1、自我介紹蒙名：寶力高漢名：袁雙泉2006年畢業于內蒙古農業大學動物科學專業現工作于內蒙古賽諾草原羊業有限公司技術推廣部家鄉：內蒙古興安盟科右中旗高力板鎮內蒙古賽諾草原羊業有限公司 生態型草原畜牧業生產模式第一部分 公司介紹一、公司名稱 賽諾草原羊業賽諾：蒙古語，意為“好”賽競賽、比賽；象征著賽諾將以積極向上的競技態勢，為中國畜牧業的發展不斷開拓，闊步前進諾承諾；象征著賽諾將以誠信為本，努力踐行人、草、畜和諧發展的觀念二、發展歷程1997年，組建新牧民養羊協會2007年，成立四子王旗賽諾牧業有限公司2011年，成立內蒙古賽諾草原羊業有限公司。（由國內知名企業圣牧高科、西貝餐飲等參股成立，注冊資本

2、3000萬元）三、我們的愿景和使命做中國草原生態畜牧業的領頭羊是賽諾公司的愿景目標。賽諾使命：全面構建人、草、畜和諧發展的草原生態新模式。四、我們的榮譽2009年獲得烏蘭察布市重點龍頭企業。 2009年獲得內蒙古自治區扶貧龍頭企業。 2009年公司董事長李俊龍獲得烏蘭察布市新農村新特區“雙文明建設帶頭人”稱號。 2011年公司董事長李俊龍獲得自治區“百佳科技帶頭人”稱號。2012年代表內蒙古為朝鮮金日成誕辰100周年贈送克隆黑頭杜泊種羊。 2012年中國工程院副院長旭日干院士親臨公司基地視察，并對公司擴繁技術產業化應用給予高度評價。2012年承接了國家“高等學校創新能力提升計劃”（簡稱“201

3、1計劃”）之“中國北方草地生態畜牧業協同創新中心”羊生態牧業示范項目。2013年，公司獲得內蒙古自治區草原英才創新團隊稱號。企業榮譽公司董事長兼總經理李俊龍在2013年3月17日當選內蒙古自治區農牧業產業化龍頭企業協會副會長。公司董事長兼總經理李俊龍在2013年1月8日當選內蒙古自治區人大代表,并參加內蒙古自治區第十二屆人民代表大會第一次會議。2012年12月，公司獲得自治區扶貧龍頭企業榮譽稱號。各級關懷2012年6月，澳大利亞農業部副部長一行到公司調研先進養殖模式并指導。2013年4月1日，澳大利亞CA中國農商集團公司董事、基因和種羊專家戴衛皮普康、CA中華農業有限公司執行董事鐘樹波、中國區

4、首席代表董益霏一行來我公司進行調研指導。1、先進的生態畜牧業模式 經過20年的探索與實踐，公司已初步探索出一條適合中國草地畜牧業“少養羊多賺錢”的養羊模式，并造就了一支具備較高專業技術水平、實戰經驗豐富的管理團隊以及富有創造力的員工隊伍。五、我們的優勢2、豐富的技術、管理經驗過硬的專家團隊支持。通過與內蒙古大學、科學家合作以及自身研究、開發，徹底掌握了胚胎移植、人工授精、同期發情等核心技術，為肉羊優良品種的選育、擴繁、育肥提供了技術支撐。具有核心競爭力的管理團隊及員工隊伍。公司創始人、董事長兼總經理李俊龍畢業于畜牧專業，有20余年的實戰經驗，敬業、專業、專注、熱愛畜牧行業，勤懇面對工作，激情面

5、對事業。國內知名乳企、肉業集團、熱力集團的中高層管理人員也慕名加盟，共同為草原生態畜牧業的發展盡獻力量。以李總為首有志于發展草原生態畜牧業具有先進思想、懷揣執著、同甘共苦、風雨同舟的幕后的一批牧民朋友，積累了大量的養殖經驗，以及區內外高校品學兼優學子的持續加入，正以“傳、幫、帶”形式實現新老員工技術及管理的相互學習與融合，在內部逐步形成了“比、學、趕、幫、超”的文化氛圍，全力構建出企業和諧發展的新局面。 通過近20年的研究與實踐，在內蒙古大學動物中心的支持下，公司目前已經徹底掌握了胚胎移植、人工授精、同期發情等核心技術，具備移植3萬枚胚胎、人工授精15萬只肉羊的生產能力，已成為目前國內唯一一家

6、實現技術產業化應用的羊業公司。3、技術胚胎移植的產業化應用4、資源 通過10年努力，實現了國際鉆石級肉羊黑頭杜泊羊的成功引種、擴繁、推廣，黑頭杜泊種羊核心群數量達到5000只，是目前國內最大的純種黑頭杜泊羊育種、擴繁基地。“杜蒙”雜交羔羊已通過有機認證，每年可向市場提供10萬只優質羔羊。 已在自治區各地提供肉羊繁殖技術服務 如烏蘭察布市、鄂爾多斯市、呼倫貝爾盟、興安盟、錫林郭勒盟等地； 為青海省提供畜牧業設計、推廣、實施方案，并提供種羊及繁殖技術服務； 為新疆阿克蘇地區、巴州地區提供種羊及種羊繁殖技術服務； 為貴州省扶貧辦提供養羊模式設計服務，并為貴州省草地中心提供合同期為3年的胚胎移植技術服

7、務、模式設計及推廣實施服務。 全年共計為全國各地養羊業提供培訓達3000人次。第二部分賽諾的養殖模式一、草原畜牧業存在的主要問題（生產模式落后） 草場資源利用率低、生態破壞嚴重、生產效率低、牧民收入低具體表現：小農經濟模式：育種，繁育，育成出欄等過程全部由牧民自己獨 立完成，屬粗放式管理，效率低，效益更低。種 羊：自繁自育，繁育技術不成熟；多是近親繁育，導致種 羊質量下降，種群優勢退化。羔羊育肥：仍然采用傳統的自然放牧形式，不進行科學的飼養， 羔羊出欄至少8個月以上。不僅效益低，而且不利于 減輕草場壓力。二、解決的方案 專業化分工（公司+合作社+牧民）市場化運作，實現產業化經營。公司職責： 種

8、羊繁育、胚胎生產、移植、同期發情、人工授精，提供科學的飼養方案、免疫方案，拓展市場。合作社職責（3類合作社）種羊育種專業合作社：擔負種羊生產職責，以胚胎移植方式；肉羊繁殖專業合作社：商品肉羊生產，同期發情人工授精；肉羊育肥專業合作社：商品肉羊專業育肥，現代育肥技術，育肥約70天；公司的主要生產方式為全產業鏈與牧民進行分工合作專業化分工，實現標準化繁育，飼養，育肥。內蒙古賽諾草原羊業有限公司現代畜牧業示范基地圖解銷售服務中心（收購結算，統一銷往市場。）商品肉羊育肥專業合作社商品肉羊繁殖專業合作社標準肉羊空懷母羊懷孕母羊 三月齡 雜交羔羊標準化的三月齡 雜交羔羊公司收購三、方案的優勢1、分工協作，

9、提高整個養殖產業鏈的效率 傳統模式下，牧戶從育種、繁育到羊羔銷售的所有環節全部自己做，效率低下。按新模式，公司負責育種和母羊受孕，牧戶只負責繁育或者育肥。 通過新模式使全新的品種、技術、科學的管理落實到每只羊，每只基礎母羊增收達300元，同時基礎母羊的生產將由過去的一年1胎變為兩年3胎，再增收300-400元。2、專業技術的加入，提高勞動生產率 傳統模式依靠經驗養殖，較為粗放。要想提高效益，必須科學養殖，精細管理。 育種和胚胎移植、人工授精等工作需要較高的專業技術、科學的管理、豐富的經驗，這是個體牧民根本無法實現的。 繁育和育肥階段，需要按照科學方法和營養搭配才能使養殖效益最大化。 公司近20

10、年的飼養經驗可以在每一個細節上為牧民帶來新的價值。 通過在品種、營養、飼養、環境等方面的技術進步，賽諾養殖模式在恢復草原生態的前提下5000畝荒漠草場飼養170只羊，已實現了每只羊純收入800元、戶均純收入13萬元，沒禁牧、不移民就解決了草原生態恢復的目標，牧民實實在在地實現了少養羊、少干活、多掙錢的目標。3、優質肉羊品種，提高每只羊的經濟效益經過公司多年的實踐對比證明，杜蒙雜交羊比蒙古羊生長速度更快，肉質更好，適應能力更強。4月齡杜蒙羊4月齡蒙古羊4、飼養單位效益提升，牧民減少飼養量，可以真正實現以草定畜，繼而實現草原生態的恢復，草原的可持續發展不再是夢想。 繁育戶，在不改變養殖規模的情況下

11、，每只羊增收約300元，且羊羔只養3個月，降低草場負荷。 育肥戶，每只羊利潤約100元，不需投入其他成本，沒有過多的壓力。 同等飼養條件下，3月齡杜蒙雜交羊羔比普通蒙古羊羔重約60%。同時因杜蒙雜交羊品質高、脂肪含量低，屠宰率高達50%等特點，比普通蒙古羊價格高約10%。傳統模式下四子王旗的典型草場狀態新模式下生態恢復后的四子王旗草場狀態恢復草原生態是賽諾草原羊業義不容辭的責任5、標準化的飼養，減少牧民的勞動強度 傳統模式下，牧民幾百只規模的羊群，在產羔季節，由于產羔時間不一樣，牧民可能連續兩個月都要熬夜接羔，身體極度勞累。新模式下，由于采用了同期發情，人工授精技術，羊群集中在幾天內產羔，牧民

12、可在一周內完成接羔工作，大大降低了勞動強度。6、新模式抗風險能力強，受自然條件影響小。 傳統方式下牧民對羊群和草場粗放管理，靠天吃飯。新模式下，牧民依靠公司提供的科學飼養方式飼養飼喂有科學配方；草場有科學管理，有序輪牧。這將從根本上降低自然條件對養殖業造成的影響。四、我們的困難和需要支持事項 新模式下，牧民將不再以個體角色去獨自面對市場，力量單薄，風險很大；賽諾草原羊業公司將以合作社的形式把牧民組織起來，給予大量務實、科學的指導和支持，幫助牧民朋友進行專業化、科學化的養殖，這期間會面臨很多挑戰，改變多個區域眾多牧民的養殖觀念是一項長期的工程。如牧民身份的轉變，養殖方式的轉變，養殖規模的轉變，草場管理的轉變等等。 公司將進一步在全國各地建立示范中心，通過示范效應給更多的農牧民生產生活質量帶來徹底的改變。雖然企業克服了重重困難，解決了很多實際問題，但光通過企業自身的努力還是不夠的，希望各級政府能夠一如既往地給予大力的扶持，從多個角度、多種渠道幫助企業共同改變廣大牧民的養殖觀念，我們在打造全新草原生態牧業文明的道路上才會走得更加堅定更加持續。 第三部分企業未來三年規劃企業