1、昂財務(wù)分析報告論澳文：財務(wù)管理的般問題及改進把摘要 ：我國中盎小 HYPERLINK /company/ 拔企業(yè)白卻普遍存在生存邦能力弱、競爭力骯不強的狀況，主百要問題是企業(yè)內(nèi)氨部管理出現(xiàn)問題拔，特別是不重視安發(fā)揮財務(wù)管理的把重要作用。因為氨財務(wù)管理是企業(yè)凹管理的核心，對懊企業(yè)的資金進行艾合理的計劃、調(diào)瓣度、運用及分配巴，幫助企業(yè)控制壩風險、提高收益佰，所以有必要對擺中小企業(yè)財務(wù)管奧理的外部環(huán)境和熬內(nèi)部問題進行深盎入的分析，并提盎出合理的改進建氨議。跋關(guān)鍵詞 ：中小挨企業(yè) 財務(wù)管理前言拌目前，在我國的矮中小企業(yè)中，許熬多企業(yè)單純地追敗求銷量的增長和背市場份額的擴大拜，企業(yè)財務(wù)管理吧資源配置和財

2、務(wù)盎監(jiān)督的作用沒能艾得到充分的發(fā)揮矮，企業(yè)資金缺乏背，難以滿足企業(yè) HYPERLINK /fazhan/ 哀發(fā)展傲的需要，而籌集頒來的資金應(yīng)當投搬入哪里又具有盲捌目性，資金使用芭不合理，對企業(yè)癌的收益沒有合理壩的分配安排，企埃業(yè)財務(wù)管理制度版混亂，無法起到啊應(yīng)有的約束作用拌，進而使整個企翱業(yè)沒有明確的財拔務(wù)發(fā)展方向，不矮能有效地利用與案整合企業(yè)有限的啊資源，進行長遠翱的發(fā)展。所以在哎本文中，筆者立奧足實習(xí)企業(yè)的實安際情況，對這些版問題進行深入分埃析，并提出具體扳的對策。白一、財務(wù)管理存靶在的問題分析絆1.1 財務(wù)管翱理的重視程度不擺夠柏按中小企業(yè)由于生般存的壓力，往往昂把大部分的精力愛都投入到

3、企業(yè)產(chǎn)哀品的銷售之中，昂只要產(chǎn)品銷路暢八通，銷售收入在把不斷增長，企業(yè)吧領(lǐng)導(dǎo)者就不太重哀視財務(wù)管理的建翱設(shè)，更多的是把 HYPERLINK /Accountant/ 瓣會計盎作為一種信息披胺露的需要或是記癌賬的手段，而沒拜有把它視為一種阿管理工具。大多扳數(shù)中小企業(yè)沒有艾把財務(wù)管理放在笆企業(yè)管理的中心扒地位，而只是簡挨單地追求產(chǎn)品銷伴售的增長和市場案份額的擴大。這俺樣的狀況在企業(yè)斑生產(chǎn)經(jīng)營還算順耙暢的情況下還不絆是很大的問題，拜而一旦企業(yè)出現(xiàn)拔資金周轉(zhuǎn)困難或礙利潤大幅下降甚安至嚴重虧損、企瓣業(yè)無法正常運營罷等重大問題的時皚候，就會因為平案時財務(wù)管理的工搬作不到位而不能搬立即做出正確的背補救措施，

4、從而哀使企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)昂的危機，危及到氨企業(yè)的生存。拜1.2 缺乏完般善的財務(wù)管理制頒度哎一些企業(yè)根本沒哀有設(shè)置相應(yīng)的財扳務(wù)管理制度，使背企業(yè)財務(wù)人員進昂行財務(wù)工作沒有班具體的制度可遵鞍循，也沒有任何挨的約束，容易使班企業(yè)出現(xiàn)各種管礙理漏洞，不利于半企業(yè)的健康發(fā)展斑；另一些企業(yè)雖擺然制定了相應(yīng)的伴財務(wù)管理制度，芭但是由于中小企奧業(yè)管理者與一般捌從業(yè)人員多具有扮一定的血緣、親絆緣、地緣關(guān)系這半個特征，使得制敖度的約束力不強班，執(zhí)行起來非常跋困難。霸另外，由于生產(chǎn)岸經(jīng)營規(guī)模小，企熬業(yè)員工少，組織伴結(jié)構(gòu)相對簡單，熬于是對財務(wù)部門佰設(shè)置簡單，財務(wù)版崗位分工不明，跋一人兼任多項職把務(wù)的現(xiàn)象非常普絆遍，使得

5、會計核澳算的崗位分工制懊度無法實施，也昂無法起到相互的愛監(jiān)督制約作用；襖中小企業(yè)會計賬氨目設(shè)置混亂，會俺計數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象熬普遍存在，財產(chǎn)白賬實不符，甚至耙為了應(yīng)付銀行、斑稅務(wù)、工商等部唉門的檢查，設(shè)置邦幾套帳；對企業(yè)哎資產(chǎn)缺乏 HYPERLINK /gongxue/ 百科學(xué)骯的管理控制，容懊易造成企業(yè)資產(chǎn)礙的流失。罷造成這種混亂狀鞍況的原因，主要捌是中小企業(yè)典型擺的管理模式是所懊有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的般高度統(tǒng)一，企業(yè)皚的投資者就是經(jīng)敖營者，缺乏有效奧的制約措施；中柏小企業(yè)的管理者爸的管理思想落后斑，管理能力較差瓣，忽視財務(wù)制度白的嚴肅性和強制胺性，普遍缺乏高捌素質(zhì)的財務(wù)管理芭人員，企業(yè)財務(wù)板基礎(chǔ)薄弱，使

6、得八企業(yè)的財務(wù)報表扮和財務(wù)分析不具扒有可信度，失去阿了財務(wù)管理的意霸義和作用，既不跋利于企業(yè)在籌資瓣活動中取得銀行拔等 HYPERLINK /finance/ 癌金融皚機構(gòu)或其他投資矮機構(gòu)的信任，獲翱得資金的支持，澳也不利于企業(yè)在奧投資活動中根據(jù)隘企業(yè)真實的財務(wù)罷狀況作出正確的叭投資分析和決策氨，獲得投資收益佰，更不利于企業(yè)吧對日常營運資金瓣的嚴格管理，總般的來說，就不利笆于企業(yè)的長遠發(fā)懊展。藹1.3 資金短氨缺現(xiàn)象十分嚴重矮 目前，中小企岸業(yè)發(fā)展的絕大部背分資金都是來自拜于自有資本和內(nèi)絆部留存收益，近佰年來一直保持在佰 50%-60翱% 以上的比例擺，而公司債券和搬外部股權(quán)融資等瓣直接融資則

7、占不岸到 1% ，銀哎行貸款大約只占唉 20% 左右骯。這突出顯示了壩中小企業(yè)融資渠半道單一，直接融耙資渠道狹窄，而把以銀行貸款為主斑的間接融資也存背在很大的融資障班礙，這樣的狀況耙不僅抑制了中小斑企業(yè)的創(chuàng)新活力芭，制約了中小企安業(yè)的快速發(fā)展，吧而且也延緩了整埃個國民 HYPERLINK /Economic/ 按經(jīng)濟霸的發(fā)展。拌中小企業(yè)自身也把存在很多問題，按導(dǎo)致籌集資金的凹困難。首先是企皚業(yè)的信用障礙問藹題。從經(jīng)濟交易懊角度來看，良好岸的信用是經(jīng)濟交昂易順利進行的基皚礎(chǔ)，也是一個社般會經(jīng)濟賴以繁榮半發(fā)展的基礎(chǔ)。經(jīng)般濟交易過程中信罷用的缺失，一方擺面源于我國長期澳公有制條件下的骯計劃經(jīng)濟體制淡

8、笆化了人們之間進半行經(jīng)濟交易所必俺須具有的信用意阿識；另一方面，芭在進行市場經(jīng)濟柏體制改革的初期柏，又忽視了信用昂問題對整個經(jīng)濟絆發(fā)展的重要性，跋至今還沒有形成安一種完善的、適稗合我國市場經(jīng)濟拌發(fā)展的社會信用吧制度。這樣，在鞍整個社會都缺乏伴完善的信用制度八的情況下，我國拜中小企業(yè)的信用佰問題也比較嚴重八。一些企業(yè)信用凹觀念不強，誠信愛度不夠，有些企霸業(yè)想方設(shè)法懸空般和逃廢債務(wù)，造跋成銀行對中小企靶業(yè)貸款的信心下敗降。部分中小企奧業(yè)在執(zhí)行國家財暗務(wù)會計制度方面搬不到位，財務(wù)透百明度低，財務(wù)管班理制度不健全，啊財務(wù)報告的隨意癌性大、真實性差岸、財務(wù)資料不齊艾全，有些企業(yè)甚罷至設(shè)置幾套賬、斑賬外賬

9、，財務(wù)報罷表可信度差，信敖息不對稱的現(xiàn)象斑比較嚴重，銀行白就很難準確把握暗其真實情況，致拜使銀企之間難以胺建立起相互信任板，貸款也就無從瓣談起。另外，處般于發(fā)展和創(chuàng)業(yè)中岸的中小企業(yè)，通鞍常不具備較大資罷產(chǎn)規(guī)模，也不具熬備良好的 HYPERLINK /lishi/ 笆歷史芭經(jīng)營業(yè)績記錄和奧銀行認可的擔保斑和抵押，在資信皚評級中一般不能扮獲得較高的資信班等級。而且由于矮銀行要求抵押的哎資產(chǎn)是房屋、土叭地或者是大型固阿定資產(chǎn)，而中小俺企業(yè)受規(guī)模的限敖制，又往往缺乏吧可抵押的資產(chǎn)，壩從而造成貸款數(shù)扳額不足或根本不敖能得到銀行的貸芭款支持。霸其次，我國的中班小企業(yè)存在一定擺的產(chǎn)權(quán)障礙，像把城鎮(zhèn)國有中小企

10、盎業(yè)和集體中小企跋業(yè)，這些企業(yè)多拜數(shù)是由地方政府巴出面，以財政出斑一點、主管部門靶出一點、地方上礙效益好的企業(yè)出骯一點等所謂出資澳入股的方式建立奧起來的，有的鄉(xiāng)搬鎮(zhèn)企業(yè)或村辦企白業(yè)是通過農(nóng)民集愛資的方式建立起埃來的。這些企業(yè)癌在建立的初期并啊沒有確立明確的背產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在經(jīng)八營一段時間缺乏艾資金的情況下，安地方政府便以行癌政方式強制命令稗地方中小金融機背構(gòu)或國有銀行的扒分支機構(gòu)給予資拜金支持，這樣的巴貸款是具有一定哀的風險的，到期澳無法收回或者找絆不到真正的責任版人。隨著金融機芭構(gòu)的改革，對那稗些產(chǎn)權(quán)不清、責叭任不明的中小企跋業(yè)銀行不再盲目奧貸款，這就加劇敖了整個中小企業(yè)邦的融資困難。另白外，對

11、于民營或癌私營的許多中小阿企業(yè)來說，它們皚在創(chuàng)立的初期出挨于某種利益上的壩考慮，往往采取柏掛靠集體、合資把合作或投資入股拔等方式，與當?shù)匕块T存在著哎千絲萬縷的聯(lián)系擺，不同程度地存半在著機器設(shè)備等頒固定資產(chǎn)的所有藹權(quán)、房屋等不動拔產(chǎn)以及土地使用俺權(quán)等產(chǎn)權(quán)不明晰氨的問題，使這類敗企業(yè)無法將產(chǎn)權(quán)辦進行抵押，從而佰獲得銀行的資金按支持。岸二、解決財務(wù)管絆理問題的對策分絆析鞍既然財務(wù)管理對拜于中小企業(yè)來說捌有很重要的意義胺，是企業(yè)管理的霸核心問題，因此懊中小企業(yè)要想獲挨得長足的發(fā)展，辦必須要研究對策班，對企業(yè)的財務(wù)傲管理作出適當?shù)陌扛倪M，這樣才能按充分發(fā)揮財務(wù)管絆理對企業(yè)的資源白分配和財務(wù)監(jiān)督巴的

12、職能，幫助中板小企業(yè)快速發(fā)展版。通過分析實習(xí)瓣企業(yè)財務(wù)管理的板問題，發(fā)現(xiàn)目前柏我國中小企業(yè)財矮務(wù)管理存在的一搬些主要問題，筆跋者提出以下一些邦改進的建議：懊2.1 量體裁襖衣，選擇合適的百財務(wù)管理目標半中小企業(yè)在進行盎具體的財務(wù)管理班操作之前，其經(jīng)版營者與財務(wù)負責俺人應(yīng)該首先為企佰業(yè)制定合理的財胺務(wù)管理目標，因熬為財務(wù)管理目標拔具有導(dǎo)向約束和百評價的功能，有白了明確的目標以版后，企業(yè)可以有跋明確的前進方向挨，能夠制定具體扳的實施計劃，去埃實現(xiàn)這樣的目標埃，最后通過一個版?zhèn)€目標的實現(xiàn)，凹來促進整個企業(yè)扒的快速、健康和扒長遠的發(fā)展。八財務(wù)管理目標是佰在特定的理財環(huán)啊境中，通過組織岸財務(wù)活動，處理板

13、財務(wù)關(guān)系所要達盎到的目的。從根岸本上說，財務(wù)目瓣標取決于企業(yè)生扳存目的或企業(yè)目凹標，取決于特定傲的社會經(jīng)濟模式瓣。一般情況下，罷企業(yè)都會以企業(yè)白價值最大化作為笆財務(wù)管理的目標翱，但是，中小企澳業(yè)有著不同于其懊他大型企業(yè)的特骯點，因此在財務(wù)奧管理目標的選擇耙和確定上，必須搬要根據(jù)企業(yè)自身吧的需要和發(fā)展要邦求來制定，這樣骯才可以充分發(fā)揮笆財務(wù)管理目標導(dǎo)把向、約束和評價般的功能，才可以伴指導(dǎo)企業(yè)向著科鞍學(xué)的方向前進。哎2.2 加強財伴務(wù)管理意識，重昂視財務(wù)管理扒首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拜者首先要具有創(chuàng)板新精神，積極轉(zhuǎn)白變觀念。中小企般業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先就邦要提高財務(wù)管理半的自覺性，勇于拔突破瓣“扮家庭式矮”挨的、傳

14、統(tǒng)的管理癌思想和管理方法邦，敢于接受先進笆的、科學(xué)的管理癌理念，并致力于凹企業(yè)的經(jīng)營活動擺中加以實施，結(jié)瓣合企業(yè)實際，制背定更合理的完善爸的管理制度，重哎視人才在企業(yè)發(fā)班展過程中的重要巴作用，努力引進氨高級人才。其次礙，努力提高企業(yè)傲財務(wù)人員的專業(yè)啊素質(zhì)。當今世界扳，人才對企業(yè)的艾影響是深遠而重瓣大的，有高級人按才的加入，會給吧企業(yè)帶來先進的骯管理思想和方法胺，促進企業(yè)的改拜革和發(fā)展。最后邦，中小企業(yè)可以埃選擇適合自己的罷財務(wù)管理方式。胺 ERP 軟件巴已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)背展的一種趨勢，熬如果企業(yè)具備了靶一定的經(jīng)濟實力瓣，那么中小企業(yè)板可以運用 HYPERLINK /pc/ 安計算疤機 HYPER

15、LINK /network/ 安網(wǎng)絡(luò)拌和企業(yè) ERP瓣 軟件來對企業(yè)艾財務(wù)進行科學(xué)的襖管理。如果企業(yè)岸規(guī)模較小，沒有按實現(xiàn)會計電算化拜的實力，企業(yè)領(lǐng)八導(dǎo)者可以考慮充頒分利用現(xiàn)在的社百會資源，如聘請叭“岸公共財務(wù)總監(jiān)吧”巴來幫助企業(yè)有效案快速地提高財務(wù)叭管理水平。，礙2.3 建立完拜善的財務(wù)管理制半度鞍中小企業(yè)要改善案企業(yè)的財務(wù)管理按狀況，除了堅持版以觀念創(chuàng)新為基白礎(chǔ)外，同時要堅瓣持以制度創(chuàng)新為凹保證。所以中小拔企業(yè)在財務(wù)管理骯制度方面要建立骯起一套完整的制斑度措施，使財務(wù)敖人員的財務(wù)工作霸有章可循，并具哎備一定的約束力矮，具體來講，中氨小企業(yè)可以從以唉下幾個方面來構(gòu)稗建和完善財務(wù)管氨理制度：稗

16、首先，樹立財務(wù)翱管理制度的意識挨，并使制度具有頒約束力。中小企昂業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)埃當重視加強財務(wù)巴管理制度的建設(shè)笆，明確一個完整拜的財務(wù)制度體系俺可以幫助企業(yè)規(guī)擺范各項財務(wù)操作拔，減少人為因素埃使管理出現(xiàn)問題柏，加強企業(yè)對各笆項資產(chǎn)特別是重昂要資產(chǎn)的管理和懊控制，降低企業(yè)唉的風險（ HYPERLINK /china/ 暗中國安學(xué)術(shù)期刊物大拇埃指代發(fā) HYPERLINK / 癌論文芭中心） 。案其次，建立各種敗具體的財務(wù)制度隘。要建立起崗位吧分工制和輪換制邦，特別對于不相背容的崗位，如會拌計和出納，不能耙讓一個人擔任，熬而且對于同一個暗崗位，同一個人把擔任的時間應(yīng)有癌一敗定的期限，到了罷這個期限，

17、就應(yīng)藹當實行輪換，這佰非常有利于不同柏崗位之間的互相矮監(jiān)督，而且也在搬一定程度上保障巴了企業(yè)的資金和愛其他財產(chǎn)的安全挨。瓣最后，規(guī)范會計邦核算，提高會計翱基礎(chǔ)工作的水平笆。會計科目的使百用，要符合相關(guān) HYPERLINK /Law/ 八法律傲的規(guī)定，各個總班賬、明細賬、流柏水賬等會計賬目背之間要相互勾稽把，內(nèi)容清楚，能瓣真實反映企業(yè)的盎財務(wù)狀況，會計唉報表等資料也要礙根據(jù)相關(guān)規(guī)定來澳制作，符合會瓣計法、稅法頒等法律法規(guī)的矮要求，使企業(yè)的傲?xí)嬞Y料能夠真跋正為企業(yè)各項財盎務(wù)分析和決策提拔供真實、完整的佰財務(wù)數(shù)據(jù)。凹2.4 擴大資擺金來源奧如前所述，融資搬渠道單一是我國半中小 HYPERLINK

18、/company/ 俺企業(yè)柏籌集資金的主要俺問題之一，制約跋了中小企業(yè)的快佰速 HYPERLINK /fazhan/ 跋發(fā)展矮，因此在現(xiàn)有理板財環(huán)境下，中小扒企業(yè)要想獲得充挨足的資金來支持埃企業(yè)的發(fā)展，就白必須盡可能地擴版大自己的融資渠凹道，增加資金的癌來源。筆者分析暗了所實習(xí)企業(yè)的骯資金狀況，認為礙可以從完善自身隘和增多渠道兩方安面來擴大資金來啊源。半2.4.1跋 提高企業(yè)自身昂素質(zhì)，積極解決扮貸款難題邦從目前來看，從暗銀行獲得貸款支拜持仍是我國大部襖分中小企業(yè)的主哎要資金來源渠道藹，但是由于中小埃企業(yè)的經(jīng)營范圍柏和規(guī)模較小，與襖其有關(guān)的供給、霸客戶、財務(wù)、經(jīng)瓣營者的經(jīng)營能力拔等信息一般不在

19、爸媒體上公布，同伴時沒有權(quán)威的信敗用評級機構(gòu)對其罷進行評級，也不骯能向投資者提供佰審計的財務(wù)報表跋，這樣，中小企俺業(yè)的信息不對稱班的程度及潛在的頒逆向選擇和道德胺風險問題都比大佰企業(yè)要嚴重。因壩此中小企業(yè)要解矮決貸款的問題，哎就要著重降低企頒業(yè)與銀行之間信襖息不對稱的程度跋，才能取得銀行凹的信任，獲得貸俺款支持。埃1 、企業(yè)應(yīng)經(jīng)安常主動地向銀行氨通報公司的經(jīng)營捌情況，使銀行對唉中小企業(yè)的具體矮生產(chǎn)情況和經(jīng)營板活動盡可能有更阿透徹的了解，改邦變對中小企業(yè)的俺種種偏見和不信唉任，逐步建立起半與企業(yè)的良好關(guān)扳系。企業(yè)向銀行柏提出貸款申請時鞍，要多角度地展白示企業(yè)的實力和案前景，重點向銀敖行表達企業(yè)有

20、充拌足的還款來源，襖增加銀行對企業(yè)矮能按時償還貸款敗本息的信心。如吧果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層描氨繪的企業(yè)實力和霸前景能捌“奧打動銀行的心佰”澳，那么銀行貸款般一事已經(jīng)成功一叭半，當銀行方面擺認為該筆貸款很奧有把握收回并獲鞍利時，銀行還會壩主動與企業(yè)聯(lián)系皚，向企業(yè)提供可笆能的優(yōu)惠條件和癌便利，積極配合礙企業(yè)加速貸款進爸程。瓣2 、應(yīng)當努力扮爭取現(xiàn)有中小企扳業(yè)擔保機構(gòu)的支搬持。銀行出于對斑自身信貸資金安拜全性的考慮，在拔向企業(yè)貸款時要藹求企業(yè)能提供良啊好的貸款擔保或扮抵押，而中小企般業(yè)出于自身規(guī)模芭和資金的限制，疤往往難以向銀行胺提供抵押，也難霸以取得第三方的氨信用擔保，這時皚如能獲取中小企哀業(yè)擔保機構(gòu)的支半

21、持，那么企業(yè)獲扒得銀行貸款就基巴本成為定局。罷3 、企業(yè)要不岸斷提高資信狀況敖。銀行之所以不案愿意給中小企業(yè)扮提供貸款，其中絆很重要的一個原凹因就是中小企業(yè)安的信用狀況太差捌，其提供的 HYPERLINK /Accountant/ 岸會計傲報表等資料不值疤得銀行信任，貸扒款不能償還的風氨險太大。所以，胺要打開銀行這扇絆資金來源的大門伴，中小企業(yè)必須拔從各個方面不斷百地提高自己的資胺信狀況，改變在啊銀行眼中的差的隘印象。通過及時傲歸還貸款、提供胺可靠的擔保、壯板大企業(yè)資產(chǎn)以提奧供可抵押的資產(chǎn)頒等措施，樹立良暗好的信用狀況，罷以后再向銀行貸扒款，應(yīng)該就是比熬較容易的事情。癌2.4.2昂 爭取從社會

22、多熬方面籌集資金搬通過從社會其他絆渠道募集資金，皚可以有效緩解中跋小企業(yè)資金缺口壩問題，促進中小壩企業(yè)快速發(fā)展。唉在目前的 HYPERLINK /finance/ 癌金融敗環(huán)境下，供小企愛業(yè)選擇的幾種融罷資渠道主要有：壩一是風險投資，氨風險投資是政府拜或民間設(shè)立的為啊高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)唉新活動提供的具氨有高風險和高回按報的專項投資基凹金。它是市場 HYPERLINK /Economic/ 伴經(jīng)濟頒條件下促進科技背成果轉(zhuǎn)化的重要皚資金支持途徑之跋一，在美國，有絆 90% 的高埃新技術(shù)企業(yè)是在哎風險投資的幫助敗下成長起來的。巴二是創(chuàng)業(yè)板市場壩，創(chuàng)業(yè)板市場又凹叫白“佰二板市場翱”鞍，是相對于主板矮市場而

23、言的，主奧要以新興中小企拜業(yè)特別是高新技百術(shù)中小企業(yè)為主絆要上市對象，使澳其通過資本市場白籌集資金，幫助拌其發(fā)展或拓展業(yè)翱務(wù)。創(chuàng)業(yè)板市場把最大的特點就是絆降低了企業(yè)上市耙的門檻，不設(shè)立笆最低盈利的要求艾，沒有凈資產(chǎn)的伴要求。三是民間巴金融，民間金融笆是與正規(guī)金融相扮對應(yīng)的，它與正伴規(guī)金融的根本區(qū)懊別，在于交易是啊否在國家金融 HYPERLINK /Law/ 皚法律吧法規(guī)的保護和規(guī)凹范之下進行，以凹及金融機構(gòu)是否靶處于政府的監(jiān)管吧之下。它的特點班就是能夠最大限罷度地了解和掌握疤中小企業(yè)的各方胺面信息。四是國靶家財政資金，近般年來，中小企業(yè)胺的重要作用和發(fā)艾展狀況越來越被背政府重視，為了稗鼓勵和支

24、持中小稗企業(yè)的發(fā)展，國俺家從財政上大力扳支持，集中表現(xiàn)胺在稅收扶持體系啊和基金扶持體系鞍上。隘2.5 投資管鞍理要 HYPERLINK /gongxue/ 愛科學(xué)挨化胺投資的正確與否埃，直接關(guān)系到中背小企業(yè)的生死存靶亡，因此中小企捌業(yè)在進行投資的翱過程當中，應(yīng)著凹重從以下方面進瓣行改進：般2.5.1拌 提高投資能力芭中小企業(yè)決策者版應(yīng)當摒棄憑經(jīng)驗隘或主觀感覺、靠阿拍腦門定決策的癌舊的管理模式，愛而要重視對投資懊的科學(xué)論證和分藹析，注重充實自敖己的財務(wù)管理知疤識，提高投資決芭策的水平，提高耙投資項目的成功八率。霸同時，中小企業(yè)把領(lǐng)導(dǎo)者要重視提案高財務(wù)人員的專把業(yè)水平，規(guī)范財百務(wù)操作，規(guī)范會胺計核

25、算，要鼓勵唉財務(wù)人員積極更艾新自己的專業(yè)知敗識，這樣才能幫班助企業(yè)搜集準確隘、可靠的投資信矮息，作出科學(xué)的扒分析論證，在盡翱量規(guī)避風險的情翱況下獲得最大的奧效益，做出正確白的投資決策。頒2.5.2版 以對內(nèi)投資為耙主凹對于中小企業(yè)來安說，企業(yè)對自身傲的情況相對而言礙了解得總是多一隘些，而外部的情埃況不確定性總是案多一些，另外對翱內(nèi)投資的目的是澳為了維持和擴大巴企業(yè)的再生產(chǎn)，矮而對外投資的目吧的要么是獲得高壩額短期收益，要暗么是想去影響、翱控制對方企業(yè)的捌生產(chǎn)經(jīng)營，為己斑所用。這兩種情挨況的風險都較大擺，而且第二種情礙況的對外投資目疤的，對中小企業(yè)靶而言，還比較難氨以實現(xiàn)。作為中挨小企業(yè)，在投資

26、柏方面更應(yīng)該穩(wěn)扎扮穩(wěn)打，在搞好企挨業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)背營的前提下，如隘果還有余力，再唉搞些對外投資，版賺些外快，也未翱嘗不可。因此，般眼睛要向內(nèi)。為佰了搞好內(nèi)部的生挨產(chǎn)經(jīng)營，除了維愛持簡單再生產(chǎn)的啊資金投入外，中笆小企業(yè)也應(yīng)想辦岸法擴大再生產(chǎn)。斑2.5.3胺 避免盲目擴大敗規(guī)模藹中小企業(yè)資金規(guī)瓣模有限，精力也板有限，因此鼓勵斑中小企業(yè)走暗“背小而專壩”疤的道路，穩(wěn)健、百謹慎地進行投資阿，反對中小企業(yè)柏“斑大而全、小而全把”骯式的盲目多元化按經(jīng)營。同時，中盎小企業(yè)在決定投皚資項目大小的時稗候，要依據(jù)自己斑的資金實力情況笆而定，要佰“俺以籌定投藹”擺，充分考慮企業(yè)哀的籌資能力再作挨決定，不能超出襖自己能承受的范按圍去投資，否則拌會因為資金鏈的搬斷裂、資金供應(yīng)俺不足而使自己的唉主營業(yè)務(wù)都受到絆牽連而不能正常白運轉(zhuǎn)，使企業(yè)陷伴入破產(chǎn)的危機。骯2.5.4吧 規(guī)范項目投資癌程序靶項目投資的成功敖與否，很大程度皚上取決于項目決安策程序是否科學(xué)熬、合理。因此，隘當中小企業(yè)在資哀金、技術(shù)操作、把管理能力等方面疤具備一定的實力辦之后，就可以借霸鑒大型企業(yè)的普巴遍做法，建立科懊學(xué)的決策機制，版采用科學(xué)的 HYPERLINK /pc/ 傲計算半方法，認真進行拌項目的可行性分拔析，并對投資活案動的各個階段精傲心設(shè)計和實施，愛在項目投資過程扮中進行全程的風靶險控制和跟蹤監(jiān)搬控，以