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文檔簡介

組織結構研究1現狀分析在“個險為本，團銀優化，多元突擊”業務發展戰略指導下，業務規模快速提升。保險行業黃金時代到來，外部環境市場較為穩定中國保險市場潛力持續增長業務理念成熟穩定，對外部依存較少2部門設置情況3組織結構說明 可以看出，這是一個典型的直線職能的組織架構圖。優點如下： 1.鼓勵職能部門內規模經濟 2.促進業務水平、操作技術水平提高 3.權責分明，任務明確 4.促進部門實現職能目標4組織結構說明 華夏人壽作為一家新興的人壽保險公司，在經營管理、業務方面不乏專業素養。但是這種直線結構也是有一定的缺點的： 1.對外界環境變化反應慢 2.可能引起高層決策堆積，導致決策遲緩 3.各部門之間交流、協調少 4.重視部門目標，忽視組織整體目標5未來組織結構預測 華夏人壽的經營項目是以保險為主，可以說是一個業務較為單一也較為集中的企業。采用直線制的組織結構是較為適合他目前的發展模式的。這樣的組織職能有利于企業資源的整合利用。但是我認為總經理下設的部門太多，應該設立副總經理的位置，增加權利的下放，管理會更加富于成效。6

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