1、2023年初級經濟師（工商管理）考試模擬試卷及解析L關于市場定位方式，以下說法錯誤的選項是（）oA.回避定位是一種避開強有力競爭對手，將自己的品牌和商品定位于市場的“空白點”的定位思路B.對峙定位市場風險較小，成功率較高，常為多數企業采用C.實施對峙定位，必須知己知彼，不一定試圖壓倒對方，只要能與對手平分秋色就是巨大的成功D.消費者需求偏好發生變化時，企業應考慮重新定位【答案】：B【解析】：B項，回避定位的優點是能夠迅速在市場上站穩腳跟，并能在消費者 或用戶心目中迅速樹立獨特形象。由于這種定位市場風險較小，成功 率較高，常為多數企業采用。2.某產業生產運營部經理突然辭職，該企業總經理辦公會迅速

2、決定物 資管理部經理調任生產運營部經理。該企業采用的招聘形式是（）oA.順利進行生產B.提高勞動生產率和經濟效益C.節約生產本錢D.按質、按量、按時完成生產任務E.最大限度地調發動工積極性【答案】：A|B|C|D【解析】：企業生產組織科學合理，是順利進行生產、提高勞動生產率和經濟效 益、節約物化勞動和活勞動的前提條件，并有利于按質、按量、按時 完成生產任務。13.在企業組織結構形式中，直線職能制又稱為（）oA.目標規劃管理制B.聯邦分權制C.生產區域管理制D.單線制【答案】：c【解析】：直線職能制又稱生產區域管理制，它的特點是以直線制為基礎，在各 級行政領導者之下設置相應的職能部門，分別從事專

3、業管理，作為該 級領導人的參謀部門，是企業管理機構的基本組織形式。14.某企業采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投資 批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業時 間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時 為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為（）分鐘。 2013年真題120200245300【答案】：C.兩個或兩個以上企業在一個或幾個具體領域依據文字協議進行合 作，但合作各方沒有股權的參與，這種戰略聯盟形式是（）o 2011年真題A.合資企業式聯盟B.股權參與式聯盟C.功能協議式聯盟D.框架協議式聯盟【答案】：C【解析】：戰略聯

4、盟組織模式是不同的企業為了到達某一目的而通過契約形成 的聯合體，是企業之間暫時性的組織形式。戰略聯盟的形式有：合資 企業式聯盟、功能協議式聯盟、股權參與式聯盟、框架協議式聯盟、 同業俱樂部。其中，功能協議式聯盟是指兩個或兩個以上企業在一個 或幾個具體領域依據文字協議進行合作，但合作各方沒有股權的參 與。.某水泥廠年產水泥100萬噸，每噸水泥的本錢為900元，為了降 低本錢，減少環境污染、降低消耗和穩定產量，需要進行技術改造。 如果進行技術改造，需耗資8000萬元，技術改造完成后，每噸水泥 的本錢降低至850元，環境污染問題、消耗過高問題和產量不穩問題,均能得到一定程度的解決，假設標準投資效益系

5、數為0.3o根據以上資料，回答以下問題：該水泥廠進行技術改造后，年經濟效益可達()萬元。A.2200251026003000【答案】：C【解析】：只提高技術裝備水平而其產量規模基本不變的技術改造方案，其經濟 效益計算公式為：E = Q1 (C0-C1) -E0K總，式中，E為技術改造 的年度經濟效益；Q1為技術改造后的年產品產量(Ql = Q0); CO, Cl分別為技術改造前、后的產品單位本錢；K總為技術改造的總投資; E0為標準投資效益系數。此題中，經濟效益為：100X (900-850)-0.3X8000 = 2600 （萬元）。該水泥廠進行技術改造工程的技術可行性分析，分析的核心是（）

6、oA.技術是否適用B.獲取技術的本錢是否最低C.技術是否最先進D.獲取技術的難度是否最低【答案】：A【解析】：技術是否適用是可行性分析的核心。技術可行性分析的核心是企業技 術改造的技術等級的選擇問題。以下不屬于技術改造內容的是（）oA.設備更新改造B.產品更新換代C.零星固定資產的購置D.購買新設備【答案】：D【解析】：技術改造的內容有廣義和狹義之分。廣義的內容包括對企業進行整體 性改造和改建。狹義的內容是指局部的技術改造，主要包括以下內容: 設備更新改造；工藝改革；產品更新換代；廠房、生產性建 筑物和公用工程的翻新、改造；燃料、原材料綜合利用和對粉塵、 噪聲的治理；零星固定資產的購置。17.

7、問卷中不僅設計了各種問題，還事先設計出一系列可能的答案， 讓被調查者按要求從中進行選擇的問卷是（）。A.開放式問卷B.自填式問卷C.結構式問卷D.代填式問卷【答案】：c【解析】：結構式問卷又稱封閉式問卷，是指問卷中不僅設計了各種問題，還事 先設計出一系列可能的答案，讓被調查者按要求從中進行選擇，主要 適用于規模較大、內容較多的調研。18.企業能夠獨立從事生產經營活動，為社會提供商品和服務的基本 物質條件是（）oA.合法擁有必需的資源B.依法完成注冊登記C.得到政府的保護和支持D.享有正當的民事權利【答案】：A【解析】：企業必須擁有一定的資源。早期的企業擁有的資源主要是資本、土地 和勞動力，隨著

8、現代科學技術的開展，技術和信息也已成為企業生存和開展的重要資源。這些資源是企業能夠獨立從事生產經營活動，為社會提供商品和服務的基本物質條件。19.撰寫調查報告必須注意（）。A.應滿足用戶市場調查目的的需求B.應注意定量分析與定性分析相結合C.做到客觀真實D.行文流暢，易讀易懂E.附件要包含發現的問題和解決問題可供選擇的建議【答案】：A|B|C|D【解析】：撰寫市場調查報告時，必須注意以下問題：應滿足用戶市場調查目 的的需求；應遵循必要的撰寫步驟；應注意定量分析與定性分析 相結合；行文流暢，易讀易懂；市場調查報告應做到客觀真實。20.在新產品開發中，選擇進取戰略的企業通常將新產品開發的目標 確定

9、為（）oA.維持企業現有利潤額B.維持現有企業規模C.迅速擴大企業規模和提高市場占有率D.保持現有市場占有率【答案】：C【解析】：進取戰略是指企業以較強的進取精神和雄厚的研究開發實力，推動新 產品開發，使新產品盡快投放市場的戰略。這種新產品開發的目標一 般確定為迅速擴大企業規模和提高市場占有率。21.針對企業員工的價值觀、態度、期望、信仰，以及行為和能力等 方面所進行的變革，屬于企業的（）。2011年真題A.技術變革B.服務變革C.文化變革D.戰略變革【答案】：C【解析】:文化變革是指針對企業員工的價值觀、態度、期望、信仰，以及行為 和能力等方面所進行的變革。文化變革主要涉及員工思維的變化，這

10、 種變化完全是精神方面的，而非技術、結構或產品等物質方面的。A 項，技術變革主要是指生產流程方面的變革，包括有關知識和技能的 更新和應用；B項，產品與服務變革是關于企業產品或服務產出的變 革，新產品包括對現有產品的小改進或者更新模式；D項，戰略與結 構變革所涉及的完全是企業行政管理問題，這些問題主要關系到企業 的監督與管理。22.某企業采用本錢導向定價法確定某產品的價格，該產品的單位產 品本錢為1200元，企業希望獲得20%的預期利潤，那么該產品的單位 產品價格應為（）元。960120014401520【答案】：CA.晉升B.職位轉換C.兼職D.工作擴大【答案】：B【解析】：企業員工內部招聘的

11、形式主要有內部晉升和職位轉換。其中，職位轉 換是指當企業中比擬重要的職位出現空缺時，從與該職位同級別但相 對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法。3.工商企業的經營目標主要是（）oA.滿足社會需要B.促進自由競爭C.完成政府指令D.實現充分就業E.獲取利潤【解析】：本錢導向定價法的計算公式為：單位產品價格=單位產品本錢X（I +目標利潤率）。根據題意，該產品的單位產品價格=1200X （1 + 20%） =1440 （元）。【說明】根據最新版考試教材，該知識點已刪除。23.按照產權的組織形式不同，企業可以分為（）oA.合伙制企業B.公司制企業C.股份制企業D.集體所有制企業E.

12、單個業主制企業【答案】：A|B|E【解析】：產權是指經濟所有制關系的法律表現形式，它具體包括財產的所有 權、占有權、支配權、使用權、收益權和處置權等。按企業對財產權 的擁有狀況所形成的組織形式劃分，實際上是按資產組織形式和所承 擔的法律責任予以分類，此種分類方法可把企業分為單個業主制企 業、合伙制企業和公司制企業。24.平行移動方式的缺點包括（）。A.生產周期長B.對設備運轉不利C.運輸次數多D.組織生產比擬復雜E.一些工序在加工時，出現時干時停的現象【答案】：B|C|D|E【解析】：平行移動方式的突出優點是充分利用平行作業的可能，使生產周期達 到最短。其缺點在于一些工序在加工時，出現時干時停

13、的現象，對設 備運轉不利，同時運輸次數多，組織生產也比擬復雜。25.在現代企業中，授權的基本原那么包括（）oA.視人授權B.明確授權的范圍C.不越級授權D.適度授權E.適當的控制【答案】:B|C|D|E【解析】：授權是指上級委托給下級一定的權力，使下級在一定的監督之下，具 有相當的決策權和行動權。授權的基本原那么包括：視能授權，即授 權之前，應當分析工作任務的難易程度，以及承當該項工作所需的基 本條件，以求將職權授予最適當的人選；明確授權范圍，即授權時, 授權者必須向被授權者明確所授事項的任務目標及責權范圍；不可 越級授權，即授權只能對自己的直接下屬進行，而不能越級授權； 適度授權，即授權所授

14、予的職權只是上級職權的一局部，而不是全部; 適當控制，即在授權過程中需要必要的控制。.企業在開發新產品時，采用本企業已經在市場上定位成功的知名 品牌名稱，這種做法稱為（）。A.品牌誠信B.品牌專注C.品牌延伸D.品牌衍生【答案】：C【解析】：品牌延伸又稱品牌擴張，相對于品牌集中而言，是品牌競爭和多元化 經營的重要戰略。品牌延伸是指企業在研制和開發新產品或推出原產 品類別的新產品時，仍然采用已經在市場上定位成功的知名品牌名 稱，以期通過品牌繁殖，發揮已有品牌的光環效應。【說明】根據最新版考試教材，該知識點已刪除。.關于質量管理的說法，錯誤的選項是（）0A.質量管理是指從質量方面指揮和控制組織的協

15、調活動B.質量管理的環節包括制定質量方針和質量目標、質量籌劃、質量控 制、質量保證和質量改進C.圍繞產品質量形成的全過程實施質量管理是組織各項工作的主線 D.質量管理僅涉及組織的生產活動【答案】：D【解析】：質量管理是指從質量方面指揮和控制組織的協調活動。質量管理通常 包括制定質量方針和質量目標及質量籌劃、質量控制、質量保證和質 量改進這幾個環節。質量涉及組織的各個方面，是否有效地實施質量 管理關系到組織的興衰。28產權關系清晰的具體內容為（）0A.通過清產核資、資產評估，界定資產的歸屬B.產權的出讓、出售和流動C.政府的社會行政管理職能與國有資產所有者職能分開D.明確企業法人財產的范圍和享有

16、的法人財產權E.國有資產管理者職能與國有資產運營者職能分開【答案】：A|B|D【解析】：產權清晰是指所有者產權和法人財產權要清晰，出資者擁有出資所有 權，企業中的國有資產所有權屬于國家，企業擁有包括國家在內的出 資者投資形成的全部法人財產權，是享有民事權利并承當民事責任的 法人實體。具體包括：通過清產核資、資產評估，界定資產的歸屬, 即明確出資者及其所有權；明確企業法人財產的范圍和享有的法人 財產權，即資產的管理和經營，產權的出讓、出售和流動。CE兩 項屬于政企分開的具體要求。29.企業確定國家和顧客的需求時，應當考慮（）0A.國家指定的產品計劃B.顧客規定的產品要求C.顧客習慣上隱含的潛在要

17、求D.顧客雖未規定但國家強制性標準及法律法規上有明確要求的內容E.生產廠家的生產經營狀況【答案】:A|B|C|D【解析】：企業首先應識別和確定國家或客戶需求，包括國家制訂的產品計劃、 客戶規定的產品要求、客戶習慣上隱含的潛在要求，以及客戶雖未規 定但國家有強制性標準及法律法規上明確的要求等，然后將以上內容轉化為企業文件、標準、規范并貫徹執行。.某企業在進行客服人員培訓時，請受訓人員分別扮演客服經理、 客服人員以及前來投訴的客戶，在處理客戶投訴的過程中發現問題, 并且找出解決問題的方法。該企業采用的培訓方法是（）。A.行動學習法B,案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】：C【解析】：情景

18、模擬法是指通過把培訓對象置于模擬的現實工作環境中，讓他們 依據模擬現實中的情景做出及時地反響，分析實際工作中可能出現的 各種問題，并解決問題，為進入實際工作崗位打下基礎的一種培訓方 法。情景模擬培訓一般是動態進行，其內容、時間、過程等靈活多樣, 具有互動性強、信息量大、形象逼真、操作性強和效果明顯等特點。 常見的情景模擬培訓方法有管理游戲法、角色扮演法和一攬子公文處 理法。.企業組織結構中直線關系的本質是（）oA.命令關系B.合作關系C.協調關系D.互惠關系【答案】：A【解析】：直線關系是上級指揮下級的關系，其實質上是一種命令關系。這種命 令關系自上而下，從企業的最高層，經過假設干中間層，一直

19、延伸到最 基層，形成一種管理層級鏈。.兩合公司的投資者是（）。A.獨資公司股東和股份有限責任公司股東B.獨資公司股東和無限責任公司股東C.無限責任股東和有限責任股東D.獨資公司股東和有限責任公司股東【答案】：C【解析】：股東所組成的公司，是介于無限責任公司和有限責任公司之間的一種 公司組織形式。33.隨著企業的開展和產品品種的多樣化，把生產工藝不同和用戶特 點不同的產品都集中在同一個生產或者銷售部門管理屬于（）。A.產品部門化B.區域部門化 C.職能部門化 D.組織部門化【答案】：A【解析】：多的情況下，可以根據產品來設立管理部門、劃分管理單位，即把同 一產品的生產或銷售等工作集中在同一部門中

20、進行，即產品部門化。 34.以下關于文案調查法的表述，正確的有（）0A.二手資料相關性一般較高B.依據的主要是歷史資料C.資料和調查目的往往不能很好地吻合D.二手資料的準確性可能存在一些問題E.對調查人員的知識、技能要求不高【答案】：B|C|D【解析】：A項，二手資料的準確性、相關性可能存在一些問題；E項，文案調 查要求調查人員有較扎實的理論知識、較深的專業技能，否那么在調研 中將力不從心。35.由于情況緊急，一個管理人員在下達命令時可能來不及同其他管 理人員磋商，但事后必須及時向他們講明情況，防止出現多頭指揮的 現象，這是（）的要求。【答案】：A|E【解析】：企業具有經濟性、社會性、獨立性、

21、盈利性等四個特征，其中最重要 的是企業的經濟性和社會性。這兩個重要特征決定了企業目標的雙重 性，企業的雙重性目標是指滿足社會需要并獲得利潤。4.企業的技術標準具體包括（）。A.產品標準B.方法標準C.基礎標準D.生產組織標準E.平安與環境標準【答案】：A|B|C|E【解析】：技術標準是指經過一定程序批準，對企業的生產對象、生產條件、生A.統一指揮原那么B.任務目標原那么C.分工協作高效原那么D.管理幅度原那么【答案】：A【解析】：統一指揮是企業組織工作中的一條重要原那么。企業內部的分工越細、 越深入，統一指揮的原那么對于保證企業總目標實現的作用就越重要。 現代企業只有嚴格貫徹統一指揮的原那么，

22、才能防止政出多門，遇到事 情才不會互相扯皮、推諉，才能保證有效地支配各方面的力量、各單 位的活動。.以下指標中，能夠反映企業開展能力的有（）oA.銷售增長率B,資本積累率C.流動比率D.總資產增長率E.總資產周轉率【答案】:A|B|D【解析】：企業開展能力的指標主要包括銷售（營業）增長率、資本積累率、總 資產增長率等。.某企業采用單對象流水線進行生產組織，該流水線日產品產量為 101件,每日工作8個小時，時間有效利用系數為0.95,廢品率為0； 流水線的第i道工序計算所需某精密設備為6臺，實際只有5臺該設 備進行生產。根據以上資料，回答以下問題：該企業所應用的生產過程空間組織形式是（）oA.固

23、定布置B.工藝專業化布置C.對象專業化布置D.混合式布置【答案】：c【解析】：對象專業化布置是以產品（或零件、部件）為對象來設置生產單位。 在對象專業化的生產單位中，集中了為生產某種產品所需要的各種設 備和各工種的工人，對同類產品進行不同的工藝加工。在這里，加工 對象是一定的，而加工工藝方法那么是多樣的。在對象專業化的生產單 位里，基本上能獨立完成某幾種產品（或零部件）的全部或大局部工 藝過程。題中，該企業采用對象流水線進行生產組織，因而采用的是 生產過程空間組織形式。該流水線的平均節拍是（）分/件。3.54.04.5D. 5.5【答案】：C該流水線第i道工序的設備負荷系數是（）0.901.0

24、51.10D. 1.20【答案】：D為解決第i道工序設備超負荷問題，該企業可以采取的措施是（）。A.延長節拍時間B.縮短節拍時間C.優化并提升該道工序的設備效率D,提升該道工序之間工序的設備效率【答案】：A|C企業采用流水線生產必須具備的條件是（）oA.產量足夠小B.工序能夠同期化C.工藝柔性化D.產品結構變化大【答案】：B【解析】：組織流水線生產的條件有：產品結構和工藝要相對穩定；產量要 足夠大；工藝能同期化；生產面積容納得下。.關于定性市場預測，以下說法錯誤的有（）oA.定性預測方法具有較大的靈活性，易于充分發揮預測者的主觀能動 性B.在掌握數據不多、不夠準確或主要影響因素無法用數字描述進

25、行定 量分析時，定性預測是一種非常有效的預測方法C.定性預測方法不易受主觀因素的影響D.定性預測方法并不缺乏對事物開展作數量上的準確描述E.定性預測方法包括專家會議法、德爾菲法等【答案】:C|D【解析】：CD兩項，定性預測容易受主觀因素的影響，比擬注重預測者的經驗 和主觀判斷能力，從而易受預測者的知識、經驗和能力的束縛與限制, 尤其是缺乏對事物開展作數量上的準確描述。.企業經營開展的類型主要有（）oA.守業型B.擴張型C.集權型D.分權型E.守業與擴張相宜型【答案】：A|B|E【解析】： 企業經營開展一般有守業型、擴張型、守業與擴張相宜型三種。守業 型企業普遍有集權與分權相結合的組織結構；擴張

26、型戰略的組織要求 以集權為主，同時容納一定程度的分權；守業和擴張相宜型戰略是居 守業型和擴張型之間的戰略。40.以下市場預測活動中，屬于市場營銷組合預測的有（）oA.市場需求構成預測B.消費者購買行為預測C.銷售渠道預測D.促銷方式預測E.價格預測【答案】：C|D|E【解析】：市場營銷組合預測是對企業的產品、價格、銷售渠道和促銷方式等營 銷因素所進行的預測，主要包括：產品預測；價格預測；銷售 渠道預測；促銷方式預測。.在學習型組織中，領導者的角色是（）。A.設計師B.發言人C.代表者D.仆人E.教師【答案】：A|D|E【解析】：在學習型組織中，領導者是設計師、仆人和教師。領導者主導組織發 展理

27、念的設計，同時協助下屬提高對組織系統的理解能力，促進每一 個人的學習和創新。.某企業的單對象流水線計劃日生產量為99件，每日工作8小時， 時間有效利用系數為0.95,預計廢品率為1%,那么該流水線的平均節 拍是（）分鐘。3.183.564.56D. 5.12【答案】：c43.企業用技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備替換原有技 術上不能繼續使用或經濟上不宜繼續使用的設備的工作是（）oA.設備更新B.設備改造C.設備修理D.設備置換【答案】：A【解析】：設備的更新是指用技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備來替 換原有在技術上不能繼續使用或經濟效益上不宜繼續使用的設備。設 備更新的前提是確

28、定設備的最正確更新期。確定設備最正確更新期主要是 依據設備的經濟壽命。44.產品缺陷損害賠償責任條件不包括（）。A.產品不符合明示的質量狀況B.產品存在缺陷C.發生了因產品缺陷造成的損害D.產品缺陷與損害事實存在因果關系【答案】：A【解析】：產品缺陷損害賠償責任條件包括：產品存在缺陷；發生了因產品 缺陷造成的損害；產品缺陷與損害事實存在因果關系。上述三個條 件缺一不可。A項，產品不符合明示的質量狀況屬于產品瑕疵擔保責 任條件。45.企業能夠獨立從事生產經營活動，為社會提供商品和服務的基本 物質條件是（）o 2012年真題A.合法擁有必需的資源B.依法完成注冊登記C.得到政府的保護和支持D.享有

29、正當的民事權利產方法等所作的必須共同遵守的技術規定。它是人類從事社會化大生 產的共同的技術依據，是企業標準的主體。技術標準可以細分為以下 四種：產品標準；方法標準；基礎標準；平安與環境標準。.關于產品質量認證的說法，正確的有（）oA.產品質量認證可以節約大量社會檢查費用B.產品質量認證有利于保護消費者利益C.產品質量認證有利于企業完善質量管理體系D.型式試驗是產品質量認證的主要類型之一E.企業獲得產品質量認證后，認證標志不可以用在獲得認證的產品上【答案】:A|B|C|D【解析】：E項，質量管理體系認證的證書和標記都不能在產品上使用；產品質 量認證的證書不能用于產品，標志可用于獲準認證的產品上。

30、.某企業接到一個零件加工訂單，要求生產周期越短越好。忽略其他 因素，只考慮零件在工序間的移動方式，該企業應采用（）oA.平行移動方式【答案】：A【解析】：企業必須擁有一定的資源（資本、土地、勞動力、技術、信息等）， 資源是企業能夠獨立從事生產經營活動，為社會提供商品和服務的基 本物質條件。46.企業信息按照其來源的不同可分為（）。A.內部信息B.外部信息C.原始信息D.傳來信息E.管理信息【答案】：A|B【解析】：企業信息按照其來源的不同可分為：內部信息，來源于企業內部的 生產經營活動，包括各項專業管理的原始記錄、臺賬、統計報表和統 計分析等；外部信息，來源于企業外部環境，主要是指各種經濟、

31、科技、技術情報的收集。47.通過引進技術進行模仿創新，并據此獲得和保持自身競爭優勢的 企業組織的學習模式是（）oA.適應性學習模式B.開展性學習模式C.過渡性學習模式D.創新性學習模式【答案】：A【解析】：在知識經濟時代，技術更新換代的速度越來越快，每個企業不可能也 沒有必要開發所有的技術。通過引進技術進行模仿創新，既可以降低 技術開發風險，又可以降低市場開發風險，并據此取得和保持自身的 競爭優勢。.以下質量檢驗工程中，屬于非破壞性檢驗的是（）oA.晶體管的使用壽命B.尼龍繩的強度C.螺母的自徑D.輪胎的爆破壓力【答案】：C【解析】：按檢驗對象檢驗后的狀態特征劃分，可將質量檢驗劃分為破壞性檢驗

32、 和非破壞性檢驗。破壞性檢驗后，受檢物的完整性遭到破壞，不再具 有原來的使用功能。例如，壽命試驗、強度試驗等往往是破壞性檢驗。 隨著檢驗技術的開展，破壞性檢驗日益減少，非破壞性檢驗的使用范 圍在不斷擴大。破壞性檢驗只能采用抽樣檢驗方式。.通常情況下，學習型組織的精神基礎是（）。A.建立共同的愿景B.自我超越C.團隊學習D.系統思考【解析】：學習型組織的五項修煉包括：自我超越；改善心智模式；建立 共同愿景；團隊學習；系統思考。其中，自我超越被認為是“學 習組織的精神基礎二善于自我超越的人，能夠不斷實現他們內心深 處最想實現的愿望，他們對生命的態度是全心投入，不斷創造和超越, 是一種真正的終身“學

33、習”。50.市場利基者戰略的實現途徑主要有（）。A.最終用戶專業化B.顧客規模專業化C.質量水平專業化D.地理區域專業化E.產品或產品線專業化【答案】：A|B|D|E【解析】： 市場利基者戰略的關鍵在于專業化，實現途徑主要有：最終用戶專 業化。企業專門為某一類的最終用戶提供商品和服務實現利基戰略。 例如，有些物流公司專門為一些銀行提供鈔票運輸服務。顧客規模 專業化。企業專門為某種規模的顧客提供商品和服務實現利基戰略。 例如，一些銀行專門面向小額貸款用戶提供服務。地理區域專業化。 企業只在某一地區和范圍內經營業務實現利基戰略。產品或產品線 專業化。企業只經營某一種或者某一類商品實現利基戰略。例如

34、，書 店、鮮花店等專業店屬于此種情況。產品特色專業化。企業通過專 門經營某種特色商品實現利基戰略。.關于采用集合意見法時應注意的問題的說法，不正確的選項是（）oA.防止過分依賴預測者的主觀判斷B.注意分析預測意見和結果是否有充足的事實依據C.對預測結果應進行綜合分析和論證，以消除客觀因素影響D.防止預測者的預測行為受權威、專家、會議氣氛所持樂觀或悲觀態 度的影響【答案】：C【解析】： 采用集合意見法的重要前提是參與預測的人員需要具有較高的知識 水平、較豐富的經驗和較強的對市場的洞察能力和分析能力。應用該 方法時應注意：防止過分依賴預測者的主觀判斷；防止預測者的 預測行為受權威、專家、會議氣氛所

35、持樂觀或悲觀態度的影響；注 意分析預測意見和結果是否有充足的事實依據；對預測結果應進行 綜合分析和論證，以消除主觀因素影響。.企業在堅持科學技術進步的前提下，在現有的基礎上用先進技術 代替落后技術，用先進的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，以改變 企業落后的技術面貌。這一過程稱為（）oA.設備更新B,設備改造C.技術創新D.技術改造【答案】：D【解析】：技術改造是在堅持科學技術進步的前提下，在企業現有的基礎上，用 先進技術代替落后技術，用先進的工藝和裝備代替落后的工藝和裝 備，以改變企業落后的技術面貌，實現以內涵為主的擴大再生產，達 到提高產品質量、促進產品更新換代、節約能源、降低消耗、擴大生

36、產規模、全面提高企業和社會經濟效益的目的。53.IS09004與IS09001在用途上的主要區別是IS09004.側重于（）。A.質量認證或合同擬定B.建立質量管理體系C.追求業績的持續改進D.提高相關方滿意度【答案】：C54.某企業生產單一農機產品，該企業在綜合分析企業的生產技術現 狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方 式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為 100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同 期化后，該企業測算了每道工序的加工時間，測算說明該流水線的第 3道工序所需加工時間為12.5分鐘。根據以上資料，回答以下問

37、題：該流水線適合（）類型的產品。A.單件生產B.小批生產C.中批生產D.大量生產【答案】：D【解析】：流水生產線是指加工對象連續不斷地像流水似的，按既定的工藝順 序，以規定的節拍通過各道工序的加工。現代流水線生產方式起源于 福特制，福特創立了汽車工業的流水線，適應了大規模生產的要求。該流水線的平均節拍是（）分鐘。A. 3.354.654.859.55【答案】：D（3）假定該流水線的平均節拍是6.25分鐘，那么第3道工序所需設備數 為（）臺。2345【答案】:A該流水線的平面布置應遵循（）。A.工藝專業化原那么B.對象專業化原那么C.固定布置原那么D.混合類型布置原那么【答案】：B【解析】：流水

38、生產線按對象專業化原那么組織，線上的加工對象是固定的，工作 地的專業化程度較高，因此流水線一般具有較高的生產率。55.() 一般都重視技術的研發，積極與科研機構合作，注意對知識 產品的投入，不斷完善企業的知識網絡，從而能夠始終把握高附加值 的生產環節和核心的技術。A.虛擬企業B.學習型組織C.戰略聯盟組織D.扁平化組織【答案】：AB.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】：A【解析】：零件在工序間的移動方式有三種典型形式：順序移動方式、平行移動 方式、平行順序移動方式。其中，平行移動方式是指一批零件中的每 個零件在上道工序加工完成后，馬上移到下道工序去加工，由此形成 一批零件

39、中的每個零件在各道工序上平行地進行加工。平行移動方式 的突出優點是充分利用平行作業的可能，使生產周期到達最短。順序 移動方式的優點是組織生產較簡單，設備在加工零件時不出現停頓， 工序間搬運次數少，其缺點是生產周期長。平行順序移動方式的優點 是生產周期較短，每道工序在加工一批零件時不發生停頓現象，使設 備能連續、正常運轉；缺點是運輸次數較多，組織生產也比擬復雜。.以下質量檢驗活動中，受檢物檢驗后不會被破壞的是（）0A.檢驗燈泡的使用壽命.檢驗鋼材的強度【解析】:虛擬企業的基本特質之一是，注重研究開發能力的構建。虛擬企業一 般都重視技術的研發，積極與科研機構合作，注意對知識產品的投入, 不斷完善企

40、業的知識網絡，從而能夠始終把握高附加值的生產環節和 核心的技術。56.企業經營過程中的開展機制所包括的內容有（）。2011年真題A.開展基金自我積累B.組織結構垂直管理C.籌資渠道自主選擇D.投資工程任意獲得E.法人財產依法所有【答案】：A|C|E【解析】：開展機制又稱技術進步機制，是指企業在經濟動力的驅使下，要實現 更高的經濟效益，必然會自我積累開展基金，積極開辟融資渠道，自 主決定擴大再生產的投資工程，不斷地吸收、應用、開展新技術，以 及應用新的管理方法，使生產力不斷向更高水平推進。開展機制包括 開展基金自我積累、籌資渠道自主選擇、投資工程自主決定、法人財 產依法所有。57.機械制造企業的

41、設備維修活動屬于（）。A.生產技術準備過程B.基本生產過程C.輔助生產過程D.生產服務過程【答案】:C【解析】：輔助生產過程是指為保證基本生產過程的正常進行所必需的各種輔 助性生產活動。如機械制造企業中的動力生產、工具制造、模具制造、 設備維修等。.市場調查問卷設計完成后，應（）用于實際調查。2011年真題A.立即B.小范圍試用后C.經會議討論后D.在一個星期后【答案】：B【解析】：市場調查問卷的設計需要遵循科學的步驟，綜合考慮多方面的因素。 編制市場調查問卷通常包括8個步驟：準備階段。確定每個問題 的內容。確定問題的類型。確定問題的措辭。確定問題的順序。 確定問卷的格式和排版。問卷的試測和修改。初步設計出來的問 卷通常存在一些問題，因而，必須首先在小范圍內試用，進行實驗性 調查，以便確定問卷初稿中存在的問題，了解被調查者是否樂意回答 和能夠回答所有的問題，如果發現了問題，應進行必要的修改，以使 問卷更加完善。制成正式問卷。.管理者企業內部某種職位信息和任職條件信息，并用特定格 式將這些信息描述出來，這一過程稱為（）。A.職務分折B.工作分析C.職務描述D.崗位描述【解析】：工作分析是指管理者了解企業內的一種職位信息和任職條件信息，并 以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來，從而使其他人能了解 這種職位和人