1、第一章第一節1、創業的定義P22、創業的特點1）創業是主動進行的創造活動2）創業是對社會資源的重新組合、配置和利用3）創業帶有一定風險，創業成功需要經歷艱辛的過程3、大學生創業的特點1）大學生創業更有激情，敢于挑戰2）大學生創業更注重知識性。通過在校專業學習，掌握一定專業技能，以專業 知識作為創業基礎3）大學生創業具有創新性4）大學生經驗不足。缺乏對社會和市場的了解，對風險和困難抵抗力薄弱4、創業的功能1）緩解大學生就業壓力2）幫助大學生實現自我價值3）提高大學生自身素質4）培養大學生創業精神5、創業的關鍵要素創業者、商業機會、技術、資金、人力資本、組織、產品服務6、創業的過程和階段劃分一個新

2、興企業從創建到成熟通常需要經歷五個時期，種子期（概念期）-早期-發展期-晚期-成熟期7、創業精神的本質1）自主精神2）創新精神3）務實精神8、創業精神的來源激情、積極性、適應性、領導力、雄心壯志9、創業精神的培育1）開展創業思想教育課程2）建設有利于創業的環境3）樹立創業榜樣進行引導4）提供創業實踐鍛煉的機會5）創業心理指導第二節新時代經濟賦予創業的重要意義1）有利于為更多的大學生畢業生提供新的就業機會2）有利于幫助大學生實現致富夢想3）有利于促進中小企業的快速發展4）有利于培養大學生的創新精神第三節1、創新型人才的基本能力決策能力、經營管理能力、專業技術能力、交往協調能力、創新能力2、創新型

3、人才的基本創業素質1）強烈的創業意識2）良好的創業心理品質3）全面的創業能力素質4）自信、自強、自主、自立的創業精神5）競爭意識第二章第_節1，創新的內涵與本質創新是指人們為了發展的需要，運用已知的信息，不斷突破常規，發現或產生某種新穎、獨特的有社會價值或個人價值的新事物、新思想的活動。創新的本質是突破，即突破舊的思維定式、舊的常規戒律創新的本質是開拓進取，不做簡單復制者。創新的特征1）目的性2）變革性3）新穎性4）超前性5）價值性創業與創新的關系1）創新是創業的基礎，而創業推動著創新2）創新是創業的本質與源泉3）創新的價值在于創業4）創業推動并深化創新1，創新思維的特點1）開拓性和獨創性2）

4、靈活性和發散性3）探索性和風險性4）開放性和伸展性5）綜合性和概括性創新思維的障礙1）有籠必有鳥一心理圖式2）狗魚思維一拒絕變化3）阿西莫夫的智商一慣性思維4）猴子實驗一群體慣性5）引火燒身一線性思維6）大象的悲劇一惰性思維7）失去的金子一習慣思維發散與收斂思維及其訓練發散思維概念P54特征1）流暢性2）變通性3）獨特性訓練P56收斂思維概念P55特征1）封閉性2）連續性3）求實性訓練1）抽象與概括訓練2）歸納與演繹訓練3）比較與類比、分析與綜合訓練聯想與逆向思維及其訓練聯想思維概念P57特征1）連續性2）形象性3）概括性訓練1）相似聯想a，形似聯想b，神似聯想2）相同聯想（類似聯想）3）相反

5、聯想4）相關聯想逆向思維概念P58特征1）普遍性2）批判性3）新穎性訓練1）反轉型逆向思維法2）轉換型逆向思維法3）缺點逆用思維法組合思維及其訓練概念組合思維又稱“聯接思維”或“合向思維”。是指把多項貌似不相關的事物通過想象加以連接，從而使之變成彼此不可分割的新的整體的一種思考方式特征1）創新性2）廣泛性3）時代性和繼承性訓練1）主體附加法2）二元坐標法3）焦點法4）形態分析法5）形態組合6）評價選擇最合理的具體方案設問檢查法-5W1H法What、 who、 when、 where、 why、 how第三章創業者能力要素1）學習能力2）協作能力3）運營管理能力4）分析決策能力5）公共關系溝通能

6、力1，創業團隊構成要素1）成員2）目標3）定位4）權限5）計劃創業團隊類型分析1）星狀創業團隊2）網狀創業團隊3）虛擬星狀創業團隊創業團隊組件原則1）核心成員引導團隊凝聚力2）保持有效的溝通互信合作3）合理的股權分配第四章1，創業機會概念P1082,創業機會特點1）持續性2）規模性3）可盈利性2,創業機會來源1）外部政策的變化2）空白市場機會3）專業或技能機會4）科學技術變革影響創業機會識別的要素1）先前經驗2）創業者對創業機會的認知程度3）創業者自身的學科背景經驗4）創業者的悟性與靈感等個性特質創業機會的識別策略1）從日常痛點中尋找創業機會2）從特定時間段熱點事件理清創業思路3）群體生活觀念

7、或方式變化帶來的需求第五章1、創業資源類別有形資源主要包括：金融資源、實物資源與組織資源三大類。無形資源主要包括：企業的人力資源、技術資源、品牌資源、市場資源、政策資 源以及信息資源。2、創業資源獲取的影響因素1）創業戰略導向2）創業者（團隊）先前的經驗3）相關資源的配置方法4）創業者個體管理水平5）社會關系網絡第六章1、商業模式定義及本質（P153）2、商業模式意義（P153-P154）3、互聯網思維模式1）用戶思維2）減法極簡思維3）極致思維4）產品或服務的迭代思維5）流量思維第七章1、主客觀創業風險創業風險通過來源的主客觀來區分，可被分為主客觀創業風險與客觀創業風險。 主觀創業風險主要是

8、創業者在創業階段，由于自身的身體素質或精神素質等主觀 等主觀因素對創業造成失敗影響的可能性。客觀創業風險，主要是泛指在創業階 段，基于外部客觀環境因素所導致創業失敗可能，如外部市場的變化、政策的變 動、潛在替代者以及競爭者對手等外部因素。2、創業內容要素風險(P171)通過對創業活動的過程性梳理，按照創業風險的內容進行界定，創業風險主要被 分為制度風險、技術風險、管理風險、生產風險等。3、安全性風險、收益性風險和流動性風險(P171)第八章創業計劃的作用和內容作用：(1)能幫助創業者理清思路，對創業設想做出正確評價。能幫助創業者招募員工，凝聚人心，有效管理。能幫助創業者將企業的發展前景推銷給投

9、資者，獲得融資，是融資協議的一部分。能幫助創業者減少犯錯誤的概率和成本，降低投資風險。能幫助創業者修正和完善經營理念。內容：(1)封面(2 )計劃摘要(3 )企業介紹(4 )行業分析產品(服務)介紹人員及組織結構市場預測(8 )營銷策略制造計劃財務計劃風險與風險管理創業計劃書的基本結構計劃摘要項目介紹市場分析行業分析市場營銷管理團隊財務分析資金需求資金的退出風險分析結論附件創業計劃的信息搜集創業計劃信息搜集的一般程序創業計劃信息搜集的形式創業計劃信息搜集的方式創業計劃信息搜集的步驟創業計劃信息搜集的范圍信息來源市場調查的內容和方法內容(1)市場環境調查市場需求調查市場供給調查市場營銷因素調查市場競爭情況調查顧客情況調查競爭對手調查市場銷售策略調查方法(1)按調查方式分按調查范圍分按調查目的分創業計劃書的撰寫和展示技巧項目企業摘要業務描述產品與服務市場營銷管理團隊財務預測資本結構投資者退出方式風險分析其他說明第九章企業法律形式選擇獨資企業合伙企業公司制企業為新企業贏得社會認同依法經營，規范企業經營行為誠實守信，保證企業產品質量盡可能提供良好的工作環境和發展條件（4）建立卓越的企業文