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文檔簡介

1、項目部質量管理體系項目部十分重視工程建設質量，強調參建各方要以質量控制為中心，并建立了以項目經理為質量第一責任人的質量管理體系。按照國家有關規定，積極參與工程建設全過程和全方位的監控工作。項目法人對工程質量采取的主要控制措施:1、實行工程質量項目副經理分管，工程施工組及工程質量安全組負責管理的質量管理體系。2、催促各參建單位加強質量管理，要求各參建單位正確處 理好施工質量、進度和投資之間的關系，爭創優質工程。3、催促施工單位健全質量保證體系，切實執行“三檢”制度，支持監理對工程行使質量簽證權、終檢驗收權、返工指令權和質量一票否決權，強化和完善工程質量保證體系和管理制度。4、檢查施工組織設計執行

2、情況、項目建設重要部位的抽樣檢測情況、設備和材料進場驗收情況。 嚴格要求施工單位按批準 的方案施工，由監理工程師按設計要求進行監督和驗收每一道施 工程序。以巡視抽檢的方式了解工程質量情況，收集質量信息， 掌握工程建設動態變化，及時發現問題，提由處理意見，并協調 有關事宜。在工程建設中遇到突發性技術問題，及時召集各方研究有效解決方法，保證工程的安全。5、檢查和催促監理對隱蔽工程的施工工藝、施工工序、外 觀尺寸、成墻深度及原材料來源進行全過程監控，并要求施工過程中工序質量控制記錄及原始資料等及時收集、整理歸檔。催促監理工程師嚴格按規程標準驗收各單元工程。6、組織專家組對工程質量進行檢查，對建設過程

3、中的技術或質量問題進行咨詢。7、充分發揮質量監督部門監督，及時改良質量管理工作項目部安全管理體系為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化施工現 場安全生產與文明施工的管理，消除施工中的因公傷亡事故， 為全體人員提供一個良好的工作環境。建立了以項目經理為 安全第一責任人的安全管理體系，全面負責并領導*河道治理工程項目的安全生產工作。安全生產領導小組成員由項目經理*任組長、主管安全生產工作的項目副經理、工程質量安全組安全員、各組負責人組成安全生產領導小組組織機構如下:組長：*副組長：*組員：* * *安全目標:1、傷亡控制指標死亡率為零、重傷率為零、月輕傷頻率0.2 %。以下，杜絕死亡事故的發生。2、安全生產、文明施工目標施工現場管理必須符合部頒標準的要求，得分率必須到達85%以上。3、安全管理人員持證率100% ,特殊工種持證上崗率100%,施工現場安全各項設施合格率100% ,安全防護設施使用率100%,勞動保護用品及防護用品合格率100% ,發放、使用率100%。4、施工現場文明施工合格率100% o預控目標：市級文明工地。項目部安全管理體系組織管理基 礎 工 作項目部經理部、綜合辦公

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