1、PAGE PAGE 7監理公司管理制度編制 日期2011-10-18審核日期2011-10-17批準日期2011-10-17修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人會審人員： 目的規范監理單位在工程施工管理過程中的各項管理工作，責任落實到人，充分發揮監理單位監督作用，保證工程施工順利開展。適用范圍適用于公司各在建項目監理單位管理工作。編制說明本作業制度要求所有在建及新建項目均按此做法執行4監理單位組織構架： 監理單位需有完整高效的人員組織，保證各項工作的順利開展，要求監理單位組織架構至少需包含以下崗位了，原則上禁止兼任：*XMGLJMWJ008#人員配備方面，監理單位需配置不少于下面規

2、定人員數量：總監理工程師/總監理工程師代表1人；質量監理工程師1人/10萬平米；進度監理工程師1人/10萬平米；安全監理工程師1人/10萬平米；信息監理員1人；工程實測自檢員：1人/5萬平米旁站監理員1人/5萬平米；（合并）（監理合同）*XMGLJMWJ008#5監理單位崗位職責：1、總監理工程師/總監理工程師代表崗位職責：主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則；審查分包單位的資質，并提出審查意見；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案；監督施工單位執行公司制定的各項工程管理制度，組織各監理工程師學習時代地產制定的各項技術作業指引；組織施工單位學習時代地產制定的各項技術操作指引

3、與工程管理制度，推廣落實時代地產工程管理體系；2、工程質量監理組崗位職責：負責編制相應專業的監理實施細則；組織、指導、檢查和監督本專業監理員工作；審查施工單位提交涉及本專業的施工組織計劃、方案和申請，并向總監理工程師提出審查報告；負責本專業分項工程及HYPERLINK /baike/detail.asp?t=隱蔽工程 t _blank隱蔽工程的檢查和驗收；定期向總監理工程師/總監理工程師代表報告監理工作實施情況；負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證，驗收甲供材的質量與數量；對關鍵部位或者關鍵工序安排旁站監理，檢查督促旁站監理工作；當發現施工質量和安全問題時，必須采取相應措施予

4、以處理，并及時報告總監理工程師；按公司工程管理制度規定執行各類檢查工作；3、工程進度監理組崗位職責：根據甲方的二級計劃編制三級計劃；定期對進度計劃進行核對，發現進度偏差及時進行督促；每周將現場進度和三級計劃進行核對，將核對結果報甲方項目部；每周核對施工單位各工種人員狀況，發現問題及時同施工單位溝通，并向甲方匯報；審核施工單位的雨季施工專項方案，開盤展示區進度保證專項方案；4、工程安全文明監理組崗位職責：負責本專業現場安全文明施工監督檢查工作；審查施工組織設計中有關現場安全文明施工的內容，督促施工單位建立和完善安全文明施工生產制度、安全技術措施及安全技術操作規程、特種作業持證上崗等制度；檢查施工

5、單位的安全措施落實情況，針對施工中的不安全因素與安全中的薄弱環節進行研究并提出措施，并督促施工單位整改，審查特殊機械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證；定期巡視檢查施工現場，定期檢查施工單位的安全管理內業資料，并將檢查的結果記錄在月報中，發現安全隱患應及時制止，并擬發安全隱患通知單，情況記錄在監理日記中，定期上報現場安全文明施工情況；每周監理例會上總結上周安全監理情況和安全文明施工存在的問題及安全隱患和整改時限，對施工現場存在安全問題整改不及時或不合格的情況，向施工單位發整改通知單。評價施工單位的現場安全文明施工情況，并提出改進意見；每周組織施工單位進行一次全面的安全檢查；5、工程資料管理組

6、崗位職責：建立并管理檔案室，負責各種文件的收發、登記及整理工作；進場原材料、物件、半成品、機械設備等各種原始資料的整理；施工過程中，各種檢查資料的整理；施工各階段驗收資料的整理；協助現場監理工程師完善各種資料；工程竣工資料的整理歸檔；6、 工程實測自檢組根據時代地產工程管理制度要求執行實測實量自檢；統計檢結果報項目經理，并抄送項目管理中心；監督施工單位測量放線工作，并負責復核建筑定位。7、工程旁站監理組崗位職責：檢查承包單位投入的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并作好檢查記錄；復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝流程或施工工序進

7、行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；作好監理日記和有關的監理記錄。6.監理單位儀器配置要求：全站儀1臺；水準儀1臺激光掃平儀2臺；激光測距儀2個；塔尺2把；2米靠尺1把/人；卷尺1把/人；空鼓錘1個/人；陰陽角尺1個/人；50m長皮尺 2把以上儀器可以根據項目需求情況增加，但不能減少；*XMGLJMWJ008#7.基本工作標準：工作類別工作項工作說明準備階段工作圖紙會審、施工組織設計及專項方案審核按甲方要求限定時間內完成監理總監組織各監理工程師、施工單位學習時代地產工程管理體系，進行技術、管理交底具體交底內容參見時代地產

8、工程管理手冊及時代地產技術操作指引審查施工單位組織架構及其相應資質的完整性質量保證、安全文明、內業管理等配套人員到位；專職管理人員及特種作業人員資格證，上崗證定位測量檢查控制監理單位需監督保證自身與施工單位均備有合資格的足夠的測量員與檢查設備；復核控制樁、平面控制網、高程控制網及臨時水準點質量控制工作施工組織設計、專項方案落實監督監理單位需監督施工單位按計劃落實各項工作；如前述兩項計劃需調整、補充或變動時需經專業監理工程師審查、由總監簽認對施工單位施工工藝、工序、質量控制方法等進行過程監督要求符合時代地產工程管理手冊及時代地產技術操作指引要求對施工單位進場的材料/構配件/設備的報審表及其質量進

9、行審核/抽檢/抽樣送檢檢驗不合格的材料/構配件/設備監理工程師需拒絕簽收，并要求施工單位將其撤出現場監理工程師對施工過程實施巡視與檢查對施工過程中各項隱蔽工程、下道工序施工后難以檢查的部位實施旁站施工過程中按時代地產要求實施實測實量自檢，對于自檢及項目管理中心月度評估中發現問題督促施工單位限時整改包括實測實量、觀感質量、安全文明及內業資料方面的發現問題，原則上要求于1周內完成整改；監理單位要求完成30%實測抽檢，并要保證每層都有抽檢到；安全文明管理督促施工單位落實時代地產制定安全文明相關制度指引；包括安全文明施工作業指引工完場清（土建部分）作業指引材料堆放（土建部分）作業指引定期組織安全文明檢查，檢查結果報項目部并督促施工單位整改；安全文明檢查內容至少需包含時代地產工程質量評估檢查表規定安全文明檢查內容持續檢查各類危險源，保證杜絕安全事故包括但不限于：高支模、塔吊施工、腳手架、深基坑施工、三寶四口安全防護