1、當前，煙草業環境復雜多變。在這種情況下，帝國煙草實施“全面煙草”戰略，通過生產多種類型的產品，實施多元化產品組合，靈活應對各種不利因素，做好了應對未來任何變化的準備。在復雜多變的煙草外部環境中，帝國煙草奉行“全面煙草”戰略，即生產不同類型的煙草制品，實施多元化的投資和產品組合，積極應對各種不利條件。其旗下產品涉及多種煙草制品，包括細切煙絲、卷煙、雪茄、鼻煙等。帝國煙草是少數幾家有實力實施“全面煙草”戰略的公司之一，而正是這一策略使其能夠繼續在多變的市場環境中保持靈活運轉。公司近期發布的財務信息說1明了這一戰略的作用-業績良好，幾乎每一個市場上的業務量都有所增加。打造多元化產品組合“全面煙草戰略

2、關注消費者的需求，并根據消費者的需求調整產品結構。”帝國煙草首席執行官艾莉森庫珀解釋說，“我們擁有應對消費者需求變化的機制，會盡量滿足每位消費者的需求。確保我們多元化的產品組合與消費者的個性需求相吻合，是公司發展的關鍵。”多元化的產品組合能幫助帝國煙草對變化中的消費者喜好迅速作出反應。目前，帝國煙草已在全球各地設立各種產品的銷售點。盡管經濟動蕩，大衛杜夫仍然在全球煙草市場中表現良好-2-過去五年中銷量一直在增加。其中，各種規格的大衛杜夫在東歐表現最好，銷量增幅較大。帝國煙草的重要品牌高盧金絲目前仍是公司銷量最大的暢銷品牌。由于實施“全球物有所值”戰略，威獅這一品牌銷售市場擴大到中歐、東歐、土耳

3、其以及中國臺灣，今年上半年銷售總量同比增長了2%。在澳大利亞市場上，帝國煙草已通過JPS品牌成功找到了立足點，站穩了腳跟JPS已穩定占據澳大利亞卷煙市場2.8%的份額。在該市場上，帝國煙草成為去年唯一一家卷煙銷量增長的煙草公司，一個重要原因就是JPS的出色表現。“主要品牌卷煙銷量在增3加。今年上半年，高盧金絲、大衛杜夫和威獅銷售總量同比增長5%。除了全球品牌之外，我們在重點區域的本土品牌也表現良好，JPS同比增長了16%。”庫珀這樣總結道。隨著消費者進一步尋求更加便宜的煙草產品，帝國煙草自制煙和手卷煙銷量在不斷增加。2010年帝國煙草的自制煙銷量增長了5%，成績相當可觀。其中，在中歐市場，自制

4、煙銷量增長了44%。和許多煙草生產商一樣，帝國煙草已經將鼻煙納入產品系列當中。2005年，公司通過收購瑞典Skruf鼻煙公司進軍鼻煙市場。相關數據顯示，旗下的Skruf和諾克斯（Knox4）品牌仍持續增長，僅在2010年就比上年增長了近25%。今年年初，帝國煙草開始使用新的鼻煙設備生產，希望能夠增加產量，以滿足整個斯堪的納維亞地區對鼻煙產品的需求。盡管帝國煙草的優質手卷雪茄面臨著艱難的經濟環境，從古巴收購的優質手卷哈伯納斯雪茄去年仍比上年增長了10%。而在今年上半年，根據該公司財務公示，古巴雪茄在西歐、非洲、中東和亞太地區等多個市場的銷售“取得了良好的效果”。在高檔雪茄市場，除古巴分公司外，阿

5、塔迪斯所生產的雪茄銷量去年在歐盟國家上升了16%。但總體而言，高檔雪茄的市場形勢仍頗具挑5戰，因此該公司正在世界各地增加其普通雪茄的供應量。庫珀表示，今年上半年，“全面煙草”戰略開局很好，接下來的重心是在此基礎上進一步發展。公司要利用其獨特的地位、豐富的產品和品牌組合，抓住這些增長機會。積極應對各種挑戰除了信息技術業之外，幾乎沒有哪個行業會像煙草業一樣經歷著不斷變化的環境。一些跨國煙草公司和少數地區性廠商仍面臨著巨大壓力他們不得不與一些有雄厚資金支持的反煙游說集團抗衡，這些集團要求推出針對成年吸煙者和煙草企業的法規。目前，很多國家已頒布相關煙草產品使用和銷售條例，如肯尼亞、烏拉圭6。同時，由于

6、許多國家和地區以提高煙草制品稅率來增加財政收入，這導致煙草價格上漲。不法分子看到了贏利空間，使得煙草走私和制假、售假活動增多。在這種情況下，帝國煙草積極與其他重要煙草生產商合作應對不利環境，與一些國家合作共同打擊非法煙草貿易。展望未來，煙草業面臨的挑戰依然很多。澳大利亞國會最近要出臺條例，威脅要刪除卷煙包裝的所有品牌標志，實施素面包裝計劃。這一計劃一旦被廣泛實施，不僅會給成年煙民造成不利影響，還會為卷煙制假售假分子創造便利他們將更容易模仿包裝。為此，帝國煙草已開展了一項公眾廣告運7動來反對這個計劃。其所用的“吉祥物”是一個嚴厲的保姆形象，寓意國家責罵成年吸煙者以及他們的選擇。雖然重要跨國煙草公司對短期內煙草業所面臨的挑戰十分