(shí)提交公司開展現(xiàn)狀報(bào)告、開展方案報(bào)告；7指點(diǎn)公司人才隊(duì)伍的建立任務(wù)； 8協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)展管理，協(xié)助監(jiān)視各項(xiàng)管理制度的制定及推行；9協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建立任務(wù)； 10完成總經(jīng)理暫時(shí)下達(dá)的義務(wù)。職位要求：熟習(xí)企業(yè)業(yè)務(wù)和流程，在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的指點(diǎn)技巧和才干； 熟習(xí)企業(yè)全面運(yùn)作，具有先進(jìn)