1、全媒體時代的臺網融合策略一以湖南衛視和金鷹新媒體融合為例為了穩固現有的受眾群體和搶占將來的的傳媒市場，我國各電視臺紛紛建立自己的網站，實施臺網融合的策略。但除了央視國際網站發展得比較好之外，多數省級電視臺網站還沒達到大眾的期望。本文希望通過對湖南衛視和金鷹新媒體的重點關注，結合對其他電視臺網站的比較，以媒介融合為理論基礎、以全媒體時代為理論背景，梳理臺網融合的新思路、發現臺網融合的新策略。依靠衛視，發展在線視頻在金鷹網的資訊頻道中，“湖南衛視”欄目類似整合前的湖南衛視官方資訊網站，對湖南衛視各欄目內容進行介紹和預告，還有主持人、大型活動、電視劇的介紹及收視指南等，滿足觀眾對湖南衛視播出情況的信

2、息需求。同時設立作為精品欄目的“播客”頻道。從金鷹網各頻道目前的發帖量來看，已經積聚了相當的人氣。湖南衛視很多剛播完的電視劇或精彩節目，在之后一周甚至兩三天內便在金鷹網上形成關注熱潮，比如，紅極一時的快樂向前沖，在金鷹網的點播次數就達到了605820次，形成了良好的傳播效果。準UGC發動網民UGC是“usergeneratedcontent”的縮寫，中文可譯為“用戶生產內容”，即網友將自己DIY的內容通過互聯網平臺進行展示或者提供給其他用戶。UGC在中國是伴隨著以提倡個性化為主要特點的Web2.0的概念興起的。UGC是網友生產內容，而金鷹網的用戶生產內容之所以是“準”，因為這些內容雖然是由用戶

3、生產并且上傳，但這些內容并不是完全由網友原創，而大多都是二次創作，只能叫做準原創。金鷹網也向其他視頻網站學習，開辦了自己的播客欄目VBLOG，用戶經過注冊就可以發布自己喜歡的視頻。充分調動網友的積極性，增強互動，而且網友的上傳節目大都與娛樂節目有關，也符合金鷹網的定位。自創內容，豐富形式金鷹網在內容方面，不僅一邊依靠用戶上傳內容和湖南衛視龐大的節目資源，還發展網絡自辦節目如任青主持的金鷹訪談節目等。在內容上整合“碎片化”，打破原有節目播放形態，同時，把電視節目的節目資源“物”靜態資源合到網絡上，把電視節目中的“人”動態資源為我所用，開創出新的內容。這就是資源的二次利用，讓網絡上的節目不只是電視

4、節目的在線觀看，而是充分挖掘內容，并把它與網絡特性相結合，創造出新媒體自己的內容與形式。名人博客，名人效應在金鷹網上，湖南衛視培養的一批名主持人都有自己的個人博客，觀眾登錄他們的博客，可以看到自己喜歡的主持人的現狀，同時還可以留言互動。在博客興起早期，湖南衛視主持人的名人效應帶動了他們的個人博客熱，個人博客的高點擊量一方面說明了湖南衛視的影響力，也進一步延伸了湖南衛視的網絡影響力。網絡搭臺，電視唱戲湖南衛視的選秀節目“超級女聲”以及“快樂男聲”為湖南衛視在激烈的業界競爭中殺出重圍，但是各大電視臺對于選秀節目的激烈爭奪使得業界生態不斷惡化，上級部門對這一領域的管理也越來越嚴格。但是，湖南衛視并沒

5、有完全放棄這一市場，而是選擇轉戰網絡，在金鷹網上舉辦了“快男超女”的網絡版快樂城堡。這再一次證明“網絡搭臺，電視唱戲”，網絡與電視相互配合的模式是成功的。同時，一旦網站上的欄目形成品牌，一樣可以獲得良好的廣告收益。快樂城堡已經與淘寶網形成冠名關系，而且2009年的“快樂女聲”的網絡賽區與網游夢幻龍族形成冠名關系，同一個品牌，多重收入，優勢互補。鎖定受眾，組建“芒果圈”2009年12月31日，借跨年演唱會和金芒果粉絲節的契機，繼與盛大共創“盛世影業”、將芒果TV獨立運營、與淘寶共建“快樂淘寶”后，湖南衛視在新媒體拓展方面又出重拳，在金鷹網上推出了全新SNS互動社區“芒果圈”，正式挺進SNS市場。“芒果圈”項目負責人劉佳表示，“娛樂是我們優勢，芒果圈可以成為我們新媒體娛樂的孵化器，為湖南衛視各大欄目輸送更多新鮮血液，并進行線上線下的無限擴展。”借助湖南衛視、金鷹網的平臺推廣能力，“芒果圈”勢必將給國內2010年的SNS市場帶來影響。金鷹新媒體的概念提出才不到兩年的時間，湖南衛視就在新媒體拓展方面頻出奇招。相信湖南衛視與金鷹新