1、公司總經理聘用簡單版的合同公司總經理聘用簡單版的合同1甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）甲乙雙方根據中華人民共和國勞動法等法律、法規、規章的規定，在平等自愿、協商一致的基礎上，同意訂立本合同，共同遵守本合同所列條款。第一條 合同期限和工作內容1、本合同有效期：自 月 日至 月 日止。合同期滿聘用關系自然終止。2、聘用合同期滿前個月，經雙方協商同意，可以續訂聘用合同。任何一方認為不再續訂合同的，應在合同期滿前 個月通知對方。3、根據甲方工作需要，乙方同意從事方協商同意，可以變更工作崗位。（一）崗位職務名稱： 有限公司總經理（二）直接上級：董事長（三）直接下級：行政部、生產部、質量部、銷

2、售部、技術部、倉儲部。第二條 權利與義務1、總經理權利（1）、人事權：可經隨時任命和撤換公司除財務部經理之外的任何干部的權利，主導人事方面的所有工作。財務部經理的任免權歸董事長所有，總經理有提議權。（2）、財務權：可獨立審批 元之內的財務支出，并初審所有的財務開支，由財務部經理最終批復。上述額度以外的財務支出由董事長書面批準（3）、日常事務的決策權：所有部門（財務部除外）主管只能向總經理匯報工作并從總經理這里接受工作唆使。董事長必須充裕的尊重總經理的權利。2、總經理義務：1）、在董事長的領導下開展工作，對公司全面經營業績負責。建立公司規章制度，并要帶頭遵守。建立完善各項人事制度、行政制度。建立

3、良好的企業文化，營造恪守制度、和諧相處、互學互助的良好氛圍。2）、建立營銷體系，控制應收賬款的額度，優化庫存商品。制訂年度、季度、月度銷售目標，協助各部門經理制訂年度、季度、月度工作打算，并監督、輔導執行，負責公司月度、季度、年度總結工總會議的召開。3）、明確總經理崗位職責，確保對公司的有效管理。加強生產經營質量管理，不斷提高供公司管理素質，進行技術革新、技術改造，不斷提高公司的技術素質。使員工收入逐年增加，福利前提不斷改善。每月按期向董事會進行述職，上交述職報告。4）、公司重大投資及對外加工合作、貼牌等須向董事會報告，經董事會同意，董事長簽字后才能實施。第三條 工作前提和勞動關系1、工作時間

4、和休息休假：1）、乙方實行不定時工作制，平均每周休息二天；2）、乙方在合同期內享受國家規定的各項休息、休假的權利；2、勞動報酬：1）、乙方根自己為為元人民幣/月，試用期 個月領取月人為 元，轉正后自第個月起領取元，余額年底達到銷售回款目標 萬后付給，若未達到此目標，不再領取余額。電話費實報實銷。2）、年底獎勵：年底甲方按公司實現的財政利潤總額的 %獎勵乙方。3）、乙方根自己為增加辦法：乙方根自己為以上年根自己為為根蒂根基，按銷售回款增加率的%增加，增加部分在年底兌現。但年增加率不得跨越%。4）、電話費實報實銷不變。3、車旅費報銷開車出差過路費、加油費實報實銷；乘車出差車票實報，每日補貼住宿元，

5、當天能回不報住宿費；需宴請客戶另計開支。第四條 工作紀律和獎罰1、乙方應遵守國家的法律、法規。應遵守甲方規定的各項規章制度和勞動紀律，依法行政。2、乙方如違反甲方的規章制度、勞動紀律，甲方按市府和單位的有關規定給予處罰。第五條 聘用合同的變更、終止和解除1、聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規定的義務，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時，雙方應協商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達成一致意見的，原合同繼續有效。2、聘用合同期滿或或者雙方約定的合同終止前提出現時，聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個月前，經雙方協商同意，可以續訂聘用合同。3、甲方單位合同被撤銷，聘用合同自行終止

6、。4、經聘用合同雙方當事人協商一致，聘用合同可以解除。5、乙方有下列情況之一的，甲方可以解除聘用合同。1）在試用期內被證明不符合聘用前提的；2）嚴重違反工作紀律或聘用單位規章制度的；3）故意不完成工作任務，給公司造成嚴重損失的；4）嚴重失職，營私作弊，對甲方單位利益造成重大損害的；5）被依法追究刑事責任的。6、有下列情況之一的，甲方可以解除聘用合同，但應提前1）乙方患病或因工負傷醫療期滿后，不能從事原工作，也不愿從事甲方另行安排恰當工作的；2）乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；3）聘用合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變革，致使已簽訂的聘用合同沒法履行，經當事人協商

7、不能就變更聘用合同達成協議的；4）乙方不履行聘用合同的。7、有下列景遇之一的，甲方不能終止或解除聘用合同1）乙方患病或負傷在規定的醫療期內的；2）法律、法規規定的其他景遇。8、甲方未依照聘用合同約定領取報酬或者提供工作前提，乙方可以通知聘用單位解除聘用合同。9、乙方要求解除聘用合同，應當提前第六條 違反和解除聘用合同的經歷補償1、經聘用合同當事人協商一致，由甲方解除聘用合同的，甲方應根據乙方在本單位工作年限，每滿一年發給相稱于一個月人為的經濟補償，最多不跨越十二個月。2、乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作，由甲方解除聘用合同的，甲方應依照其在本單位工作年限，工作時間滿一年

8、，發給相稱于一個月人為的經濟補償，最多不跨越十二個月。3、聘用合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變革，致使已簽訂的合同沒法履行，經當事人協商不能就變更合同達成協議，由甲方解除聘用合同的，甲方按受聘人員在本單位工作年限，工作時間每滿一年發給相稱一個月人為的經濟補償。4、甲方單位被撤銷的，甲方應在被撤銷前按乙方在本單位工作年限領取經濟補償金。工作時間每滿一年，發給相稱于一個月人為的經濟補償。經濟補償金的人為計算數為乙方被解除聘用合同的上一年月平均人為）。5、聘用合同履行期滿，乙方要求解除聘用合同的，應按不滿聘用合同規定的期限，領取當月根自己為作為違約金給甲方。6、乙方因“用人單位未依照聘用合同的約

9、定領取報酬”而通知甲方解除聘用合同的，甲方應按合同約定結算聘用合同的同時領取欠發的工作報酬。第七條 其他事項1、甲乙雙方因實施聘用合同發生人事爭議，按法律規定，先在甲方所在地申請仲裁，對仲裁裁決不服，可向甲方所在地人民法院提起訴訟。2、本合同一式三份，甲方兩份，乙方一份，經甲、乙雙方簽字后生效。3、本合同條款如與國家法律、法規相抵觸時，以國家法律、法規為準。甲方：蓋印）乙方：簽字）電話： 電話：年月日公司總經理聘用簡單版的合同2聘請方： 以下簡稱甲方）應聘方：以下簡稱乙方）甲方經董事會決議，聘請乙方擔任甲方的總經理。為加強管理，提高績效，甲乙雙方經充裕協商，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。一、聘

10、用內容：甲方聘請乙方擔任甲方公司總經理。二、聘用期限: 自 年 月 日起至 年 月 日止。三、權利義務一）甲方由董事會行使下列職權1、公司的經營方針和投資打算；2、制訂公司的年度財政預算方案、決算方案；3、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；4、決定公司內部管理機構的設置，決定公司的根本管理制度；5、監督乙方的工作(二)乙方職責：1、對甲方的生產經營管理負全面責任，行使統統生產經營管理職權，并接受甲方董事會的監督。保證甲方安全生產，長效管理，保值增值。2、遵守法律法規和財政會計制度，擬訂公司內部管理機構設置方案，擬訂公司的根本管理制度；3、不得改變甲方的法定代表人、名稱和經營范圍，如確實需要

11、改動，應經董事會同意；4、對甲方的財產無處分權，包孕但不限于轉讓、轉移、典質、質押、出租、贈與等；5、聘用經營期間，若以甲方的名義貸款，須經甲方董事會同意；6、不得以甲方名義對外提供任何方式的擔保；7、應于每月7日前據實向甲方董事會報送甲方的財政報表；8、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘外的管理人員；9、公司章程和董事會授予的其他職權。四、乙方報酬乙方報酬由根自己為、崗位人為、效益人為和利潤分紅四部分構成，計算方法為：報酬根自己為+崗位人為+效益人為+紅利。 根自己為每月_元，崗位人為每月_元，效益人為依照當月銷售及利潤完成情況以績效方式予以獎勵，獎勵占比按超出利潤部分的10%計算，上述三

12、部分當月考核兌現；紅利依照公司進行年度分配、提取后的凈利潤10計算，逐月考核，年底決算后兌現。乙方同時享有保險，休假，旅行，等公司所提供的統統其他福利待遇。甲方必須為乙方提供良好的寓居前提并承擔相應費用。六、違約責任：甲方違約責任：1、乙方完成經營目標，甲方未按約定及時足額領取報酬的，依照日萬分之五領取違約金；2、乙方履行管理職責，無重大失誤，甲方無權終止合同，否則視為違約行為，甲方除需按合同約束領取統統乙方應得報酬外，還需領取乙方三個月的人為(按乙方月收入的平均值計算)作為補償金；乙方工作失誤的判定，需由公司主管以上人員開會決議，以不記名方式投票表決；3、因甲方任何違約行為而導致乙方解聘，甲

13、方需在公共媒體以書面方式予以說明實在原因，甲方不得詆毀乙方的名譽或以任何方式對乙方進行人身攻擊，若有違反需向乙方領取全年報酬作為賠償，情節嚴重的提交司法部門處理。乙方違約責任：1、執行投資人及公司作出的各種決議不力或者拒不執行的，由投資人代表公司給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理；2、對公司經營目標負總責，未完成經營目標的，依照比例扣減應得紅利，同時由投資人代表公司作出警告直至解聘的決定；3、從事本合同約定禁止性行為，賠償公司因此造成的統統損失，由投資人代表公司給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。七、甲乙雙方若有不可預見事件需半途解除合同的，雙方經協商，均不承擔違約責任。八、其他事項：本合同未盡

14、事件，由雙方友好協商予以補充，補充內容作為本合同的構成部分。九、合同生效及文本：本合同經甲、乙雙方簽署后生效，一式4份，甲方、乙方各執2份。甲方：乙方：簽訂日期：年月 日聘用合同是勞動合同的一種，是確立聘用單位與應聘的勞動者之間權利義務關系的協議。這種協議，是指以招聘或聘請在職和非在職勞動者中有特定技術業務專長者為專職或兼職的技術專業人員或管理人員為目的的一種合同。聘用合同是依照用人方式分歧來劃分，勞動合同可以分為錄用合同、聘用合同和借調合同。聘用合同亦稱聘任合同。是事業單位與職工依照國家的有關法律、政策，在平等自愿、協商一致的根蒂根基上，訂立的關于履行有關工作職責的權利義務關系的協議。聘用合

15、同一般適用于招聘有技術業務專長的特定勞動者。聘請方：_(以下簡稱甲方)應聘方：_(以下簡稱乙方)甲方經董事會決議，聘請乙方擔任甲方的總經理。為加強管理，提高績效，甲乙雙方經充裕協商，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。一、聘用內容甲方聘請乙方擔任甲方公司總經理。二、聘用期限自_年_月_日起至_年_月_日止。三、擔保方式風險典質金。乙方須于每年的_月_日前向甲方交付當年度聘用經營風險保證金人民幣_元，作為乙方全面履行本合同的擔保。四、權利義務(一)甲方由董事會行使下列職權1.公司的經營方針和投資打算;2.制訂公司的年度財政預算方案、決算方案;3.制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;4.決定公司內部管

16、理機構的設置，決定公司的根本管理制度;5.監督乙方的工作(二)乙方：1.對甲方的生產經營管理負全面責任，行使統統生產經營管理職權，并接受甲方董事會的監督。保證甲方安全生產，長效管理，保值增值。2.遵守法律法規和財政會計制度，擬訂公司內部管理機構設置方案，擬訂公司的根本管理制度;3.不得改變甲方的法定代表人、名稱和經營范圍，如確實需要改動，應經董事會同意;4.對甲方的財產無處分權，包孕但不限于轉讓、轉移、典質、質押、出租、贈與等;5.聘用經營期間，若以甲方的名義貸款，須經甲方董事會同意;6.不得以甲方名義對外提供任何方式的擔保;7.應于每月7日前據實向甲方董事會報送甲方的財政報表;8.聘任或者解

17、聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;9.公司章程和董事會授予的其他職權。五、 費用指標乙方個人每月可列支經營管理等費用人民幣_萬元;如超出，則從乙方個人的月收入中扣除。經營管理等費用具體支出項目為：_六、人為福利聘用期間每年根本報酬為人民幣_元(含社會保險、福利等)，按月平均預付，年關結算。乙方按本合同履行義務，同時還可按公司年銷售額的_%分取報酬，年關結算。七、 合同解除乙方違反本合同約定，經甲方指出后十日內不糾正的，或者甲方董事會認為乙方不能勝任工作而決議不再聘用乙方的，甲方有權單方解除合同，并不承擔任何責任。八、合同到期或者提前解除后，甲方有權對于乙方經營管理期間的甲方資產進行

18、清產核資，清產核資由中國注冊會計師的驗證;雙方辦理移比武續，移交程序為：_九、 違約責任任何一方均不得單方終止本合同。如一方單到期限方終止合同，應向對方償付違約金人民幣_元。乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的，乙方應向甲方償付違約金_元。乙方違反本合同給甲方造成損失的，還應當賠償甲方所有損失。十、其他事項_十一、合同生效及文本：本合同經甲、乙雙方簽署后生效，一式_份，甲方、乙方各執_份甲方：_乙方：_年_月_日受聘方以下簡稱乙方）：經甲方討論決定，同意聘請乙方擔任甲方公司的副總經理，乙方同意接受甲方委托，協助總經理制訂并實施企業戰略、經營打算等政策方略，實現公司的經營管理目標及發展目標。

19、為明確雙方責權關系，加強管理，提高績效，甲乙雙方經充裕友好協商，達成一致意見，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。一、聘用職務和合同期限第一條 甲方聘請乙方擔任 副總經理, 協助總經理制訂并實施企業戰略、經營打算等政策方略，實現公司的經營管理目標及發展目標。第二條 聘用期限 年，自 年 月 日起至 年 月 日止。合同期滿前一個月，經雙方協商，可以續訂聘用合同。合同期滿未續，訂聘用關系自然終止。二、權利、義務及工作內容第三條 乙方權利(一)對公司根本管理制度、日常行政管理規范等有審批權和否決權。(二)對公司資源設置裝備擺設、各職能部門的經費支出有審核權和否決權。(三)對公司日常行政工作有主持權，對預算

20、范圍內的資金有支配權。(四)對各職能部門經理的工作有監督、檢查、考核和工作指導權。1(五)擁有部門經理級以下人員的人事任免權。(六)根據工作需要有署理各職能部門經理行使權力的權力。(七)總經理授予的其他統統權力。第四條 乙方的義務一）對公司的日常經營管理及生產經營的順暢性負責。二）對權限內的統統決策和審批的制度、文件的合理性負責。三）對各職能部門經理工作中的重大失誤負領導責任。四）對公司經營管理的機密信息的泄露負管理責任。五）對資源設置裝備擺設的合理性負責。六）對向總經理匯報的統統與成果有關的數據、事例的準確性負責。七）對為履行好總經理交辦的臨時事件負責。第五條 工作內容一）主持公司的根本團隊建設和日常的行政管理工作。二）核定公司的根本管理制度，具體規章、獎罰條例，規范內部管理三）合理協調和設置裝備擺設企業內部資源，對企業生產經營、產品銷售進行監 控，保證企業年度目標的實現。四）對公司生產經營中遇到的重大問題在受權范圍內進行決策，受權范 圍外積極反應、跟蹤。五）廣泛汲取國內外先進企業經營管理經驗，確定公司的近期目標和遠 景規劃。六）在企業文化、組織創新、人才開發、業務拓展、對外合作等企業發 展的樞紐領域實行戰略管理。七）負責建立企業戰略規劃策略、政策和