1、第一篇：2011年血透室年終工作小結(jié)2011年終工作小結(jié)血透室時(shí)光轉(zhuǎn)眼即逝，對(duì)照年初工作計(jì)劃，檢查落實(shí)執(zhí)行情況，作出自我評(píng)價(jià)及總結(jié)如下：一、工作任務(wù)完成情況半年血透總臺(tái)次約 1400余多臺(tái)次，血灌搶救中毒病人 30余次，床旁血濾 40余臺(tái)次，深靜脈置管 15 余次組合人工腎80余臺(tái)次，并為140余名透患者建立了檔案及隨防登記冊，全年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)近800萬元,超額100萬。二、整章建制方面經(jīng)過長期的工作實(shí)踐，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，本科室在原有的制度基礎(chǔ)上，改進(jìn)了崗位工作職責(zé)，修訂了 值班制度，制訂了獎(jiǎng)罰制度，設(shè)備清潔，保養(yǎng)制度，血液凈化記錄單及資料保管制度，感染監(jiān)測制度等。三、專科培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面每月

2、出專科題50道，組織大家學(xué)習(xí)并進(jìn)行考試，每天遇到疑點(diǎn)、難點(diǎn)利用晨會(huì)交班時(shí)間討論解答，每 月進(jìn)行血液凈化基礎(chǔ)知識(shí)及新知識(shí)講座并交流，購置并逐步學(xué)習(xí)了血液透析中心培訓(xùn)手冊、血液凈化護(hù)理培訓(xùn)教程，除參加院內(nèi)的培訓(xùn)外，還就不同品牌型號(hào)血透、血濾機(jī)進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)，做到人人過關(guān)。上 半年還完成一名護(hù)士進(jìn)修，4名高年資護(hù)師外出參觀學(xué)習(xí)。四、院感及安全工作“院感”是我科工作中重點(diǎn)之重，也是“規(guī)范”革新中的難點(diǎn)，通過一年多的努力、整改、督查，值 得欣慰的是：(1)今年對(duì)新、老患者都進(jìn)行乙型肝炎、 丙肝、梅毒及艾滋病感染的篩查，到目前為止，感染率為0。(2)在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下，規(guī)范了 “復(fù)用”技術(shù)，做好了

3、開源節(jié)流，達(dá)到“安全效益”“經(jīng)濟(jì)效益”及“社會(huì)效益”三贏的效果。(3)定期對(duì)透析液，復(fù)用透析器，透析機(jī)進(jìn)出口、空氣、物表進(jìn)行培養(yǎng)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)補(bǔ)救。五、精神文化建設(shè)(1)樹立“病人至上”的價(jià)值觀，倡導(dǎo)以人為本的護(hù)理服務(wù)理念，予以患者人性化的關(guān)愛，先后對(duì)幾 位家境貧困的自費(fèi)透析病人給予資助(因資助大都是個(gè)人行為， 無法詳細(xì)統(tǒng)計(jì))，并在衣食上給予關(guān)懷和幫助。這些對(duì)于透析病人來說，無疑是杯水車薪，根本就無法改善其生活和透析狀態(tài)，但在一定程度上表達(dá)了我 們對(duì)病人的關(guān)心與鼓勵(lì)。(2)積極參與院方組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在今年上半年組織的“5 12”護(hù)士情景演練中取得一等獎(jiǎng)；下半年組織的靜脈留置針輸液比賽中

4、取得團(tuán)體二等獎(jiǎng)的好成績。除了努力與成績之外，本年度我們也存在一定的懈怠之處，表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待提高、醫(yī)療設(shè) 備尚不完善等方面，在此反省之時(shí)，也提出意見和建議，懇請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部予以關(guān)注：(1)業(yè)務(wù)技術(shù)水平：首先是動(dòng)脈穿刺問題， 尤其是首次透析、急診透析的病人，一般情況差，毒素高, 更造成動(dòng)脈穿刺困難，難以保證透析血流量。其次是醫(yī)療技術(shù)有限，部分無法做深靜脈置管，增加了病人 的痛苦，同時(shí)也容易引起病人的不滿。(2)醫(yī)療設(shè)備：透析病人是依賴于透析設(shè)備生存的，包括透析儀器、水處理設(shè)備、完善的水、電供應(yīng)、高質(zhì)量的透析用品等等。由于病人日益增多，現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備已無法滿足人多，設(shè)備少的現(xiàn)狀。此外，還面

5、 臨部分機(jī)器逐步老化，有待更新的問題。總而言之，在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我將會(huì)倍加努力，與科室各位同事們一起，共同爭創(chuàng)一流的血透中心，為“三甲”驗(yàn)收增添一份光彩。第二篇：血透室整改小結(jié)血透室整改小結(jié)2013年6月19日省級(jí)專家組一行對(duì)我院血透室進(jìn)行了驗(yàn)收檢查。6月26日，血透室根據(jù)檢查反饋情況提出整改意見報(bào)告，上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系支持下，血透室整改措施落實(shí)的較為順利。2013年7月8日，由李勇副院長、徐又平副院長帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)股、質(zhì)控科、藥械股、總務(wù)股一行8人對(duì)血透室提出的整改意見進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)部署和落實(shí)。第三篇：血透室血透室“創(chuàng)優(yōu)護(hù)理服務(wù)”啟動(dòng)會(huì)議時(shí)間：2012年1月4日地點(diǎn)：醫(yī)生辦公室主持人：

6、秦蕾記錄人：艾金陵參加人員：科室全體醫(yī)護(hù)工作人員秦蕾（護(hù)士長）：今天我們召開“創(chuàng)優(yōu)護(hù)理服務(wù)”啟動(dòng)會(huì)議，為了貫徹落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 示范工程活動(dòng)方案，積極開展“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)“為主題的活動(dòng)，結(jié)合我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 示范工程”活動(dòng)實(shí)施方案，為了使病人真正得到優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)，我科于今年1月正式啟動(dòng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)。我科現(xiàn)有護(hù)理人員6人，副高職稱1人，中級(jí)職稱3人，均為大專以上的學(xué)歷，我科護(hù)理人員文化素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。受到了患者的一致的好評(píng)。血透室專科性強(qiáng)，希望大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn) 策，結(jié)合我科特點(diǎn)，做出自己的亮點(diǎn)、做出自己的品牌，體現(xiàn)專科特色。我相信，在我們?nèi)w醫(yī)護(hù)人員

7、共 同努力下，我們一定能將這項(xiàng)活動(dòng)展開得有聲有色，一定能收到令各方滿意的實(shí)效。張帆（科室副主任）：“創(chuàng)優(yōu)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的主題是：“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、提供滿意服務(wù)”，我們除了要將各項(xiàng)治療護(hù)理做到位，另外還要讓大家對(duì)我們的所有服務(wù)都要滿意，都要這不僅僅需要我們護(hù)理 工作讓大家滿意，還需要我們醫(yī)務(wù)人員在治療及其他方面大力配合，醫(yī)護(hù)關(guān)系配合更加密切，醫(yī)護(hù)共同努力，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為患者服務(wù)，讓患者滿意。梁明章（主治醫(yī)生）：我在臨床工作30余年，和護(hù)理人員共事多年，對(duì)護(hù)理工作的感觸較深，從以前 的整體服務(wù)到現(xiàn)在的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，這是護(hù)理工作上的一次重大突破，大家都說：三分治療，七分護(hù) 理。治療處理其

8、實(shí)只是護(hù)理工作的一部分，大部分的工作還是應(yīng)該放在加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理、健康教育上。連續(xù)、全面的護(hù)理服務(wù)可以將基礎(chǔ)護(hù)理、健康教育與專科護(hù)理有機(jī)結(jié)合。作為醫(yī)生，我們將積極主動(dòng)地投入到“創(chuàng)優(yōu)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)中來，按照活動(dòng)方案要求，盡自己最努力，配合護(hù)理人員開展好這次的主題活 動(dòng)，做好各項(xiàng)工作。曹翠英（主管護(hù)師）：隨著我院創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展，大家都已積極參與活動(dòng)中去。我科專科性強(qiáng)，應(yīng) 結(jié)合我科特點(diǎn)，制定一系列工作計(jì)劃、重落實(shí)。以前我們的工作局限于為病人上下機(jī)，治療占大部分的時(shí) 間，通過這次活動(dòng)，我認(rèn)為，我們的工作內(nèi)涵要有質(zhì)的改變，具體要做到：一是加強(qiáng)健康教育，健康宣教 一定要有階段性，實(shí)施個(gè)體健康教育，

9、包括透析前、中、后的注意事項(xiàng)，血管通路的自我護(hù)理，飲食用藥 指導(dǎo)等所用內(nèi)容。二是對(duì)長期透析病人實(shí)行分組管理，建立一對(duì)一醫(yī)療護(hù)理小組，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)落實(shí)工作 細(xì)則，確保各項(xiàng)工作都做到位。三是改善服務(wù)態(tài)度，在日常工作中堅(jiān)持使用文明禮貌用語，到微笑服務(wù)。 四是保證護(hù)理安全，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生；五是重視病人的意見反饋，完善出院病人滿意度調(diào)差，每月匯總 病人的反饋意見，認(rèn)真分析原因，查找不足，及時(shí)改進(jìn)；六是做好醫(yī)護(hù)和護(hù)患溝通，在最短的時(shí)間內(nèi)解決患者的實(shí)際問題。我相信，通過我們大家齊心協(xié)力地工作，一定能夠?yàn)榛颊咛峁└?加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使患者滿意，促進(jìn)患者早日康復(fù)。胡曉春（科室主任）：今天這個(gè)啟動(dòng)大會(huì)開得很及時(shí)，

10、效果也很好。剛才大家結(jié)合各自的工作實(shí)際就如 何開展好這次創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)做了很好的發(fā)言，談了自己的感想和具體做法及工作措施。我認(rèn)為大家都講得很好,很深刻。如在今后的工作中，遇到困難時(shí)我們一定會(huì)全力支持，配合大家，我們科人人都很優(yōu)秀，有強(qiáng)大 的醫(yī)療、護(hù)理技術(shù)支撐，有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障，有凝聚力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，我堅(jiān)信有院領(lǐng)導(dǎo)的支持，護(hù)理部的指 導(dǎo)，同志們的努力，我們有責(zé)任，有能力，更有信心在這次活動(dòng)中取得更加優(yōu)異的成績。第四篇：血透室工作制度血透室工作制度.工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，進(jìn)入透析室須更換工作衣、工作鞋、戴口罩、帽子，操作時(shí)注意無菌操作。.工作人員不得遲到、早退、脫崗，不得在透析室內(nèi)談笑、會(huì)客、

11、進(jìn)餐及做其他私事，去其他科會(huì)診 時(shí)，須說明去向。.熱情接待病人，耐心細(xì)致地做好病人思想工作，解除緊張心理，不厭其煩地指導(dǎo)病人及家屬做好飲食管理。.醫(yī)師要嚴(yán)格掌握血液透析治療的適應(yīng)癥、禁忌癥，積極收治病人，組織血液透析治療的實(shí)施和危重 病人的搶救。.醫(yī)師在透析前后要認(rèn)真檢查病人并做好醫(yī)療文書的書寫。.嚴(yán)格查對(duì)制度，護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑要三查八對(duì)，完成當(dāng)日工作須認(rèn)真復(fù)查，并做好次日的工作準(zhǔn)備，發(fā) 現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告。.工作人員須有高度責(zé)任心，嚴(yán)密觀察病情及儀器監(jiān)護(hù)系統(tǒng)，及時(shí)處理并發(fā)癥，并做好記錄。.科室藥品、手術(shù)器械、被服用具由專人負(fù)責(zé)保管，急診手術(shù)器械、藥品定期檢查，以備應(yīng)急。.當(dāng)天完成血透機(jī)消毒清洗工作

12、。做二班時(shí)，換班前，血透機(jī)必須經(jīng)過過氧乙酸消毒，更換床單。水處理間規(guī)章制度.水處理間設(shè)定在清潔區(qū)。.保持地面清潔，每天進(jìn)彳T空氣有效消毒。3.節(jié)約用水，每天透析機(jī)消毒結(jié)束后及時(shí)關(guān)閉水源。.注意安全，謝絕外人進(jìn)出水處理間，每天工作結(jié)束后及時(shí)關(guān)閉水泵電源，水處理間鎖門。.根據(jù)用水量和處理水質(zhì)情況，確定每周對(duì)前處理設(shè)備的反沖頻率并記錄。6.水處理設(shè)備的脫鈣、消毒程序按廠家要求進(jìn)行。.水濾過芯更換根據(jù)潔凈度及水表壓力決定，一般半月一次。.建立“水處理設(shè)備管理、運(yùn)行、使用、維護(hù)登記本” ，記錄內(nèi)容包括出廠信息、操作運(yùn)轉(zhuǎn)、維修記 錄及定期消毒等，對(duì)水處理設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理。.建立“處理水質(zhì)量監(jiān)控登記本”，每

13、日及每周對(duì)透析用水的電導(dǎo)度、硬度、氯含量等進(jìn)行登記。.每月、每三月進(jìn)行水處理設(shè)備的細(xì)菌培養(yǎng)和內(nèi)毒素檢測，每年進(jìn)行化學(xué)污染物的檢測，水質(zhì)應(yīng)符合國家血液透析和相關(guān)治療用水(YY0572-2005)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。血透室患者接診制度.建立合理、規(guī)范的透析患者接診流程。.實(shí)行患者實(shí)名管理制度，包括有效證件號(hào)碼、聯(lián)系電話、住址、工作單位等。.初診血液透析患者要認(rèn)真詢問病史，進(jìn)行乙肝、丙肝及艾滋病感染相關(guān)檢查。.對(duì)于發(fā)熱的血液透析患者，一定要首先排除傳染性疾病，進(jìn)行密切觀察，必要時(shí)隔離透析，并上報(bào) 院方。.詳細(xì)詢問病史、查體，根據(jù)病情作出詳細(xì)的透析計(jì)劃。.建立完整的病歷記錄，透析病歷包括首次病歷、透析記錄、化驗(yàn)

14、記錄、用藥記錄等。.嚴(yán)格醫(yī)療文書管理，嚴(yán)禁任何人涂改、偽造、隱匿、銷毀、搶奪、竊取病歷。.建立良好的醫(yī)患溝通渠道，對(duì)于與血液透析相關(guān)的有創(chuàng)操作，按照規(guī)定對(duì)患者履行告知手續(xù)，并簽 名。血透室消毒隔離制度.血液透析室分為清潔區(qū)、半污染區(qū)和污染區(qū)。.血液透析室工作人員從專門的工作人員通道進(jìn)入更衣室，更換專門的工作衣、戴工作帽、口罩，在 指定區(qū)域換工作鞋后方能進(jìn)入透析室。血液透析室工作用鞋一律不準(zhǔn)外穿。進(jìn)入污染區(qū)必須衣帽穿戴整齊，離開污染區(qū)時(shí)，應(yīng)換鞋并消毒雙手。除檢查人員外，非本科工作人員謝絕進(jìn)入血液透析室。.病人從專門的病人通道進(jìn)入候診區(qū)，更換拖鞋后進(jìn)入血透室。.新病人首次透析前，必須在治療前進(jìn)行乙

15、肝、丙肝、梅毒及艾滋病的相關(guān)檢查，保留原始記錄，登 記患者檢查結(jié)果。每隔 6個(gè)月再進(jìn)行肝炎病毒標(biāo)志物、梅毒抗體、艾滋病抗體復(fù)查。.乙肝、丙肝患者分機(jī)隔離透析，配備感染患者專門的透析操作醫(yī)療車。護(hù)理乙肝和丙肝患者的護(hù)理 人員不能同時(shí)照顧乙肝、丙肝陰性的患者。 感染患者使用的設(shè)備和物品如病歷、血壓計(jì)、聽診器、治療車、機(jī)器有醒目的標(biāo)識(shí)。.在透析單元之間設(shè)置速干手消毒液，工作人員在操作應(yīng)該嚴(yán)格遵守中華人民共和國衛(wèi)生部2009年頒發(fā)的有關(guān)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范。.治療車不能在傳染病區(qū)和非傳染病區(qū)交叉使用。.不能用同一注射器向不同的患者注射肝素或?qū)ι铎o脈置管進(jìn)行肝素封管。.每次透析結(jié)束后，如沒有肉眼可見的污染

16、時(shí)，應(yīng)對(duì)透析機(jī)外部進(jìn)行初步的消毒，采用含有效氯500mg/L的消毒液擦拭。如有血液污染到透析機(jī)表面，首先用含有效氯1500mg/L消毒液的一次性抹布擦拭污染的血液并棄之，再用含有效氯500mg/L的消毒液擦拭。.每班透析結(jié)束按廠家要求對(duì)機(jī)器內(nèi)部管路進(jìn)行消毒。.病人床單、被套、枕套一用一更換，換下后放入專門的容器， 洗衣房清洗。病人拖鞋每人發(fā)放一雙， 不混用，每周1: 100含氯消毒液浸泡消毒。.所有血路管均一次性使用；傳染病人的透析器一次性使用。透析管路預(yù)充后必須在4小時(shí)內(nèi)使用，超過時(shí)間必須重新預(yù)充。.廢棄的一次性醫(yī)療垃圾分類處理，裝黃色醫(yī)療垃圾袋，由專人送到指定的醫(yī)療垃圾處理地點(diǎn)。14.治療

17、準(zhǔn)備室、透析治療室內(nèi)應(yīng)清潔、干燥，地面每日用1: 200含氯消毒液濕式清掃 2次，每天治療結(jié)束后應(yīng)空氣消毒1小時(shí)，并做好記錄。清晨病人透析前開窗通風(fēng)1小時(shí)。.血壓計(jì)袖帶、血管鉗每周用1: 100含氯消毒液浸泡消毒一次。氧氣濕化瓶、止血帶用后須統(tǒng)一清洗消毒，做到一人一換。.工作人員應(yīng)每2年組織體檢一次，乙肝表面抗體陰性的工作人員應(yīng)該接種乙肝疫苗。第五篇：血透室工作總結(jié)血液凈化室2012年護(hù)理工作總結(jié)2012年全科人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞護(hù)理部工作計(jì)劃， 堅(jiān)持“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的工作思路，以患者滿意為目標(biāo)，緊跟國家衛(wèi)生形勢，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，擴(kuò)大 科室規(guī)模，

18、通過不懈努力，使科室護(hù)理工作取得較好成績，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長，社會(huì)效益顯著提高，使得 血液透析在全院、乃至全省已具一定影響力，現(xiàn)將血液凈化室護(hù)理工作總結(jié)如下：1、根據(jù)衛(wèi)生部2010年出臺(tái)的血液透析標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，修訂了透析室崗位資質(zhì)、各班職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范，并完善了透析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和突發(fā)事件的處理預(yù)案。并組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，人人熟練 掌握。2、制定了科室分層次培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃對(duì)新入科的一名護(hù)理人員進(jìn)行一帶一，為期三個(gè)月的規(guī)范化 培訓(xùn)學(xué)習(xí)血液透析理論知識(shí)及操作，并派其到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)三個(gè)月，科室每月進(jìn)行一次透析專業(yè)知識(shí) 及感染知識(shí)學(xué)習(xí)，提高了護(hù)士的綜合素質(zhì)。3、積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，透過學(xué)習(xí)

19、讓護(hù)士從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士 的天職和本分，要求護(hù)士主動(dòng)了解病人的心理，了解病人的需求，為病人排憂解難，同時(shí)開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展拉近了護(hù)患之間的距離，加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任。4、組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)血液透析標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，根據(jù)規(guī)范每周對(duì)透析用水進(jìn)行硬度和 余氯監(jiān)測，每月進(jìn)行透析用水、透析液細(xì)菌培養(yǎng)、透析液溶質(zhì)濃度監(jiān)測、消毒液濃度監(jiān)測，每季度進(jìn)行空 氣細(xì)菌培養(yǎng)和內(nèi)毒素檢測，每年進(jìn)行一次化學(xué)污染物測定，均全部合格。透析機(jī)嚴(yán)格一人一用一消毒，透 析器管路一次性使用，感染患者分區(qū)專機(jī)透析，杜絕了交叉感染，保證了患者的治療安全。5、加強(qiáng)健康宣教，細(xì)心的講解透析知識(shí)，消除患者的恐懼心理，講解其他患者的透析效果，增強(qiáng)其治 療的信心。努力提高每位患者的生活質(zhì)量，幫助其回歸社會(huì)。6、對(duì)護(hù)士實(shí)行人性化管理：在以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)的今天，對(duì)護(hù)士采用激勵(lì)機(jī)制，多關(guān)心，少批 評(píng)，減輕其工作壓力，調(diào)動(dòng)了護(hù)士的工作積極性，為護(hù)士營造了一個(gè)團(tuán)結(jié)、