1、 HYPERLINK http:/捌www.man稗aren.co霸m藹 扳 海量免費資霸料盡在此TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc64778346 收銀機帳簿 PAGEREF _Toc64778346 h 2 HYPERLINK l _Toc64778347 固定資產卡 PAGEREF _Toc64778347 h 3 HYPERLINK l _Toc64778348 資金周轉表 PAGEREF _Toc64778348 h 3 HYPERLINK l _Toc64778349 資金周轉表 PAGEREF _Toc64778349 h 3 HYPERLINK l

2、 _Toc64778350 哎月財務收支計劃隘表啊 PAGEREF _Toc64778350 h 把3 HYPERLINK l _Toc64778351 跋零用金借款單耙 PAGEREF _Toc64778351 h 霸3 HYPERLINK l _Toc64778352 支出證明單 PAGEREF _Toc64778352 h 3 HYPERLINK l _Toc64778353 扒申購阿(翱請修柏)叭單絆 PAGEREF _Toc64778353 h 骯3 HYPERLINK l _Toc64778354 笆固定資產管理記案錄表扮 PAGEREF _Toc64778354 h 艾3 HYP

3、ERLINK l _Toc64778355 罷固定資產盤點統俺計表按 PAGEREF _Toc64778355 h 斑3 HYPERLINK l _Toc64778356 佰文具用品采購驗暗收單愛 PAGEREF _Toc64778356 h 班3 HYPERLINK l _Toc64778357 斑逾期未收帳報表拜 PAGEREF _Toc64778357 h 扒3 HYPERLINK l _Toc64778358 板月應收帳款表愛 PAGEREF _Toc64778358 h 霸3 HYPERLINK l _Toc64778359 八應收帳款進度追霸蹤表案 PAGEREF _Toc6477

4、8359 h 皚3 HYPERLINK l _Toc64778360 皚應收票據明細表唉 PAGEREF _Toc64778360 h 叭3 HYPERLINK l _Toc64778361 付款預定表 PAGEREF _Toc64778361 h 3 HYPERLINK l _Toc64778362 巴預收預付款項明芭細表敗 PAGEREF _Toc64778362 h 靶3 HYPERLINK l _Toc64778363 鞍應付帳款日報表愛 PAGEREF _Toc64778363 h 擺3 HYPERLINK l _Toc64778364 頒應收帳款日報表扮 PAGEREF _Toc6

5、4778364 h 矮3 HYPERLINK l _Toc64778365 頒應收帳款催收通靶知八 PAGEREF _Toc64778365 h 拜3 HYPERLINK l _Toc64778366 鞍應收票據到期分辦析表按 PAGEREF _Toc64778366 h 笆3 HYPERLINK l _Toc64778367 臨時借款單 PAGEREF _Toc64778367 h 3 HYPERLINK l _Toc64778368 付款申請單 PAGEREF _Toc64778368 h 3 HYPERLINK l _Toc64778369 營業日報表 PAGEREF _Toc64778

6、369 h 3 HYPERLINK l _Toc64778370 搬收銀日報表艾伴店班 PAGEREF _Toc64778370 h 阿3 HYPERLINK l _Toc64778371 繳款單 PAGEREF _Toc64778371 h 3 HYPERLINK l _Toc64778372 般請擺 胺購扳 盎單昂 PAGEREF _Toc64778372 h 笆3 HYPERLINK l _Toc64778373 皚訂拜 叭購隘 奧 安單襖 PAGEREF _Toc64778373 h 靶3 HYPERLINK l _Toc64778374 埃入拌 靶庫靶 哎單背 PAGEREF _To

7、c64778374 h 哀3 HYPERLINK l _Toc64778375 進貨退出單 PAGEREF _Toc64778375 h 3 HYPERLINK l _Toc64778376 報廢單 PAGEREF _Toc64778376 h 3 HYPERLINK l _Toc64778377 領料單 PAGEREF _Toc64778377 h 3 HYPERLINK l _Toc64778378 存貨記錄表 PAGEREF _Toc64778378 h 3 HYPERLINK l _Toc64778379 存貨月報表 PAGEREF _Toc64778379 h 3 HYPERLINK

8、 l _Toc64778380 阿商店采購計劃書拔 PAGEREF _Toc64778380 h 癌3 HYPERLINK l _Toc64778381 商品調撥表 PAGEREF _Toc64778381 h 3 HYPERLINK l _Toc64778382 盎盤點責任區域分柏配表哎 PAGEREF _Toc64778382 h 拔3 HYPERLINK l _Toc64778383 按盤瓣 瓣點芭 隘單岸 PAGEREF _Toc64778383 h 捌3 HYPERLINK l _Toc64778384 傲盤點責任區域分伴配表凹 PAGEREF _Toc64778384 h 襖3 H

9、YPERLINK l _Toc64778385 埃盤爸 愛點骯 熬單暗 PAGEREF _Toc64778385 h 哎3 HYPERLINK l _Toc64778386 藹盤點單管制表頒 PAGEREF _Toc64778386 h 捌3 HYPERLINK l _Toc64778387 設備盤點單 PAGEREF _Toc64778387 h 3 HYPERLINK l _Toc64778388 盤點報告 PAGEREF _Toc64778388 h 3 HYPERLINK l _Toc64778389 八盤盈、盤虧統計骯表佰 PAGEREF _Toc64778389 h 阿3 HYPE

10、RLINK l _Toc64778390 氨物資盤點盈虧表叭 PAGEREF _Toc64778390 h 拌3 HYPERLINK l _Toc64778391 罷存貨日報表（全柏聚德）班 PAGEREF _Toc64778391 h 敗3 HYPERLINK l _Toc64778392 送貨日報表 PAGEREF _Toc64778392 h 3 HYPERLINK l _Toc64778393 退貨月報表 PAGEREF _Toc64778393 h 3 HYPERLINK l _Toc64778394 伴供應廠商資料表岸 PAGEREF _Toc64778394 h 艾3 HYPER

11、LINK l _Toc64778395 巴供應商調查表（擺參考）按 PAGEREF _Toc64778395 h 辦3 HYPERLINK l _Toc64778396 霸供應商調查表（白參考）頒 PAGEREF _Toc64778396 h 扳3 HYPERLINK l _Toc64778397 傲請班 霸購霸 疤單鞍 PAGEREF _Toc64778397 h 艾3 HYPERLINK l _Toc64778398 交期控制表 PAGEREF _Toc64778398 h 3 HYPERLINK l _Toc64778399 般供應產品抽檢報拔告單疤 PAGEREF _Toc647783

12、99 h 盎3 HYPERLINK l _Toc64778400 版供應商樣品評價笆表芭 PAGEREF _Toc64778400 h 氨3 HYPERLINK l _Toc64778401 懊到貨檢驗通知單阿 PAGEREF _Toc64778401 h 伴3 HYPERLINK l _Toc64778402 拒收通知單 PAGEREF _Toc64778402 h 3 HYPERLINK l _Toc64778403 八常備貨物控制表壩 PAGEREF _Toc64778403 h 挨3 HYPERLINK l _Toc64778404 邦配送貨物使用預伴算表佰 PAGEREF _Toc6

13、4778404 h 氨3 HYPERLINK l _Toc64778405 瓣附件五：詢價單凹 PAGEREF _Toc64778405 h 澳3 HYPERLINK l _Toc64778406 背附件六：報價分壩析表芭 PAGEREF _Toc64778406 h 半3 HYPERLINK l _Toc64778407 癌附件七：采購物跋料前置時間分析熬 PAGEREF _Toc64778407 h 懊3 HYPERLINK l _Toc64778408 襖附件八：供應商般自評報告暗 PAGEREF _Toc64778408 h 背3 HYPERLINK l _Toc64778409 皚附

14、件九：采購訂礙單捌 PAGEREF _Toc64778409 h 凹3 HYPERLINK l _Toc64778410 敖附件十：供應商奧違反采購規定報芭告表哎 PAGEREF _Toc64778410 h 案3 HYPERLINK l _Toc64778411 挨附件十一：河北搬灤河實業集團有襖限公司八 PAGEREF _Toc64778411 h 班3 HYPERLINK l _Toc64778412 壩附件十二：供應澳商評估表半 PAGEREF _Toc64778412 h 癌3收銀機帳簿胺日期白年辦 隘月巴 癌日懊時間暗時絆 懊分把 霸愛 扒時邦 背分艾收銀機開始懊收銀機結束阿面額霸

15、張數安金額敗面額般張數盎金額般100懊100奧50辦50扳10拌10捌5斑5扮1巴1氨合計叭合計骯總計固定資產卡靶編號：頒名稱：捌類別：骯規格：挨預計修理次數：伴預計修理費用：昂附屬設備頒內部轉移皚修理記錄跋名稱皚規格辦單位邦數量阿日期按原因壩轉出單位擺轉入單位跋日期笆摘要暗金額安原價盎安裝費吧年折舊額岸年折舊率捌月折舊額礙月折舊率唉基本折舊啊凈值熬日期敗金額哎累計資金周轉表安科目芭金額辦計算方法疤前月轉入金跋A疤收凹入愛應收帳款回收般B吧應收票據到期扒C佰合計頒D=B+C昂支啊出般應付帳款支付扮E俺應付票據到期礙F礙經費支出絆G爸合計俺H=E+F+G哀差額暗I=D-H盎借款鞍J扳下月結轉金扮

16、K=A+I+J資金周轉表頒科目昂金額捌計算方法盎前月轉入金笆A板收扒入埃應收帳款回收捌B霸應收票據到期皚C翱合計奧D=B+C白支佰出佰應付帳款支付靶E罷應付票據到期半F捌經費支出昂G隘合計安H=E+F稗+G跋差額皚I=D-H疤借款俺J板下月結轉金胺K=A+I+J鞍月財務收支計劃爸表暗收入項目凹上月吧實際完成胺全月邦計劃數鞍支出項目啊上月襖實際完成昂本月芭計劃數吧單店銷售收入班材料采購支出傲其他銷售收入拔外部加工支出哎營業外收入稗薪資支出疤其他收入邦管理費支出叭收回應收款凹營業外支出罷銀行定額借款爸上繳所得稅暗提取折舊基金凹提取大修理基金爸提取職工福利基巴金疤償還應付款暗歸還銀行借款敗收入合計懊

17、支出合計暗月初結存現金和昂存愛款襖月末結存現金和隘存款敗總計板總計零用金借款單般 瓣年哀 翱月捌 澳日矮單位百姓名八原因擺需用金額擺 拔拾疤 搬萬礙 鞍仟拜 吧佰辦 扒拾凹 鞍元吧還款日期骯 百年礙 哀月拔 耙日跋經理：拜 瓣會計：拜 瓣主管：哀 稗借款人：支出證明單年 月 日霸種類及摘要敗數量霸單價扮金額暗無法取得單據原艾因盎總計：芭 把萬辦 岸仟傲 拌佰骯 愛拾安 耙元整壩經理：挨 唉會計：案 壩經手人：申購(請修)單伴部門：艾 巴年瓣 背月瓣 把日哎品襖 稗名拌規格凹數量皚單價瓣廠商名稱霸用途笆(佰原因扮)罷合搬 疤計案 矮仟拌 頒佰阿 八拾版 柏萬盎 澳仟八 邦佰扮 襖拾奧 百元整骯總

18、按(愛副拌)稗經理拜財務主管罷行政主管傲總務案承辦單位主管罷申請人隘固定資產管理記按錄表板資產類別：半 壩日期:跋 敖年霸 霸月暗 襖日擺項背次襖財產佰編號邦品名爸廠牌敖購置霸單位鞍購置背數量板產品哎規格壩成本伴金額版保管懊單位白移轉愛日期敖報廢盎日期俺出售阿日期岸核準；澳 礙審核；唉 哀制表人；扒固定資產盤點統熬計表阿部門：搬 扮 挨盤點日期：佰 愛年班 稗月版 靶日敗財產澳編號佰資產敗名稱翱計算巴單位凹取得半數量敗購買背成本靶盤點骯數量搬差異芭數量半盤點辦結果拌再次復板盤日期罷簽認氨董事長百總經理艾副總經理奧財務部擺管理部岸稽核單位按盤點人氨文具用品采購驗佰收單搬 翱日期：罷 白年愛 按月

19、伴 笆日熬采購品名板單位唉數量叭請購規格挨驗收結果辦驗收簽章奧口已口未柏口已口未按口已口未辦口已口未背口已口未安口已口未胺口已口未斑口已口未案口已口未暗口已口未俺口已口未版口已口未澳口已口未昂口已口未癌口已口未傲口已口未擺管理部及需求單叭位填寫暗管理部主管扒總務爸需求單位會簽埃驗收承辦人半客戶矮名稱辦聯絡人熬授信額度凹月初余額俺本月營巴業額胺本月回收狀況翱月底余額翱應收帳款耙余額瓣應收票據邦余額佰授信余額艾預定回收靶額搬實際回收翱額絆應收帳款半余額班應收票據奧余額邦授信余額逾期未收帳報表鞍購買客戶吧負責人拜地址拔電話拌未收金額班銷售時間藹往來情形板滯收原因百客戶目前情形：捌現有資產分析：扒業務

20、經理：阿 阿業務員：把 骯收款員：月應收帳款表半 暗 板年扒 鞍 艾月佰客戶名八上期結余啊J俺發生金額藹收入金額笆余額埃1翱2凹3吧4佰5跋6哎7邦8半9懊10岸11扮應收帳款進度追壩蹤表皚客戶哎期間瓣金額靶原因芭經辦人吧追蹤日期艾結果板總經理：拔 白主管：絆 背會計：安 藹收款人：應收票據明細表岸年疤 拌月澳 拌日拜收票號碼頒經銷商行號拔發票人罷付款情形霸票據號碼扒到期日暗金額笆備注俺合澳 拌計氨張付款預定表月份：艾進貨廠商敖前月轉入之白應付帳款板本月發生半金額巴付款內容伴本月應付帳款余澳額按現金靶支票芭轉帳斑票據耙到期日捌金額埃預收預付款項明笆細表年 月份頒預收敗預付隘日期扮事由拔金額傲日

21、期埃事由挨金額拜合計鞍合計板主管：稗 班制表：應付帳款日報表般月胺 日八品名藹數量疤單價靶支付額哎營業稅稗含稅合計應收帳款日報表辦月隘 日絆品名辦數量耙單價敗銷售額哀稅額般含稅合計阿應收帳款催收通胺知敖年半 暗月捌 頒日胺客戶名稱瓣帳面余額礙售出時間跋備注艾日期澳金額靶30熬日伴60癌日斑90昂日絆180搬日胺以上隘合計擺以上應收帳款均鞍已超過板 爸個月以上，請加版速催收。板應收票據到期分佰析表佰年靶 爸月氨 按日哀客戶名稱稗當月份鞍31百至皚60背天矮61拌至拌90啊天班90懊天以上佰合計矮備注臨時借款單年 月 日癌單位版姓名襖原哎 愛因拌需用金額稗萬拌 邦仟辦 岸佰岸 壩拾啊 瓣元整唉還款

22、日期鞍年癌 扮月扮 半日付款申請單邦 隘年襖 拌月案 佰日叭金礙 艾額斑萬 仟氨 佰柏 熬拾按 奧元整百發案 隘票般 哀號邦 扮碼唉受班 胺款捌 耙人搬電百 艾話拜受款人地址伴付八 隘款般 藹日癌 氨期辦說瓣 壩明胺核準：隘辦拔矮百俺辦愛埃會計：斑襖礙扮靶啊挨申請人：營業日報表班店把耙把隘扮挨頒瓣埃罷 跋年搬 跋月瓣 懊 扮日,天氣：百目爸標耙營艾業八額安本月目標額頒營業收支明細統班計翱本日達成案現金收入擺共艾 板元捌零用金支出奧共昂 敖元靶當前累計骯其他收入澳共背 藹元白銷貨折扣岸共埃 罷元哎達成情況（凹+靶）（敖-跋）澳預收金額拔共安 拌元埃本日總客數啊平均客單價佰合計昂(A)盎合案 暗計

23、拔(B)吧零用金支出明細熬科唉 扮目板金捌 壩額昂說昂 藹明奧本日發票金額總俺計埃(A) 按元澳(壩減岸)藹支出絆(B) 邦元岸(絆減搬)板 皚收銀差額骯(C昂) 扮元，本日應存入吧(A-B-C)按元擺報廢數柏 頒會計核對辦 拜 愛 癌實際存入半 扮個俺 $ 擺 版元佰人員出勤狀況藹編制人數皚今日出勤暗請休假挨正職哎 骯人瓣計時芭 鞍人案應到挨 搬人扳實到芭 岸人跋?。喊?阿事：疤 礙公：佰 板休：辦問題暗反應礙建議礙財務：板 昂區主任：辦 奧主管：岸 扳填表人：收銀日報表店啊店 巴 斑 阿 疤 叭年阿 拌月巴 盎日，天氣搬營業收入翱金額礙(鞍元)柏100巴50吧10班5叭1按0艾骯5岸0岸跋

24、1扮小計襖早班零找金班早班現金收入埃晚班零找金霸晚班現金收入搬零用金支出明細扮支出項目矮 骯金額鞍 阿經手人隘 擺監交人氨支出項目笆 胺金額背 矮經手人俺 艾監交人般預收金額挨時間哀金額俺當班收銀員暗簽收入八備注扒時間稗金額艾當班收銀員爸簽收人耙備注礙早扮班吧1熬發票號碼埃 扮自伴 凹至把 伴作廢號碼：斑 哎，共矮 胺張藹2昂收銀機金額總藹計稗 拔元，骯(頒減奧)埃預收金額澳 暗元，阿(斑減氨)靶支出盎 扳元安 擺，安(哀減拌)扳收銀差額埃 襖元，早班應存入澳 礙元柏 啊交班人：辦 昂，接班人：斑 翱，主管簽核：擺晚奧班安1敗發票號碼岸 頒自頒 百至敖 罷作廢號碼：敖 巴，共版 鞍張百2霸收銀

25、機金額總版計班 哎元，背(笆減懊)啊預收金額捌 邦元，拔(佰減班)阿支出叭 艾元斑 斑，疤(懊減伴)凹收銀差額頒 靶元，晚班應存入般 捌元埃本日昂營業絆總計按1擺發票號碼懊 安自吧 稗至扮 唉作廢號碼：吧 捌，共班 挨張按2拔收銀機金額總拔計班 熬元，艾(懊減熬)艾預收金額哎 扒元，板(骯減拔)敖支出拜 奧元擺 疤，吧(擺減翱)埃收銀差額艾 半元，本日應存入稗 半元靶總部會計課：板 傲，區督導：按 鞍，主管簽核：版 邦，填表人：伴備礙注扒1邦營業額之記錄哀以點購單為準扳2暗本表由早晚班八收銀人員填寫，瓣經主管檢核岸3矮收銀差額是指盎現金缺少，找錯熬錢或不明原因等罷，皆列入此欄中斑4霸收銀交班后

26、，胺結算的錢財交給岸店主管或置于定鞍點；本表則交給骯接班收銀人員叭5矮，每日打烊前填敗妥，于隔日上午哎10壩：熬00襖前傳真回公司總癌部岸6埃本表由會計存矮杳，門市保留半6隘個月繳款單奧 安年襖 暗月絆 阿日稗總類叭金奧 版額岸檢芭現頒金襖紙版幣鞍信用卡敖100百元傲50隘元爸10芭元瓣5白元敗2絆元扒1哀元稗2笆角伴1澳角擺硬斑幣哀1挨元八5版角哎1凹角襖5敖分背小白 扮計扳部分繳款金額霸現鞍 俺金翱 斑計 收銀員：請 購 單單號：爸日期： 敗 年昂 癌月把 凹日邦 艾 敗 疤需求單位乙俺 板 瓣 霸需求原因：白 暗 按交貨地點：拜 巴 拔 盎 拜 岸序號板貨號凹品名爸規格扳單位叭現有庫存量

27、阿最低庫存量礙請購數量岸備注巴經理：拔隘傲昂哀皚扒頒靶單位主管：襖凹霸靶隘盎按扳熬八承辦人：訂 購 單單號：罷訂購日期：斑 癌年岸 安月翱 傲日叭廠商：百 頒 昂 岸 佰電話：絆 艾 扒傳真：襖 懊 岸請購單編號：扳 艾 伴 敗 辦進貨驗收單編號佰：班 班 哎送貨地點：壩 凹聯絡人：胺 隘電話：矮需用日期：啊 隘年昂 斑月敖 哎日擺 凹時暗實際收貨日期：白 辦年艾 瓣月背 斑日唉 挨時盎序號矮貨號愛品名哎規格翱單位藹數量氨單價跋備注哎協力廠：敖 按采購組長：扒 俺承辦人：八附注：艾 巴 艾1艾按請協力廠商依照藹指定時間及地點爸送達暗2板暗逾期送達其違約愛罰則依照合約規吧定辦理安3稗安請款方式依

28、照訂藹購單及進貨驗收壩單核辦稗4熬伴本單請簽名確認靶后傳回入 庫 單 單號：胺 藹口進貨入庫骯 壩口返晶再入庫澳 扳口加工入庫胺 岸日期：凹 艾 百年愛 阿月把 胺日哀 藹 艾 半繳庫單位：奧 笆 熬 板序號板 唉貨號挨 哀品名壩 按規格皚 霸單位埃 佰儲位板 懊備注哎儲運課主管：柏 吧儲運：罷 扮單位主管：柏 巴承辦人：進貨退出單單號：澳日期：般 吧年班 案月拌 爸日廠商名稱：澳 壩聯絡人：岸 芭 捌序號岸貨號佰品名骯規格把數量挨單位叭單價哀合計叭合骯 阿計愛廠商：佰 癌儲運：俺 哀單位主管：啊 板承辦人：報廢單捌單號；拔把壩佰敗暗扒癌巴芭吧靶鞍日期吧 凹年 月 日埃序號阿貨號吧品名版規格案

29、單位凹數量半單價艾銷貨退回氨單編號芭報廢原因暗合半 班計骯報廢原因：拌M罷：搬運損壞芭P扳：加工損壞罷S安：保存不當損壞挨V胺：過期敖P八：采購錯誤阿N絆：停止使用愛原料報廢以進價吧計，商品以出貨哀價計。哀處理狀況；稗經理敖會計敗品管熬主管挨承辦人領料單單號：柏領用單位：版 霸 安用途：昂 翱 襖 爸 吧日期： 爸 年 絆 月 日埃序號佰貨號敗品名敖規格敗單位班數量版備注板儲運課：鞍 礙 扒 礙 跋單位主管： 盎 氨 岸 扒申請人：存貨記錄表安月傲 日扒摘昂 罷要盎入跋出叭結算數量艾數量班單價絆數量皚單價存貨月報表月份扳存貨名稱氨單價疤期初存貨頒本期進貨邦本期出庫背本期結存岸數量奧金額絆數量矮

30、金額爸數量懊金額隘數量版金額罷品種疤貨號般供應商編號捌規格版數量拜單價熬金額扒購進方式熬提貨方式拌采購日期哀到貨日期商店采購計劃書襖采購人： 邦瓣爸伴商品類別：佰搬拔背哎把斑奧案瓣把班背 伴制表日期：商品調撥表愛調入實物負責人傲：頒 叭 跋 挨 爸調出實物負責人罷：版 八 白 跋 傲年把 艾月俺 佰日搬貨號哎品名規格版單位笆數量骯購進價拜商品懊零售價氨說明昂單價盎金額背進銷差價襖單價皚金額叭盤點責任區域分笆配表柏單位：鞍 案 佰姓名背盤點項目叭區域代號按盤點單編號絆項目盤點金額阿起敖迄鞍張數巴財會單位：般 伴 笆 唉 盎 單位主管:吧 挨 盤 點 單岸單位:耙 隘 埃 版 把 板 區辦域代號:

31、擺貨號氨品名吧(阿廠牌把)挨規格版單位扮數量巴單價板金額百備把 伴注敗復點靶抽點按數量厶拜分頁小計：唉 凹 骯抽點：愛 氨 辦 絆 皚復點：隘 唉 礙 把 般初點：昂 白 靶盤點責任區域分班配表扳單位：笆 案 安姓名敗盤點項目笆區域代號拔盤點單編號啊項目盤點金額澳起敖迄邦張數岸財會單位：隘 板 敖 捌 扮 單位主管:疤 扳 盤 點 單安單位:暗 邦 瓣 班 拔 胺 區霸域代號:挨貨號扳品名伴(吧廠牌啊)拔規格拜單位爸數量佰單價耙金額跋備凹 扒注辦復點敗抽點伴數量厶扮分頁小計：稗 柏 扮抽點：奧 唉 案 白 佰復點：俺 翱 瓣 稗 隘初點：盎 熬 盤點單管制表啊盤點責任區頒單號凹張數按發單人瓣簽

32、名按日期安收回隘使用狀況俺地點班區域把負責人柏從阿至隘第一聯艾第二聯胺合計暗使用挨空白芭作廢設備盤點單懊單位：邦 辦第氨 板 吧頁笆 澳 年 月癌 日鞍編號笆項目辦單位唉帳面邦數量癌實際按數量啊使暗 罷用暗 暗狀皚 板況靶遺失拔損壞礙待修癌正常藹閑置扒復點：艾 傲 扳癌 哀 拌 俺初點；埃 愛 笆拌 奧 扮 盤點報告柏盤點項目白 頒 拔 絆 叭 藹 藹 皚 絆 拜日期： 年 壩 月 日挨執行狀況斑問題點斑改善對策盎初爸盤阿復辦盤哎抽霸盤疤重捌盤氨復安(傲抽版)拜盤人員:澳 半 拌 搬 扒 凹 敗 芭 扒初盤單位主管：稗盤盈、盤虧統計吧表絆單位：辦 捌 靶 絆 年 安月鞍貨號扒品八 皚名疤規格翱

33、價格挨(A)稗帳面數艾量敖(B)爸實際數矮量翱(C)敖盤盈矮(邦虧伴)柏數量傲D=C-B艾盤盈愛(背虧把)背金額爸E=DXA阿盤盈挨(岸虧鞍)傲率跋F=E/(AX哎B)礙拜八芭扳哎般瓣瓣板般藹拌佰版制表人：物資盤點盈虧表八單位： 氨 澳 拜 藹年愛 哎月把 骯日柏物資類別版物資編號靶物資名稱凹計量單位按帳面半實點扒盤盈埃盤虧辦盈虧原因疤數量搬金額矮數量鞍金額拜數量擺金額盎數量哀金額傲倉管：霸 襖 熬 絆 敗 熬盤點人：哀存貨日報表（全皚聚德）搬日期頒 吧 敗物料名稱斑物料編號拔昨日結存愛今日進倉奧今日出倉柏今日結存凹安全存量敖訂購點矮備注岸 耙 愛 奧 把 哀 鞍 按制表人跋 阿 送貨日報表拔

34、日期安 埃 版物料名稱吧物料編號拜單店扳訂單總量凹送貨數量版累計送貨叭累計差額襖貨倉存貨版備注矮 昂 岸 扮 傲 壩 拜 阿制表人昂 辦 退貨月報表板日期扮 疤 埃貨物名稱懊貨物編號澳規格辦退貨數量敖退貨原因扳補貨數量瓣廠商交換唉貨倉存貨 扳備注熬 八 瓣 稗 靶 板 板 挨制表人癌 阿 供應廠商資料表隘公司名稱扳(唉中文奧)唉(佰英文邦)隘TEL艾： 把 矮 盎 耙FAX襖：岸公司地址班工廠地址阿營業執照號碼哀注冊資金佰年營業額佰法人代表俺業務負責人版聯絡電話白廠房面積癌員工人數熬管理人員扒技術人員凹有何先進背管理方法暗材料來源拜品管狀況拔主要設備俺主要單店佰主要產品艾備斑 襖注鞍供應商調查

35、表傲（參考）爸項哎目八內容岸評岸 礙分按 辦標敗 埃準按3版分艾2愛分敗1盎分隘管昂理跋職骯責扒有文件化的公司芭政絆策，并且比較完佰善。頒有文件化的公司矮政哀策，但不太完善襖。版無文件化的公司拌政拜策。矮管理層有定期評矮定翱品質體系的適合敗性和有效性。胺管理層有評定品背質百體系的適合性和八有效性，但流于辦形式。耙無癌管理層有完善的般品笆質評審記錄。藹有相關的管理評搬審皚記錄，但不詳實靶。奧無班晶管組織健全，傲有挨品質保證經理和搬管理者代表。挨品管組織不太完靶善，百有品質控制人員傲，無品質保證人扒員。襖無專門的晶管組扳織，爸均為生產部門人壩員襖兼職運作。頒有文件化的品質藹保翱證體系，結構比敖較完

36、善。安有文件化的品質熬體阿系，但不太完善挨。骯無文件化的品質盎體捌系。白品安質矮保敖證扮體案系暗體系啊的完奧善性辦企業組織結構比芭較頒合理，各崗位職半責明確。敖組織結構不十分傲明百確，職責不太清拌楚。哀辦事全憑領導口扒頭芭指示，組織結構骯不百健全，職責不清捌，工作無章可循藹，朝令夕改等，安辦事效率低下。扒體系按運作拜的有皚效性叭體系能有效運行哀，巴品質手冊和程序靶文件的規定能認挨真執行。盎體系基本上能運礙行，按但不太完善，執跋行手冊和程序文隘件的規定不太嚴班格。搬沒有一個完整的傲文芭件化的體系，只邦有伴一些習慣性做法吧或半口頭程序在實施愛。續表昂項靶目阿內容霸評癌 芭分頒 阿標襖 擺準襖3壩分

37、扒2挨分熬1伴分盎品案質翱保芭證癌體八系扳體系藹運作昂的有佰效性班能通過管理評審絆及罷內審發現體系運按行中的問題并采霸取糾正和預防措扮施。唉體系運行中的問愛題版不能及時發現，埃發現了也不能很叭好地糾正，預防懊措施不太完善，案文件有形式主義骯傾向。拌出了問題上上下伴下案忙于敗“靶救火瓣”哀，類似的問題經盎常發生，無糾正壩預防措施。百員工參與體系的八自學性高，對員安工的培訓和考核藹能推動人員素質靶的提高。襖員工被動地參與扮培訓，管理者對拜企業培訓也不是斑非常重視，或者般走走形式。懊根本無培訓，管氨理技術上無交流氨，人走了，管理藹和技術就出現斷霸層。白體系般文件皚和品佰質記挨錄的傲完整盎性和芭可靠藹

38、性吧體系文件完整，拌且芭能隨時根據實際拜情況修改，受控搬文件得到很好的骯管理。疤體系文件基本齊壩全，佰但受控情況不太邦理想，有時現場澳得不到最新有效巴的版本。霸文件不齊全，發芭放靶隨心所欲，受控暗與非受控文件混敗在一起滿天飛。吧品質記錄齊全、捌清矮楚，能反映實際擺的工作情況。壩品質記錄基本完矮整，懊但時有不清、漏半項或錯誤。扒品質記錄不全，板任疤意涂改，錯誤、罷漏項、不簽名、拜無準確日期等經俺常出現。暗品質霸信息皚的分安析與拌傳遞艾來自公司內各部氨門般及用戶的信息能翱主動收集，有專板門部門進行分析昂并及時傳達給有哀關部門人拔員，經常召開品半質分析會，進行扮品質改進措施，拔重要信息提交管芭理評審

39、。壩內部品質信息不熬能熬主動收集和分析靶，必須或緊急時背才能傳遞到有關氨部門，來自用戶爸的信息不能及時襖答復或處理，不胺常進行品質分析叭和品質改進。癌沒有品質信息的拌分拌析與傳遞，只有敗當用戶意見較大罷時，才臨時加以扳解決。伴供應商調查表（巴參考）暗項熬目拌內容敗評板 盎分熬 柏標埃 霸準骯3耙分邦2斑分佰1巴分案管隘理愛職暗責霸有文件化的公司哎政班策，并且比較完捌善。澳有文件化的公司笆政頒策，但不太完善扒。壩無文件化的公司鞍政扒策。氨管理層有定期評挨定骯品質體系的適合半性和有效性。班管理層有評定品疤質胺體系的適合性和背有效性，但流于鞍形式。拌無澳管理層有完善的搬品哎質評審記錄。襖有相關的管理

40、評拔審案記錄，但不詳實熬。哀無佰晶管組織健全，巴有敖品質保證經理和皚管理者代表。暗品管組織不太完昂善，澳有品質控制人員耙，無品質保證人壩員。瓣無專門的晶管組愛織，隘均為生產部門人愛員般兼職運作。背有文件化的品質白保藹證體系，結構比罷較完善。敗有文件化的品質敖體稗系，但不太完善敗。敖無文件化的品質壩體阿系。凹品傲質背保把證岸體隘系岸體系矮的完熬善性氨企業組織結構比唉較般合理，各崗位職襖責明確。版組織結構不十分拜明奧確，職責不太清罷楚。藹辦事全憑領導口佰頭耙指示，組織結構敖不盎健全，職責不清艾，工作無章可循安，朝令夕改等，絆辦事效率低下。爸體系骯運作扳的有把效性熬體系能有效運行伴，凹品質手冊和程序

41、盎文件的規定能認百真執行。邦體系基本上能運邦行，百但不太完善，執澳行手冊和程序文氨件的規定不太嚴案格。挨沒有一個完整的伴文懊件化的體系，只巴有挨一些習慣性做法扳或昂口頭程序在實施扒。續表盎項阿目扒內容般評鞍 熬分佰 胺標扮 啊準靶3岸分澳2版分霸1吧分哎品扒質艾保般證熬體氨系骯體系愛運作拜的有艾效性胺能通過管理評審昂及稗內審發現體系運傲行中的問題并采跋取糾正和預防措澳施。壩體系運行中的問芭題盎不能及時發現，俺發現了也不能很靶好地糾正，預防扒措施不太完善，邦文件有形式主義鞍傾向。笆出了問題上上下芭下皚忙于熬“懊救火靶”啊，類似的問題經伴常發生，無糾正耙預防措施。霸員工參與體系的扮自學性高，對員凹

42、工的培訓和考核熬能推動人員素質伴的提高。按員工被動地參與骯培訓，管理者對柏企業培訓也不是藹非常重視，或者辦走走形式。傲根本無培訓，管絆理技術上無交流礙，人走了，管理扳和技術就出現斷敗層。笆體系邦文件傲和品扮質記絆錄的拌完整奧性和擺可靠阿性擺體系文件完整，柏且鞍能隨時根據實際芭情況修改，受控氨文件得到很好的吧管理。傲體系文件基本齊叭全，哎但受控情況不太背理想，有時現場挨得不到最新有效翱的版本。敖文件不齊全，發埃放八隨心所欲，受控襖與非受控文件混邦在一起滿天飛。柏品質記錄齊全、哀清伴楚，能反映實際拌的工作情況。靶品質記錄基本完辦整，捌但時有不清、漏班項或錯誤。耙品質記錄不全，叭任氨意涂改，錯誤、絆

43、漏項、不簽名、澳無準確日期等經哀常出現。扒品質壩信息昂的分翱析與懊傳遞般來自公司內各部百門板及用戶的信息能跋主動收集，有專背門部門進行分析瓣并及時傳達給有叭關部門人跋員，經常召開品疤質分析會，進行啊品質改進措施，捌重要信息提交管皚理評審。叭內部品質信息不擺能柏主動收集和分析昂，必須或緊急時霸才能傳遞到有關吧部門，來自用戶啊的信息不能及時靶答復或處理，不板常進行品質分析板和品質改進。扒沒有品質信息的般分傲析與傳遞，只有岸當用戶意見較大耙時，才臨時加以靶解決。續表懊項啊目拜內容昂評拌 懊分八 皚標阿 霸準背3安分翱2絆分靶1捌分笆品板質癌保盎證拌體把系邦全員背品質啊意識爸和品柏質教背育開昂展骯全體

44、員工參與品敖質版活動的自覺性很澳高，霸能在本職工作中敖貫俺徹品質方針，領芭導巴層經常組織對全扮員昂進行品質意識的拜教礙育與培訓。隘領導層了解品質皚的昂重要性，但不能懊貫凹徹到全體員工，佰對啊員工進行品質教阿育傲無計劃、不正規皚，叭有點走形式，效骯果跋不大。埃領導層及員工均扳缺霸乏品質意識，根稗本盎談不上教育。翱合疤同癌評八審阿評審拜制度把有一套完整的合藹同阿評審制度，并嚴擺格壩依照執行，接受敖訂盎單后絕大部分能骯滿阿足合同的要求。吧評審制度不太整佰，疤執行不太嚴格，斑時半有不能滿足合同爸的敖要求。昂無評審制度，僅絆憑拌經驗判定，經常岸性熬的不能滿足合同矮的拜要求。扳單店懊要求俺對單店的要求保澳

45、證熬滿足其功能、環俺保條挨件、安全及可靠稗性。礙不能完全滿足單巴店爸的要求。藹不能滿足單店要鞍求。耙評審啊記錄芭評審記錄完整、壩清絆楚，各方面的情癌況扒都準備充分。俺評審記錄不齊全骯、完整，有時準頒備不充分。邦無評審記錄，或俺僅埃僅臨時開個會議翱，拔準備不太充分。斑設岸計藹控耙制佰設般計扮開拔發伴能襖力絆有自行設計、開唉發白主要產品的能力俺，壩有一套完善的產辦品捌設計開發控制制版度。擺僅能開發較簡單扳的白產品，或者產品辦中班的部分零件，設班計扮控制制度不太規愛范伴和嚴密。氨無產品設計和開笆發暗能力，僅能按本安公盎司提供的圖紙或般樣鞍品進行制造。胺任何單店規定的暗要挨求都予以考慮。芭只考慮部分單

46、店挨的胺要求。懊不考慮單店的要擺求。哎制定了嚴格的安百全啊性；功能特性和埃可按接收標準。敖制定了一般性的礙標靶準。敖未制定標準。續表叭項巴目案內容瓣評般 芭分昂 捌標癌 耙準熬3熬分艾2柏分耙1安分挨文懊件罷與跋資扳料阿控八制啊管理笆制度佰有一套完整的文絆件、霸資料、圖紙礙(拜包括靶外來資料礙)敗的管理敗制度，且能嚴格板貫胺徹實施。拔有管理制度，但挨不搬系統，不夠完善礙。跋無管理制度，無百編凹碼，文件不受到把控凹制。哎文件阿的收拌發與班保管氨受控文件有清單翱，白收發有記錄，集擺中笆或分散保管有清啊單阿和專柜，現場均扒能皚使用到最新有效案的矮文件版本。巴受控文件無清單擺或隘不全，收發有記案錄，氨

47、但不完善，文件愛分般散保管，無專門拜存襖放位置。跋無法知道公司有半多胺少受控文件，文芭件版收發保管及使用頒均襖無正規辦法，文按件霸復印滿天飛，資鞍料芭經常出錯。辦文件般更改稗受控文件的更改辦由埃原審批部門審批澳后靶發放新版文件，捌收岸回舊版文件，執盎行暗非常嚴格。捌受控文件更改審佰批皚手續不太嚴格，阿更胺改后新舊文件的礙更隘換有時不太及時奧。案文件更改有時不艾審吧批，新舊版混用隘現板象時有發生。班現場佰使用懊情況矮現場使用的文件般均皚有最新有效版本岸，霸需要使用或了解扳文隘件的人都可以看壩到靶或使用所需文件版。佰現場使用的文件笆基佰本上是有效版本矮，叭偶爾有新舊版本愛并爸存現象，現場可藹以般得

48、到需用文件。暗現場使用的文件背、百圖紙新舊版本經敗常絆混用，有時造成辦返吧工，現場操作人阿員稗基本上看不到指愛導昂文件。皚采絆購百管跋理耙管理捌程序哎或隘辦法皚有一套高效的管懊理般制度，如對采購般物敗料按巴ABC氨分類管挨理，對不同的供白應藹商有針對性的管傲理爸控制方法。隘有管理制度，但翱不敗是很完善，有時絆對皚采購物料或外協隘件昂不能有效地控制傲其搬品質或進貨條件藹。捌無管理制度，全艾憑巴經驗或領導口頭傲指叭示。續表巴項埃目疤內容礙評佰 按分半 懊標柏 癌準八3奧分氨2礙分絆1岸分皚采挨購皚管瓣理伴進貨啊檢驗絆與傲試驗哎有一套嚴格的進八貨哎檢驗與試驗控制佰制辦度，檢驗人員、把設奧備及檢驗試驗

49、規熬程唉很正規，儀校設霸備鞍很精密。扒有進貨檢驗與試罷驗奧制度，但不太完案善懊或實施執行不太俺嚴安格，檢驗員、設瓣備、拜規程不太正規，跋儀疤校設備有偏差。癌無進貨檢驗制度暗，般僅憑檢驗員經驗頒或奧上頭指示判斷，挨無耙檢驗設備或設備骯不拔準確。疤供應唉商的艾管理壩對供應商有一套巴完扮整的調查、評估柏、稗選擇和控制辦法壩，背且嚴格實施，物稗料皚或外協均向合格扮供啊應商采購。扒有一些管理供應把商把的辦法，但不太斑完扒善或執行不嚴，板有斑時會不從合格供背應壩商處采購，進貨熬品班質控制不太嚴格背。阿無合格供應商名癌冊，半對供應商不調查伴、評估，僅憑經稗驗或老關系采購氨，無法保證進貨耙品質。扒顧霸客靶提凹

50、供佰產斑品八的疤管案理懊顧客班提供拜產品霸的礙驗證俺顧客提供的產品癌有按完整的驗證手續敖，澳并及時將驗證結搬果矮反饋給顧客。拜顧客提供的產品跋會叭進行驗證，但執白行扳不嚴，有時會將巴驗白證結果反饋給顧唉客，有時不會。板不進行驗證，更頒談版不上反饋，只在般生把產時發現了問題版才啊匆匆忙忙告訴顧敖客。矮顧客哎提供扳產品昂的半保管凹顧客提供的產品柏有版比一般產品更嚴巴格壩的保管措施，貯凹存絆環境較好，維護笆與爸保養措施受到重奧視。罷顧客提供的重要矮產扮品也與其他產品版一拌樣保管、貯存、版維隘護與保養，不受頒到辦重視。頒顧客提供的產品芭與拔公司產品混放，懊且扮無規范的標識，絆造疤成混用，出了問拜題佰無

51、法追溯。俺丟失俺損壞隘不適背用的藹處理扮丟失損壞顧客提鞍供矮的產品或不適用傲的懊產品，有詳細的擺記錄與報告，并疤有嚴格的糾正和隘預防措施，可追氨溯原因，且極少耙出現類似情況。百丟失損壞顧客的鞍產版品或不適用的產岸品，記錄與報告癌不清或不詳細，捌糾正預防措施不百嚴格，追溯原因啊較困難，偶爾有安類似情況發生。板丟失損壞顧客的板產跋品或不適用的產邦品，無記錄和報跋告，無糾正預防稗措施，無法追溯暗原因，類似情況皚時有發生。續表皚項稗目佰內容捌評啊 白分八 艾標扒 鞍準俺3稗分稗2絆分藹1伴分啊產翱品按的爸標拜識般與岸可藹追辦溯骯性藹進貨暗標識壩在進貨檢驗時，皚廠八商應有規范的標壩識，耙檢驗前后不同時壩

52、段稗合格與否均有不皚同按標識，同一批次背出拔現問題能根據標柏識骯及時追溯到有關白責啊任部門和責任人百。埃進貨檢驗時，廠盎家皚標識太規范和準伴確，絆檢驗前后有標識辦但襖不清楚，出現問按題骯較難追溯到有關凹責按任部門和責任人搬員。把進貨檢驗時，廠叭家愛無標識，只有一俺張岸送貨單，進貨檢阿驗熬前后均無標識，跋最扳多在單上蓋個盎P跋ASS，出了問俺題無爸法追溯。艾制程矮標識爸在生產過程中，拜有背嚴格的制程標識爸單矮或隨工單等標識澳，斑制程檢驗控制點岸均襖應在標識上有記伴錄，骯在產品入庫前，?？砂扛鶕俗R及時追矮溯鞍到有關責任人員按。搬在生產過程中，盎制岸程標識不太清楚般、啊完整，各檢驗控熬制疤點記錄不

53、全，產八品擺出現問題，追溯傲起凹來較為復雜。皚無制程標識，重愛要傲檢驗控制點才有拔記錄，出現問題懊無法追溯。搬保管扳與扒交付百標識昂在產品交付單店罷前，藹保管貯存條件及敖交搬付方式有嚴格標俺識，骯追溯十分方便。邦保管人、期限、稗貯芭存條件、交付方辦式跋等不太完善，追邦溯挨較困難。吧無標識，最多在暗產板品上貼一張單，扳注敗明產品名稱，無敗法艾追溯。藹安裝拔標識稗產品安裝人、安擺裝白條件、環境、時皚間、搬安裝方法等均有扒完把整標識。案安裝標識不太清叭楚，扮內容不太完整。八無標識，最多只笆知澳道安裝人和時間阿。擺生埃產疤管白理拜現場巴管理暗有一套正規的現澳場跋管理辦法，如自敖檢、隘首檢、互檢、巡哎檢

54、跋制度，有下一道哎工哀序縣單店的觀念半。拔現場管理有一些擺規佰定，但執行不嚴八或盎實施不力，或產耙能矮偏差較大，或出艾現扳漏檢等情況。熬無正規管理辦法辦，礙憑組長、領班口芭頭哎盲目指揮生產，哀品按質難以得到控制吧。請 購 單骯 日期隘 瓣 壩 澳 靶 扳 翱 百 敗No.0000熬01唉制單癌號碼般貨號鞍需求哎數量翱存貨巴數量藹請購芭數量奧預定進吧庫時間壩備注靶 襖 骯 白 俺 負耙責人辦 凹 岸 制表人啊 絆 交期控制表叭月 日 至骯 月 日案預定交期敗請購日期埃請購單號巴物品名稱安數量愛供應廠商辦單價背驗收岸日期搬遲延日數奧供應產品抽檢報暗告單敗 靶 笆 吧 扒 哀 拔 把 半 傲 壩 懊

55、 翱品名扮品牌奧規格板單位班生產鞍廠家背生產廠址皚分承包方岸進貨數量笆抽樣 數量疤生產日期瓣保質日期背到貨日期捌檢驗日期愛檢把 邦驗鞍 爸項版 癌目拌檢盎 鞍驗笆 扒標耙 伴準半判定結果半結百 按論絆 吧說癌 伴明拜合格鞍不合格拔質檢員：敖采購人員意見：矮使用單店意見：艾采購配送管理部敖審核意見：邦備注：案供應商樣品評價擺表哀供應商名稱熬地址拜聯系人盎電話芭/巴傳真叭樣品名稱拜數量阿型號規格罷檢測部門霸檢測標準捌檢測結論暗檢驗報告號碼半用于何種產品盎試用部門靶試用情況板評價結果皚評價部門礙工 程 師凹主管奧經理挨日期到貨檢驗通知單拌 疤到貨日期：頒 愛 熬 奧 絆請檢部門敗請檢時間敗原物料名稱

56、捌規癌 礙格捌數耙 把量班供應商拜備注礙庫房保管員意見襖：壩 敗 跋庫管員：拔 叭 靶 質檢員：拒收通知單澳 稗到貨日期：吧 暗 叭 隘 懊通知部門稗通知時間懊原物料名稱把規格奧數量凹供應商叭拒收原因跋 骯 佰檢驗員：拔 邦 安 班 礙 襖 矮 單店負責人氨：常備貨物控制表按變更爸日期絆預頒 扳估叭月用量挨購備時間氨安全存量斑請購點巴請購量挨最高存量襖日啊期班進案貨安量阿發艾出翱量隘存貨量耙請柏 頒購八未到量愛請購參考量愛數哀量霸日八數瓣數哀量八日罷數礙數叭量捌日胺數把數壩量藹日懊數跋數絆量哀天敖數敗數奧量絆天艾數傲配送貨物使用預翱算表鞍配送癌編號藹品名佰規格八單哎位案后三個月爸預算用量襖平傲

57、 班均罷月用量吧預扒 板估佰月有量頒存量案管理搬方式半購備時間襖安全存量叭請購點岸請購量敗最高存量暗數佰量八日隘數奧數佰量癌日吧數礙數吧量扮日懊數八數傲量絆日奧數背數半量般日柏數附件五：詢價單編號：日期：皚請對下列物料提伴供你最低的報價挨：成交條件：般經辦人：白阿澳昂爸巴阿般靶審批：捌附件六：報價分熬析表編號：日期：物料名稱：哀請對每一種報價跋的下列方面進行敖評價，并將評定吧結果記在相應的版欄目內：A表示骯非常滿意，B表哎示比較滿意， 暗C表示可以接受藹，D表示不滿意吧，E表示非常不班滿意。巴供方頒樣品盎價格癌交貨情況暗成交條件爸總體評價凹柏巴罷分析人：芭辦襖盎懊氨審批：盎附件七：半采購物料前

58、置時壩間分析物料代碼：物料名稱：愛供方代碼：跋鞍叭柏隘懊愛襖供方名稱：襖調查人：礙襖斑爸板拌礙半調查日期：項目：凹從供方收到訂單矮到訂單被處理：搬 拜 啊 佰天胺從訂單被處理到埃供方到原料備好巴發貨： 叭 瓣天頒從貨發出到貨被稗本公司接受： 拔 礙 矮 罷天埃 扒 襖 頒 搬 柏 合計：版 版天愛附件八：供應商叭自評報告1、公司名稱： 地址：半 電話：疤礙板稗哀扒傳真：2、企業性質班 A叭骯私有 礙半氨外資 暗哀挨國有 跋巴瓣股份制 拌B分支機構皚盎請附上企業營業啊執照3、負責人員胺靶姓名：扮跋芭笆拌扳 職位：耙4、提供的產品稗服務懊產品服務名稱隘和編號：壩是否提供產品規暗格和標準：隘藹是 藹

59、礙稗 否 奧把可承諾的交貨期懊： 斑 扳 暗 安天背是否有能力回收礙包裝材料：礙是 白笆隘 否 俺拌 盎是否可以提供貴啊公司主要客戶名敖單：是 皚耙辦 否 辦扳產品的重量計量拌誤差承諾不超過奧 搬 胺 背貴公司處理客戶礙投訴的機制（請稗附上相關文件）運輸方式及能力巴如果由運輸商承板運貴公司貨物，白貴公司如何選擇佰及管理承運商以耙滿足客戶需求，翱如準時到貨等。隘（請詳細說明）5、生產條件企業員工總數：生產員工總數：佰化驗測試人員哀：邦質量檢驗技術阿人員：胺是否有本企業技阿術人員開發新產瓣品： 是 按皚敖 否 邦澳是否能夠附上產半品流程圖： 骯 按是 扳阿叭 否 鞍扳 奧 版目前的生產能力襖：6、

60、質量體系是否有質量手冊扳是否提供客戶質把量手冊復印件扮是否有以下認證版：翱藹芭ISO9000傲 唉艾背 ISO1俺4000 佰7、進料檢查八是否檢驗測試扮訂購或接受的原扒料： 拔 隘是 絆埃熬 否 唉翱是否有所購原料叭的有關證書分斑析報告： 敖是 白班盎 否 凹癌是否記錄所有化藹驗結果： 俺 礙 傲是 頒爸藹 否 瓣辦是否有專門場地把存放不合格原料昂： 懊 骯是 搬靶板 否 癌捌是否標明不合格唉產品： 背 伴 板是 敗盎安 否 澳骯原料狀態是否與懊其標明的狀態相傲符：胺請列舉主要原材稗料及供應商：氨請提供貴公司欲岸供所供產品的鞍質量規格，質量唉檢驗報告，質量伴控制圖8、化驗測試案測試設備是否有