1、安全施工措施第一節 安全生產目標安全生產目標：杜絕重大傷亡事故、火災事故和人員中毒事故的發生，安全事故死亡率為零，重傷率為零，輕傷率為零。第二節 安全施工保障制度成立以項目經理為核心、專業主管工程師和專職安全檢查員為骨干的安全工作領導小組，明確項目經理為第一責任人，全面負責現場施工安全工作，明確各級人員的安全責任，包括項目經理、技術人員、班組長、專職和兼職的安全員和工人。安全工作要落實到每個人身上，形成人人講安全、人人管安全、課前講安全、安全檢查工作的良好氛圍。制定安全重點防范措施，建立安全教育制度、安全檢查制度、安全通報制度和安全事故處理制度，形成一套行之有效的安全保障體系：業主監理項目經理

2、現場技術負責人各施工員質安部施工班組安全員第三節 安全生產制度一、安全管理規定1、執行政府管理部門、業主、監理、公司的安全生產規章制度，實施項目管理。2、進入施工現場的每個人都必須佩戴安全頭盔，自覺遵守施工現場的相關規定。嚴禁赤腳或穿拖鞋進入施工現場。3、嚴格遵守施工用電安全規程。4、在工程施工階段，注意樓梯入口處，在洞口與管道井之間預留維修安全圍欄，尤其是施工區域，并采取有效的安全防護措施。5、牢記施工現場安全措施十四項技術措施的相關要求。6、施工現場應服從管理指揮，虛心接受質量安全管理人員及相關人員的檢查。7、現場施工 各工作面安裝完畢后，必須對現場進行清理，確保現場清理干凈。8. 使用梯

3、子進行高空作業時，應系好安全帶，用麻布包好梯子腳，并有地面人員看管。9、管井口施工過程中，管井口必須做標記，防止管井落物傷人。10、臨時電源箱必須有接地保護系統。嚴禁使用銅線代替保險絲。手持電動工具應接插頭，并應有帶漏電保護器的配電箱。工具外殼應有良好的接地保護。臨時電源線應有護套或成纜，移動電動工具的移動線應為雙層三芯橡套絕緣線，移動時應切斷電源。11、施工管理人員下達任務清單時，要做好安全公示記錄，加強施工過程中的檢查監督，切實整改質安部門提出的安全隱患。二、臨時用電管理制度1、施工現場臨時用電的施工和維護，必須由經過培訓取得上崗證的專業電工完成。電工水平應與項目的難度和技術復雜程度相適應

4、。初級電工不得從事中高級工作。的工作。2、使用設備前，必須按要求穿戴和配備相應的勞動防護用品；檢查電氣裝置和保護設施是否完好。嚴禁帶“病”操作設備。3、負責保護所用設備的負載線、零線和開關盒。如果發現問題，將及時報告并解決。4、搬遷或移動電氣設備，電工必須切斷電源并妥善處理。5、施工現場所有配電箱、開關箱應每周檢查維護一次。檢修人員必須是專業電工。工作時必須穿戴絕緣用品，必須使用電氣絕緣工具。6、檢修配電箱、開關箱時，必須關閉原廠區相應的電源開關，并懸掛停電標志，嚴禁帶電作業。7、總配電箱門應裝鎖，配電箱、開關箱應有專人負責。施工現場停工1小時以上，應鎖好電源箱和開關箱。8、各類電器箱不得放置

5、雜物，保持清潔。不應將其他臨時電氣設備連接到盒子上。9、現場所有架空線的導體必須是絕緣銅線或電纜。電線架設高度在2米上面。10、實行“一機一門一漏電保護”制度，不亂接電源。三、高空作業管理規定1、以上高度的所有2米施工作業均為高空作業。包括天花龍骨安裝、面板安裝、燈飾安裝、天花ICI等。2、用于高空作業的平臺必須穩固安全，上層有防護欄桿，小腿有固定支撐，中間有安全通道；3、在地面松散或已經準備好地面的地方使用門形平臺時，平臺的四個支腿必須墊上緊固的木板，以防止平臺傾斜或損壞地面。4、高空施工人員必須佩戴安全帶和安全帽。安全帶必須系好并掛在安全的地方。5、高空作業人員在小范圍內施工時需要不斷變換

6、位置時，根據小范圍內的人員數量，拉桿可承受所需鋼索。施工人員將安全帶掛在鋼索上，避免人員移動時出現安全盲點。6、工作平臺移動時，嚴禁有人或物體在其上。7、高空施工人員一定要集中精神，不能大笑大笑，更不能上下拋物。8、高空作業所用材料、半成品、成品應堆放整齊，工具應放入工具袋內，禁止拋擲物品，禁止丟棄任何工具、材料、施工廢物等第四節 擔保措施施工單位在承擔施工進度、成本、質量、安全等目標控制和管理責任的同時，還必須對安全管理負責，落實安全生產責任制，使工程安全管理貫穿全過程建設，交叉的各個方面。專業的技術管理。它的重點是控制人的不安全行為和事物的不安全狀態。主要包括以下措施。1、落實安全生產制度

7、，落實責任管理1、建立各級人員安全生產責任制，明確各級人員的安全責任。注重制度落實，注重責任落實，定期檢查安全責任落實情況。2、建立健全以項目經理為首的安全生產領導機構。組織領導開展安全管理活動，負責組織領導安全生產。3、建設項目應當通過有關部門的安全生產資質審查并予以認可。凡從事生產管理和經營的人員，根據所從事的生產內容，分別通過企業和建設項目的安全審查，取得安全經營批準證書，持證上崗。特種作業人員除對企業進行安全審查外，還必須按規定參加安全作業考核，取得監管部門頒發的安全作業證書，堅持“持證上崗”。施工現場發生特種作業無照經營的，建設項目主要負責人必須承擔管理責任。4、建設項目負責對建設和

8、生產中的對象狀態進行檢查和批準，并承擔對漏失和失控對象狀態的管理責任。5、所有管理和操作人員必須與建設項目簽訂安全協議，為建設項目提供保障。6、對安全生產責任落實情況的檢查要認真、詳細地記錄，作為分配補償的原始資料之一。2、工程安全教育培訓1、所有管理和操作人員都應具備一定的基本條件和較高的素質。有合法的勞動程序。臨時人員在正式簽訂勞動合同并接受現場教育后，方可進入施工現場和工作崗位；2、無癡呆、健忘、精神障礙、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、頭暈、不宜手術的疾病；3、無感官缺陷，感性好。具有良好的接受、處理和反饋信息的能力；4、具備適應不同層次經營所需的文化水平；5、輸入勞務必須具備基本的安

9、全操作素質，經過正規培訓和考核，完成輸入手續。6.安全教育培訓，包括知識、技能和意識三個階段的教育。7、安全知識教育。使操作人員了解和掌握生產操作過程中的潛在風險因素和預防措施；8、安全技能培訓。使操作人員逐步掌握安全生產技能，獲得完善、自動化的行為模式；9、安全意識教育。是為了激勵操作人員自覺堅持安全技能的落實。10、安全教育內容根據實際需要確定。11、進場前應完成三級安全教育。新工、學徒、學生三級安全教育，以安全通用知識、生產組織原則、生產環境、生產紀律為重點，強調操作的非獨立性。季節性工人和農民工的三級安全教育側重于生產組織原則、環境、紀律和操作標準。安全技能不能在規定時間內達到熟練程度

10、的，應當及時解除勞動合同，取消勞動資格；12、結合建設生產變化，及時開展安全知識教育。一般十天組織一次比較合適；13、結合生產組織的安全技能培訓，反復培訓什么做什么、培訓什么，分步驗收；14、安全意識教育，應根據安全生產情況確定不同階段的教育內容。如掌握事故典型案例，增強安全意識，接受事故教訓教育；15、在自然季節的影響下，對因生產環境和作業條件變化而產生的變化進行教育，旨在增強安全意識，控制人的行為，盡快適應變化，減少人為失誤；16、在采用新技術、使用新設備、新材料、實施新工藝之前；對相關人員進行安全知識、技能和意識的全面安全教育，激發操作人員自覺實施安全技能。17.加強教育管理，提升安全教

11、育效果。18、教育內容全面、重點突出、系統性強、重點重復教育；19、反復練習，養成自覺采用安全操作方法的習慣；20. 讓每個受過教育的人意識到自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養成良好的安全操作習慣；21.告訴受過教育的人做什么是安全的，而不是不做什么；22、獎勵晉升，鞏固學習成果；23、開展形式多樣、內容不同的安全教育時，應在安全教育記錄簿或記錄卡上明確記錄教育時間和內容。3、安全檢查安全檢查是發現不安全行為和不安全狀況的重要途徑，是消除事故隱患、落實整改措施、預防事故傷害、改善勞動條件的重要手段。1、安全檢查的內容主要是檢查思路、檢查管理、檢查制度、檢查現場、檢查隱患

12、、檢查事故處理。A、建設項目的安全檢查主要以自檢的形式，即對項目經營者的整體安全狀況、整個生產過程和各方面的安全狀況進行檢查。重點檢查勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛生設施、生產人員行為等。當發現危害人身安全的因素時，必須果斷消除。 B、各級生產組織者應在全面安全檢查中，通過作業環境狀況和隱患，對比安全生產方針政策，檢查對安全生產認識的差距。 C、安全管理檢查主要包括：安全生產是否提上日程，各級安全責任人是否堅持安全預案、安全安排、安全檢查、安全總結、安全評價內容，即，“五同時”；業務職能部門、人員，是否在各自業務范圍內落實安全生產責任。專職安全人員是否到位并在崗；是否實施安全教育，教育是

13、否到位；工程技術與安全技術是否合二為一；實施標準化操作；事故處理是否符合規定，是否堅持“三個不放過”的原則。 D、組織安全檢查：建立安全檢查制度，全面貫徹制度要求的規模、時間、原則、待遇、補償；建立以第一責任人為組長、業務部門人員參加的安全檢查機構；安全檢查要有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、有處理。 E、安全檢查準備：心理準備。動員全員開展自查，自查與制度檢查相結合，形成自查自糾、檢查與改革并舉的局面。提高全員對危險因素發生的認識，對消除危險因素進行教育，鍛煉從全面檢查的需要；商務設備。確定安全檢查的目的、步驟和方法，安排檢查進度，分析事故數據，確定檢查重點。文明施工措施第一節 管理目

14、標一、文明建設目標確保本項目成為文明施工樣板工地，確保項目從實施到最終交接都是“環保工程、綠色建筑”。文明施工是指科學、合理、有效的方法和措施，對建設項目的全過程進行全方位的組織和管理，使其呈現出有序、整潔、明亮、高效、安全的施工狀態。施工順序合理，裝修施工現場秩序良好，水、電、施工通道暢通。強調文明施工的意義在于加強工地管理，改變以往工地普遍存在的“臟、亂、差”現象和“高耗、低效率、事故多”的現象，加快裝修工程施工現場管理。規范步伐，推進文明工地建設進程。文明施工負責人為裝修工程施工企業的項目經理，具體管理人員為工頭、工地安全員、物資員、后勤管理員等。它。二、環保目標積極做好噪聲抑制工作，隔

15、離噪聲區域，做好噪聲粉塵區域工作人員的勞動保護工作；材料和廢物分類堆放，有清晰的標志和人員通道。使項目成為美麗的環保項目。第二節文明施工措施一、組織體系1、在項目管理部建立文明施工環境保護制度，明確制度內各崗位職責權限，建立和維護一套工作程序，對所有參與制度工作的人員進行相應的培訓。規范和規范文明施工，實現文明工地建設目標。2、施工現場必須嚴格按照公司的環保手冊和管理規定進行管理。項目管理部成立了3人左右的工地保潔小組，每天負責施工現場內外的清潔工作，維護灑水降塵工作。3 、建立健全施工計劃管理制度：A、認真編制施工月、周工作計劃； B、做好總平面管理工作，經常檢查執行情況； C、認真填寫施工

16、日志，建立單位工程建設工期考核記錄； D、合理安排施工程序，做好安全生產；五、制定防護措施，加強對成品和半成品的保護。2、文明施工檢查1、檢查進度：項目管理部每周對施工現場進行一次全面文明的施工檢查，公司每月對項目進行一次大檢查。2、檢查內容：文明施工方案的執行情況及是否符合標準。3、檢驗依據：文明施工方案，按照北京市建設工程工地文明施工管理辦法和北京市建設工程工地文明施工檢驗評價標準執行。4、獎懲制度：鼓勵先進，鼓勵落后，每次考核中，對成績好的給予獎勵，對成績差的給予處罰，督促改進。三、管理制度1、每周召開一次“文明施工與環保”工作例會，總結上一階段文明施工與環保管理工作，安排好下階段文明施

17、工與環保管理工作。2、建立并實施施工現場環境保護管理檢查制度，每周組織一次由各施工隊文明施工和環境保護管理負責人參加的聯合檢查，對檢查中發現的問題下發危險問題通知書，各施工隊接到問題隱患通知書后，將根據具體情況及時確定解決時間、人員和措施。四、文明施工措施1、落實建委、業主、公司的要求，落實項目管理制度。2 、施工現場施工組織設計規范科學，裝修施工平面布置圖合理，現場施工管理制度健全，落實文明施工措施，指揮領導，職責明確，任人任用，巡視明晰。評估項目；3、安全標準齊全的施工場地，應懸掛在門前或現場明顯位置；4、施工現場內外整潔，有良好的生產、工作、生活環境；5、施工現場材料、機器、設備、構件、

18、半成品、周轉材料應按布局整齊堆放在指定點，保持道路暢通，給排水系統暢通，施工場地應平整、清潔；6、施工現場的臨時水電必須由專人管理；工人作業場地及周圍環境必須干凈整潔，以便下班后清理腳部，下班后清理場地，及時清除施工現場拋灑的砂漿和水泥；7、嚴禁損壞被污染的成品，堵塞管道；8、施工現場不得亂堆放垃圾、殘渣。臨時堆放點應設置在適當的位置，并及時、定期地運出；9、建立黑板報，根據施工現場情況，及時改變內容，獎懲不良，鼓舞士氣和宣傳教育；10、施工現場的分區管理，每一道工序都要“清理干凈”，施工材料和工具要及時回收、維修、保養、利用，并及時歸庫。工程完工后，要清理材料，清理場地，做好各道工序的成品保護好；11、施工現場管理人員和施工人員應佩戴分色或有區別的安全帽。現場指揮人員、質量、安全等檢驗監督人員應當佩戴明顯的臂章或者標志，并按規定進行管理。施工危險區域應派員佩戴胸牌執勤。 ，并懸掛警示牌和警示燈；12、施工現場施工設備干凈