1、科學技術管理制度第一章總則第一條為貫徹執行集團總公司科學技術管理制度，使科學技術管理工 作制度化、規范化，提高企業的技術經濟效益和社會信譽，特制定本制度。第二條 公司科學技術管理工作的目的：推進科技進步，帶動企業發展。第三條 公司科學技術管理工作的主要任務：堅持“科技興企”戰略，堅持“科技是第一生產力”的方針，“科學技術為企業施工生產服務”的方針，緊 密圍繞施工生產開發科技成果，加強大型工程、重點工程、裝飾工程、模板工程、 鋼結構、地基與基礎等關健技術的研究，大力推廣科技成果，實現優質、低耗、 安全、高效。第二章科技管理體系和職責第四條 公司成立“科學技術委員會”，它是在公司經理領導下，由總工

2、程師 具體負責的公司重大科技問題的審議機構，它是公司科技工作的集體決策層。 公 司的總工程師任主任，技術室（部）科研工作負責人任秘書長。公司“科學技術委員會”的職責是：貫徹國家及北京市的科技政策，根據國內外建筑業科技發展動態，結合 本企業情況，審定公司中長期科技發展規劃，確定企業科技發展方向， 保證企業技術水平不斷提高；審議科學技術管理方面的制度、規定、辦法；審查公司年度科技工作計劃；審定向總公司、北京市和國家申請立項或申報獎勵的各類項目；組織公司級科技成果的鑒定工作；審定公司重要的施工組織設計、技術改造項目；處理其它重大科技問題。公司總工程師是科技工作的最高決策者。其職責是：貫徹國家及北京市

3、的科技工作方針、政策和法規，組織廣大工程技術人 員積極推進科技進步，不斷提高企業施工技術水平和產品質量；制止和 糾正違反國家技術政策、技術法規、有可能造成事故和經濟損失的行為；主持公司“科學技術委員會”的工作，主持編制公司中長期科技發展規 劃和科技管理規章制度，審定公司年度科技工作計劃和總結；審定公司科技項目和項目預算，主持企業科技成果的評審鑒定工作；主持編寫重大工程項目的施工組織總設計；審批基層單位上報的施工組織設計和各項技術文件，審批企業的技術裝備更新改造及計劃，解決施工生產中的關鍵技術問題；負責企業技術管理的基礎建設工作，確定公司技術管理機構和編制；負 責工程技術人員的聘任、調配、解聘和

4、待業人員的安置，負責工程技術 人員的使用、晉升、獎懲等；負責企業科技外事工作，負責企業內外技術交流、技術合作和技術轉讓 工作，組織對國內外先進技術、科研成果的消化吸收、轉化與創新工作。第五條 公司技術室（部）是公司“科學技術委員會”的辦事機構，下設專人負責科學技術的日常管理工作。其職責是：宣傳貫徹國家和北京市有關科技工作的方針政策，制定相應的執行辦法 和措施；完成上級下達的科技工作指標和任務，對基層單位的科技管理工作進行 業務指導；依據集團總公司和公司科技發展規劃目標、結合企業施工生產需要，制 定公司年度科技工作計劃并報集團總公司備案。計劃中應包括：公司年 度科研項目、科技成果推廣應用項目及各

5、項目經理部、分公司、廠的技 術節約降低成本指標等；負責科研項目的日常管理工作，定期檢查科研項目進度。負責公司重大 科研項目向總公司、北京市和國家的立項申請、經費核實、成果申報工 作，負責組織公司級科技成果的鑒定工作；大力推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，開展科技推廣示范工 程活動，負責科技推廣示范工程的申報工作；認真總結完善施工工藝，編寫工法，負責工法成果的申報工作，負責著 作及其它科技獎勵項目的申報工作；組織科技成果推廣應用、技術革新改造和合理化建議工作，定期向基層 單位收集、統計有關科技報表，分析匯總取得的經濟效益，并負責向總 公司上報統計結果；負責專利的申報和管理，協助檔案室做好科

6、技檔案的收集、歸檔，做好 科技成果的保密工作；按季度定期考核基層單位科技計劃完成情況，負責科技獎罰。負責公司“科技開發先進單位、科技推廣先進單位、科技工作先進個人”的評審工作，負責年終科技獎勵的兌現申報和實施工作；落實科技經費，嚴格計劃管理，開展技術交流，收集科技信息，建立健 全科技信息網；加強技術系統建設，培養造就科技后備人才，強化技術管理和技術基礎 工作；配合公司人力資源部進行公司工程技術人員職稱評定工作。第六條 項目經理部、分公司、廠要成立科技工作領導小組。由總工程師任組長，由業務熟悉的技術人員擔任本單位專職或兼職科研員。其職責是：宣傳貫徹國家和北京市有關科技工作的方針政策，貫徹執行上級

7、有關科技工作的規定和辦法；負責本單位的日常科技工作業務的開展，完成上 級下達的科技工作指標和任務；負責制定本單位科技工作管理制度，明確各部門及各系統業務人員在科 技工作中的職責與權限，明確獎罰措施；負責本單位的日常科技工作業務的開展，完成上級下達的科技工作指標和任務；貫徹執行公司的年度科技計劃，根據公司科技計劃，針對本單位的特點，編制本單位年度科技計劃，上 報公司技術室（部）。計劃中要包括科研開發項目實施部署，科技推廣 應用的具體項目、具體指標分解及每個項目的推廣負責人，工法編制項 目等；積極組織科技攻關，收集總結技術資料，編制科研經費預算和結算表， 對已完成的科研項目及時向公司技術室（部）申

8、請鑒定；組織科技成果推廣應用、技改技革、降低工程成本等項目的實施，視工程進度及時收集各種科技工作原始記錄，并填寫科技工作臺帳，按季度向公 司技術室（部）上報；開展技術交流和技術協作活動，負責竣工工程的技術總結，配合公司的工法編制；編制本單位年度科技總結；負責新開工程施工組織設計“科技工作管理” 一節中內容的編寫；及時向公司技術室（部）反映科技管理工作中的問題和要求。第三章科技資金來源及使用程序第七條 公司將建立“科技開發基金”和“科技獎勵基金”專用帳戶，專用 于科技開發和科技工作獎勵的費用支出。“科技開發基金”應不低于總產值的千 分之二，“科技獎勵基金”應不低于總產值的萬分之一點五，兩項資金由

9、公司總工 程師統籌使用，由財會部統一從企業經營費中提取。第八條 公司各類科技項目，應根據任務來源、工作性質，通過相應渠道落 實經費來源，以保證項目工作的實施。凡列入國家、北京市和總公司計劃的科技項目，可向相應的批準立項部門申請專項撥款，不足部分資金由公司解決；需由公司承擔的科技開發項目經費，應由項目承擔單位編制預算、提出申請，公司技術室（部）審核、公司總工程師批準后，由財會部統一從“科技開發基金” 一次性劃撥；科技開發的撥款款項必須專款專用。項目完成后項目承擔單位應編制經費結算表，上報公司技術室（部），經費若有結余，連同結余一同上報。項目因故中止時，經費由撥款單位收回；凡公司計劃的科技開發項目

10、，除公司提供資金外，項目承擔單位也應承擔 部分費用。第四章科研項目管理第九條 科研開發項目工作程序分為：選題預研，立項報告，研究試驗，生 產試驗和技術總結五個階段。第十條 選題預研是申請立項前的準備階段，其目的是保證項目具有實用 性、新穎性和先進性，防止低水平的重復研究，浪費人力物力。北京市及市以上 級別項目選題預研結束后必須寫出預研報告，其內容包括：該項技術國內外 發展狀況，技術關鍵及技術水平，市場預測及效益分析。第十一條立項報告是在預研的基礎上，對項目的技術、人員、物資和經濟條 件進行資質評審的階段，要求明確、具體地論述項目的技術可行性、經濟可行性 和承擔單位完成項目的可能性，并在多方案對

11、比的情況下作出結論。申報北京市 及以上級別的科技項目，項目承擔單位應按以下要求編寫：項目名稱；項目內容；國內外形狀和水平；技術方案；可行性分析；經濟、社會效益預測；承擔單位的基本技術、經濟情況；項目經費概算及來源；項目的組織管理及協作；進度安排和完成時間。可行性研究報告加蓋公司公章后，一式五份上報集團總公司，經集團總 公司審查后上報北京市科委申報北京市項目。撥款在5萬元以上的項目還應附查新檢索報告書。立項報告被批準后，與上級單位簽定科技開發合同，作為 撥款依據。第十二條 研究試驗是項目試驗或產品試制階段， 應通過研究試驗準確、真 實、齊全地取得原始數據，并及時整理分析。當項目達到預定的技術指標

12、和要求后， 應寫出階段性試驗成果報告。第十三條 生產試驗（或工程應用）是將項目試驗成果大面積用于工程或批量 投入生產的試用驗證階段。工藝、材料、結構等方面的項目成果進行生產試驗時，應制定質量檢驗標準和安全操作規程， 研究人員要深入現場，做好技術指導、 取樣檢測、數據整理等項工作。設備、工具等方面的項目成果，參加生產試驗的 設備不應少于兩臺，并在試驗前編制試驗大綱和安全操作規程，據此進行全面考 核。第十四條技術總結是形成成果前的資料整理階段。項目完成后，項目課題小 組應向公司技術室（部）提出一份綜合性技術總結和其它技術資料。具體內容包括:試驗研究的目的和任務來源；項目主要完成單位及其分工、項目負

13、責人、主要完成人及其分工；調研及查新情況；當前國內外同類技術發展概況及與本項目的對比情況；技術方案原理、主要工藝流程、關鍵技術及創造點；試驗方法、試驗條件和試驗過程；成果的主要技術經濟指標分析；成果生產應用和推廣價值；成果學術水平的評價；存在的問題和改進意見；工作總結；有關項目的各種原始資料，如項目合同、設計圖冊及計算書、查新報告、 經費決算表、試驗記錄、試驗報告、原材料合格證、聲像資料等。市級 及以上級別項目必須有聲像資料。第十五條 欲向國家、市申請項目和申請科技經費的項目，應于前一年6月份將開題報告及費用測算報集團總公司。 集團總公司和公司級項目的申請 （包 括經費申請）一般在當年年初進行

14、，但如果年中有新的重大科技項目，可隨時提 出申請，經批準后實施。第十六條 科研開發計劃項目不得隨意變更和終止，確需變更和終止時，需由項目承擔單位提出書面報告， 經公司技術室（部）或下達項目的上級部門批準 后，方可變更和終止。第十七條 凡列入公司年度計劃的科技開發項目，各承擔單位應按進度安排逐步實施，積累資料。項目完成后，項目負責人應及時將所有相關材料上報公司技 術室（部），由技術室（部）審核并統一文印，否則不予驗收或組織鑒定。第五章科技成果鑒定第十八條 公司技術室（部）應根據國家科委科學技術成果鑒定辦法 、 科學技術成果鑒定辦法若干問題的說明 和北京市執行國家科委科技成果 鑒定辦法的實施細則的

15、規定，組織本公司科技成果的鑒定。凡屬國家、北京 市、總公司立項的科技成果，由批準立項的上級部門組織鑒定， 公司技術室（部） 予以協助。第十九條申請鑒定的成果應做到技術資料齊全，符合鑒定和檔案管理部門 要求。第二十條 進行科技成果鑒定必須由項目主要完成單位提前一個月向上級 主管部門申請，填寫有關申請表，一式四份上報，批準后方可進行。第二一條科技成果有三種鑒定形式和三種視同鑒定形式。各種鑒定形式 都需對成果的科學性、技術水平、學術水平、成熟性、經濟合理性及其作用意義 做出綜合評價。三種鑒定形式是：檢測鑒定：由市以上專業檢測機構進行檢測和出具評價結論；驗收鑒定：由下達任務的單位組織測試、評價并做出結

16、論；專家評議：由組織鑒定單位聘請專家組成鑒定委員會，以會議形式審查 和評議項目的技術總結報告和技術資料，并做出結論。三種視同鑒定的形式是：經生產實踐證明技術成熟，取得社會經濟效益，并由實施單位出具證明的；經技術合同機關登記，已按合同實施，達到合同要求并驗收合格。生產 應用后，取得社會經濟效益，并由技術合同當事人出具證明的；已獲得專利權，實施后取得經濟效益，并由專利實施單位出具證明的。第二十二條采用專家評議形式進行科技成果鑒定，鑒定委員會人數一般為 513人。聘請的專家應具有該行業或領域的高、中級專業技術職務，成果完成 單位參加鑒定委員會的人數不超過四分之一。對應聘參加鑒定工作的專家，公司 按有

17、關規定發給技術咨詢費。第二十三條專家鑒定委員會對科技成果進行審查和評議，并按少數服從多 數原則通過鑒定評價結論，簽字以示負責。同時，鑒定委員會對所鑒定成果提出 密級建議，并承擔保密責任。第二十三條 成果鑒定后，公司技術室（部）應及時填寫科技成果鑒定證書，由組織鑒定單位審核、頒發、歸檔，并向上級主管部門備案登記。檢測鑒定的測試證明、驗收鑒定的評價結論應報送上級主管部門備案，不再填寫科技成果鑒定證書。三種視同鑒定由成果完成單位填寫科技成果視同鑒定證書，交公司技術室（部）上報主管部門審查批準。評價結論、測試證明、視同鑒定證 書與鑒定證書具有同等效力，均可作為成果鑒定和申報獎勵的依據。第六章科技成果管

18、理第二十四條 科技成果管理的內容有：鑒定、劃密、申報登記、建檔、獎勵、 推廣應用等工作。第二十五條 符合鑒定或視同鑒定的科技成果， 屬國家、北京市、總公司項 目的，由公司技術室（部）負責將其鑒定證書、測試證明、評價結論和證明文件 上報。公司所有科研成果技術室（部）均建檔登記。第二十六條公司技術室（部）指定專人負責科技保密工作。科技成果的密 級由專家按科技成果國家秘密密級評價表，依照密級評價程序評定。凡列入 公司科技計劃并正式鑒定的科技成果，都應進行密級評價。第二十七條科技成果檔案是企業科技管理不可缺少的基礎工作，由公司技 術室（部）負責收集科技成果的有關資料，并按檔案管理部門的要求整理、組成

19、保管單位（卷、冊、盒），登記后按照批準的密級向公司檔案室辦理移交手續。第二十八條 經過技術鑒定的科技成果，必須在生產中推廣應用，使其迅速 轉化為生產力。公司技術室（部）每年組織總公司、北京市、建設部科技成果推 薦項目在工程中的應用，并優先推廣公司的科技成果。第七章專利管理第二十九條公司技術室（部）指定專人負責專利管理工作。及時組織申請 專利，組織專利技術的實施，并依法參與專利糾紛處理，避免侵權現象，以維護 企業的合法權益。特別要注意的是：專利證書上一定要清楚地注明“專利權人”的所屬單位或個人，以便必要時進行有償轉讓和避免不必要的糾紛。第三十條發明或實用新型、外觀設計專利實施后，專利權持有單位每

20、年應從稅后利潤中提取0.52% （發明和實用新型專利）或0.050.2 % （外觀設計 專利）作為報酬交給發明人或設計人，或參照上述比例發給一次性報酬。專利權 持有單位許可其他單位或個人實施專利的，應從收取的使用費中納稅后提取 5-10 %作為報酬發給發明人或設計人。此項個人所得，不計入單位獎金總額，不 征獎金稅，但應繳納個人所得稅。第八章技術轉讓第三一條公司技術室（部）要采取多種形式，將公司的科技成果投放市 場，通過技術轉讓，提高企業的社會經濟效益。第三十二條公司技術室（部）要嚴格掌握成果水平，進入技術市場的成果 必須經過鑒定，技術真實、可靠，并力求成熟。公司技術室（部）應隨時掌握技 術市場

21、的動態和信息，根據企業的特點和需要，積極參加技術市場活動。第九章科技推廣應用第三十三條公司每年積極開展建設部、北京市、集團總公司及公司級科技 成果的推廣應用工作。通過應用新材料、新技術、新工藝、新機具等科技進步手 段，降低成本，實現“節材、節能、提高質量、增進效益” 的目標。公司每年推 廣組織科技推廣應用項目至少10項以上，實現科技進步降低工程成本率至少為 總產值的1.2 %。第三十四條積極開展科技推廣應用示范工程活動，以示范工程促進科技成果轉化，通過采用新技術，增大技術含量的途徑來提高工程質量，推進技術進步。參加總公司科技推廣應用示范工程評比的條件是：單體建筑面積10000m 2以上；科技推

22、廣應用項目至少15項；技術成本降低率至少為總產值的1.5% ；工程已竣工驗收，有核驗單，為集團總公司及以上級別優良工程；日常科技工作積極、有成效，各種臺帳填寫及時、準確，原始資料齊全， 時間連續，各種報表上報及時。第三十五條科技推廣示范工程要注意創建活動的連續性。自工程開工之日 起，項目經理部、專業分公司就要認真安排、提前準備，尤其要注重資料的積累 和連續性，要重視過程中的迎檢工作及總結工作的按時完成。各專業分公司要做 好配合工作。第十章技術總結與工法第三十六條強化技術總結工作。施工技術總結是公司積累施工經驗、提高 施工水平、增強市場競爭能力的重要手段，是公司的寶貴財富，各單位必須高度 重視，

23、認真做好此項工作。凡竣工工程，項目經理部必須上報工程技術總結；凡 重點工程、采用新技術新材料新設備的工程、結構和裝修有特色的工程，專業分 公司在所承擔的分項工程結束后必須上報技術總結，公司技術室（部）將此項工作列入技術考核內容。第三十七條 加強企業施工工法的編制工作，規范施工工藝，提高工程質量。工法編制由公司技術室（部）主持，各有關單位提供原始資料、進行配合。第三十八條工法是指導企業施工與管理的一種規范化技術文件，是以工程 為對象，工藝為核心，運用系統工程的原理，把先進技術與科學管理結合起來， 經過工程實踐形成的綜合配套技術的應用方法。工法應具有新穎性、適用性，并 能保證工程質量，提高施工效率

24、，降低工程成本。工法主要內容包括：特點、適 用范圍、施工程序、操作要點、機具配備、質量標準、勞動組織、安全技術經濟 指標和應用實例等。第三十九條 對于榮獲集團總公司以上獎項的科技進步項目，其中難度大、 水平高、效益好、并經工程實踐證明為成熟的施工技術，可編制為工法。對于關 鍵技術達到集團總公司及以上水平的工法，可向上級申報“優秀工法獎”，對于符合專利條件的技術，還可申請專利。第十一章科技統計第四十條科技統計的對象是科學技術活動。科技統計的任務是：根據國家統 計制度及時、準確地反映企業科技活動及其經濟效益情況，保障統計資料的真實性， 為統計分析和領導決策提供依據。第四十一條統計報表是統計工作的主

25、要形式，是企業對國家承擔的法定義 務，各級統計人員必須依照國家統計制度，及時、準確地完成上報工作。第四十二條 各種統計報表審批、簽字、簽章要齊全。報表上各簽字部門要 對其上數據負法律責任，保證其真實性、準確性，不得虛報、瞞報、遲報，并嚴 格執行上報時間。第四十三條各種統計資料和統計報表需建立臺帳，分別立卷妥善保管，不 得隨意丟失、更改，在人員變動時須按“ 統計資料清單”內容進行工作移交。第四十四條 公司技術室（部）由專人負責統計、填寫各種統計臺帳，并向 總公司上報半年、全年報表。第四十五條 各單位由專（兼）職的科研員負責本單位的科技統計工作， 建 立健全科技統計臺賬和原始記錄。科技統計臺賬包括

26、：科技成果項目記錄（附1）、 科研開發項目記錄（附 2）、科技成果推廣記錄（附 3）及專利項目記錄。科技 統計原始記錄包括：合同登記、委托書、三新材料準用證、質量檢測證明及各種 單據憑證等。第四十六條各單位每月要按時填寫“科技推廣和技術改進節約經濟效果臺 帳”（附4、5）及計算書（附6、7），并于下一季度第一個月5日前向公司技術 室（部）上報統計報表（附8、9）。第四十七條年終時，各單位應按年度統計情況對上一年科技活動進行統計 分析，提供分析報告，以便從中發現問題、找出原因、提供參考，并于次年1月20日前向公司技術室（部）上報各單位年度科技總結。科技總結中應包括： 本單位在科技活動過程中的科技

27、項目水平、 人員結構、經費投入、科技產出等方 面的狀況及相互關系。第十二章科技信息與交流第四十八條 公司技術室（部）應有計劃地積累、提供科技信息，建立專項 技術追蹤檔案，特別要注意新技術、新工藝、新材料、新設備在企業生產經營、 技術開發上采用的可能性和產生的影響，并及時提供信息研究報告。第四十九條科技信息工作的主要任務是：搜集、整理、積累、檢索和提供科技文獻資料；開展科技信息研究工作，為企業科技開發、生產經營提供決策性信息；調查行業發展方向，根據本單位科學技術水平及生產經營狀況，提出建 議與對策；對科技開發項目提供項目技術水平、發展動向和專題信息；編寫科技文獻題錄、文摘和其它信息簡訊。第五十條

28、 公司建立科技信息網，各項目經理部、分公司、廠兼職科研員參 加。科技信息網設在公司技術室（部），其任務是：參加“北京市建筑技術信息中心” 的活動；組織交流國內外建筑技術信息、本行業最新科技成果和公司的科技成果；組織現場技術交流、觀摩；組織參加學術活動和國家、北京市的各種專業學會組織。組織與科研單位、大專院校的技術合作和交流工作，通過采取咨詢或召 開學術交流會議的形式互通信息，擴大公司了解最新技術動態的渠道。第十三章科技文章第五十一條 科研開發，科技推廣應用、工法、專利，在進行項目總結或進 行鑒定、對外交流時，對有保密價值的關鍵性技術參數或技術決竅可不予公開， 要注意保護企業權益。第五十二條科技

29、文章文字敘述要簡明、通順、邏輯性強，計量單位要符合國家法定計量單位要求，裝訂整齊、美觀。第十四章 科技考核第五十三條 公司技術室（部）每季度將依據科技工作季度考核標準 （見附 10）對各單位科技工作進行考核（考核評分表見附11）。年底取四個季度平均值 作為科技考核基本分，滿分40分。第五十四條為加快企業科技創新步伐，各單位年度科技成果獲獎數量規定 如下：京秦公司、防水分公司、金屬結構加工廠、水電分公司、裝飾分公司每二 年至少要有一項總公司或以上級別科技成果；構件廠、項目經理部每三年至少要 有一項總公司或以上級別的科技成果；當年沒有總公司及以上級別科技成果的單 位，至少要有一項公司級科技成果。達

30、到數量要求加40分，否則不得分。獲北京市以上科技進步獎每項加60分。第五十五條各單位每年要配合公司技術室（部）至少完成一項公司級工法， 達到要求加10分，否則不得分。第五十六條 各單位科技進步降低工程成本率達到本單位產值的1.2 %，加10分，否則按比例扣分。項目經理部獲總公司科技成果示范工程，另加10分。第五十七條以上分數相加即為各單位年度科技考核總成績，此成績歸入技 術系統總體考核中，比例占30%，與各單位年終綜合考評掛鉤。第十五章科技獎罰第五十八條 公司對科技工作實行目標管理，并依據考核成績實施獎罰，以鼓 勵科技人員和干部職工開展科技工作的積極性， 反對不尊重知識、不尊重科學、因 循守舊

31、的行為。第五十九條 科技獎罰按科學技術進步獎勵辦法執行。第十六章附則第六十條 本制度由公司技術室（部）解釋。第六十一條 本制度自發布之日起執行。附1：樣表（B5紙橫放）科技成果項目記錄單位:年度國家 獎省、部級獎北京市獎局、總公司獎批準專利論文（篇）完成單位等等等等二等等等等發 明實用新型填表人：審核人附2：樣表（B5紙橫放）年科技開發項目記錄單位：序 號課名稱題課題組總人數完成單位課題來源課題形式課題類型課題周期經費總額經 費 支 出勞務設備基建轉撥原材料其它填表人：審核人:附3：樣表（B5紙橫放）年科技推廣及應用項目記錄單位:序項目項目采用投入經費投入節約資金（萬元）節約號名稱來源工程名稱

32、材料機具人工運輸其 它經費合計勞務設備基建轉發原 材其 它資金合計審核人:填表人:科技推廣和技術改進節約經濟效果臺帳填寫單位:附5： （ B4紙橫放）年月科技推廣和技術改進節約經濟效果臺帳注：1.序號填寫形式為“月份-序號”，如“ 9-1 ”指9月份、第1項。此序號應與計算書（附7 ）中序號相對應。類別包括（1 ）推廣；（2）合理化建議；（3）技改技革。實施情況一欄中要寫明：（1）項目實施部位及時間；（2）項目實施過程中遇到的問題及解決辦法；（3）合理化建議及技改技革要有技術主管及有關技術負責人的評價。附6: （ B5紙豎放）科技推廣應用項目經濟效益計算書編制單位:附7:（ B5紙豎放）科技推

33、廣項目經濟效益計算書工程名稱:施工單位:序項目號名稱節約金額（元）計算過程:審核:計算:注：1.序號填寫形式為“月份-序號”，如“ 9-1 ”指9月份、第1項。此序號應與“科技推廣和技術改進節約經濟效果月臺帳”（附5）中序號相對應。年季度科技推廣和技術改進節約經濟效果臺帳單位：填報時間序號項目名稱類別應用工程及部位資金投入（元）節約金額（萬元）鋼材木材水泥節能（度、噸）工日（個）備注噸節約%方節約%噸節約%總產值降低成本合計材料部門簽章：財務部門簽章：技術主管：填表人注：1.類別包括（1）推廣；（2）合理化建議；（3）技改技革；按序號填寫序號=項目數節約金額包括節約工、料、費總和附9:（ B4紙橫放）年 半年（年）科技推廣和技術改進節約經濟效果臺帳單位：填報時間序號項目名稱類別應用工程及部位資金投入（元）節約金額（萬元）鋼材木材水泥節能（度、噸）工日（個）備注噸節約%方節約%噸節約%總產值降低成本合計材料部門簽章：財務部門簽章：技術主管：填表人:注：1.類別包括（1）推廣；（2）